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interagem. Com base em um conjunto de dados de 283.259 passes entre jogadores de futebol profissional,
este estudo aplica a modelagem de efeitos mistos a 76 Observações repetidas das redes de interação e
desempenho de 23 equipes de futebol. Controlando para características não observadas, tais como a
qualidade das equipes, o estudo confirma achados Dados de painel: redes caracterizadas por alta
intensidade (controle de oportunidades de interação) e baixa Centralização estão de fato associados a um
melhor desempenho da equipe.
-
A lógica para esta proposição é simples: algumas tarefas exigem o envolvimento de diferentes
indivíduos ou uma combinação de recursos. Portanto, as relações entre os membros da equipe são
importantes porque permitem o acesso aos recursos e facilitam a mobilização bem-sucedida desses
recursos. Outros pesquisadores sugerem que as propriedades estruturais dos padrões de interação e
relacionamento em equipes estão relacionadas às expectativas sociais, identidade e apoio. Além disso,
esses pesquisadores fornecem informações sobre características de equipe não observadas, como coesão
de grupo ou a integração de membros individuais.
Uma meta-análise de Balkundi e Harrison resume achados anteriores sobre a relação entre
estrutura de rede dentro da equipe e desempenho da equipe da seguinte maneira: equipes com redes mais
densas tendem a apresentar um melhor desempenho e permanecem mais viáveis. Além disso, estruturas
de rede centralizadas são encontradas para ser negativamente associado com o desempenho da equipe.
Com base no cenário inovador dos esportes de equipe, este estudo supera algumas
dificuldades de pesquisas anteriores e investiga a rede de interação eo desempenho de equipes de futebol
profissional na Premier League inglesa (EPL) usando dados de painel. Um conjunto de dados de 283.259
passes entre jogadores individuais em 760 partidas de futebol permite a investigação da estrutura da rede
e do desempenho da equipe de 23 equipes de futebol em até 76 observações repetidas.
O contexto do futebol é ideal pelas seguintes razões: o jogo é governado por regras claras; As
equipes são mais comparáveis em um cenário de futebol do que em outros ambientes; Os limites das
equipes estão bem definidos; Nenhum jogador está ausente; E a força da interação dentro das equipes eo
desempenho da equipe podem ser avaliados objetivamente.
Após uma revisão da literatura sobre o desempenho do grupo, são identificadas as três
principais limitações da pesquisa anterior. Em seguida, são apresentadas as hipóteses que são testadas
neste estudo. A próxima seção descreve a configuração e os dados. Em seguida, são introduzidas as
variáveis e as medidas para o desempenho da equipe ea estrutura da rede. A seção de métodos descreve a
estratégia analítica ea abordagem de modelagem de efeitos mistos que é usada. A seção de resultados
segue a seção de métodos. O artigo conclui com uma discussão das conclusões.
A principal contribuição deste artigo é estudar a questão da estrutura de rede dentro da equipe
eo desempenho das equipes através de uma análise de dados de painel. Este estudo baseia-se num cenário
inovador, que permite a análise de 1520 diferentes redes e resultados de desempenho. O artigo contribui,
portanto, para os debates existentes sobre o papel do embeddedness nos resultados de desempenho das
equipes e empresas.
2. Literatura
2.1
2.2
Uma das proposições mais diretas na literatura é que a densidade da rede e interações intensas
entre membros individuais aumentam o desempenho da equipe. Balkundi e Harrison rotulam essa
"hipótese de desempenho de densidade". Por exemplo, Sparrowe sugere que quando os membros da
equipe têm relacionamentos fortes com muitos outros membros da equipe, a interdependência mútua
aumenta. Segundo Molm (1994), essa interdependência exige cooperação e coordenação de esforços. Um
argumento semelhante é feito por Granovetter, que mostrou que embeddedness em estruturas de rede
fortemente ligadas e densas (por exemplo, a rede de comerciantes de diamantes de Nova York) aumenta a
confiança e dependência em tais comunidades. Também foi sugerido que redes densas incentivem o
compartilhamento de informações e aumentam o conhecimento sobre outros membros da rede. Os atores
dentro dessas redes estão mais conscientes do potencial e dos recursos dos outros membros da equipe.
