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2.- Quien es el personaje que influyo en Taylor e inclusive critico su sistema de pago y en que año sucedió este acontecimiento ?
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente ,mas que por conocimiento científico.
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
Porque consistían en analizar escrupulosamente el tiempo que toma ,o debería tomar ,una maquina o un trabajadorpara efectuar un proceso dado.
6.- Taylor fue un personaje que impuso ciertos principios, dentro de estos principios que nos dice sobre la selecciona científica y preparación del operario ?
Que a cada trabajador se le debe asignar la tarea mas elevada que el pueda desarrollar , de acuerdo con sus aptitudes .
En que se les debe asignar tarifas de remuneración por unidad producida al trabajador que alcanza las cuitas de producción ; al que las excede, debe
dársela una mayor remuneración.
Este principio no me parece bueno ya que menospreciaba la creatividad del obrero , basándose en su baja preparación escolar y sus malos hábitos de
trabajo.
9.- Por que tiene que presentarse la integración del obrero al obrero en una empresa según Taylor ?
Señala que si no se logra la colaboración de los obreros , los productos de cada proceso no alcanzara la calidad adecuada.
10.-Por que Taylor sugiere la supervisión lineo funcional de la producción y que puestos se tienen ?
.- Inspector
.-Medidor de tiempos
.-Medidor de rapidez
.- escribiente de circulación
Que fueron altamente utilizados en las empresas de ese tiempo y en la actualidad aun lo utilizan por este motivo se le denomino padre de la administración
; aunque años después la federación americana de trabajo lo denomino ``un esquema diabólico para reducir a los hombres a la condición de las maquinas ``
. asi que se podría decir que el sistema de Taylor no es malo en si mismo ,aunque encierra algunas contradicciones .
el interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores
mediante la aplicación del método científico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la
producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
Se limito solo en la empresa industrial y a los talleres de producción la única motivación que consiguiera es el salario, excluyendo vocación compañerismo,
etc.
Los principios fundamentales que según Taylor, sustentaba el enfoque científico de la administración.
Algunas de las técnicas de Taylor y sus seguidores desarrollaron para llevar a la práctica su filosofía y principios tenían ciertos aspectos mecanistas.