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Contenido
1. ANTECEDENTES ................................................................................................................................ 5
1.1. Las Cuencas Pedagógicas en el marco del Plan Nacional de Cuencas ................................... 5
1.2. Gestación de la idea de proyecto: Cuenca Pedagógica Sulloma Caranguillas ....................... 6
2. LOCALIZACIÓN DE LA CUENCA SULLOMA CARANGUILLAS ............................................................ 7
2.1. Localización administrativa y comunidades de influencia ..................................................... 7
2.2. Ubicación hidrográfica........................................................................................................... 10
3. DIAGNÓSTICO DE LA CUENCA SULLOMA CARANGUILLAS ........................................................... 10
3.1. Componente biofísico – natural ............................................................................................ 10
3.1.1. Clima............................................................................................................................... 10
3.1.2. Percepción local del clima ............................................................................................. 11
3.1.3. Topografía ...................................................................................................................... 11
3.1.4. Recursos hídricos ........................................................................................................... 12
3.1.4.1. Fuentes de agua ......................................................................................................... 12
3.1.4.2. Calidad de agua.......................................................................................................... 14
3.1.4.3. Caudal del agua.......................................................................................................... 14
3.1.5. Suelos ............................................................................................................................. 14
3.1.6. Vegetación ..................................................................................................................... 15
3.1.7. Fauna .............................................................................................................................. 17
3.1.8. Gestión de riesgos y cambio climático .......................................................................... 18
3.1.9. Diagnóstico ambiental ................................................................................................... 20
3.1.10. Áreas Protegidas ............................................................................................................ 22
3.1.11. Potencialidades y limitaciones del Componente Biofísico – Natural .......................... 23
3.1.11.1. Potencialidades.......................................................................................................... 23
3.1.11.2. Limitaciones ............................................................................................................... 23
3.2. Componente Social y Cultural ............................................................................................... 23
3.2.1. Población e información demográfica .......................................................................... 23
3.2.2. Población por sexo y grupos de edad ........................................................................... 25
3.2.3. Dinámica poblacional .................................................................................................... 26
3.2.3.1. Emigración Temporal ................................................................................................. 26
3.2.3.2. Emigración definitiva ................................................................................................. 27
3.2.3.3. Inmigración ................................................................................................................ 27
3.2.4. Centros poblados en el área de influencia de la Subcuenca ........................................ 27
3.2.5. Características culturales............................................................................................... 28
3.2.5.1. Idioma ........................................................................................................................ 29
3.2.5.2. Religión, costumbres y ritos ...................................................................................... 29
3.2.5.3. Gestión del territorio ................................................................................................. 31
3.2.5.4. Saberes ancestrales relacionados al manejo de recursos naturales y producción
agropecuaria .................................................................................................................................. 32
3.2.6. Servicios básicos ............................................................................................................ 33
3.2.6.1. Estado del servicio de salud ...................................................................................... 33
3.2.6.2. Medicina tradicional .................................................................................................. 34
3.2.6.3. Estado del servicio de educación de la población .................................................... 34
3.2.7. Potencialidades y limitaciones en el Componente Socio Cultural ................................... 35
3.2.7.1. Potencialidades.............................................................................................................. 35
3.2.7.2. Limitaciones ................................................................................................................... 35
3.3. Componente Sistemas Económicos y Productivos ............................................................... 35
3.3.1. Tenencia de la tierra ...................................................................................................... 36
3.3.2. Uso de la tierra .............................................................................................................. 38
3.3.3. Actividades económicas ................................................................................................ 39
3.3.3.1. Actividad económica principal en la Subcuenca....................................................... 39
3.3.3.2. Actividades económicas secundarias ........................................................................ 41
3.3.4. Producción Ganadera .................................................................................................... 41
3.3.4.1. Población de ganado en la comunidades de la Subcuenca ...................................... 41
3.3.4.2. Tenencia de ganado camélido por familia y estratificación de productores .......... 42
