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FISEI
AUTOR:
JOSUÉ LÓPEZ
DOCENTE:
FECHA DE ENTREGA:
06/NOVIEMRE/2018
“TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS”
Introducción
Un proceso productivo requiere de varios recursos, por ejemplo: materia prima, mano de
obra, maquianria, recursos naturales, tecnología, investigación, etc. Dando como
resultado productos y/o servicios. En los procesos los recursos pueden agregar valor o
pueden no hacerlo, entonces cuando se implican actividades que no añaden valor
económicamente se conoce con el nombre de desperdicio. O en otras palabras
desperdicio es toda mala utilización de los recursos y/o posibilades de las empresas.
Objetivo
Investigar sobre los diferentes tipos de sistemas de producción para llevarlos al análisis y
desarrollo mediante un informe.
Marco Teórico
Un sistema de producción es un modo de pensar que persigue la reducción sistemática
del tiempo, de los materiales, del esfuerzo innecesario en todo el proceso de producción.
Su fin es lograr los mejores resultados.
Un sistema puede ser abierto o cerrado. Los sistemas cerrados (o mecánicos) funcionan
de acuerdo con predeterminadas relaciones de causa y efecto y mantienen un
intercambio predeterminado también con el ambiente, donde determinadas entradas
producen determinadas salidas. En cambio un sistema abierto (u orgánico) funciona
dentro de relaciones causa-efecto desconocida e indeterminada y mantienen un
intercambio intenso con el ambiente.
Elaboración de globos
https://www.youtube.com/watch?v=pn7nwK8pfgI
https://www.youtube.com/watch?v=Js2kHwlBwSE
Ventajas:
Desventajas:
Se trabaja en lotes pequeños de una gran cantidad de productos que se adaptan a las
características que el clientes señala. Son procesos habituales en empresas de servicios
como reparación de automóviles o electrodomésticos, sanidad...
También se trabaja con lotes variados, pero hay mayor automatización. Es un sistema
conocido como producción en centros de trabajo. Cada lote llega a un centro de trabajo
para una operación y cuando se completa se traslada al siguiente centro. Este tipo de
proceso se sigue en la industria farmacéutica, de equipos pesados...
Elaboración de tinta
https://www.youtube.com/watch?v=erM001zhkSM
https://www.youtube.com/watch?v=Lrd8RvCHUFU
Ventajas:
- Las ventajas del sistema de producción por lotes es que no necesita de una alta
especialización de los operarios y por otro lado es más fácil de planificar.
Desventajas:
https://www.youtube.com/watch?v=KL-7qw2gnt4
https://www.youtube.com/watch?v=ScrM5ZwkfrE
Ventajas:
Desventajas:
1) Celdas en “U”, modelo sencillo y estandarizado tal y como se indica se genera una
celda en forma de U, es decir, en un extremo entra la materia prima y tras ser procesada
sale por el otro extremo, de esta manera se crea un flujo continuo donde se reduce el
tiempo de procesamiento de material, en este modelo nos podemos encontrar con la
figura de un operario multidisciplinar, que se encarga de varios pasos del proceso, este
tipo de celdas originariamente se generaron para que los empelados pudieran hacer
diferentes trabajos durante el día y no se crearan hábitos automatizados.
2) Celdas de producción en línea, nos encontramos con una línea de producción “recta”,
con este modelo disminuye la probabilidad de tener a un operario que pueda supervisar
diferentes partes del proceso, pues implicaría un desplazamiento en exceso y por tanto
aumentar la variabilidad del proceso generando una peor calidad de producto.
https://www.youtube.com/watch?v=Q4Ch8yMmZVo
https://www.youtube.com/watch?v=lHZ8q4HVu74
Ventajas:
- La reducción de las distancias entre los equipos facilita que un mismo operario
pueda acceder a varias de ellas de manera simultánea.
- Ayuda a reducir la cantidad de existencias de productos en curso.
- Es muy fácil controlar los desequilibrios que puedan producirse dentro de la planta,
ya que cualquier problema que retrase la salida de un producto será fácilmente
detectado.
Desventajas:
Como conclusión puedo de decir que es fundamenta el sistema de producción para una
empresa ya que lleva un control para la creación de sus productos empezando por los
insumos, la trasformación y el resultado llevando una secuencia cronológica satisfaciendo
las necesidades de los clientes también llevar una estandarización reduciendo costo y
optimizando al máximo posible las materias primas para tener un mejor producto.
Bibliografía