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Plan de negocios
Segmento: hule.
Noviembre 2018
Objetivo de la práctica individual con evaluación entre compañeros:
Diseñar un plan de negocio dirigido a un segmento de mercado en la industria del
plástico.
Instrucciones:
1- Revisa el escenario: Trabajas en una pequeña empresa familiar y te has juntado
con algunos amigos inversionistas porque están decididos a incursionar en la
industria del plástico. El primer paso es diseñar un plan de negocios.
Puntos clave
Incluye en tu diseño los siguientes elementos:
Tipo de proveedor de hidrocarburos (materia prima y producto)
Tipo de cliente o segmento
Objetivo del negocio
Posibles problemáticas
Segmento del mercado
En este caso trabajaremos con el hule con el cual se va a desarrollar llantas y piezas vulcanizadas,
la problemática será la materia prima, la calidad, los contratos con armadoras, los mercados de
reemplazo y los puntos de venta.
Tenemos en cuenta que para elegir el producto a trabajar se debieron de haber realizado ciertas
investigaciones acerca de su consumo, su gasto y la ganancia obtenida así también la cantidad a
invertir.
Sabemos que ya hay varias empresas dedicas al hule es por eso que nosotros nos dedicaríamos a
mejorar la calidad, ampliar los puntos de venta y los mercados de reemplazo, dando así una mayor
variedad de producto a los consumidores y dándoles algo a mayor alcance. Para nosotros como
empresa familiar es incrementar los ingresos y a su debido tiempo incrementar la producción
haciendo crecer nuestro negocio.
Nuestra materia prima será el hule y de éste derivaremos llantas y piezas vulcanizadas. Nuestro
producto va dirigido a toda la comunidad en general, personas que cuenten con algún medio de
transporte, así también personas que laboren en una vulcanizadora, taller mecánico o bien en
alguna refaccionaria o lugar de distribución de nuestros productos.
Se realizará un análisis FODA para determinar nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.