Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MAESTRISTAS:
Lima, Perú
2018
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................. 1
CAPÍTULO I......................................................................................................................................... 2
Situación de los trámites en América Latina ....................................................................................... 2
1.1 El potencial del trámite digital ................................................................................................... 2
A. Los trámites digitales son más baratos de prestar ......................................................... 2
B. El canal digital limita las oportunidades de corrupción ................................................... 3
1.2 El incipiente y desigual, uso de trámites digitales .................................................................... 3
A. Muy pocos trámites se hacen en línea ........................................................................... 3
B. Los ricos y altamente capacitados hacen más trámites en línea que los demás........... 4
1.3 Factores que explican el uso escaso del trámite digital ........................................................... 4
A. Disponibilidad: hay pocos trámites en línea, y pocos requisitos previos de digitalización
cumplidos ........................................................................................................................ 4
B. Capacidad: persisten brechas significativas en identificación legal y digital,
conectividad, bancarización y alfabetización digital ....................................................... 5
CAPÍTULO II........................................................................................................................................ 7
Estrategia Nacional Digital de México ................................................................................................. 7
2.1 Estrategia Nacional Digital: Definición, misión, visión y objetivo .............................................. 7
A. Definición ........................................................................................................................ 7
B. Misión .............................................................................................................................. 7
C. Visión .............................................................................................................................. 7
D. Objetivo ........................................................................................................................... 7
2.2 Importancia de la estrategia nacional digital ............................................................................. 7
A. México en Paz ................................................................................................................ 7
B. México incluyente ........................................................................................................... 8
C. México con educación de calidad ................................................................................... 8
D. México próspero ............................................................................................................. 9
E. México con responsabilidad global ................................................................................. 9
2.3 Cinco grandes objetivos de la estrategia digital de México ...................................................... 9
A. Transformación Gubernamental ................................................................................... 10
B. Economía Digital ........................................................................................................... 10
C. Transformación del modelo educativo .......................................................................... 10
D. Salud universal y efectiva ............................................................................................. 10
E. Innovación cívica y participación ciudadana ................................................................ 11
CAPÍTULO III..................................................................................................................................... 17
Casos de trámites en México ............................................................................................................ 17
3.1 Situación de los trámites en México ....................................................................................... 17
3.2 Modelo Estratégico para la innovación gubernamental .......................................................... 18
3.3 Ventanilla nacional. ................................................................................................................. 19
3.3.1 Importancia ................................................................................................................... 19
3.3.2 Objetivos de la Ventanilla única nacional para trámites y servicios ............................. 20
3.4 Ejemplo de trámites realizados ante la Ventanilla Única Nacional para trámites y servicios
(www.gob.mx). ........................................................................................................................ 20
3.4.1 Tramite de copia de certificado de acta de nacimiento. ............................................... 20
CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 22
RECOMENDACIONES ..................................................................................................................... 24
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................................. 25
INTRODUCCIÓN
El tema a tratar a continuación pretende mostrar y explicar las estrategias nacionales de gobierno
electrónico planteadas y alcanzadas por México, ante la necesidad de aprovechar el potencial de
las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) como elemento catalizador del desarrollo
del país, optimizando al 100% los servicios que ofrece el Estado Mexicano, con la incorporación
de las TIC en todos los aspectos de la vida cotidiana de las personas, organizaciones y el
gobierno.
Como resultado de ello, tenemos múltiples beneficios que se traducen en una mejora en la calidad
de vida de las personas, demostrando que la digitalización impacta en el crecimiento del Producto
Bruto Interno, la creación de empleos, la innovación, la transparencia y la entrega efectiva de
servicios públicos, entre otros aspectos.
Con la convicción de que el camino de la digitalización es el rumbo hacia un mayor desarrollo para
México, el gobierno mexicano a través de la Coordinación de Estrategia Digital Nacional de la
Oficina de la Presidencia de la República dedicó sus esfuerzos para cumplir los objetivos trazados
y contribuir a lograr un México Digital.
