Balotario

1. ¿Cuáles son las partes que conforman la integración?

Integración de personas e Integración de cosas.
2. ¿Cuáles son los procesos y sub procesos de la ARH?
 Procesos de Provisión de los recursos Humanos.
 Reclutamiento de RH
 Selección de RH
 Planeación de RH
 Proceso de organización de recursos humanos.
 Diseño de cargos
 Descripción de cargos
 Evaluación de desempeño de RH
 Proceso de mantenimiento de recursos humanos.
 Administración de sueldos
 Beneficios laborales.
 Higiene y seguridad.
 Relaciones laborales.
 Proceso de desarrollo de los recursos humanos.
 Capacitación
 Derecho de RH
 Derecho de personal
 Proceso de auditoría de recursos humanos.
 Base de datos de RH
 Sistema de información.
 Controles de RH.
3. ¿Cuáles son los objetivos de la ARH?
Los objetivos de la ARH se desprenden de los objetivos de la organización entera.
Los objetivos principales de la ARH son:
 Crear, mantener y desarrollar personas con habilidades para alcanzar los objetivos de
la organización
 Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo.
 Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas
4. ¿Cómo se realiza el planeamiento en la ARH?
La planeación de cursos humanos es un proceso que inicia con el establecimiento de metas
organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas.
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que
serán necesarios.
5. ¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento de personal en la ARH?
Las fuentes de reclutamiento son la propia empresa, las demás empresas, escuelas y
universidades y otras fuentes de reclutamiento
6. ¿Cuáles son los medios de reclutamiento en la ARH?
Los medios de reclutamiento son:
 Reclutamiento Interno (Examina candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en
otras empresas
 Reclutamiento Externo (Candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia
empresa)
  Reclutamiento Mixto (Ambos deben complementarse)
7. ¿Cómo se realiza la convocatoria de personal en la ARH?
Escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos.
8. ¿Cómo se realiza la selección de personal en la ARH?
La selección se realizó con la comparación entre dos variables:
 Requisitos del puesto
 Características de los candidatos presentados.

La primera variable la proporciona la descripción y el análisis de puestos, mientras que la

segunda se obtiene por medio de la aplicación de técnicas de selección.

9. ¿Cómo se realiza la inducción y orientación dl personal en la ARH?

La inducción y orientación de personal, se realiza con la explicación detallada de su trabajo a
base de la descripción de puestos correspondientes, la presentación de sus compañeros de
trabajo y presentación personal con los principales jefes.
10. ¿Cómo se realiza el adiestramiento y desarrollo de personal?
Se realiza por medio de la capacitación, el cual es un proceso educativo de corto plazo, aplicado
de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos,
desarrollan habilidades y competencias.
11. ¿Cómo se realiza la evaluación del desempeño de personal en la ARH?
La evaluación del personal se realiza con la evaluación de los siguientes factores.
 Las cualidades del sujeto.
 Contribución del sujeto al objetivo
 Potencial de desarrollo.
12. ¿con que finalidad se hace la evolución del desempeño de personal?
Con la finalidad de mejorar resultados de los recursos humanos de la empresa, y porque
mediante la evaluación del personal, permite mejorar las relaciones humanas entre superiores y
subordinados.
13. ¿Cómo se realiza las promociones de personal en la ARH?
Las promociones, se realizan para generar progreso el cual se hace con un gran incentivo para
un desempeño superior es importante que las promociones sean justas, para no haya
resentimiento entre los miembros de la organización.
14. ¿Cómo se realiza la transferencia de personal en la ARH?
La transferencia de personal se realiza mediante el intercambio de personas, donde se utiliza
para dar a personas experiencias más amplias y para cubrir vacantes a medida que se producen.
15. ¿Cómo se realiza la degradación de personal en la ARH?
Las degradaciones se realizan cuando un empleado infringe la política de la compañía o no
cumple con las expectativas laborales.

16. ¿Como se realiza separación de personal en la ARH?

17. ¿Elabore la estructura orgánica de la ARH?

18. ¿Como se realiza la integración de cosas?

Se realiza en tres etapas:

 Del abastecimiento oportuno

 De la instalación y mantenimiento
 De la delegación y control.

19. ¿Qué objetivos conlleva el abastecimiento?

Hay que darle su material de trabajo, para que lo realicen de forma eficiente,
recargando costos, y disminuyendo correlativamente las utilidades.

20. ¿Cuál es la estructura de la logística?

Su estructura es la siguiente:
 Adquisición y su control
 Almacenes
 Inventarios y su control
 Medios de transporte y de manipulación
 Comunicaciones
 Planeamiento y control de producción
 Personal

21. ¿Cuál es la estructura orgánica del área de almacén?

Cada almacén es diferente, por lo tanto, no hay una estructura fija
22. ¿En que parte de la administración se logra la realización efectiva de todo lo planificado?
Se logra en la dirección, por medio de la autoridad

23. ¿En base a que se ejerce la autoridad del administrador?

