Propunere iniţială

Echipa noastră propune spre cercetare o lucrare cu titlul "Managementul strategic al

staţiunii turistice Horezu". Avantajele managementului (strategic) al destinației sunt: stabilirea
unui avantaj competitiv, asigurarea durabilității turismului, răspândirea beneficiilor turismului,
îmbunătățirea randamentului turistic, construirea unei identități puternice și vibrante a mărcii.
Managementul strategic al destinației trebuie să guverneze interesele diferitelor părți interesate
din cadrul destinației turistice și să le mențină echilibrate. Pentru a realiza acest lucru,
managementul destinației are nevoie de informații relevante furnizate de managementul strategic
și de instrumentele economice de gestiune strategică.
Această lucrare are ca subiect principal analiza strategiilor de dezvoltare elaborate de
instituţiile publice în trecut şi prezent. Prin urmare, se vor analiza planurile de dezvoltare din anii
precedenţi, se vor prezenta strategiile realizate, dar şi evoluţia celor nerealizate, stadiul acestora
şi noile strategii. De asemenea, ca în orice staţiune, instituţiile publice trebuie să aibă o legătură
strânsă cu agenţii economici, iar prin această lucrare, vom prezenta şi cum au evoluat afacerile
acestora în ultimii ani, cât de mult au fost ajutaţi de instituţii şi cum i-au ajutat sau nu strategiile
adoptate de aceştia.
Am ales acestă zonă pentru a realiza cercetarea deoarece localităţile din microregiune au
numeroase resurse comune: patrimoniu cultural, istoric şi tradiţional de excepţie, numeroase
obiective turistice naturale şi antropice, tradiţii şi evenimente, insuficient puse în valoare, un
cadru natural divers, spectaculos si înca nealterat. Se pot accesa un număr de oportunităţi de
finanţare din fondurile structurale şi guvernmentale deschise pentru asociaţiile
intercomunitare sau parteneriate, la care acestea au prioritate de formare, informare,
promovare. De asemenea, în zonă încep să apară an de an unităţi de cazare şi alimentaţie, care
pot ajuta la buna organizare a turismului din staţiune.
În raport cu celelalte oraşe învecinate, Horezu se situează ca un centru de interes
comercial şi turistic, loc de târg şi nod rutier (ceea ce explică în bună parte şi dezvoltarea
semnificativă a activităţilor de transport de persoane şi mărfuri, din ultimii 10 ani). Patrimoniul
cultural al oraşului Horezu include 27 monumente istorice clasificate – biserici, case şi
ansambluri de locuinţe, dintre care 18 de categoria A – din care un monument UNESCO (1 din
cele 7 din România şi singurul din sudul Romaniei – regiunile Sud Sud Vest si Sud Est),
Ansamblul Mănăstirii Hurez şi 9 de categorie B - şantiere arheologice (necropole din epoca
Hallstadt, aşezări romane, etc).
În urma acestei cercetării echipa noastră speră să descopere o evoluţie seminificativă a
relaţiei dintre instiuţiile publice si agenţii economici, să aflăm faptul dacă, prin planurile de
dezvoltare create în primărie, s-a ţinut cont şi de creşterea structurilor de cazare, alimentaţie şi
agrement, dacă de asemenea, ei încurajează localnicii să îşi deschidă propriile afaceri, să
promoveze împreună bogăţiile zonei.
 Pentru realizarea acestui studiu, ne vom baza pe cercetarea cantitativă, care implică
utilizarea unor chestionare, pe care le vom aplica în primul rând celor care lucrează în primărie,
oamenilor care se ocupă de strategiile de dezvoltare. Vom afla prin aceste chestionare cât de
important este turismul, dezvoltarea acestuia, evoluţia din ultimii ani, schimbările care au avut
loc. În al doilea rând, chestionarele se vor aplica si agenţilor economici, atât din cadrul
pensiunilor cât şi al restaurantelor, pentru a afla cât s-au dezvoltat ca afacere în urma strategiilor
formate de oamenii de la conducere şi viziunea acestora asupra evoluţiei staţiunii. Nu în ultimul
rând, vom aplica chestionarele şi oamenilor care au atelierele de olărit, pentru a vedea ce relaţie
este între aceştia şi ceilalţi agenţi economici, cât de mult au evoluat atelierele, cât de mult au fost
influenţaţi de strategiile realizate, ce schimbări au apărut şi ce consideră ei că se mai poate face
pentru binele dezvoltării staţiunii.