Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Junio de 2008 • N°. 5 • Pp 11-18 • Publicado en línea por la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería -ACOFI- www.acofi.edu.co
Recibido: 03/08/2007 • Aprobado: 18/04/2008
Resumen
Desde el año 2006, tres profesores de la Pontificia Universidad Javeriana, Universidad Pedagógica
Nacional y Universidad EAN (Bogotá, Colombia) han desarrollado una serie de instrumentos didácticos
siguiendo modelos pedagógicos que se fundamentan en el aprendizaje activo y en la teoría de los cuatro
colores aplicada en el modelo de pensamiento integral elaborado por Ned Herrmann (1996).
Con estos instrumentos se busca brindar a los estudiantes mejores herramientas que les brinden
experiencias significativas de aprendizaje en diversas áreas de conocimiento. Además, estos instrumentos
han permitido recopilar información útil para el desarrollo de estrategias que ayuden en la conformación
de equipos de trabajo, lo que constituye un valor agregado en la formación de profesionales que son
capaces de interactuar y conseguir los objetivos que se proponen.
Finalmente, es importante tener en cuenta que el éxito del aprendizaje de los estudiantes depende en
gran medida de la motivación con que se enfrenten al reto de aprender cosas nuevas y adaptarse a su
entorno a partir de las competencias y habilidades obtenidas en su formación profesional.
Abstract
Since 2006 year, three professors from Pontificia Universidad Javeriana, Universidad Pedagógica
Nacional and Universidad EAN (Bogotá, Colombia) have developed a series of educational tools following
pedagogical models which are based on active learning and in the theory of four colours applied in the
whole brain model developed by Ned Herrmann (1996).
With these tools we are looking to provide students with better instruments that lead to meaningful
learning experiences in various knowledge areas. In addition, these instruments allowed gathering of
useful information to develop strategies that will help in the formation of teamwork spirit, which constitutes
an added value in the training of professionals who will be able to interact and achieve goals.
Finally is important to observe that the motivation of the students is a key factor to academic success.
The ability to learn new things and adapt to the context from the competencies and skills learned on
undergraduate programs.
*
Trabajo acreedor del Premio ACOFI 2007, Primer Lugar, Modalidad Ponencia Oral. “El profesor de ingeniería, profesional de la formación
de ingenieros”. XXVII Reunión Nacional y VI Encuentro Iberoamericano, Cartagena de Indias (Colombia), Octubre de 2007.
12 Revista Educación en Ingeniería • Nº. 5 • 2008
• Aprendizaje por proyectos: Es una estrategia que • Actividades autónomas: Son trabajos para ser
busca que el estudiante desarrolle un proyecto de realizados fuera de clase, con el ánimo de
la vida real. Se necesita que se defina un proceso acercarse a la realidad y confrontarla con la teoría
y un cronograma establecido desde el comienzo a través de la observación directa de fenómenos
alrededor del proyecto. Se espera que al finalizar previamente definidos por el docente con un
el proyecto se entregue un producto. propósito específico.
• Casos de estudio: Es un método que consiste en • Lectura: Es un ejercicio planteado por el docente
el uso de una historia real o hipotética como para que el estudiante se apropie del conocimiento
herramienta didáctica para contrastar los directamente a través del la interacción con el
conocimientos aprendidos en el aula con su autor de la teoría o con los escritos que la
aplicación en situaciones reales. Se necesita que expliquen.
el estudiante asuma un papel protagónico en vez
de ser simple observador. • Tutorial: Es un mecanismo instructivo que
conduce al usuario a través de las características
• Cátedra magistral: Es una presentación verbal y funciones de algún tema con el propósito de
de un tema por parte del docente. Según la forma aprender a realizar algún proceso.
en que se desarrolle puede ser de tres tipos:
- Exposición: Cuando el docente explica el tema • Laboratorio guiado: Es el conjunto de prácticas
en forma ordenada y coherente, pero con poca que permite comprobar desde un experimento
o ninguna participación del estudiante algún concepto estudiado.
