_Frederick Taylor “El Padre de la Administración Científica

A Frederick Taylor “El Padre de la Administración Científica” por haber investigado en forma
sistemática, el trabajo humano, aplicando el método científico en el estudio de operaciones
en las diferentes áreas de la organización. Racionalizando los métodos de ingeniería y
aplicándolos a la administración, incrementando la eficiencia y la eficacia en la producción,
reduciendo costos y aumentando las utilidades, lo que originaba el incremento de la
producción.
Se caracterizan:

_ ¿Cuáles fueron los aportes realizados a la administración? Y quienes fueron los pioneros
en dichos enfoques. (Enfoque clásico – Científico; Enfoque humanista; Enfoque del
comportamiento; Enfoque neoclásico, Enfoque estructuralista; Enfoque sistémico; Enfoque
del desarrollo organizacional; Enfoque situacional o contingencias)
Frederick Taylor La principal preocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue
la de acrecentar la eficiencia en la producción, no solo disminuir los costos y elevar las
utilidades sino también hacer posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor
productividad.

-ENFOQUE CIENTÍFICO O CLÁSICA

A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización (volver más
eficaz y menos costoso un proceso de producción) que hace de los métodos de ingeniería
aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales
orientadas hacia el rendimiento del obrero. Sin embargo, algunos autores consideran que
es un error llamar ciencia a una serie de principios que carecen de bases fisiológicas y
psicológicas, argumentando que, en esencia, este método no es más que un sistema
perfeccionado para aumentar al máximo el rendimiento de la mano de obra a través de la
utilización más estricta de los tiempo; la principal objeción a esta escuela es la
preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del
trabajador.

- ENFOQUE HUMANISTA
1940. También se conoce como humanista o humano relacionista; llamado así porque da
un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la
administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa
y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios
psicológicos del individuo, sus motivaciones, y sus necesidades, ya que el factor humano
resulta determinante en la empresa. Sus principales representantes son Elton Mayo,
Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, y Mc Clelland.
-ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO
Las ciencias del comportamiento en la administración presentan su máxima influencia en la
teoría del comportamiento, surgió en 1947 en los estados Unidos, con una fundamentación
democrática, la democracia una forma de organización de grupos de personas, cuya
característica predominante es que la titularidad del poder reside en la totalidad de sus
miembros, en esta hipótesis de la organización se reafirman los postulados democráticos
heredados de la teoría de la relaciones humanas, las cuales propenden a una mayor
humanización de las organizaciones

-ENFOQUE NEOCLÀSICO:
El enfoque neoclásico “consiste en identificar las funciones de los administradores y, en
seguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la práctica de la administración”.

-ENFOQUE ESTRUCTURALISTA:
La escuela estructuralista-burocrática analiza las relaciones que tienen las organizaciones
con el sistema social que las rodea; estudia los intercambios y las influencias del contexto
en la organización; también estudia los grupos formales e informales dentro de las
organizaciones y cómo influye el contexto en estos. Los principales protagonistas de esta
escuela fueron: Ralf Dahrendorf,7 y Amitai Etzioni. La escuela estructuralista pretende
equilibrar los recursos de la empresa, prestando tanto a su estructura como al recurso
humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal
e informal.

-ENFOQUE SISTEMÀTICO:
Denominado también como enfoque de sistema, significa que el modo de abordar los
objetos y fenómenos no puede ser aislado, sino que tienen que verse como parte de un
todo. No es la suma de elementos, sino un conjunto de elementos que se encuentran en
interacción, de forma integral, que produce nuevas cualidades con características
diferentes, cuyo resultado es superior al de los componentes que lo forman y provocan un
salto de calidad.

-ENFOQUE DEL DESARROLLO OGANIZACIONAL:

El enfoque del proceso de desarrollo organizacional se encauza al desarrollo de
nuevos conocimientos sobre organización y nuevas formas de enfrentarse a
problemas y de resolverlos, así como su idoneidad para hacer frente a los
necesarios cambios que se operan en su medio ambiente externo, con la ayuda
de consultores científicos, externos o internos de la conducta o de gestores
especialistas en realizar cambios como suele llamárseles.

-ENFOQUE CONTIGENCIALES:
El enfoque contingencial explica que existe una relación funcional entre las condiciones del
ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de
la organización. Hace énfasis en que no existe nada de absoluto en las organizaciones o en la
teoría administrativa, todo es relativo, todo depende de algún factor
 _ ¿Cómo utilizan los gerentes actuales los enfoques de la administración?
Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa,
independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema
muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes
no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan
los algunos de los enfoques siguientes que más adelantes serán explicados:
-Estrategia organizacional
-Equipos de alto desempeño
-Benchmarking
-Reingeniería
-Calidad total