UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CAMPUS SAN PEDRO SULA

Nombre de la asignatura:
Gerencia del cambio

Nombre de la tarea:
Prácticas en una organización que enriquezcan el trabajo que
se realiza en la organización

Alumna:
Vania Ivins Medina Palma

Número de cuenta:
201111710045

Fecha de presentación:
04 de octubre de 2018
 Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo revisar el contenido del módulo No. 5 y
además desarrollar un ensayo sobre los instrumentos de los que se vale el consultor
en Desarrollo Organizacional para llevar a cabo los planes de mejora en las
organizaciones.-
Parte No. 1

Los conceptos que se presentan en la columna A, deben ser completados

con los conceptos que aparecen en la columna B

Columna A Columna B

Concepto Definición
Se refieren a los aspectos que giran en el
entorno, tales como los factores políticos,
1. Las demandas económicos y sociales que marcan la pauta de
ambientales la estrategia que debe adoptar una
organización. (1)

Significa que las actividades o funciones que

2. La integración desempeña cada departamento deben estar
enfocadas en un fin común.(2)
Significa que cada departamento debe tener
3. La diferenciación claramente determinada la función o funciones
que desempeña, las cuales, por ningún motivo,
deben duplicarse o sobreponerse.(3)
Se refiere a las políticas que se utilizan para
4. El manejo del conflicto manejar los problemas entre los
departamentos.(4)

5. El contrato empleado- Está relacionada con las expectativas que el

administración individuo tiene respecto de la organización a la
cual pertenece.(5)

6. Calidad de vida en el Su finalidad básica es crear un ambiente

trabajo excelente para los empleados y que contribuya a
la salud económica de la organización.(6)
7. Enriquecimiento del Significa agregar motivadores adicionales a un
trabajo empleo para hacerlo más gratificante.(7)
Parte No. 2

Prácticas en una organización que enriquezcan el trabajo que se realiza

en la organización

La salud es el bien más preciado del hombre, para otros, la salud es el resultado de
los cuidados que el individuo se dispensa a sí mismo y a los demás, la capacidad de
tomar decisiones y controlar la vida propia, la garantía que la sociedad en que se
vive ofrezca a todos sus miembros la posibilidad de gozar de un buen estado de
salud, es decir, la capacidad personal para alcanzar objetivos auto-propuestos, la
posibilidad de capacitación o ajuste bio-sico-social -con la participación
intersectorial- para lograr: eficiencia, equidad y eficacia en la salud del trabajador,
así como su responsabilidad por la preservación del medio ambiente en condiciones
adecuadas de salubridad. Sin embargo, debido al carácter cambiante de la relación
del hombre con su medio ambiente, es paradójico adoptar una concepción estática,
invariable o absoluta de la salud. La investigación sobre la calidad de vida es
sumamente importante, porque el concepto emerge como un principio organizador
que puede aplicarse al mejoramiento de una sociedad, en especial, como la nuestra,
sometida a transformaciones sociales, enfrascada en una batalla de ideas, en la
búsqueda de una cultura general integral y con la certeza de que un mundo mejor
es posible. No obstante, la verdadera utilidad del concepto se percibe en la mejora
continua de la salud del hombre y su medio. En este sentido, el concepto puede
utilizarse para una serie de propósitos, incluida la evaluación de las necesidades de
los individuos y sus niveles de satisfacción, la evaluación de los resultados de los
programas y servicios humanos, la dirección y guía en la entrega de estos servicios
y la formulación de políticas nacionales e internacionales dirigidas a la población
general y a otras más específicas, como la población laboral, los discapacitados,
etcétera. Las organizaciones pueden basarse en considerar la salud de forma global,
incluyendo tanto la prevención de riesgos laborales como los diferentes aspectos del
estilo de vida que puedan tener algún impacto en la salud y seguridad de las
personas, teniendo como factor clave del éxito la implicación de los trabajadores en
los diferentes programas e iniciativas, lo cual se consigue en gran medida a través
del compromiso de los directivos. Se pueden organizar encuentros de salud y
seguridad, donde se les presentan informaciones y técnicas de prevención de riesgos
y donde, además, se puede debatir sobre nutrición y hábitos de vida saludables.
Ferias en donde puedan asistir los empleados y sus conyugues que incluya
seminarios, exámenes de salud gratuitos, vacunas contra la gripe. Las empresas
además de todo lo mencionado antes pueden:

 Brindar asesoramiento personalizado en relación con riesgos para la salud

como estrés, depresión, tabaquismo, diabetes y sobrepeso.
 Un Sistema de Prevención de Lesiones para los empleados en riesgo mediante
trabajo en parejas con entrenadores personales.
 Programa para dejar de fumar mediante apoyo de compañeros entrenados y
asistencia farmacológica.
 crear lugares de trabajo saludables que favorezcan comportamientos
saludables.
 Horarios de trabajo flexibles
 igualdad de oportunidades
 las viviendas sociales (sobre todo para los grupos vulnerables de
trabajadores, como los emigrantes o los separados legalmente),

Un buen trabajo es aquel que además de evitar, mediante el control de los riesgos
laborales, que las personas enfermen o se lesionen por causa de su actividad
profesional, potencia y optimiza todos aquellos aspectos positivos capaces de
mejorar el nivel de salud de quienes trabajan en él. Todas estas prácticas
contribuyen de manera significativa a retener personal y enriquecer los puestos de
trabajo.
 Conclusiones

 El trabajo puede ser una fuente de salud y bienestar, pero para lograrlo se
requiere un planteamiento multifactorial capaz de mejorar a un tiempo las
condiciones de trabajo y la calidad en la gestión de las personas, incluyendo
las relaciones interpersonales, y todo ello debe ser claramente percibido de
una forma positiva por los trabajadores.

 Un entorno laboral saludable es aquel en el que los trabajadores y directivos

colaboran en un proceso de mejora continua para proteger y promover la
salud, seguridad y bienestar de los trabajadores y la sostenibilidad del espacio
de trabajo.

 La cultura del bienestar en la empresa no puede dejar de lado la cultura de

la prevención sino que debe integrarla como una parte inseparable.

 La empresa saludable implica una nueva forma de gestión que permita

redefinir el ambiente de trabajo como una comunidad en la que las personas
experimentan su propia dignidad, se sienten respetadas y se preocupan
solidariamente unas de otras.
 Bibliografía

 Buenas practicas en las organizaciones. (2014). Obtenido de

https://www.ibermutuamur.es/wp-
content/uploads/2015/04/Dossier_Bienestar_Laboral_06.pdf

 Laboral, P. (11 de 01 de 2011). Praxis Ldta. Obtenido de

http://praxischile.blogspot.com/2011/01/enriquecimiento-del-puesto-de-
trabajo.html