México inició la construcción del Plan de Acción 2016-2018 de la Alianza para el Gobierno Abierto
(de la que México es miembro fundador) y que buscará, tal y como lo hizo el Plan de Acción 2013-
2015, el aprovechamiento de la TIC en la promoción de transparencia, el combate a la corrupción y
la gobernanza.
1
CAPÍTULO I
Situación de los trámites en América Latina
Además de los beneficios que brinda a los ciudadanos, el canal digital ofrece potenciales
beneficios para el gobierno.
Como cita Pareja (2017), el costo operativo de prestación de un trámite digital oscila entre
el 1,5% y el 5% de lo que cuesta prestar un trámite por el canal presencial. Teniendo en
cuenta la gran magnitud de trámites que se hace (por ejemplo, más de cuatro por adulto
por año en México), los ahorros agregados pueden ser significativos. Tomando el caso de
México, si los 400 millones de trámites federales y estatales que se efectúan al año se
hicieran en línea (usando los costos unitarios del cuadro 2.1), se ahorrarían US$3.500
millones frente a lo que sería el costo de depender únicamente del canal presencial.
Debe notarse que en estos cálculos y los descritos a continuación los costos considerados
incluyen principalmente los asociados a la prestación directa (front office) y ponen menos
énfasis en las funciones de apoyo y gestión (back office) que posibilitan la prestación.
Cuadro n.° 1
Costo de prestar un trámite, por canal, países seleccionados (en dólares de EE.UU.)
Fuente: Pareja (2017), basado en Kernaghan (2012), Local Government Association (2014), Deloitte (2015), y Presidencia de
la República de México (2014)
2
B. El canal digital limita las oportunidades de corrupción
A pesar de su gran potencial para ahorrar tiempo, disminuir costos operacionales y limitar
oportunidades de corrupción, el uso del canal digital aún es incipiente en la región: solamente
el 7% de las personas realizó su último trámite al menos parcialmente en línea. Hay una
correlación directa entre ingreso y uso del canal digital, y un mayor uso de los trámites digitales
empresariales y de pagos.
Las personas con un alto nivel de estudios y que usan Internet todos los días tienen una
probabilidad mucho mayor de hacer un trámite en línea que un ciudadano promedio. A pesar
de su gran potencial para ahorrar tiempo, disminuir costos operacionales y limitar
oportunidades de corrupción, el uso del canal digital aún es incipiente en la región: solamente
el 7% de las personas realizó su último trámite al menos parcialmente en línea. Hay una
correlación directa entre ingreso y uso del canal digital, y un mayor uso de los trámites digitales
empresariales y de pagos.
Las personas con un alto nivel de estudios y que usan Internet todos los días tienen una
probabilidad mucho mayor de hacer un trámite en línea que un ciudadano promedio.
1
Encuesta regional que incluye muestras representativas a nivel nacional de los 17 países hispanoparlantes de la región y Brasil.
3
entidad pública por ningún otro canal. Estas cifras denotan una gran brecha con los países
de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), donde en
2016 el 36%, incluido el 25% de los individuos de bajos ingresos, realizó un trámite en
línea en los últimos 12 meses (OCDE, 2017). ALC incluso está rezagada con respecto a la
posición de los países de la OCDE en 2006, cuando el 12% de la población había hecho
un trámite en línea en los últimos 12 meses.2
B. Los ricos y altamente capacitados hacen más trámites en línea que los demás
El uso del canal digital para trámites en América Latina no está distribuido de forma
igualitaria dentro de los países. En primer lugar, hay una gran diferencia en el grado de uso
por parte de personas de diferentes niveles socioeconómicos. El gráfico 1 demuestra que
el uso del canal digital disminuye con el nivel socioeconómico. Mientras que
aproximadamente el 9% de los que se auto identifican como de clase alta recurrió al canal
digital para hacer al menos parte de su último trámite, solo el 4% de los que se auto
identifican como de clase baja lo hizo.
