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Actividad de aprendizaje 9
Evidencia 4
Marco conceptual para el trabajo en equipo

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Octubre 27 del 2018

Presentado a:

Tirsa Salazar

Ficha N° 1565337

Aprendizaje Sena

Negociación Internacional
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Tabla de Contenido

Tabla de Contenido..........................................................................................................................2
Introducción.....................................................................................................................................3
Selección............................................................................................................................................3
Elaboración.......................................................................................................................................4
Referencias bibliográficas................................................................................................................7
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Introducción

El trabajo en equipo, no es individual, implica cooperación, confianza, consenso, apoyo

mutuo, solidaridad, liderazgo compartido y compañerismo, que hace que el entorno

organizacional sea más humano.

La idea de este ejercicio es interiorizarnos al respecto para que conceptualicemos y

hagamos análisis creativos y lógicos de lo que implica el trabajo en equipo en los contextos

sociales y productivos. De esta manera, humanizaremos nuestro trabajo.

Selección

Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de formación y

17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista de conceptos”.

Lista de conceptos material de formación

1. Talento humano 2. Equipo de trabajo 3. Sinergia
4. Confianza 5. Liderazgo 6. Comunicación
7. Trabajo en equipo 8. Orientación 9. Empoderamiento
10. Equidad 11. Organización 12. Motivación
13. Objetivo 14. Meta 15. Compromiso
16. Rol
Lista de conceptos material complementario
17. Colaboración 18. Dirección 19. Productividad
20. Rentabilidad 21. Resultado 22. Autonomía
23. Expectativa 24. Misión 25. Profesional
26. Calidad 27. Empleado 28. Empresa
29. Conjunto 30. Coordinación 31. Satisfacción
32. Habilidad 33. Método
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Elaboración

Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes

instrucciones:

 Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos

conceptos.

 La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

 Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la

construcción de los párrafos.

 Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.

Considero que El trabajo en equipo es un conjunto de personas con diferentes formas

de pensar, destinas opiniones, con diversos planteamientos con plena autonomía en donde

hay necesidades en común, lo que implica un objetivo igual para todos, es perseguir metas

con una misión empresarial. Con el trabajo en equipo que implica personas trabajando

coordinadamente ejecutando un proyecto, como equipo de trabajo funcionando. Para ello

se necesita de lo que se conoce como las “5C”, Complementariedad, Coordinación,

Comunicación, Confianza y Compromiso. Esta meta en la mayoría de ocasiones nos

llevara a conseguir un fin común, el cual deja la satisfacción de trabajar en equipo.

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Existen características de un trabajo en equipo, es decir, Cohesión Grupal, esto, lo que

implica que todo el equipo de trabajo debe implicarse en conjunto y cumplir

compromisos grupales, siempre basados equidad y colaboración. De igual manera, se

debe en cuenta que la rentabilidad es importante; ya que para ello se gestiona empresa

para generar riqueza.

Pienso que una Organización, lo cual significa que varias personas trabajan unidas en

una Empresa, fundamentados en una causa bien en común, en donde se genera Liderazgo

de miembros del equipo de trabajo, con una muy buena orientación en la que se define el

método de trabajo, con un grado de empoderamiento y esfuerzo de cada uno del

empleados, con un solo Objetivo obtener el mejor del resultado mancomunadamente,

cumpliendo con la expectativa de cualquier cliente, usuario o ciudadano. Con lo anterior,

se obtiene satisfacción no solo del cliente sino de toda la organización y sus interesados.

Aparte de lo anterior hay que tener en cuenta que la Motivación cumple un rol

fundamental en general en la dirección de un equipo de trabajo puesto que es un factor

sumamente importante para alcanzar los objetivos, tanto de una empresa como los

objetivos en general. De este modo, la motivación laboral es esencial para la adaptación

en cualquier equipo de trabajo y es importante para la empresa, tener en cuenta que la

motivación para los equipos de trabajo es fundamental para estimular desarrollo con

actitudes positivas, las cuales le permitan desempeño con alta calidad en el trabajo y en

general en toda la organización.

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Una de las variables fundamentales en una organización es el talento humano

(Conjunto integrado de procesos de la organización), que esta diseñados para gestionar,

desarrollar, motivar y retener a los colaboradores. Este departamento obtiene los mejores

resultados de negocio con la colaboración de todos y cada uno de los empleados de

manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo

profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales.

La sinergia que significa cooperación y quiere decir literalmente trabajando en

conjunto y con un solo objetivo. Se refiere al fenómeno en el cual el efecto de la

influencia o trabajo de dos o más agentes al actuar en conjunto es mayor al esperado. En

otras palabras, es cuando al sumar las características o acciones de los agentes se

potencializa el resultado a través de un método. En general una empresa es considerada

sinérgica cuando los órganos que la componen no pueden realizar una función determinada

sin depender del resto de los miembros que hacen parte de dicha organización. Se debe

considerar este entorno.

Los siguientes términos de productividad y equipo de trabajo, son el resultado del

esfuerzo de cada una de las personas que lo forman, pero quien realmente hará que el grupo

sobresalga es el responsable de su gestión. El líder o gestor de equipos, pieza clave para un

perfecto funcionamiento del equipo y a la vez, máximo exponente de un alto nivel de

profesionalidad en la empresa. Este juega papel importante en el proceso de mejora de la

productividad. El trabajo en equipo en aras de cumplir con la misión de la organización

beneficia a los trabajadores de manera personal y profesional, fomentando relaciones

laborales y el desarrollo de nuevas habilidades.

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Referencias bibliográficas

https://senaintro.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_1893317_1&content_id=_98594033_1

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-98594043-dt-content-rid-223315127_4-
2/institution/SENA/Ventas/122702/Contenido/DocArtic/IE
%20Evidencia_4_Marco_conceptual_para_el_trabajo_en_equipo.pdf?version=2

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/Contenido/DocA
rtic/Material_Trabajo_en_equipo.pdf

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/Contenido/DocA
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