3.3.4.3. Alimentación del ganado........................................................................................... 44
3.3.4.4. Tipos de pasturas ....................................................................................................... 44
3.3.4.5. Disminución de bofedales ......................................................................................... 46
3.3.4.6. Tecnología de producción de los camélidos ............................................................. 46
3.3.4.7. Índices zootécnicos .................................................................................................... 47
3.3.4.8. Costos de producción de los camélidos .................................................................... 48
3.3.5. Producción agrícola ....................................................................................................... 49
3.3.5.1. Superficie de producción ........................................................................................... 49
3.3.5.2. Superficie de producción por familia y rendimientos .............................................. 50
3.3.5.3. Destino de la producción agrícola ............................................................................. 51
3.3.6. El turismo en la Subcuenca............................................................................................ 51
3.3.7. Atractivos turísticos ....................................................................................................... 51
3.3.8. Potencialidades y limitaciones en el Componente Económico – Productivo .............. 54
3.3.8.1. Potencialidades.......................................................................................................... 54
3.3.8.2. Limitaciones ............................................................................................................... 54
3.4. Componente Político - Institucional ..................................................................................... 54
3.4.1. Información general de los Municipios de Curahuara de Carangas y San Pedro de
Totora 55
3.4.2. División político-administrativa .................................................................................... 55
3.4.3. Administración Institucional del Territorio .................................................................. 59
3.4.4. Acciones relacionados al manejo de cuencas planificadas en los PTDIs ..................... 60
3.4.5. Presencia de Entidades Públicas, Privadas y de Cooperación...................................... 63
3.4.6. Infraestructura Productiva Existente ............................................................................ 64
3.4.7. Estructura de gobernanza a nivel de Cuenca ................................................................ 64
3.4.8. Experiencias de ejecución de proyectos GIRH/MIC ..................................................... 66
3.4.8.1. Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla ......................... 66
3.4.8.2. Manejo Integral de la Microcuenca Caranguilla ....................................................... 67
3.4.8.3. Descripción de los atajados construidos................................................................... 68
3.4.8.4. Descripción de los pozos construidos ....................................................................... 71
3.4.8.5. Descripción de las zanjas de infiltración implementadas ........................................ 72
3.4.8.6. Descripción de los corrales móviles implementados ............................................... 72
3.4.9. Capacidad instalada relacionada al manejo de cuencas .............................................. 73
3.4.9.1. En el Municipio de Curahuara de Carangas .............................................................. 73
3.4.9.2. En el Municipio de San Pedro de Totora................................................................... 73
3.4.9.3. En el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología ............................................. 74
3.4.10. La Universidad Técnica de Oruro .................................................................................. 74
3.4.10.1. Disposiciones legales sobre las cuáles se rige la Universidad Técnica de Oruro ..... 74
3.4.10.2. Relación entre las áreas estratégicas de la UTO y el Programa Intercultural de
Cuencas Pedagógicas ..................................................................................................................... 76
3.4.10.3. Unidades académicas de la UTO que tienen relación con el Programa Intercultural
de Cuencas Pedagógicas ................................................................................................................ 77
3.4.11. Componente base legal y normativo ............................................................................ 78
3.4.12. Potencialidades y limitaciones en el Componente Político – Institucional ................. 83
3.4.12.1. Potencialidades.......................................................................................................... 83
3.4.12.2. Limitaciones ............................................................................................................... 83
1. ANTECEDENTES
1.1. Las Cuencas Pedagógicas en el marco del Plan Nacional de Cuencas
El Estado boliviano desde el 2008 formuló tres programas plurianuales del Plan Nacional de Cuencas:
2007 – 2012 (PNC1); 2013 – 2017 (PNC2) y 2017 – 2020 (PNC3); el propósito de los mismos fue
responder con “políticas de intervención, fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades a
problemas como la contaminación de las fuentes de agua, riadas e inundaciones ocasionadas por
fenómenos climáticos extremos, sequías que ponen en riesgo la seguridad alimentaria y el
abastecimiento de centros poblados con los servicios básicos de agua potable, así como problemas de
deforestación, pérdida de cobertura vegetal, degradación y desertificación de suelos” (MMAyA, 20171).
El Programa Plurianual de Gestión Integrada de Recursos Hídricos y Manejo Integral de Cuencas vigente
2017-2020 (PNC3) tiene el objetivo “Impulsar la Gestión Integrada de Recursos Hídricos y el Manejo
Integral de Cuencas en Bolivia, bajo modalidades de participación y autogestión, desde las perspectivas
de las culturas y sistemas de vida locales, como sustento del desarrollo humano y ambiental sostenible,
en un contexto de vulnerabilidad frente a desastres naturales y al cambio climático”. Para ello, tiene los
siguientes componentes y objetivos específicos:
Las Cuencas Pedagógicas fueron concebidas desde el PNC1 como parte del Componente de
Capacitación; debido a su importancia, a partir del PNC2 y en el actual PNC3 constituyen de manera
programática el Componente 5 como Programa Intercultural de Cuencas Pedagógicas, cuyo objetivo
específico es “promover la interacción pedagógica e intercultural entre saberes locales y conocimientos
académicos, con potencial de innovación, aprendizajes y réplica a otras cuencas y sistemas de vida“.