Desde el titulo o rango que posee dentro de la organización su autoridad lo ejerce en
base a sus decisiones.
24. ¿Cómo ejerce el administrador sus decisiones?
 Las ejerce tomándolas directamente o delegando su autoridad para que la
organización sea más eficiente y eficaz

25. ¿Para que se cumplan las órdenes emitidas que se debe hacer?

Debe haber el poder de dirección del empresario y la resistencia del trabajador a

acatar las instrucciones recibidas

26. Todo administrador ¿Cómo esencia de la administración que busca?

Busca coordinación, también busca conseguir los objetivos a través de las personas
mediante la organización.

27. ¿En la administración no se dirige para coordinar sino se coordina para dirigir?
Esto es una causa de la coordinación, ya que en la administración se dirige para
coordinar

28. ¿El fin de la administración es solamente dirigir?

El fin de la administración también se centra en la coordinación

29. ¿Cuándo se dice que es un magnifico administrador?

Cuando un magnifico administrador lograra la máxima coordinación con el mínimo de
dirección de mando.

30. ¿La dirección cuando es importante en relación a los demás elementos?

Es la parte más esencial y central a la cual se subordina y ordena todas las demás
órdenes

31. ¿La dirección cuando es importante en razón a su carácter?

Es que este elemento de la administración es el más real y humano.

32. ¿Porque se dice que de nada sirve técnicas complicadas en los otros cinco elementos de la
administración, sino se toma en cuenta la dirección?

De nada sirve técnicas complicada en cualquiera de los otros cinco elementos, si no se

logra una buena ejecución, la cual depende inmediatamente, y coincide
temporalmente, con una buena dirección.

33. ¿qué es la dirección administrativa?

Es aquel elemento en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, es el encargado
de planificar, organizar, dirigir y controlas todas las actividades que conlleven al buen
funcionamiento operativo administrativo de la empresa
34. ¿concepto de dirección administrativa?
Comprende la influencia del Administrador en la realización de planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, supervisión y motivación
35. ¿para que la planeación y la organización puedan ser eficaces con que se debe complementar?
Con elementos materiales y humanos
36. ¿La dirección es una función distribuida en que niveles jerárquicos de la organización?
En todos los niveles de la organización
37. ¿En que radica su importancia de la dirección administrativa?
Radica en la importancia en relación a los otros elementos, el cual, sin embargo, no servirían de
nada y también radica en la importancia en razón de su carácter, el cual es el elemento más real
y humano

38. ¿Una de las razones de su importancia de la dirección administrativa, es que es la parte central
y esencial de la administración, a la cual se deben de subordinar y ordenar todos los demás
elementos; cual será otra razón?
Otra razón de su importancia es que en la dirección, se ven las cosas “como son realmente”, por
lo mismo nos encontramos en la etapa de mayor imprevisibilidad
39. ¿Cuál es la relación de la comunicación y el administrador?
La relación del administrador con la comunicación, es que esta ayuda a contribuir a la mejor
ejecución de trabajos y hace que las ideas o instrucciones se logren con claridad.

40. ¿La comunicación en que parte de la función administrativa esta; ejemplos?

41. ¿De ejemplos de la comunicación administrativa en las funciones de: planeación, organización,
dirección y control?

42. ¿Qué es dirigir?

Dirigir implica mandar y decidir la organización interna necesaria, para poder lograr los
objetivos, mediante los recursos humanos que la organización posea.

43. ¿Cuáles son las actividades administrativas en la comunicación?

Las actividades administrativas en la comunicación son:
 Toma de decisiones correctas
 Transmisión de ordenes efectivas
 Correcto entendimiento de las ordenes por parte de los subalternos
 Correcto entendimiento de las limitaciones en la empresa

44. ¿Qué es la comunicación?

La comunicación es bilateral, es compartir, dar a otro o intercambiar pensamientos, opiniones
o informes.
Es la transferencia de información o de significado de una persona a otra. Es el proceso por el
cual se transmite información y significados de una persona a otra.

45. ¿Como proceso que es la comunicación?

Es un proceso por virtud del cual nuestros conocimientos, tendencias y sentimientos son
conocidos y aceptados por otros.
Como el proceso de comunicación funciona como un proceso abierto, es común que se presente
cierta cantidad de ruido.
Se puede ver desde la perspectiva matemática.
46. ¿Cuándo la comunicación no es eficiente o eficaz las personas se preguntan?
Las Personas se preguntan:
 ¿Qué significa esto?
 ¿Qué quiere decir esto?
47. ¿Qué es la comunicación como un proceso compuesto?

Que estás haciendo participar a otros elementos, otros factores.

48. ¿En apariencia porque la comunicación es un proceso sencillo?

49. ¿En realidad la comunicación es un proceso complejo, debido a que?

50. ¿Con frecuencia, las personas se preguntan “que significa esto o que quiere decir esto?”

Cuando no es eficiente o eficaz