Assim, estruturas de rede densa facilitam a mobilização desses recursos. Da mesma forma, interações
intensas entre os membros da equipe aumentam a visibilidade e a responsabilidade. Sugeriu-se que as
redes densas são eficazes na redução da fraqueza social - a tendência dos indivíduos a dedicar menos
esforço a um trabalho quando estão em um grupo do que quando estão sozinhos - porque os indivíduos
podem ser responsabilizados de forma mais eficaz. Seguindo este argumento, eu hipoteti o seguinte:
4 Configuração e dados
Apesar de as equipes esportivas terem sido objeto de pesquisa de gestão, organização e grupo
há muito tempo, a estrutura de rede de tais equipes dificilmente foi examinada. Uma exceção é um estudo
de Gould e Gatrell no qual eles investigam passagens feitas entre os jogadores de futebol na final de 1977
entre Liverpool e Manchester United. Sua análise, embora inovadora na época, passou em grande parte
despercebida e não foi aplicada ao estudo do desempenho da equipe. Um estudo mais recente de Duch
investiga passagens feitas entre os jogadores nos jogos do torneio de futebol da Copa da Europa de 2008
para avaliar o desempenho individual.
Este artigo baseia-se em um conjunto de dados único da estrutura da equipe e desempenho na
EPL, a divisão superior do sistema de futebol Inglês. Os dados foram comprados da OPTA Sportsdata e
contêm narrativas detalhadas de todos os 760 jogos da EPL nas épocas de 2006/07 e 2007/08. Baseado
em imagens de vídeo, o conjunto de dados inclui 1.050.411 eventos in-match (incluindo metas, passes,
decisões de árbitros e comportamentos dos jogadores). Informações sobre 283.259 passes entre os
jogadores foi usado para construir redes para cada equipe em cada partida. No total, 1520 redes foram
derivadas, incluindo até 76 jogos para 23 equipes. A força dos laços indica o número total de passes entre
dois jogadores.
4.1 Variável de desempenho
O cenário do futebol permite uma avaliação direta das interações entre os membros
da equipe. Além disso, uma das vantagens de investigar futebol é que os limites das equipes, e,
portanto, as possíveis interações dos membros da equipe, são claramente definidos. Quando
somente um jogador na possessão da esfera pode marcar um objetivo, os jogadores passam
constantemente a esfera a se, eo jogo da equipe é organizado em torno de tais passagens. É
claro que as interações relevantes para a equipe também podem tomar outras formas - por
exemplo, distrair a equipe adversária enquanto não tem a bola. Embora essas outras formas
de interação com a equipe sejam certamente importantes, os passes diretos entre jogadores
da mesma equipe são provavelmente a forma mais conseqüente de interação em partidas de
futebol e podem ser usados para aproximar a orquestração da produção do grupo.
Durante os jogos de futebol, podemos esperar que cada jogador faça pelo menos uma
passagem para outro membro da equipe. As interações são freqüentes, mas os padrões
distintivos surgem a partir do número de passes e as identidades dos jogadores envolvidos.
Um exemplo de uma "rede de passe" está contida na Tabela 1. A tabela mostra o número de
passes directos entre os jogadores do Arsenal nas linhas e os jogadores do Arsenal nas colunas
em uma partida contra o Aston Villa em 19 de agosto de 2006. Como sugerido anteriormente,
Todos os jogadores fazem pelo menos uma passagem para outro membro da equipe (na
Tabela 1, apenas quatro dos 56 laços diretos não são realizados). Portanto, uma análise
estrutural baseada em laços não ponderados seria de uso limitado, pois padrões distintivos se
manifestam apenas através de freqüências de interação - uma situação comum para pequenas
equipes.
Com wij sendo o número de passes feitos do jogador i para o jogador J em um time-match e N
o número de nós (aqui 8 jogadores). Como as oportunidades de interação pesadamente
importam nos esportes - só a equipe com a bola pode passar - eu padronizo a medida pelo
tempo T a equipe possui a bola no fósforo. Pode-se então definir a intensidade de rede I como
a taxa de passagem para um jogo de equipe como:
4.2.2 Nó e empate centralização de rede baseada
Com C * IS e C * OS sendo o maior empiricamente observado em força e fora de força dos nós.
