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Por otro lado kilmann especifica que para una organización presente un
cambio tiene que seguir distintas fases en las cuales inicia con su programa
buscando diagnosticar el problema de la organización para programar las
trayectorias adecuadas que vienen a ser 5; la de la cultura, la de las habilidades
gerenciales, la creación de equipos, la estrategia estructural y por fin del sistema
y recompensas; para finalmente evaluar todos los resultados obtenidos.
1. Actualización tecnológica
2. Competencia
3. Proyectos de expansión
4. Cambios gubernamentales
5. Cambio en las nuevas necesidades
6. Visión de liderazgo en el mercado
7. Ofrecer mejores servicios
8. Conservar y retener recurso humano de calidad
9. Necesidades de dirección más específicas
10. Necesidades de control mayores por el tamaño de la empresa.
4.-Por qué el DO implica un proceso cíclico de acción? Apoye su respuesta con el
análisis de algún modelo de cambio citado en este capítulo.
Porque tal como lo explica kilmann para que una organización tenga una mejora o un
cambio tiene que pasar por un proceso y para llevar a cabo esto se tiene que seguir una
serie de trayectorias adecuadas por ejemplo la de la cultura, la de las habilidades
gerenciales, la creación de equipos, la estrategia estructural y por fin del sistema y
recompensas; para finalmente evaluar todos los resultados obtenidos, y así volviendo al
inicio nuevamente de esta manera mejorando continuamente y así da estabilidad
permanente a los resultados que se espera obtener
6. Según Faria Mello, las fases iniciales del DO son las de contacto y contrato
¿Cree que una fase implica necesariamente el término de la otra?
Sí, porque estas faces tienen que ser continuas para la constante mejora y esto depende
de la culminación de la anterior dado que el contacto es el consultor el que asesora a la
organización y no se puede establecer un contrato sin una adecuada comunicación
tratando los puntos a los que quiere llegar la organización y para llegar a un acuerdo de
esta manera establecer los contratos y subcontratos para llevar a cabo el trabajo de
mejoramiento dentro de la organización buscando llegar un logro de cambio total
controlando completamente el sistema de desarrollo organizacional.