Facultad de Ingeniería

Escuela de Industrias

ASIGNATURA DE ESTUDIO

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA

Curso : Gestión Organizacional

Código : IND2301
Tipo de actividad : Teórica
Horas semanales :4

2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD CURRICULAR

Estudio y análisis de los conceptos fundamentales de las teorías de la organización,

herramientas, vías y estructuras para promover el desarrollo profesional y personal de
los recursos humanos integrantes de la organización, sistemas de medición del
desempeño y retribuciones. Gestión del cambio y negociación en las organizaciones.
Dominar las principales estrategias para gestionar personas al interior de la
organización, técnicas de motivación, ciclo de recursos humanos, definición de
perfiles, gestión de compensaciones. Apreciando en las personas la principal fuente de
creación de valor para la empresa y las consecuencias éticas y legales de su gestión.

3. SENTIDO Y UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA EN EL PLAN DE ESTUDIOS

Esta asignatura se encuentra en el eje Gestión Gerencial en el que el alumno una vez
aprobado el eje, se encontrará en condiciones de liderar, diseñar y reestructurar
organizaciones o unidades productivas definiendo sus lineamientos estratégicos,
siendo hábil para tomar decisiones y gestionar equipos multidisciplinarios en
ambientes dinámicos, conduciéndose bajo principios éticos y promoviendo el
desarrollo integral de las personas.

4. APRENDIZAJES ESPERADOS

El estudiante desarrollará aprendizajes que le permitirán:

 • Conocer elementos de intervención organizacional
• Conocer técnicas de gestión del cambio y los contextos de aplicación
• Ser capaz de observar el trabajo y tareas de otras personas, diseñando,
organizando y dirigiendo su accionar
• Ser capaz de dirigir y supervisar equipos de trabajo, estableciendo objetivos y
planes de acción que conduzcan al logro de éstos
• Ser capaz de compartir conocimiento y experiencia con su equipo de trabajo
• Apreciar los beneficios de alineamiento estratégico
• Ser competitivo tanto a nivel personal como organizacional

5. CONTENIDOS

Unidad 1: Empresa, estrategia y organización (15%)

• Gestionarse a si mismo, actividad grupal

• La empresa: concepto, elementos y funciones.
• Naturaleza económica de la empresa
• Los retos del director de RRHH ante el actual escenario económico

Unidad 2: Visión general de RR.HH. y Desarrollo Organizacional. (15%)

• La función de RRHH en la organización

• Introducción al desarrollo organizacional
• Principales teorías de RRHH y DO.
• Alineamiento estratégico

Unidad 3: Gestión de personas. (35%)

• Análisis y descripción de puestos de trabajo

• Ciclo de recursos humanos
• Motivación
• Compensación y beneficios
• Gestión por competencias
• Gestión de Desempeño
• Planes de carrera y gestión del talento
• Relaciones laborales.
• Coaching
• Taller de negociación.
Unidad 4 Desarrollo organizacional (35%)

• Procesos de cambios y su administración

• Resistencia y estrategias.
• Rol de la gente de cambio
• Cultura corporativa.
• Diseño de estructuras organizacionales
• Clima laboral
• Fidelización y retención
• Mercados del trabajo

6. METODOLOGÍAS

1. Método expositivo
2. Estudio de casos
3. Resolución de ejercicios y problemas
4. Aprendizaje basado en problemas
5. Aprendizaje cooperativo

7. EVALUACIÓN

La nota de presentación a examen se calculará como sigue:

• Promedio Solemnes = 50%

• Promedio de Controles/Talleres = 25%
• Promedio de Trabajo Prácticos = 25%

Por lo tanto:
• Promedio Solemnes = 50%
Solemne 1 = 25%
Solemne 2 = 25%
• Promedio de Controles/Talleres = 25%
Sin especificación
• Promedio de Trabajo Prácticos = 25%
Sin especificación

Eximición:

Si la nota de presentación a examen es superior o igual a 5,0 puntos, el estudiante podrá

eximirse de la rendición del examen del curso en la medida que no presente ninguna
calificación inferior a 4,0 en las solemnes.
Ponderación final:
Nota presentación a examen = 70%
Nota examen = 30%

8. BIBLIOGRAFÍA

OBLIGATORIA:

Título: Teoría y Diseño Organizacional

Autor: Daft, Richard
Editorial: Thomson

Calendario de Contenidos y Actividades

Ramo: Gestión Organizacional

Semana Contenido/Unidad Actividad / Observaciones

1
2
3
4
5
6 Trabajos
7 Unidad I y Unidad II Solemne I
8 Presentación
9
10
11
12
13 Trabajos
14 Unidad III y IV Solemne II
15 Presentación
16 Recuperativa (en caso de corresponder)
17 Examen
18 Examen

Observación: Los Controles y/o talleres se podrán realizar durante todo el transcurso del
curso sin previo aviso.