Gráfico n.° 1
Uso del canal digital por nivel socioeconómico
2
El indicador que mide la OCDE es si el encuestado efectuó algún trámite por Internet en los últimos 12 meses, mientras que el
indicador de Latinobarómetro apunta a si el encuestado usó Internet para su último trámite.
4
Según una encuesta realizada a los directores de gobierno electrónico en ALC que abarca
25 de 26 los países prestatarios del BID, la mayoría de los países tiene trámites en línea
(Encuesta BIDGEALC, 2017). El gráfico 2.6 presenta, de todos los trámites gestionados
por el gobierno central, el porcentaje de los que se pueden empezar y hacer
completamente en línea.8 Sin embargo, con la excepción de Brasil, México y Uruguay,
ningún país de la región tiene más del 50% de los trámites disponibles para empezar en
línea, cifra muy inferior al promedio para la Unión Europea (81%). Hasta países con un alto
nivel de desarrollo del gobierno digital en otros sentidos, como Chile, Argentina y Colombia,
tienen mucho por avanzar en este frente.
Gráfico n.° 2
Trámites que se pueden empezar y completar en línea
Fuente: Encuesta BID-GEALC (2017), basada en la definición de “trámite” o “servicio transaccional” de cada autoridad nacional, Escola
Nacional de Administração Pública (2018) y Comisión Europea (2017).
5
Pocos países de la región presentan avances en este frente: solo Argentina, Chile, Costa
Rica, México, Perú y Uruguay (seis países) reportaron tener una identidad digital nacional.
Sin embargo, hay otro grupo importante de países que informaron tener un plan concreto
de crearla que ya ha sido presentado a un ministro, al gabinete, al Congreso/Parlamento o
al presidente/primer ministro, y entre los cuales se incluyen Belice, Brasil, Colombia,
Ecuador, Guatemala, Honduras, Jamaica, Panamá, República Dominicana y Suriname (10
países).
6
CAPÍTULO II
Estrategia Nacional Digital de México
A. Definición
La Estrategia Digital Nacional es el documento que plasma las acciones que el Gobierno
de la República de México implementará durante los próximos años para fomentar la
adopción y el desarrollo de las TIC e insertar a México en la Sociedad de la Información y
el Conocimiento. En este sentido, la Estrategia Digital Nacional es el documento
fundamental que guiará todas las acciones del Gobierno de la República en materia de
digitalización, y a partir del cual se medirán los avances, logros y retos en este ámbito.
B. Misión
C. Visión
Un México Digital con una sociedad conectada, participativa e innovadora que potencializa
sus capacidades para tener mejores oportunidades; y un gobierno abierto, cercano,
moderno y transparente, que garantice que la tecnología sea motor del desarrollo del país.
D. Objetivo
A. México en Paz
7
de la transparencia y rendición de cuentas, reduciendo la corrupción. En este sentido, el
uso de las TIC que promueve la Estrategia favorecerá la participación ciudadana para
lograr un México en Paz, mediante:
i. El acceso a datos abiertos con información pública del gobierno que resulte útil y
valiosa para la seguridad ciudadana.
ii. El acceso a canales de comunicación e interacción como redes sociales, blogs y
wikis que permitan a la población convertirse en un actor más activo en el
fortalecimiento de la cultura cívica y el seguimiento de la acción pública.
iii. El acceso a la entrega de servicios públicos y trámites digitales, disponibles en todo
momento y lugar, que acerquen al gobierno y al individuo.
iv. La generación de mecanismos de denuncia ciudadana de actos negativos o
conductas delictivas que vulneren la seguridad de la población.