1
Ministerio de Medio Ambiente y Agua. 2017. Programa Plurianual de Gestión Integrada de Recursos Hídricos
y Manejo Integral de Cuencas 2017-2020
Fomentar espacios de encuentro, diálogo y de concertación de propuestas entre
organizaciones locales, para el mejor uso, manejo y gestión del agua y otros recursos
asociados en la microcuenca.
Promover una red institucional que dé continuidad a los procesos de aprendizaje, asistencia
técnica para proyectos de inversión, y capacitación y apoyo a la gestión social en
microcuencas.
Consolidar metodologías participativas respecto a procesos pedagógicos de desarrollo de
capacidades y de buenas prácticas en GIRH/MIC.
Sistematizar, compartir y difundir experiencias, conocimientos, herramientas y lecciones
aprendidas.
Asimismo, aborda los siguientes enfoques transversales: i) disminución de la pobreza, ii) cambio
climático, iii) cultura e interculturalidad, iv) género y v) gobernabilidad hídrica.
La idea de la gestión de los recursos naturales en torno al enfoque de cuencas de las Microcuencas
Sulloma y Caranguillas viene desde hace 9 años, principalmente promovido por la convocatoria del III
Concurso Fiesta Nacional del Agua en la gestión 2009, que fue organizado por el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua (MMAyA), Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR), PROAGRO-GTZ, el
Programa CONCERTAR (COSUDE/INTERCOOPERATION) y las mancomunidades de municipios andinos
y subandinos de Bolivia, con el objetivo de promover acciones de gestión integral del agua y los
recursos naturales en la zona andina de nuestro país.
En el III Concurso Fiesta Nacional del Agua participaron 10 microcuencas de 6 mancomunidades de las
regiones andinos y subandinos de Bolivia; el Concurso consistía en elaborar mapas parlantes
temporales de la situación del agua, los recursos naturales y la gestión de las Cuencas: como era en el
pasado, como es en el presente y como considerar que debería ser en el futuro; asimismo se
elaboraron maquetas, planteamiento de propuestas de acciones para la gestión de las cuencas y una
y canción al agua. Es en esta etapa que las comunidades participantes ven la importancia de la
gestión de los recursos naturales en torno a la cuenca para la sostenibilidad futura de los sistemas de
vida de la región.
Para acceder al premio, el equipo técnico y el Organismo de Gestión de la Cuenca (OGC) conformada
de la Cuenca Sulloma Caranguillas formuló un proyecto GIRH/MIC a nivel de TESA denominado
“MANEJO INTEGRAL DE LA MICROCUENCA SULLOMA CARANGUILLA”, la cual fue aprobada por el
MMAyA, fue licitada y adjudicada a una empresa por el Gobierno Autónomo Departamental de
Oruro.
Este proyecto fue ejecutado desde mediados del 2016 hasta mediados del 2017 con una inversión de
Bs. 1.325.432,56 con los siguientes componentes:
A pesar de esta importante inversión y los avances logrados, los miembros de la OGC consideran que
aún no son suficientes para la autogestión de la cuenca, por tanto se requiere continuar con el
proceso de fortalecimiento al menos por un período de mediano plazo; al conocer el Programa
Intercultural de Cuencas Pedagógicas planteadas por el PNC del MMAyA, consideran que es una
oportunidad para construir procesos sostenibles de gestión integral de los recursos naturales, base de
los sistemas de vida de la región.
La Cuenca Sulloma Caranguillas se localiza en el territorio de los Municipios de San Pedro de Totora y
Curahuara de Carangas, al Nor Oeste del departamento de Oruro.
El cauce de agua de ambas Microcuencas se juntan en los límites del territorio del Municipio de
Calacocoto del Departamento de La Paz, y de ahí fluye hasta la cuenca media del Rio Desaguadero.
