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APRENDIZAJE 7
EVIDENCIA 1
EMPRESA
ARGOS S.A
TECNÓLOGO EN LOGÍSTICA
1565284
DOCENTE
ESTUDIANTES
COLOMBIA 10-05-2018
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS
Se requiere entonces formar una organización más definida. Aquí deben asegurarse
de que cada responsable de las diferentes actividades comprenda perfectamente cuál
va a ser su trabajo y qué será capaz de realizarlo con ganas y dedicación
Si bien Colombia es donde Argos produce la mayor parte del cemento, los
Estados Unidos es donde Argos tiene su mayor capacidad de producción de
concreto (9 millones de metros cúbicos por año). Hay 134 plantas de
producción de hormigón y 1.350 mezcladores. La capacidad de producción de
cemento de Argos en Colombia se encuentra a sólo 1,7 millones de metros
cúbicos por año, con 40 plantas y 230 mezcladores.
En 2008, Argos tenía una capitalización de mercado de más de 3,5 millones de dólares
e ingresos de más de $ 1,955 millones de dólares. El origen geográfico de estos
ingresos es del 44% de Colombia, el 34% de los Estados Unidos, el 9% de América
Latina y 13% de otros negocios. En términos de negocio, el 47% proviene de concreto,
el 40% de cemento y 13% de los demás.
PROYECTOS ESTRÁTEGICOS
Como parte del compromiso con el desarrollo sostenible en sus tres ámbitos, Argos
tiene como prioridad la rentabilidad de la compañía y la generación de valor para sus
accionistas. Por eso, los proyectos estratégicos de la organización se seleccionan
con base en estimaciones del retorno que estos ofrecen sobre el capital invertido. Para
ello, se realizan estudios de rentabilidad de cada proyecto y los someten a
consideración frente a los demás proyectos propuestos.
Política de Sostenibilidad
Estrategia de sostenibilidad
Nuestra Política de Sostenibilidad refleja el compromiso que tenemos con las
iniciativas nacionales e internacionales que incluyen marcos voluntarios sobre
derechos humanos, gestión de recursos naturales y transparencia.