B. México incluyente
8
D. México próspero
Dentro de la sociedad global, México requiere retomar un papel más activo y fortalecer su
presencia como país a nivel mundial. Lo anterior podrá impulsarse mediante la Estrategia
Digital Nacional, ya que ésta posibilitará:
En suma, la Estrategia Digital Nacional será importante para que México se posicione en el
plano internacional —con liderazgo, responsabilidad y compromiso— donde las TIC son
piezas clave para el desarrollo de la sociedad global en la era digital.
La Estrategia Digital Nacional representa una prioridad nacional dados los efectos económicos
y sociales positivos derivados de la digitalización. A partir de su objetivo general la Estrategia,
como documento de política pública, se integra de cinco objetivos ligados a las metas
nacionales planteadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y que son indispensables
para impulsar la transición de México a una Sociedad de la Información y el Conocimiento. El
siguiente cuadro describe estos objetivos:
9
A. Transformación Gubernamental
Avances
B. Economía Digital
10
E. Innovación cívica y participación ciudadana
1) Conectividad
2) Inclusión y Habilidades Digitales
3) Interoperabilidad e Identidad Digital
4) Marco Jurídico
5) Datos Abiertos.
2.4.1 Conectividad
11
Para lograr dicho objetivo, México Conectado despliega redes de telecomunicaciones que
proveen conectividad en los sitios y espacios públicos tales como escuelas, centros de
salud, bibliotecas, centros comunitarios o parques, en los tres ámbitos de gobierno: federal,
estatal y municipal.
A través de México Conectado más estudiantes y maestros tienen acceso a la banda ancha
en su escuela o universidad; cada vez más médicos y funcionarios de salud cuentan con
conectividad en su clínica o centro de salud, y cada vez más ciudadanos disfrutan de
conexión gratuita a Internet en algún sitio o espacio público, como bibliotecas o centros
comunitarios.
12
9. Red Nacional para la Investigación Científica, Tecnológica y la Educación (Nicté).
Permitirá interconectar a las instituciones mexicanas de educación superior y de
investigación con la comunidad mundial del conocimiento.
10. Programa Nacional de Espectro Radioeléctrico. Promueve la disponibilidad y el uso
eficiente del espectro radioeléctrico, resultado del trabajo conjunto y estrecha
coordinación entre la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y el Instituto Federal
de Telecomunicaciones.
1. Incentivos para la cobertura social.- Incentivos para la cobertura social por parte de los
operadores.
2. Campaña Nacional de Inclusión Digital.- Enfocada en personas de origen indígena,
adultos mayores, personas con discapacidad y grupos en situación de marginación y
pobreza extrema.
3. Inclusión y habilidades digitales con equidad de género.- Se emplearán las TIC para la
inclusión de niñas y mujeres, favoreciendo su participación en materia política,
económica y social, y al mismo tiempo se fortalecerá la prevención de la violencia y las
distintas formas de discriminación en contra de las mujeres.
4. Red Nacional de centros comunitarios de capacitación y educación digital.- Red
nacional de centros comunitarios de capacitación y educación digital para permitir que
toda la población tenga acceso a servicios de telecomunicaciones y que aprenda a
utilizarlos en beneficio de su calidad de vida.
5. Habilidades para la Seguridad digital.- Proyectos de prevención de conductas delictivas
contra niñas, niños y adolescentes, ciberbullying, sexting, pornografía infantil y actos de
violencia, en coordinación con las dependencias e instituciones competentes.
13
CódigoX.- Proyecto que busca promover la inclusión de mayor número de mujeres y
niñas en el área de las Tecnologías de la Información y Comunicación
14
2.4.4 Marco jurídico
El Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018, aprobado por Decreto publicado el 20/05/2013
en el Diario Oficial de la Federación, establece cinco metas nacionales y tres estrategias
transversales para llevar a México a su máximo potencial. Estas metas nacionales son:
México en Paz, México Incluyente, México con Educación de Calidad, México Próspero y
México con Responsabilidad Global. De manera simultánea, se actuará con base en las
estrategias transversales, Democratizar la Productividad, Gobierno Cercano y Moderno, y
Perspectiva de Género. Cada una de estas estrategias será ejecutada a través de un
programa "especiales".
