TEORIA DE

RESTRICCIONES

Descrita por

ELIYAHU GOLDARTT EN LOS

80
Utilizado por

LA INDUSTRIA

SOLUCION DE RESTRICCION
METODOLOGIA AL SERVICIO TOC CUELLO DE BOTELLA TIPOS DE RESTRICCIONES
DE UN SISTEMA

De la Se aconseja
El orden Se refiere a

GERENCIA INCREMENTAR LA SOLUCIONAR SOLO EL

DIFERENTES RESTRICCIONES RESTRICCION
UTILIDAD CUELLO DE BOTELLA
ACTIVIDADES FISICAS POLITICA
Para garantizar los
Atacando las que Se encuentra
EL PRINCIPIO DE RESTRICCIONES PASOS SON
DISMINUYE LA
CONTINUIDAD EMPRESARIAL PRODUCTIVAS, REFIERE AL MERCADO TRAS LAS FISICAS
VELOCIDAD
MERCADOLOGICAS,
ADMINISTRATIVAS
de
FACTORES PROCESOS IDENTIFICAR
RESTRICCION SISTEMA DE REGLAS
LIMITANTES REDUCCION DEL
cualquier MANUFACTURA
Se denomina INVENTARIO RESTRICCION QUE AFECTA
INCREMENTAN PROCEDIMIENTOS
FACTOR TIEMPOS DE ESPERA AL SISTEMA
RESTRICCION de DISPONIBILIDAD DE
Que limita el MATERIAS PRIMAS
MATERIALES, SISTEMAS DE
DESEMPEÑO CUELLO DE PRODUCTO EN REDUCEN LA
EVALUACION EXPLOTAR LAS
De un BOTELLA PROCESO Y TERMINADO PRODUCTIVIDAD
RESTRICCIONES DEL
SISTEMA trayendo SISTEMA
y EMBUDO COMO
CLIENTE REDUCCION DE SUBORDINE TODO A
RESTRINGE SU CONCECUENCIA
COSTOS RESTRICCION ANTERIOR
PRODUCCION AUMENTO DE
Todo el COSTOS

DINERO QUE SE GASTA SE ELEVE RESTRICCION DEL

TRANSFORMA EL SISTEMA
IMNVENTARIO EN UTILIDAD

SI EN LAS ETAPAS SE
ELIMINA UNA RESTRICCION
VOLVER AL PASO a.