- Con preguntas: En ella el docente parte de una
serie de preguntas que formula a los estudiantes • Conferencia: Es una charla magistral a cargo de
y a partir de sus respuestas va guiando el un experto en un tema, que busca presentar un
desarrollo de las clases hacia los fundamentos punto de vista sin la participación activa del
teóricos del tema. auditorio, salvo desde el punto de vista de la
- Con ayudas audiovisuales: Está acompañada de escucha y la formulación de preguntas.
algún tipo de ayuda (video, audio, diapositivas,
película, etc.) para enfatizar ciertos conceptos.
Propuesta de diseño de
• Técnicas vivenciales: Es un tipo de técnicas que instrumentos didácticos
parte del supuesto de «aprender haciendo» de la
pedagogía activa. Se establecen tres tipos: En la formación por competencias se ha utilizado el
- Juego de rol: El estudiante toma decisiones modelo de Herrmann con el fin de lograr procesos
basado en un rol o papel que asume en un de enseñanza - aprendizaje que se adapten mejor a
contexto dado los estudiantes. Para hacerlo el equipo de trabajo ha
- Simulación: El estudiante toma decisiones creado un procedimiento para el desarrollo de las
basado en una situación simulada de la vida real, herramientas que son aplicadas a cursos del campo
sin tener que asumir el rol de ninguno de los de la ingeniería y la tecnología. Los pasos esenciales
protagonistas. del procedimiento son:
- Taller: Es una actividad lúdica que busca
desarrollar una habilidad o generar un • Determinar un perfil del curso. A través de la
aprendizaje permitiendo libertad de actuación aplicación de instrumentos de evaluación
al estudiante. (Bunderson, 1980) para determinar el color y el
estilo de aprendizaje de cada uno de los estudiantes.
• Tareas: Son actividades que se proponen para ser
realizadas fuera de clase. Se usan mucho cuando • Seleccionar una estrategia didáctica. De
el estudiante debe reforzar un conocimiento a acuerdo con el color predominante en el curso se
través de la repetición. Un buen ejemplo son los escoge una estrategia compuesta por una principal
ejercicios matemáticos.
y varias secundarias; la estrategia principal está • Verde (B): Se caracteriza por su proceso
orientada a los estudiantes del color dominante y estructurado para aprender. Debe ser claro, conciso
las estrategias secundarias para hacer partícipes a y al punto, sin detalles innecesarios o datos que
los estudiantes de los demás colores. confundan el tema. El ritmo debe ser rápido y
moverse entre conclusiones para poder mantener
• Elaborar material. Selección, desarrollo o la atención. Requiere material claro, ordenado y
adaptación del material apropiado para el curso a preciso al estilo de puntos claves o preguntas
partir de la estrategia seleccionada la estrategia frecuentes. Su ambiente de aprendizaje debe ser
integrada (talleres, guías, casos, formatos de ordenado y formal. Los estilos de aprendizaje
seguimiento, etc.) predominantes son el visual-verbal, relacional y
el kinestésico. Las estrategias didácticas más
• Implementar la estrategia. Acá, el papel efectivas son la cátedra magistral - exposición, los
principal del docente es hacer el seguimiento, los tutoriales y los laboratorios guiados. Se debe tener
ajustes y la verificación de si las estrategias precaución con el aprendizaje basado en
seleccionadas están cumpliendo sus objetivos. problemas y los juegos de rol.
• Evaluar el proceso. Al finalizar el curso se realiza • Rojo (C): Se caracteriza por su preferencia para
un proceso de evaluación por parte de los aprender en ambientes orientados a la acción e
estudiantes y por parte del docente para validar la interacción con otros. Debe dialogar y discutir de
efectividad del proceso. tal forma que se involucre emocionalmente con
el material. Es especialmente bueno aprendiendo
Para el desarrollo de la estrategia didáctica integrada, con ambientes multi-sensoriales. Los grupos de
se han identificado cuatro (4) grandes grupos (por estudio son beneficiosos. Los estilos de
color), que a su vez se pueden subdividir en otros de aprendizaje predominantes son el visual-espacial
acuerdo con el estilo de aprendizaje. Cada uno de y el kinestésico. Las estrategias didácticas más
estos grupos presenta una serie de características efectivas son el aprendizaje colaborativo, los
específicas que permiten diseñar los instrumentos juegos de rol y los casos de estudio. Se debe tener
adecuados. Para esto se tienen en cuenta las precaución con el aprendizaje vivencial-
preferencias, tendencias, disposiciones y patrones de simulación y los tutoriales.