Então, por exemplo, CI (centralização em-força) é mais elevado quando um jogador recebe
todos os passes e menor quando todos os membros do grupo recebe um número igual de
passagens. Da mesma forma, CO (centralização de fora-força) seria maior quando um jogador
faz todos os passes e menor quando cada membro da equipe faz o mesmo número de passes.
Para derivar uma única dimensão para a centralização da rede, a análise fatorial foi
aplicada. A medida de amostragem de Kaiser-Meyer-Olkin é de 0,60 e o teste de esfericidade
de Bartlett é significativo (2 (3) = 427,79, p <0,00). A análise de fator de componente principal
é usada porque o objetivo principal é identificar e calcular uma pontuação composta para a
noção subjacente de centralização de rede. Apenas um fator com um autovalor maior que um
é recuperado. As pontuações de fatores e os escores de comunalidade são apresentados na
Tabela 4. Uma pontuação composta para o fator extraído com base em todos os itens é criada
para cada jogo de equipe. Uma pontuação alta indica um padrão de passagem caracterizado
pelo jogo centralizado da equipe. Uma pontuação baixa indica um padrão de passagem
descentralizado. A asimetria (0,96) ea curtose (1,49) estavam dentro do intervalo tolerável (-2
<x <2) para assumir uma distribuição normal. Uma análise dos histogramas também sugeriu
que as distribuições pareciam aproximadamente normal.
5. Método
6. Resultados
7. Conclusões
O que torna uma equipe mais bem sucedida do que outra? Um corpo promissor de
pesquisa afirma que a resposta está dentro da orquestração do processo de produção do
grupo. Adotando uma abordagem de rede, esta tradição de pesquisa sugere que o padrão de
interações entre indivíduos desempenha um papel fundamental no desempenho da equipe.
Tem-se argumentado que uma equipe depende da mobilização bem-sucedida de recursos,
especialmente durante tarefas complexas. Os membros da equipe precisam se basear nas
habilidades e conhecimentos do outro. Assim, as formas como os membros da equipe
interagem são cruciais para o que uma equipe pode alcançar.
No entanto, este artigo também contribui para um debate mais geral sobre o papel ea
importância da embeddedness nas estruturas de rede. Os investigadores têm estado
interessados no papel das estruturas de rede em relação à reputação, aos conflitos, às atitudes
e ao comportamento geral em grupos. Examinando o papel das relações interpessoais no
desempenho da equipe, este estudo baseia-se neste paradigma de rede mais amplo.
Obviamente, este estudo também tem suas limitações. Enquanto a análise das equipes
desportivas é estabelecida na pesquisa de gestão, pode-se questionar até que ponto os
resultados do presente estudo podem ser generalizados para outros tipos de equipes. Brown
(1988) enfatiza a natureza das tarefas em desempenhar um papel significativo nos processos
grupais. Da mesma forma, o trabalho de Bavelas (1950), Leavitt (1951) e Shaw (1964) ilustra
que estruturas de redes descentralizadas podem ser mais eficientes somente na resolução de
tarefas complexas. No entanto, Elias e Dunning (1966) enfatizam as vantagens de investigar o
esporte (particularmente o futebol), uma vez que a dinâmica configuracional dentro das
unidades sociais é mais visível, por exemplo, nas atividades das equipes esportivas.
Outra limitação envolve a configuração táctica das equipas e os papéis dos jogadores.
Por exemplo, o goleiro em uma equipe é permitido usar suas mãos, enquanto todos os outros
jogadores não são. Alguns jogadores são na sua maioria defensores e meio-campistas,
enquanto outros são atacantes. No entanto, esses papéis diferentes e até mesmo diferenças
na configuração tática entre equipes (por exemplo, o número de atacantes que uma equipe
designa para uma partida) não afetariam os resultados devido à abordagem de modelagem de
efeitos mistos que é aplicada neste estudo. A questão que o modelo aborda é a seguinte: uma
equipe funciona melhor do que normalmente faz quando a intensidade da rede ou
centralização de rede é maior do que é normalmente para esta equipe? Esse problema só seria
motivo de preocupação se as equipes mudassem significativamente sua configuração tática,
dependendo do desempenho da equipe (anterior).
