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Curso de Gestión
del Talento Humano
Sobre el curso
Hoy en día, en un contexto de negocios cada vez más competitivo y dinámico,
exige del profesional de Gestión del Talento Humano, un aliado para la
consecución de los objetivos. Debe ser capaz de posicionarse como un experto en
atracción y fidelización de personas, identificación de talentos y sobre todo un guía
que permita a las personas de la organización tener un desempeño elevado, a
través de distintas estrategias.

Por tal motivo, este curso está diseñado con el propósito, de empoderar a los
responsables de la gestión de talento humano dentro de las organizaciones, a
través de herramientas que permitan mejorar de manera sustancial todos los
procesos del área.
Características
Certificado impreso por 180 horas académicas.

Metodología 100% virtual.

Plana docente de las mejores universidades del Perú.

Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate.

Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por

el docente.

Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre.

Descuento especial de 2 a más estudiantes.

¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales en Gestión del Talento Humano que
buscan una mejor proyección laboral, y profesionales de otras áreas que esté
interesado en adquirir conocimientos y desarrollar competencias sobre gestión de
personas aplicando las buenas prácticas.
Objetivos
Obtener una visión clara, amplia e integrada de la Gestión del Talento Humano
en las organizaciones, ante el nuevo escenario de los negocios.

Contar con las competencias necesarias, para diseñar y ejecutar estrategias

del Talento Humano que impacten directamente en los logros de los objetivos
organizacionales.

Desarrollar la función de Gestión del Talento Humano dentro de una

organización o como Consultor Independiente.
Docente
MBA Lic. Sergio Urbina
MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM
Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina
avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano
y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en
Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de
Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento
Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos
Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar
Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete
International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de
experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de
recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA,
ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana
en Hipermercados Tottus SA.
MODALIDAD
DE PAGO
Pasos
Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta:

Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles

Nº de cuenta: 570-2495897-0-53
Código Interbancario: 00257000249589705305

Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo

electrónico:
cursos@eai.edu.pe

Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su

registro.
CONTACTO
Consultas
Para más información puede ingresar a:

https://www.eai.edu.pe/cursos/gestion-del-talento-humano/

O comunicarse al número 997314658 en nuestros horarios de oficina:

- Lunes a Viernes: 8 am - 5 pm
- Sábados: 8 am - 1 pm
TEMARIO
Módulo 1
Fundamentos de la Gestión del Talento Humano

- La Nueva Estrategia de la Gestión del Talento Humano.

- Comportamiento Organizacional.
- Gestión por Competencias.
Módulo 2
Punto de Partida: Estructura Organizacional

- MacroEstructura Organizacional.
- MicroEstructura Organizacional.
- Descripción de Puestos.
- Propuesta de Valor para el Empleado (PVE).
Módulo 3
Atracción y Selección de Personas

- Atracción del Talento: Nuevas Tendencias.

- Canales de Atracción del Talento.
- Selección de Personal: Filtro CV.
- ¿Qué debemos saber de un CV?
- Herramientas de Selección de Personal: Entrevista, Pruebas y Assessment
Center.
- Inducción y Proceso de OnBoarding.
- Propuesta de Consultoría de Selección de Personal.
Módulo 4
Capacitación de Personal

- ¿Qué es capacitación? Su impacto en la organización.

- Diagnóstico de Necesidades de Capacitación.
- Elaboración de un Programa de Capacitación.
- Evaluación de un Programa de Capacitación.
Módulo 5
Evaluación del Desempeño

- ¿Qué es una Evaluación del Desempeño?

- Beneficios de una Evaluación del Desempeño.
- ¿Qué Evaluar? Método Cualitativo y Cuantitativo.
- ¿Quiénes evalúan?
- Sistemas de Evaluación del Desempeño.
- Distorsiones de la Evaluación del Desempeño.
- Feedback Efectivo.
- Ejemplo de Formatos de Evaluación de Desempeño.
Módulo 6
Indicadores de Gestión del Talento Humano

- Importancia de los Indicadores de Gestión.

- ¿Qué medimos?
- Tipos de Medida.
- Benchmarking.
- ¿Qué es un indicador?
- ¿Cómo elaborar un indicador?
- Puntos a tener en cuenta.
- Errores en la definición de indicadores.
Módulo 6
Indicadores de Gestión del Talento Humano

- ¿Qué es un objetivo y cómo definirlo?

- ¿Qué es una meta y cómo definirla?
- Tipos de Indicadores.
- Ejemplo de Indicadores.
- Tablero de KPIS.
Módulo 7
Cultura y Clima Organizacional

- Importancia del Clima y Cultura Organizacional.

- Clima y Cultura: Multifactorial (Modelo 8P).
- Clima y Cultura: Diferencias.
- Clima y Cultura: Estrategia Organizacional.
- ¿Qué es Clima Organizacional? ¿Cómo se mide? Tipos de Clima.
- ¿Qué es Cultura Organizacional? Componentes, Niveles de Análisis, Tipos
de Cultura, Modelo de Cultura de Denison y Errores al trabajar cultura.
- Gestión del Cambio.
Módulo 8
Desarrollo del Talento

- Ciclo de Vida del Trabajador.

- Gestión Estratégica del Talento.
- Identificación de Puestos Claves y Críticos.
- HIPO – HIPE.
- Mapa del Talento.
- Plan y Ruta de Carrera.
Módulo 9
Estrategias de Fidelización de Personas

- Factores que afectan la rotación de personal.

- Un modelo de fidelización de personal.
- Comunicación Organizacional.
- Sistemas de reconocimiento.
Módulo 10
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Coaching

- Liderazgo: Influencia y Visión.

- Gerentes y Líderes.
- Modelos de Liderazgo.
- Competencias del líder.
- Diferencias entre grupo y equipo.
- Formación de Equipos de Alto Rendimiento.
- ¿Qué es Coaching?
- Coaching para el desarrollo de personas.
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