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1. RESUMEN...................................................................................................................................3
2. ANTECEDENTES..........................................................................................................................6
6. OBJETIVOS................................................................................................................................13
7. ANALISIS...................................................................................................................................16
8. CONCLUSIONES........................................................................................................................17
1. RESUMEN
La idea de hacer que un hospital es con el objetivo de satisfacer las
necesidades asistenciales de las personas. Para ello se aplicará herramientas
de gestión de sanidad moderna que permitan desarrollar alternativas.
Este cambio exige llevar a cabo tres grandes pilares para el corto y medio
plazo: aumentar el conocimiento mutuo entre profesionales, establecer pautas
de actuación conjunta y fijar objetivos comunes para llevar a cabo el modelo
integral de salud.
2. ANTECEDENTES
El hospital Villa María del Triunfo, como proyecto lo que buscaba mejorar el
servicio de salud integral, perteneciente al seguro social Essalud, antes de
iniciar las mejoras debido a la alianza pública privada, el hospital contaba con
una deficiente calidad en el servicio, ya sea en la infraestructura, como en la
atención al público, no contaba con profesionales correctamente capacitados,
no había un programa de desarrollo profesional mediante incentivos que
motiven la evolución profesional dentro del campo laboral, es más, el hospital
no contaba con la indumentaria necesaria para cubrir las necesidades tanto de
los pacientes, como de los trabajadores.
Justificación teórica:
Justificación práctica:
6. OBJETIVOS
8. CONCLUSIONES