conducta que distinguen a un estudiante de otro en
su forma de aprender y realizar su trabajo. Las 4 • Amarillo (D): Se caracteriza por el proceso de
grandes categorías son las siguientes: asociación creativo de pensamientos. Debe
visualizar como los datos encajan con la visión
• Azul (A): Se caracteriza por ser muy analítico, global para entenderlo. Necesita estudio
sistemático y un pensador preciso. Debe conocer independiente y autónomo con fechas de entrega.
el porqué antes de un proceso de aprendizaje. Toda Su ambiente de aprendizaje debe ser abierto y
la información debe basarse en datos, hechos y medianamente caótico. Los estilos de aprendizaje
estadísticas. Puede memorizar cualquier material predominantes son el visual-espacial y el lógico
siempre y cuando esté de acuerdo con sus matemático. Las estrategias didácticas más
principios y teorías. Tiende a ser individualista y efectivas son el aprendizaje vivencial - simulación,
los ambientes competitivos son su predilección. el aprendizaje basado en problemas y el juego de
Los estilos de aprendizaje predominantes son el rol. Se debe tener precaución con los tutoriales y
lógico-matemático, el visual-verbal y el auditivo. la cátedra magistral-exposición.
Las estrategias didácticas más efectivas son la
cátedra magistral - preguntas, el aprendizaje por Para facilitar el proceso se presentan las siguientes
proyectos y el aprendizaje basado en problemas. tablas de resumen que permiten al docente
Se debe tener precaución con el aprendizaje seleccionar una estrategia integrada con diversas
colaborativo y los juegos de rol. alternativas, según las características del curso.
La Tabla 1 presenta la integración entre los estilos de aprendizaje y el modelo de pensamiento integral. El
símbolo significa el estilo de aprendizaje es favorable para ese color. El símbolo significa que debe usarse
con precaución. El símbolo significa que es preferible no utilizarlo.
Según Herrmann, más del 60% de las personas maneja bien dos colores (Herrmann, 1990). En esta Tabla 3 se
presenta la estrategia didáctica más favorable para cada combinación de colores. Las columnas representan el
color dominante y las filas el color secundario. Por ejemplo, para un grupo de estudiantes con preferencia Azul
(A) – Amarillo (D) se recomienda el aprendizaje basado en problemas.
En las dos últimas filas de la tabla se presentan las Al ser todos los estudiantes diferentes y aprender en
estrategias didácticas menos favorables para cada color. diversas formas, no existe ninguna didáctica que sea
buena o mala en sí misma, lo que ocurre es que la
didáctica es efectiva o no dependiendo del tipo de
Conclusiones pensamiento y del estilo de aprendizaje del
estudiante. Por ello, una forma efectiva de llegar a
A partir del trabajo realizado se han obtenido las todos los estudiantes en un curso es diseñar una
siguientes conclusiones de acuerdo con el color que estrategia integrada que utilice dos o más didácticas
caracteriza a los estudiantes: enfocadas de acuerdo a las características del curso.
Esto quiere decir que aunque un docente desarrolle
• Rojo: estudiante afectivo y relacional que prefiere el mismo curso de un semestre a otro y los contenidos
trabajar con otros, cooperar y hacer cosas con sean los mismos, las didácticas que use deberán ser
sentido. diferentes de acuerdo con la evaluación que se
• Verde: estudiante orientado a los resultados que desarrolle al comenzar el curso.
prefiere trabajar en forma individual con guías
claras y métodos de evaluación precisos. También es claro que, así como el estudiante tiene
• Azul: estudiante orientado al logro que prefiere una preferencia de pensamiento y un estilo de
situaciones de competencia donde pueda aprendizaje, el profesor también lo tiene y por lo
demostrar sus habilidades. tanto sentirá mayor agrado por algunas didácticas.
• Amarillo: estudiante orientado a la exploración, Sin embargo, él debe pensar que su propósito son
prefiere proyectos grandes y visionarios donde los estudiantes y que, por ende, debe sacrificar su
pueda aplicar al máximo su creatividad. gusto personal sobre las necesidades de los ellos.