A análise atual pressupõe implicitamente que o desempenho da equipe ea estrutura
da rede são medidos exatamente ao mesmo tempo. É verdade que este não é o caso dos
nossos dados. É possível que as equipas joguem bem e marcem gols na primeira metade de
um jogo e depois mudem para um modo diferente de jogo em equipe para defender sua
liderança na segunda parte. Os dados de rede utilizados para aproximar a orquestração do
jogo em equipe se baseiam em eventos de passagem e não em relacionamentos estáveis. Por
exemplo, na modelagem estatística da evolução da rede, a diferença entre eventos e estados é
de importância crucial; No entanto, o foco explícito em redes ponderadas, onde as forças de
empate representam a soma de passes entre os jogadores, torna a diferença entre eventos e
estados menos preocupante. No contexto deste estudo, pode-se argumentar que a estrutura
de passagem realizada representa um padrão subjacente de jogo de equipe orquestrado.
Embora a dinâmica dentro do jogo seja, sem dúvida, importante e teoricamente interessante,
este estudo apresenta uma visão original sobre o papel da centralização da rede em equipes
desportivas. Pesquisas adicionais poderiam aplicar uma perspectiva de evento relacional e
investigar explicitamente a dinâmica interna. Tal abordagem poderia incluir a investigação de
sequências relacionais - por exemplo, fechamento de tríades - e desenvolver uma perspectiva
multinível, em que o desempenho da equipe está relacionado com o nível diádico de passes.
Do ponto de vista de modelagem, enquanto os efeitos aleatórios para equipes são
constantes, os jogadores nomeados pelas equipes nos jogos não são. Uma equipe
normalmente é composta por até 25 jogadores, eo gerente da equipe seleciona 11 jogadores
para cada partida. Às vezes os jogadores são feridos e não podem jogar anymore. Outras
vezes, o gerente da equipe decide dar uma chance a outros jogadores. No entanto, o núcleo de
cada equipe é bastante constante. Em quase todas as equipes, encontra-se jogadores que
jogam em quase todos os jogos. Além disso, todos os jogadores da equipe, incluindo todos os
substitutos, praticam juntos em uma base diária. Portanto, pode-se pensar no padrão de
interação exibido pelos onze jogadores em uma partida como uma amostra do jogo em equipe
geral.
Este estudo também oferece várias oportunidades para trabalhos futuros. Ele
baseia-se em uma configuração, que envolve uma estrutura emparelhada especial das
observações. Nesta análise, as características do cenário são consideradas na estratégia de
modelagem usando modelos de efeitos mistos com efeitos aleatórios cruzados. Os
pesquisadores devem tentar replicar esses resultados em ambientes sem essa estrutura de
dependência implícita.
Além disso, este estudo examina apenas o papel da estrutura de rede para o
desempenho da equipe. Um corpo relacionado de pesquisa aplica estruturas e técnicas
teóricas similares para examinar a associação entre posições de rede individuais e
desempenho individual. Este tipo de pesquisa também geralmente se baseia em crosssectional
desenhos e poderia beneficiar de dados do painel. Os dados deste estudo podem ser usados
para tal tarefa. No entanto, uma dificuldade reside na obtenção de medidas objetivas para o
desempenho individual. Quando considerados em relação às estratégias existentes para medir
o desempenho individual em jogos de futebol, esses dados, que incluem narrativas de fósforos
e uma ampla gama de comportamentos individuais (eg, gols, assistências, tackles, faltas,
desafios, off-sides e muitos mais) , Permite uma avenida possível e promissora para pesquisas
futuras.
Por fim, este estudo enfatiza a importância dos diferentes tipos de redes. Enquanto
uma grande quantidade de análises de redes sociais se concentram, por exemplo, em
amizades, este estudo investiga o processo de produção do grupo em equipes mais de perto.
Uma observação direta das interações em equipes tem sido usada para medir a orquestração
do jogo em equipe. No entanto, certamente, outros tipos de relações podem ser importantes e
podem até ser antecedentes de interações reais observadas. Outra avenida promissora para a
pesquisa seria examinar as relações entre os diferentes tipos de redes eo jogo em equipe.
Usando o estudo atual como um exemplo, poderíamos perguntar o seguinte: os jogadores de
futebol fazem mais passes um para o outro quando se conhecem bem ou quando ambos têm
jogado na mesma equipe por um longo tempo? Responder a perguntas deste tipo poderia
potencialmente ser útil para a produção de grupos de engenharia - isto é, poderia oferecer
oportunidades para aumentar o desempenho da equipe.