Además, el artículo 6 del "Decreto que establece las medidas para el uso eficiente,
transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria
en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración
Pública Federal" (Decreto de Austeridad) publicado en el Diario Oficial de la Federación
10/12/2012, establece la obligación de emitir el programa de mediano plazo al que hace
referencia el artículo 61 de la LFPRH.
15
4. Actualización del marco jurídico que regula el proceso enseñanza-aprendizaje, las
habilidades para el uso de las TIC, la universidad a distancia y los contenidos
educativos
5. Adecuaciones jurídicas para el desarrollo de la economía digital.- Generar el entorno
jurídico que facilite el desarrollo de la economía digital.
6. Impulsar la incorporación al marco normativo de las mejores prácticas en materia de
prevención y seguridad ciudadana.- deberá establecer mejores prácticas para que los
diferentes sectores de la sociedad logren prevenir riesgos contra su integridad y
patrimonio, así también medidas preventivas de seguridad derivadas del mal uso de
las TIC.
16
CAPÍTULO III
2. Adicionalmente en el mismo periodo, se lograron resolver 1,927 asuntos, lo que dio como
resultado un índice de resolución de 83.3 por ciento, con una variación menor en 15.6
puntos porcentuales respecto al índice registrado en 2001. De las inconformidades
resueltas, 363 fueron dictaminadas procedentes, 929 improcedentes, 605 desechadas y 30
sin especificar (OPIG, 2003).
4. Portal de México
A través del Portal de México se establece el canal de comunicación que integra a través
de una ventana única y de manera armónica los cuatro componentes del Sistema Nacional
de México, permitiendo también el acceso a los servicios provistos por las administraciones
públicas en todos los niveles: federales, estatales y municipales. En la realización del
Sistema Nacional de México se definieron tres ejes principales a desarrollar que son
coordinados como un todo: conectividad, contenidos y sistemas. El concepto de la
conectividad se refiere a la oferta de sistemas integrales de comunicación a las
poblaciones del país, ya sea mediante la cobertura actual y futura de los operadores de
redes públicas o por una red que establezca el gobierno federal. Este concepto se ha
materializado a través de la creación de los Centros Comunitarios Digitales (CCDs),
principales vehículos que permiten enlazar a diversas localidades del país. Por otra parte,
los contenidos son indispensables para el Sistema, puesto que la conectividad que se
ofrezca deberá utilizarse en la distribución y acceso de todo tipo de contenidos digitales
que representen para la población datos, información, conocimientos y servicios que se
traduzcan en un beneficio manifiesto en su nivel de vida.
Destacan educación, salud, economía, ciencia y tecnología, industria, turismo y gobierno.
Por la amplia variedad de información, trámites y servicios que se proporcionará a la
17
población, será necesaria la participación de múltiples entidades y organismos tanto
públicos como privados que aporten su creatividad. El uso de sistemas de programación
integrará los contenidos y sus aplicaciones, a su vez ponerlo a disposición del público en
general. Para ello se han desarrollado portales de cada ámbito, así como el Portal de
Portales (one-stop-shop), que permita integrar todos los contenidos que cada entidad,
dependencia u organismo.
El Portal de gobierno de México ha sido creado teniendo al ciudadano en mente, es un
espacio que habilita al gobierno presentar una sola entrada a miles de servicios
electrónicos, es un portal que se encuentra al nivel de otros países como Canadá,
Singapur y Hong Kong, por citar algunos.
El proyecto de México ha desarrollado varios mecanismos que han permitido unificar los
principales servicios (educación, salud, información y negocios) en las ciudades con mayor
infraestructura tecnológica, pero ahora para llegar a las regiones más apartadas se ha
optado por dividirlas políticamente en micro regiones y buscar las mejores opciones de
cubrimiento para sus necesidades de telecomunicaciones.