Cuadro 1: Localización administrativa y comunidades de influencia de la Cuenca Sulloma
Caranguillas
3.1.1. Clima
Fuente: PROCAMELIDOS (2017) ZAE Curahuara de Carangas; PROCAMELIDOS ZAE (2017) San
Pedro de Totora; Agua Sustentable (2013)3
2
Ellenberg, H. 1981. Mapa simplificado de las ecoregiones de Bolivia. Desarrollar sin destruir. Instituto de
Ecología. La Paz.
3
Agua Sustentable. 2013. Plan de Adaptación al Cambio Climático Parque Nacional Sajama.
La temperatura promedio anual oscila entre 6 a 10 ºC, las temperatura mínimas extremas hasta – 16
ºC en los meses de mayo a julio que es la época más fría en la zona; las temperaturas máximas
extremas alcanzan hasta alrededor de los 21 ºC que se registran en los meses de octubre a diciembre.
La precipitación anual registradas oscila entre los 300 hasta 485 mm/año según sea el año seco o con
mucha precipitación; el período de lluvia se presentan entre los meses de diciembre a marzo, en años
lluviosos se tienen algunas precipitaciones a los meses de abril y octubre.
El territorio del municipio es árido, la humedad oscila entre muy bajo a bajo. La humedad baja se
encuentra en las serranías altas y la humedad moderada en las planicies de los bofedales,
La evapotranspiración en la zona de Cuenca alta que alcanza alrededor de los 1000 mm/año en
promedio, es decir más del doble de la precipitación pluvial, siendo este una de las causas del déficit
de agua en períodos críticos que es entre octubre y diciembre.
Antes el período con “fuertes” lluvias era desde diciembre a abril, se tenían precipitaciones hasta en 5
meses, actualmente se ha acortado entre dos a tres meses desde enero a marzo.
Asimismo ahora se tienen días con lluvias torrenciales, cuyas aguas no penetran al suelo, se van por
escurrimiento a los ríos.
Con relación a las temperaturas, en la actualidad hay días con bastante calor, principalmente en los
meses de septiembre a diciembre, lo que seca con mayor velocidad la humedad del suelo, por tanto
afectan el desarrollo de las plantas nativas y la agricultura.
Se percibe que las temperaturas han aumentado, en zonas donde antes no se podía sembrar cultivos,
favorable ahora ya se puede porque ha disminuido los riesgos de heladas.
Un efecto del incremento de la temperatura es que las montañas están perdiendo su parte con nieve
como por ejemplo el Tata Sajama.
También están afectando en la disminución del volumen de agua de los ríos, vertientes y los
bofedales.
La época de frío antes era bien marcado entre mayo a julio, ahora en estos meses a veces hace frío y
a veces no, no es confiable por ejemplo elaborar chuño.
También se percibe que actualmente hay mas días con granizadas repentinas y fuertes.
3.1.3. Topografía
La topografía de la Cuenca Sulloma Caranguillas varía entre ondulado y accidentado, entre la que se
encuentran valles y planicies con capas de suelos superficiales, en algunos lugares con presencia de
sales.
La altura de la Cuenca alcanza hasta los 4.300 msnm en las nacientes de las divisorias de agua mas altas,
y llega a los 3845 msnm en la parte mas baja de la Cuenca.
La Micro Región Oriental; se caracteriza por la presencia de la subcuenca del río Sulloma y su afluente
el río Collpa Jahuira y quedradas de cause irregular; la subcuenca del río Chiriquiña; la subcuenca del
río Kanuña chico, sus afluentes el río Khelluni y quebradas. Todos ellos afluentes del río Kañuma que
es una prolongación o continuidad del río Pichaca, constituyéndose en los principales afluentes de la
cuenca del río Caranguilla, el mismo que es uno de los principales afluentes de la cuenca del río
Desaguadero. Además en la zona se identifican pequeñas lagunas, entre las más importantes se
señalan a las lagunas Jankho Khota, y Cucha Colla;
Cuadro 4: Fuentes de agua de las comunidades de la Cuenca
Nombre de la fuente
Municipio Ayllus / Comunidades Tipo de fuente
de agua
Milluri Rio
Jila Uta Choquemarka
Tirata-yaurine Rio
Palkhoma jawira Rio
Condor chino Vertiente
Sullka Tunka Yaurine-pichaca Rio
Estuqueria Rio
Quellviri Rio
Sullka Uta Choquemarka Yurine Rio
Wiskhocojawira Rio
Curahuara
Viscachani Rio
de Taypi Collana
Marka marka Rio
Carangas
Calama Rio
Chiriquiña phujo Pozo
Sullka Uta Salla Collana
Humaphusa Vertiente
Huacullani Rio
Jila Uta Manasaya
Phujo nueva totrani Vertiente
Sorasorani Rio
Taypi Uta Choquemarka
Jalsuri Río
Caranguillas Rio
Sullka Uta Manasaya
Tablada jawira Rio
Chojñacota Sulloma Río
Vino Uta Sulloma Río
Pananoza Pananoza Río
Mollebamba Sulloma Río
Sulluma Río
Challuma Marquirivi
Lacaya jawira Río
San Pedro
Romercota Sulloma Río
de Totora
Crucero Sulloma Río
Jaliri Río
Yaraque
Pachawi Río
Pan de Azucarani
Villa Irpoco Villa Irpoco Río
Calacalani Calacalani Río
Fuente: PDMO Curahuara de Carangas 2007 – 2011; ZAE San Pedro de Totora 2017; Proyecto
Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguillas 2013
En general, en la Subcuenca existen ríos y vertientes con flujo de agua permanente pero también ríos
temporales, todos estos ríos en los meses lluviosos tienen un caudal que no es aprovechado y
escurren hacia aguas abajo.
