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FACULTAD:
ESPECIALIDAD:
Contabilidad
CURSO:
TEMA:
Teoría de la Motivación
CICLO:
VI
DOCENTE:
ALUMNA:
HUARAZ – PERÚ
2018
TEORIA DE LA MOTIVACIÓN TRASCENDENTE
servicio son los que generan esta actitud de beneficio a los demás. Estos
valores dan sentido a la tarea que el grupo y los equipos de trabajo vayan
a desempeñar.
propias, para la mejora del resto del grupo y favorecer que así se
LIDERAZGO TRASCENDENTE:
Para que la motivación sea trascendente, el líder debe pasar por encima
debe ayudar a todos los miembros del equipo para que desarrollen su
PIRÁMIDE
Abraham Maslow
que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental,
Esta motivación no es para nosotros, sino para los demás. Las personas que
viven con esta motivación como filosofía viven para ayudar a los demás, en el
actuar por las consecuencias de sus acciones para otras personas. O, dicho de
otra forma, que les impulsa a actuar para servir a los otros. Lo que diferencia a
esta motivación es que las necesidades que la acción busca satisfacer son
de bastante intensidad dentro de los seres humanos nos hace recorrer caminos
En pleno contexto económico influido por una brutal ola de pesimismo, son
más necesarias que nunca fuerzas interiores que huyan del egoísmo rampante
que todo lo invade. Son necesarias actitudes valientes que apuesten por la
trascendente debe ser un elemento necesario en las personas para hacer frente
a un escenario económico tan difícil, “un presente fatigoso” como el actual, pero
madre que se levanta de madrugada para atender a su hijo pequeño que llora).
Referencia Bibliográfica:
Gómez, J. M. (1999). Recursos humanos: Fundamentos del comportamiento
humano en la Empresa.
Madrid, España: Encuentro.Carrasco, J. B.y Javaloyes,J. J.(2015).
Motivar para educar: Ideas para educadores: docentes y familias. Madrid,
España: Narcea Urcola, (2011).
La motivación empieza en uno mismo: Aspectos básicos para motivar a
Los demás y motivarse a sí mismo. Madrid, España: ESIC
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