Por otra parte, en lo que se refiere a conectividad, las iniciativas del gobierno mexicano se
concentraron en dos aspectos (SCT, 2002) citado en (Blanco, 2003):
18
3.3 Ventanilla nacional.
El 3 de agosto de 2015 inició operaciones la Ventanilla Única Nacional, por medio del portal
www.gob.mx. Presentamos algunos de las características y resultados más importantes de
este proyecto, uno de los más relevantes de la Estrategia Digital Nacional.
Gob.mx se ha consolidado como el sexto portal más visitado de México, con más de 100
millones de visitas y 490 millones de páginas vistas.
En gob.mx puedes acceder, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a toda la
información del gobierno y a la oferta de más de 4,800 trámites de la Administración Pública
Federal (APF). Aquí encontrarás toda la información que necesites para llevar a cabo estos
trámites y, en algunos casos, podrás descargar formatos, hacer citas, enviar solicitudes y/o
realizar pagos en línea.
El trabajo y los resultados que se han logrado con el desarrollo de gob.mx han llevado a que
México destaque en indicadores mundiales sobre gobierno digital. Según la Encuesta sobre
Gobierno Electrónico 2016, México está en los primeros 20 lugares en el Índice de Servicios en
Línea; mientras que en el índice de Participación en Línea somos el número uno en la región
de América Latina, ocupando el lugar 14 a nivel global.
Gob.mx se construye todos los días de la mano de los ciudadanos. El objetivo es hacer un
gobierno cada vez más eficiente, innovador y abierto a la colaboración y participación con la
ciudadanía.
3.3.1 Importancia
19
Para esto, se valdría de sistemas satelitales que le permitan cubrir estas áreas. Esto le
permitirá reducir costos, aumentar la velocidad de cubrimiento y mejorar la calidad de los
servicios que se prestan en la actualidad. En lo que respecta al ámbito de protección de las
transacciones electrónicas, México está incorporando recientemente la firma electrónica, un
caso de éxito es el Sistema de Administración Tributaria (SAT) para evitar fraudes
electrónicos, la suplantación de identidades y por seguridad de los contribuyentes, así como
el hecho de que la actual documentación no es del todo segura en México; para ello el SAT
desarrolla el programa de firma electrónica avanzada, la cual permite cifrar la información de
manera íntegra y segura.
3.4 Ejemplo de trámites realizados ante la Ventanilla Única Nacional para trámites y
servicios (www.gob.mx).
En ese sentido, mediante el uso de las T.I.C. la Ventanilla Única pretende crear una relación
entre la sociedad y el gobierno, basada en la experiencia de los ciudadanos como usuarios de
los servicios públicos. En síntesis podemos describir a la Ventanilla Única como el punto
donde los ciudadanos pueden tramitar sus solicitudes y solicitar servicios al gobierno federal,
obviando de esta manera la presencia física o el escrito físico de las solicitudes de trámites o
servicios.
20
Ventanilla Única se puede consultar e imprimir la copia certificada del acta de nacimiento,
cabe destacar que este documente tiene valor legal.
Los gobiernos estatales son responsables de otorgar el servicio, así como de establecer
estos costos de acuerdo a la Ley de Ingresos de cada uno de ellos.
Al momento las entidades federativas habilitadas para la consulta e impresión del acta son:
Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua,
Ciudad de México, Coahuila, Colima, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero,
Hidalgo, Jalisco, Nayarit, Nuevo León, Morelos, Michoacán de Ocampo, Oaxaca, Puebla,
Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas,
Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.
4. Se abrirá una ventana donde se podrá observar los requisitos y costos de trámite.
6. Seguidamente, llenar los datos personales del solicitante, escoger la opción de pago
y posteriormente confirmar el trámite.
