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“ESPE”
CALIFICACIÓN:18/20
PARCIAL: PRIMERO
Procedimientos Procedimientos
abiertos Escasa
Criterios cerrados Gran participación
Criterios participación del
individuales del empleado
individuales Socialización Socialización empleado
limitada extensa
Simplificación del Enriquecimiento del
Criterios a Criterios a
Criterios Criterios puesto de trabajo puesto de trabajo
corto plazo corto plazo
explícitos implícitos
PUESTO: Contador
ANÁLISIS DE PUESTOS
1. Cargo: Contador
2. Ubicación: Departamento Financiero Contable
3. Reporta: Contador General
Con todos los puestos administrativos de la
4. Relaciones Internas:
entidad.
Instituciones públias y privadas que tengan
5. Relaciones Externas:
relación con el Departamento financiero.
Coordinar, registrar y aplicar los recursos
financieros del Instituto, proporcionando
información financiera, contable y fiscal a la
6. Misión del Puesto:
dirección administrativa y a la gerencia, para la
planeación, organización, presupuesto y toma de
decisiones.
1. Codificar, verificar y clasificar documentos
contables mediante los sistemas
establecidos.
De pie 5%
Inclinado 0%
Caminando 5%
Sentado 90%
( ) Promedio
15. Ezfuerzo Físico:
( ) Grande
16. Comentarios y Observaciones Los errores cometidos en el desempeño de sus
del Analista: labores pueden provocar atrasos significativos en
su trabajo y en el de otros, por lo que las
actividades deben ser realizadas con sumo
cuidado y precisión.
1. Tomando como referencia el cuadro 4.3 del texto guía, indique la aplicación
práctica del procedimiento y pasos para la planificación y programación de
los recursos humanos.
5. Una 2. vezDescriba
realizado ellas fuentes y métodos (internos y externos) que usted utilizaría
análisis básico, es esencial
para realizar el proceso de reclutamiento y cubrir una plaza de contador.
solicitar el re ajustamiento
de personal y de horarios
de trabajo, ya que
aparentemente se está
3. Investigue
elaborando más horas del en una organización, sea esta pública o privada, la forma en que
legalmente permitido.
se cumple el proceso de selección de personal y realice un informe
considerando los pasos indicados en el recuadro 6.5.
PRIMERA FASE SEGUNDA FASE TERCERA FASE CUARTA FASE
1/1
Describa las fuentes y métodos (internos y externos) que usted utilizaría
para realizar el proceso de reclutamiento y cubrir una plaza de contador.
FUENTES INTERNAS
FUENTES EXTERNAS
Es una técnica eficiente para atraer candidatos, pues llega a un amplio número de
personas. Se debe decidir en qué medio escrito se va a insertar el anuncio, el
mismo que debe tener una serie de características como llamar la atención,
suscitar el interés, provocar el deseo e incitar a la acción.
Agencia de empleo
BEIERSDORF
INTRODUCCIÓN
El cuidado de la piel ha sido nuestra principal competencia durante más de 100
años y nos mantenemos cerca de nuestros consumidores a través del desarrollo
de marcas y productos para el cuidado de la piel en los que ellos depositan su
confianza tanto a nivel global como local.
DESARROLLO
El personal que labora en la empresa es estrictamente seleccionado, y para la
captación de más empleados se utilizan fuentes externas y de ser el caso también
se recure a fuentes internas. La demanda de aspirantes para copar una vacante
en la empresa es alta, por lo que se sigue un procedimiento para saber que el
aspirante es competente y óptimo para el puesto.
El procedimiento que se sigue para la contratación de nuevo personal parte de
una entrevista al aspirante, se realizan pruebas de conocimiento y actitud, se
entrevista con su jefe inmediato y si el mismo considera que el candidato cuenta
con las características que buscan, pasa a ser entrevistado pon el Gerente
General. Si el candidato es seleccionado para copar la vacante es notificada y
llamado a comparecer con su firma en el contrato de trabajo debidamente
estructurado con las cláusulas, responsabilidades, condiciones y demás que
deberá cumplir como miembro de la empresa, su firma tanto como la del
representante de la empresa es símbolo de la relación laboral que se entabla.
CONCLUSIÓN
La empresa Beiersdorf, realiza una gran selección de una manera óptima a su
personal, gente capacitada para cumplir con las expectativas relacionadas a su
puesto de trabajo, lo que le beneficia a la empresa, con trabajo duro y constate
llegara al 2016 con grades expectativas para cambiar la matriz productiva y así
valorar la mano de obra ecuatoriana. Creando más fuentes de trabajo para la
población local.
RECOMENDACIONES.
PASOS EN LA DESICIÓN DE SELECCIÓN DEL PERSONAL EN LA
empresa una estabilidad competitiva y de superación en el mercado.
EMPRESA Beiersdorf S.A esta parte debió ubicar en el desarrollo
Bienvenida
La vida o quizá el destino te ha traído hacia nosotros, eres muy afortunado, pues
en él encontrarás un gran ambiente y un buen equipo de trabajo, claro que eso
depende en gran medida de ti y de tu disposición de cooperar en Gamesa
requiere.
