MAPA DE PROCESOS

I. CONDICIONES PREVIAS
1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EXCELENCIA ACADÉMICA

Objetivo Estratégico 1.: Adecuada formación profesional de los alumnos de

pre y postgrado para su inserción laboral y contribución al desarrollo
nacional.

EJE ESTRATÉGICO 2: INVESTIGACIÓN

Objetivo Estratégico 2.: Excelencia en la investigación humanística, científica

y tecnológica comprometida con el desarrollo humano y sostenible, que
aporte a la solución de problemas nacionales e internacionales.

EJE ESTRATÉGICO 3: EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN

SOCIAL

Objetivo Estratégico 3.: Modelo de educación universitaria de calidad

nacional e internacional basado en la extensión universitaria, proyección
social y difusión.

EJE ESTRATÉGICO 4: GESTIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

Objetivo Estratégico 4.: Gestión administrativa para el apoyo a la actividad

académica.

EJE ESTRATÉGICO 5: CALIDAD

Objetivo Estratégico 5.: Gestión de la calidad.

1.2. RESPONSABLE DE GARANTIZAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

GESTIÓN POR PROCESOS.
El decano de la FIISI:

1.3. RESPONSABLE DE IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR

PROCESOS.
La Entidad/Empresa/Encargado de la implementación.
II. ETAPA I: PREPARATORIA
2.1. GRADO DE AVANCE DE LA ENTIDAD
GRADO DE AVANCE 1: No han realizado acciones, ni han identificado ni
documentado procesos principales.

PREGUNTA SI NO
Cuenta con el compromiso de la Alta Dirección
Cuenta con objetivos estratégicos.
Cuenta con un equipo o área implementadora.
Cuenta con personal capacitados en GxP
Cuenta con procesos a nivel estratégicos, misional o de soporte.
Cuenta con un Mapa de Procesos.
Utilizó alguna metodología para identificar procesos.
Utilizó alguna metodología para la identificación del cliente.
Conoce de las necesidades reales de sus clientes.
Puede el personal señalar, por cada proceso, cuales el valor generado.
El personal de su entidad es sensibilizado en Gestión por Procesos.
El personal de su entidad sabe cuál es el valor que genera su accionar
dentro del proceso.
 2.2. PLAN DE TRABAJO

III. ETAPA II: DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS

3.1. ANALIZAR EL PROPOSITO DE LA ENTIDAD

3.1.1. Paso 1: Revisar políticas de estado, la misión, visión y

objetivos.
POLÍTICA EDUCATIVA

MISIÓN

Formar líderes en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería

Informática e Ingeniería Electrónica con competencias para la investigación,
innovación y gestión; con valores y sentido humanístico; que contribuyen al
desarrollo del país, a la defensa del medio ambiente, así como a la afirmación
de nuestra identidad nacional.

VISIÓN
Ser una Facultad acreditada, líder en la formación de profesionales en
Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Informática e
Ingeniería Electrónica, con competencias para la investigación científica,
tecnológica y humanística, así como para innovar, emprender, gestionar y
desarrollar tecnologías en beneficio de nuestro país

OBJETIVOS
El egresado de la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional
José Faustino Sánchez Carrión será capaz de analizar y diseñar sistemas
automatizados de producción, así como identificar, diseñar y justificar
procesos esbeltos de calidad; crear y desarrollar modelos de gestión basado
en procesos eficientes y económicos.

El profesional de Ingeniería Industrial, tendrá una sólida formación científica y

tecnológica especializada; con capacidad creativa e innovadora, donde la
tecnología, el lanzamiento de nuevos productos, la conquista de nuevos
mercados y la administración de estos procesos, estarán garantizados por la
sólida formación académica, impartida en sus aulas.

Logrará la capacidad de emprendimiento para gestionar empresas,

interesándose en una formación integral de los trabajadores, estableciendo
puestos de trabajos seguros y satisfactorios, asumiendo medidas correctivas
para mejorar el posicionamiento de la organización, promoviendo con ello un
país justo y con crecimiento sostenibles.

3.1.2. Paso 2: Verificar que los objetivos estratégicos estén

alineados con la línea de acción de gobierne y propósito
de la entidad.