7. Para finalizar, podrás descargar tu acta en pdf o solicitar que se reenvie a un correo.
21
CONCLUSIONES
- México ofrece los servicios de gobierno, diseñados para cubrir las necesidades de los
usuarios, en un proceso de innovación constante, garantizando su disponibilidad los 365 días
del año desde cualquier lugar, hora y dispositivo con acceso a Internet y Gob.mx es camino
que se propusimos para lograrlo.
22
- El habilitador denominado Datos Abiertos corresponde a la apertura de información en formato
abierto, el cumplimiento con estándares internacionales en materia de contrataciones abiertas,
y paquete de datos anticorrupción. Estos esfuerzos han hecho que México se posicione en el
terreno internacional como referente.
- Utilizar las T.I.C. en beneficio de los gobiernos y los ciudadanos de cada país, es una decisión
que puede impactar notablemente en cada uno de estos. Por ejemplo, los gobiernos pueden
hacer un servicio más eficiente, reducir su presupuesto y tener mayor presencia frente a sus
ciudadanos. Por otro lado, los ciudadanos con trámites sencillos y eficaces permitirán mejorar
su calidad de vida.
- El estado de México tomo la Estrategia de Digitalización como una política de gobierno seria.
No solo aprobó normas o directivas, sino que tuvo apoyo integral como otorgarle un debido
presupuesto, contratar personal apto para la tarea, establecer lineamientos de articulación con
los gobiernos locales, etc. Lo cual generó que en la actualidad, a menos de 10 años desde su
creación, el avance de la Estrategia digital esté avanzado al 94 %.
23
RECOMENDACIONES
- Nuestro país debería elaborar una propuesta de Gobierno Electrónico para la modernización
de la administración pública y la lucha contra la corrupción en el Perú, de esa forma se
contribuiría con el desarrollo del país y sociedad.
- Se debe generar una estrategia con objetivos claros y un plan de acción centrado en
procesos. Los proyectos de gobierno electrónico con mayor eficacia e impacto normalmente
se generan a partir de un análisis general y una visión clara. Incorporar las TIC a los procesos
de gobierno debe tener como fin generar una mejora para los ciudadanos. Es por ello que los
objetivos de un proyecto o estrategia deben estar relacionados con resultados claros y
medibles: Eficiencia (tiempo invertido, costo para el ciudadano o para el gobierno),
Transparencia (reducción de espacios para la corrupción, mejora en la rendición de cuentas),
Participación ciudadana (mejorar las vías de comunicación con los ciudadanos o para que
estos participen en la toma de decisiones) y otros objetivos de política pública o impacto social
(aumento en la apertura de negocios, combate a la pobreza, mejora del proceso educativo,
etc).
- Involucrar a los usuarios y todos los actores sociales interesados en las etapas del
desarrollo. Demostrando ser una práctica exitosa en diversos proyectos de gobierno porque
permite retroalimentar los proyectos y mejorarlos con base en las necesidades de un conjunto
amplio de usuarios objetivo, además de generar el apoyo social necesario para el éxito de las
iniciativas.
24
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Roseth, B., Reyes, A. y Santiso, C. (2018). El fin del trámite eterno: ciudadanos, burocracia y
gobierno digital. Washington, D.C.: BID, 237 p.
Programa de inversiones en infraestructura de transporte y comunicaciones 2013 – 2018. SCT
CIUDAD DE MÉXICO - 15 DE JULIO DE 2013
Estrategia Digital Nacional. (2013). México: Gobierno de la República. Disponible en
línea: http://cdn.mexicodigital.gob.mx/EstrategiaDigital.pdf
Portal Estrategia Digital Nacional. Disponible en línea: http://www.presidencia.gob.mx/edn/
Portal de aprende https://www.aprende.edu.mx/
Portal de datos https://datos.gob.mx/
Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013 – 2018
https://www.gob.mx/tramites
https://datos.gob.mx
25