Referencias
Allinson, C.W., & Hayes, J. (1996). The Cognitive Style Herrmann International en línea. (2007). Consultado el
Index: A measure of intuition-analysis for organi- 22 de mayo de 2007 en http://www.hbdi.com/
zational research. Journal of Management Studies. Herrmann, Ned. (1990). The Creative Brain. Brain Books,
Anderson, Lorin W., Krathwohl, David. (2001). A Lake Lure, North Carolina.
taxonomy for learning, teaching, and assesing. Herrmann, Ned. (1996). The whole brain business book.
Abridged edition. Addison Wesley Longman. McGraw Hill, New York.
Barros, Rafael J.; Duque G., Gerardo; Rojas M., John A.; National Research Council. (2000). How People Learn:
Sánchez A., Luz M. & Velosa G., José D. (2005). Brain, Mind, Experience, and School: Expanded
Introducción a la ingeniería. EAN. P. 31. Edition. Committee on Developments in the
Bunderson, Victor. (1980). The validity of the Herrmann Science of Learning with additional material from
Brain Dominance Instrument. Consultado el 30 de the Committee on Learning Research and
Mayo de 2007 en http://hbdi.com/Resources/ Educational Practice (Author), National Research
Research/HBDI-Validation-in-1980 Council (Author). National Academies Press.
Dee Fink, L. (2003). Creating significant learning Palloff, Rena; Pratt, Keith. (2003). The Virtual Student.
experiences. Jossey-Bass. Jossey-Bass.
Rafael José Barros Barrios. de la Ponencia GRACE: Una metodología para proyectos
Ingeniero de Sistemas y Computación y Mágister en de ingeniería (Acofi, 2004); Coautor de la Ponencia Un
Ingeniería de Sistemas y Computación, de la Universidad proceso de apertura a cambios culturales a partir de un
de los Andes. Profesor investigador - Pontificia sistema de créditos académicos (Acofi, 2004); Coautor
Universidad Javeriana Director Grupo de Investigación de la Ponencia Formación de Ingenieros Empresarios
ISTAR. Publicaciones: coautor del Libro GRACE: una (Acofi, 2003). Universidad Pedagógica Nacional. Calle
introducción a la ingeniería (2005); Ha sido Decano de 72 No. 11-86 Oficina 222B. 3471190 Ext. 179.
la Facultad de Ingeniería de la Escuela de Administración jarojas@pedagogica.edu.co
de Negocios. Consultor internacional de ORACLE en la
línea de productos SIEBEL y Analytics en Corea del Sur, Luz Marina Sánchez Ayala.
India, Holanda, Grecia, España, Inglaterra, Colombia y Ingeniera Industrial - Universidad Distrital, Magister en
Brasil. Director y creador del centro de Investigación Sirio Administración - Universidad de La Salle y candidata a
en Ingeniería de la Universidad San Martín. Decano de Doctorado en Ciencias Empresariales - Universidad
la Facultad de Ingeniería, Universidad San Martín. Antonio de Nebrija (Madrid- España). Profesora
Pontificia Universidad Javeriana. Car. 7ª No. 40-62 investigadora de la Universidad EAN. Publicaciones:
Facultad de Ingeniería. Teléfono: 3208320 Ext. 5378 coautor del Libro GRACE: una introducción a la
rbarros@javeriana.edu.co ingeniería (2005); Profesora investigadora de la
Universidad EAN. 17 años en planeación y dirección
John Alexander Rojas Montero. universitaria como profesional en ingeniería industrial,
Ingeniero de Sistemas (Universidad Nacional de jefe de planeación y directora de programas académicos
Colombia), Magíster en Tecnologías de la Información en Administración e Ingeniería. Profesora por 16 años en
Aplicadas a la Educación (Universidad Pedagógica Facultades de Administración e Ingeniería en las
Nacional), Magíster en Gestión de Organizaciones Universidades EAN, Jorge Tadeo Lozano, de San
(Universidad de Québec en Chicoutimi). Director del Buenaventura, Javeriana, en las áreas de Sistemas de
Grupo de Investigación KENTA. Profesor e investigador Producción, Gestión de Procesos, Ingeniería de Métodos,
del Departamento de Tecnología en la Universidad Proyectos de Ingeniería.
Pedagógica Nacional. Publicaciones: coautor del Libro Universidad EAN. Carrera 11 No. 78 –47. Teléfono:
GRACE: una introducción a la ingeniería (2005); Coautor 5936160 Ext. 148. lusanchez@ean.edu.co