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NOTA TÉCNICA |02

Edición: 01/01/2013 Luis Felipe Sexto Radical Management @Radical_Mgmt
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Actualización V1/1 (Ing. M.Sc.) radical-management.com

EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y LA RECETA UNIVERSAL

S
E HABLA DE CERO AVERÍA de empresas idénticas, que ellas difieren en organización, políticas
cero defectos, de control total, de de producción y en personal, no queda más remedio que
mínimo costo y algunos imaginan aceptar que el Programa de Mantenimiento debe ser cortado a
que tiene que haber sólo una solución la medida y es único para cada lugar donde se vaya a aplicar;
para alcanzar tan loables objetivos. Se atendiendo al estudio de las necesidades y problemas propios,
piensa, entonces, en una institución no teniendo, necesariamente, que incluir al célebre
denominada Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Predictivo.
especie de fórmula mágica, capaz de
Y no es que se pretenda subestimar los beneficios que
dar respuesta de una vez y por todas, a
pudiera aportar, o que se quiera relegar la importancia de su
los problemas de mantenimiento de
existencia y desarrollo. Al contrario. Las tecnologías predictivas
toda una empresa, industria, planta,
tienen, en mantenimiento, una importante influencia en el
taller... La idea —si este tipo de
aumento de la disponibilidad, la reducción del consumo
creencia puede tomarse en serio— no
energético, la disminución de las emisiones de contaminantes,
puede ser más tentadoramente falsa.
la reducción o eliminación de averías catastróficas, minimización
No existe, en mantenimiento, nada de los costos por indisponibilidad y otras ventajas.
capaz de resolver y aplicarse a todos
Sin embargo, no siempre la relación costo/beneficio está a
los casos. Entiéndase, a todas las
su favor. Requiere personal especializado y de instrumentos
empresas y en cualquier condición. Es
relativamente costosos. Y no en todos los casos se justifica o es
sabido de antaño que lo vital es el
posible disponer de ellos. A veces, las ventajas que pudiera
dominio de los principios que rigen las
ofrecer no superan cualitativamente a las obtenidas con
reglas de implantación de un Programa
acciones preventivas o preventivas combinadas con técnicas de
de Mantenimiento y que las recetas
diagnóstico. Tampoco, resulta factible la aplicación de un
copiadas, al pie de la letra, pueden
Programa Predictivo a la totalidad de las áreas y máquinas de
resultar un total fracaso. No puede
una planta. Lo aconsejable sería la aplicación en áreas y
haber un Programa diseñado (o fácil de
máquinas de reconocida criticidad. Parece una verdad trivial, sin
diseñar) para ninguna planta. Existen,
embargo muchos de los que oyen hablar del mantenimiento
si, líneas generales, métodos de
predictivo por vez primera, se enamoran de él y creen ver en
trabajo, más, la solución particular nadie
sus cualidades la respuesta insuperable. La única respuesta, sin
puede esperarla fuera del contexto de
la cual no podrían resolverse los problemas. Un Programa
sus propias necesidades y limitaciones.
Integral de Mantenimiento supera a un Programa Predictivo.
Lo anterior se evidencia con
Los que hablan del mantenimiento predictivo como solución
claridad si se reconoce que no existen
global aplicable a todos los casos, confunden la parte con el
dos plantas iguales en cuanto a tamaño,
todo y de ahí pasan sin ningún esfuerzo a reafirmar
localización, equipamiento, servicio,
públicamente:
distribución, régimen de explotación,
etc. Si se considera que no hay dos ¿Mantenimiento predictivo? ¡Receta universal! ▲

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