Esta nota es una manera de decirte que estamos felices de que te hayas unido a
nosotros. Durante las próximas semanas aprenderás las técnicas de nuestro
negocio, podrás apreciar que Gamesa todos los programas y las oportunidades
de ascenso te ayudarán a triunfar.
Las empresas hoy en día suelen ocuparse más de la prosperidad del negocio que
por el bienestar, tranquilidad y seguridad de sus empleados. Afortunadamente en
Gamesa no es así. Aquí descubrirás las oportunidades que ofrecemos a todos los
empleados.
Una vez más Bienvenido a nuestro equipo. Ahora eres parte de una industria
líder, conocida por sus productos de gran calidad que satisfacen a todos y cada
uno de nuestros clientes.
Recuerda:
Descripción de la empresa
Visión
Hacer sentir bien a nuestros consumidores, con marcas que les ofrezcan las
experiencias más placenteras y convenientes en alimentos.
Misión
Conquistar la preferencia del consumidor en México y nuevos mercados más allá
de nuestras fronteras.
Valores
Los valores de la empresa están basados en la filosofía de Pepsico:
Filosofía de Gamesa
Organigrama
Cada dirección cuenta con una gerencia, este a su vez, tiene un subgerente por
cada región, y al final están los generalistas de CH, que son los que trabajan
directamente en las agencias y las plantas y corporativos, son el primer contacto
entre los empleados y el departamento.
Vida y carrera
Para ello necesita ser puntual en todo, desde el llegar al lugar de trabajo, hasta en
el vestir apropiadamente el uniforme de la empresa.
Está claro que somos una empresa de producción, y por lo cual cada elemento es
importante, los colaboradores que fabrican los productos tienen que trabajar con
algunas máquinas, pero estos tienen un jefe que supervisa que todo esté bien, es
decir, por la confianza que tienen con la empresa han ascendido de puesto.
Al igual que en los demás puestos, el personal puede escalar a un nivel más alto
al puesto que pueda tener, como antes mencionado de acuerdo a sus aptitudes,
habilidades y sobre todo responsabilidad.
Derechos y obligaciones
a) Derechos
c) Bajas
d) Capacitación
e) Pago de nómina
Tu pago lo recibirás a través de una tarjeta de débito para que acudas al banco y
puedas realizar el retiro.
2. Prestaciones:
f) Seguridad social
1. Seguro social
Guarderías
Prestaciones en dinero
Servicio Médico
Ayuda para gastos de Matrimonio
Prestaciones en caso de fallecimiento
Máquina de mantequilla
Empacadora
3. Botiquín
Instrumentos:
Varios:
Alcohol al 70%
Bolsa de hielo o compresas frías químicas
Compresas calientes o bolsa de agua caliente
Guantes quirúrgicos
Mascarilla o barbijo
Agua oxigenada
Cuchara de medida
Medicamentos:
Crema antibiótica
Anti diarreico
Antihistamínico
Aspirinas
Crema antiséptica
Loción de calamina
Descongestionante nasal
4. En caso de incendio
Si por las rendijas de las puertas sale humo o al tocar los tambores con las manos
percibe que están calientes, es señal que tras ellas hay fuego. ¡No las abra!; de
hacerlo, por las diferencias de temperatura existentes entre el sitio en el que usted
se encuentra y la del cuarto incendiado, habrá primero una retirada de las llamas
para después, en una inmensa “ola” de fuego, tenderá a salir por la puerta que
abrió, quemándolo severamente.
De haber humo denso, por la ruta de evacuación, póngase “a gatas” y desplácese
o, tendido al piso, arrástrese, toda vez que el humo tiende a ascender a los
techos.
No use elevadores y, de llevar ropa de nylon, deshágase de ella, pues es
inflamable.
Obedezca las indicaciones del personal que coordina la evacuación del edificio.
Apóyelo en varias acciones: cierre de válvulas de recipientes con gases o
sustancias inflamables o explosivas o, para distribuir equipo, herramientas y
materiales para combatir el incendio, pues usted ya sabe dónde se localizan y
cuál es su manejo.
5. En caso de robo
g) Bonos
a) Uniformes
d) Capacitación y desarrollo
Políticas de imagen
Estas políticas te ayudarán a mantener una buena relación con tus compañeros
de trabajo, así como con tus supervisores.
Recuerda, somos un gran equipo y de todos depende que nuestra familia siga
creciendo, siendo éticos, leales y responsables tanto en nuestra estancia de
trabajo, así como en nuestro mundo exterior.
Bibliografía
ACTUALIZACIÓN TRIBUTARIA
El éxito de una buena capacitación y desarrollo de la formación de los
empleados depende de la elección de los medios adecuados, para que los
trabajadores adecuados y desarrollado bajo las condiciones adecuadas.
El análisis de las necesidades ayuda a definir cuáles son los parámetros claves
al reflexionar sobre ello, en términos más concretos, las preguntas que siguen a
continuación pueden guiar al gerente de recursos o al director de formación en
la instauración de programa.
CONSIDERO: