GARRIY

 SHTEYNBERG
Kellogg  School  of  Management
Northwestern  University
2001  Sheridan  Rd,  Evanston,  IL  60208
847-­‐467-­‐3596  /  g-­‐steynberg@kellogg.northwestern.edu

ACADEMIC  POSITIONS  

  Postdoctoral  Fellow  and  Visiting  Assistant  Professor                                                                              2010-­‐2012

  Dispute  Resolution  Resource  Center
  Kellogg  School  of  Management
  Northwestern  University  

EDUCATION  

  Ph.D.:  Social-­‐Organizational  Psychology,  University  of  Maryland                                    2006-­‐2009  

  M.S.:  Social  &  Cultural  Anthropology,  University  of  Oxford                                                            2005-­‐2006  
  M.S.:  Organizational  Psychology,  University  of  Maryland                                                                  2002-­‐2005
  B.A.:  Psychology  &  B.B.A:  Management,  University  of  Texas                                                        1997-­‐2002  

SELECTED  HONORS  

National  Science  Foundation  Graduate  Research  Fellowship                                                            $126,000

Ann  G.  Wylie  Dissertation  Fellowship                                                                                                                                                        $10,000
U.S.  Department  of  Homeland  Security  START  Dissertation  Fellowship                        $30,000
Dispute  Resolution  Resource  Center  Grant,  Northwestern  University                                    $3,600
Dissertation  with  Distinction,  University  of  Oxford
Phi  Beta  Kappa,  University  of  Texas  

PEER  REVIEWED  ARTICLES  

Shteynberg,  G.,  &  Galinsky,  A.  D.  (accepted).  Implicit  coordination:  Sharing  goals  with  
similar  others  intensicies  goal  pursuit.  Journal  of  Experimental  Social  Psychology.

Shteynberg,  G.,  Leslie,  M.  L.,  Knight,  P.  K.,  &  Mayer,  D.  M.  (2011).  But  afcirmative  
action  hurts  us!  Race-­‐related  beliefs  shape  perceptions  of  white  disadvantage  and  
policy  unfairness.  Organizational  Behavior  and  Human  Decision  Processes,  115,  1-­12.  

Shteynberg,  G.  (2010).  A  silent  emergence  of  culture:  The  social  tuning  effect.  
Journal  of  Personality  and  Social  Psychology,  99,  683-­689.    

Shteynberg,  G.,  Gelfand,  M.  J.,  &  Kim,  K.  (2009).  Peering  into  the  ‘Magnum  Mysterium’  
of  culture:  The  explanatory  power  of  descriptive  norms.  Journal  of  Cross-­Cultural  
Psychology,  40,  46-­69.  
 Chiu,  C-­‐y.,  Gelfand,  M.  J.,  T.  Yamagishi,  Shteynberg,  G.,  &  Wan,  C.  (2010).  
Intersubjective  Culture:  The  Role  of  Intersubjective  Perceptions  in  Cross-­‐Cultural  
Research.  Perspectives  on  Psychological  Science,  5,  482-­493.

Mayer,  D.  M.,  Greenbaum,  R.,  Kuenzi,  M.,  &  Shteynberg,  G.  (2009).  When  does  
procedural  justice  matter?  A  test  of  the  identity  violation  effect.  Journal  of  Applied  
Psychology,  94,  142-­161.  

INVITED  ARTICLES

Kruglanski,  A.,  &  Shteynberg,  G.  (forthcoming).  Propositional  Consistency  in  

Thinking  and  Reasoning.  In  B.  Gawronski,  &  F.  Strack  (Eds).  Cognitive  Consistency:  A  
Fundamental  Principle  in  Social  Cognition.    

Gelfand,  M.  J.,  Leslie,  L.  M.  &  Shteynberg,  G.  (2006).  Cross-­‐cultural  theory/methods.  
In  S.  Rogelberg  (Ed.),  The  encyclopedia  of  industrial  and  organizational  psychology.  
(Vol.  1,  pp.  136-­‐142).  MA:  Sage  References.  

Hanges,  P.  J.,  Dorfman,  P.  W.,  Shteynberg,  G.  &  Bates,  A.  (2006).  Culture  and  
leadership:  A  connectionist  information  processing  model.  In  W.  H.  Mobley  &  E.  
Weldon  (Eds).  Advances  in  Global  Leadership  (Vol  4,  pp.  7-­‐37).  NY:  JAI  Press.  

Hanges,  P.  J.  &  Shteynberg,  G.  (2004).  Methodological  challenges  and  solutions  for  
leadership  researchers.  German  Journal  of  Human  Resource  Research,  18,  346-­358.  

Knight,  A.  P.,  Shteynberg,  G.,  &  Hanges,  P.  J.  (2004).  The  path-­‐goal  theory  of  
leadership.  In  J.  M.  Burns,  R.  Goethals,  &  G.  Sorenson  (Eds.),  Encyclopedia  of  
Leadership  (Vol.  3,  pp.  1164-­‐1169).  MA:  Sage.  

MANUSCRIPTS  IN  PREPARATION

Shteynberg,  G.  The  social  experience  theory  of  cultural  emergence.  

Cojuharenco,  I.,  Shteynberg,  G.,  Gelfand,  M.  J.,  Schminke,  M.  Self-­‐construal  and  
deviance.  

Gelfand,  M.  J.,  Shteynberg,  G.,  &  Lyons,  S.  Conclict  contagion:  How  collectivism  drives  
vicarious  revenge.  

CONFERENCE  PRESENTATIONS  (selected)

Shteynberg,  G.,  &  Galinsky,  A.  (2011,  January).  Sharing  goals  escalates  goal  pursuit.  
  Poster  presented  at  the  annual  meeting  of  the  Society  of  Personality  and  Social  
  Psychology,  San  Antonio,  TX.  
 Shteynberg,  G.,  Gelfand,  M.  J.,  Imai,  L.,  Mayer,  D.,  &  Bell,  C.  (2010,  July).  Paper  
  presented  at  the  annual  meeting  of  the  International  Association  of  Conclict  
  Management.  Boston,  MA

Shteynberg,  G.  (2008,  August).  Intersubjective  Thought  in  the  Intensive  Care  Unit.
  Visual  poster  presented  at  the  annual  meeting  of  the  Academy  of  Management,  
  Anaheim,  CA.

Shteynberg,  G.,  Gelfand,  M.  J.,  Kim,  K.  (2008,  July).  Invited  Talk:  Culture  and  the
Explanatory  Power  of  Descriptive  Norms.  In  M.  Gelfand  and  C-­‐Y,  Chiu  (Chairs).  
Culture  as  Socially-­‐Situated  Cognition:  Theoretical  Developments  and  Empirical  
Evidence.  Symposium  presented  at  the  annual  conference  of  the  International  
Association  for  Cross-­‐Cultural  Psychology,  Bremen,  Germany.

Shteynberg,  G.  (2008,  May).  Greater  Intersubjectivity  in  the  Need  for  Closure  
Increases  Closure  Speed  and  Intensity.  Poster  presented  at  the  annual  conference  of  
the  American  Psychological  Society,  Chicago,  IL.

Shteynberg,  G.,  Gelfand,  M.  J.,  Kim,  K.  (2008,  April).  Culture  and  the  Explanatory
Power  of  Descriptive  Norms.  In  J.  Klafehn  &  C-­‐Y,  Chiu  (Chairs),  Rethinking  the
Concept  of  Culture  for  Use  in  Organizational  Psychology.  Symposium  presented  at
the  annual  conference  of  the  Society  for  Industrial  &  Organizational  Psychology,  San
Francisco,  CA.

Mayer,  D.  M.,  Greenbaum,  R.  L.,  Kuenzi,  M.  L.,  &  Shteynberg,  G.  (2007,  April).  When
and  why  does  procedural  justice  not  always  matter?  In  D.  M.  Mayer  &  D.  De  Cremer
(Chairs),  Toward  a  motivational  perspective  on  organizational  justice.  Symposium
presented  at  the  annual  conference  of  the  Society  for  Industrial  &  Organizational
Psychology,  New  York,  NY.

Gelfand,  M.  J.,  Shteynberg,  G.,  Imai,  L.,  Mayer,  D.  M.,  &  Bell,  C.  M.  (2006,  August).
Individualism-­‐collectivism  as  a  moderator  of  justice  contagion.  In  D.  M.  Mayer,  &  M.  J.
Gelfand  (Chairs),  When  do  we  care  about  others’  treatment?  Examining  boundary
conditions  of  others’  justice  effects.  Symposium  presented  at  the  annual  meeting  of  
the  Academy  of  Management,  Atlanta,  GA.  

TEACHING  

Psychology  463:  Motivation  in  Organizational  Settings,  U.  of  Maryland

The  instructor  is  knowledgeable  4.83  (5  point  scale)  

The  instructor  treated  students  with  respect  4.92  (5  point  scale)  
The  instructor  is  an  excellent  teacher  4.58  (5  point  scale)
 Psychology  450:  Research  Methods  in  Organizational  Settings,  U.  of  Maryland

The  instructor  is  knowledgeable  4.52  (5  point  scale)  

The  instructor  treated  students  with  respect  4.72  (5  point  scale)  
The  instructor  is  an  excellent  teacher  4.23  (5  point  scale)

PROFESSIONAL  AFFILIATIONS  

Academy  of  Management  

American  Psychological  Association  
Association  for  Psychological  Science  
International  Association  of  Conclict  Management  
International  Association  for  Cross-­‐Cultural  Psychology  
Society  of  Industrial  and  Organizational  Psychology  

PROFESSIONAL  SERVICE  

National  Science  Foundation  CAREER  Award  Reviewer                                                                                                2010

Perspectives  on  Psychological  Science,  Reviewer  for  Special  Issue  on  Culture            2009  
Editor-­‐in-­‐Chief,  Testudo  Times,  University  of  Maryland                                                                                                2007
Psychology  Department  Chair  Search  Committee,  University  of  Maryland                          2007
Psychology  Faculty  Search  Committee,  University  of  Maryland                                                                    2005  

ACADEMIC  CONSULTING  

Johns  Hopkins  Quality  and  Safety  Research  Group,  Baltimore,  MD                                2006-­‐2008  
Personnel  Board  of  Jefferson  County,  Birmingham,  AL                                                                            2003-­‐2004  
P.H.I  Consulting  Group,  College  Park,  MD                                                                                                                              2002-­‐2003    

REFERENCES  

Michele  J.  Gelfand Adam  Galinsky

SDOS  Program Management  and  Organizations
Department  of  Psychology   Kellogg  School  of  Management
University  of  Maryland   Northwestern  University
College  Park,  MD  20742   Evanston,  IL  60208
(301)  405-­‐6972   (847)  491-­‐8286
mgelfand@psyc.umd.edu   agalinsky@kellogg.northwestern.edu

David  M.  Mayer   Jeanne  Brett

Management  and  Organizations   Management  and  Organizations
Ross  School  of  Business   Kellogg  School  of  Management
University  of  Michigan   Northwestern  University
Ann  Arbor,  MI  48109   Evanston,  IL  60208
(734)  936-­‐1262 (847)  491-­‐8075
dmmayer@umich.edu jmbrett@kellogg.northwestern.edu