Por otra parte, en la Subcuenca existen importantes zonas con aguas subterráneas las mismas con
escaso aprovechamiento productivo.
3.1.4.2. Calidad de agua
Durante la visita de campo del equipo técnico, se tomó tres muestras de agua de diferentes sitios de
la Cuenca, las mismas fueron analizadas en el Laboratorio de la Carrera de Química Industrial de la
Facultad Técnica de la UTO, cuyos resultados se encuentran en el Cuadro 5:
Fuente: Elaboración propia (2018) con resultados de ensayos físico químicos de muestras de
agua – Carrera Química Industrial
El agua analizada del Río Sulloma se encuentra dentro los parámetros de la NB 512, por tanto
se considera como AGUA NATURAL ACEPTABLE.
El agua analizada de Sullka Tunka no se encuentra dentro los parámetros de la NB 512, se
considera que es AGUA MUY DURA Y MUY SALINA
El agua analizada del Atajado Caranguilla se encuentra dentro los parámetros de la NB 512,
excepto turbidez debido a la naturaleza de la muestra que proviene de un atajado.
No se cuenca con información secundaria sobre el caudal de los afluentes de la Cuenca, precisamente
esta es una tarea que se debe realizar durante la ejecución del proyecto.
3.1.5. Suelos
Los suelos de la Cuenca Sulloma Caranguilla “se encuentra ubicada sobre rocas volcánicas
indiferenciadas del Mioceno inferior o más viejo, con excepción de la desembocadura que contiene
rocas sedimentarias como: arenisca, lutita y caliza. En algunas ocasiones, también podemos encontrar
hierro, en forma de pirita y otros minerales como calcita, óxido de potasio y magnesio, fósforo y otros.
Entre las rocas ígneas presentes se puede nombrar a los conglomerados andesíticos-basálticos”4
Según el estudio de Zonificación Agroecológica del Municipio de San Pedro de Totora (2017), las
características de estos suelos son:
En las serranías son suelos superficiales, con profundidades que varían entre 10 a 20
centímetros de capa arable, tiene una baja fertilidad (bajo contenido de materia orgánica,
baja retención de humedad y de nutrientes), en algunos casos son pedregosos y rocosos de
tipo volcánico, en su mayoría la textura de estos suelos son franco limosos, son tierras rojizas
y oscuras, mostrando colinas onduladas y terrenos escarpados con pendientes muy
pronunciados. En estos paisajes, los suelos son de fácil erosión, por ello se observan
formaciones de cárcavas, suelos erosionados a causa de las precipitaciones pluviales.
En las planicies los suelos varían de superficiales a profundos con una capa arable que varía
de 10 a 30 centímetros, la coloración de las tierras son rojizas claras y oscuras, la fertilidad es
moderada, la textura muestra suelos francos, franco limosos, franco arcillosos y arcillosos.
Los suelos del municipio son en su mayoría de densidad pesada ya que están constituidos por
arenas que presentan suelos mal estructurados sin plasticidad y por lo tanto sin posibilidad
de retención de agua, con suelos de capa arable pobre y horizonte B con presencia de finos
pero sin arcillas, por lo tanto estériles.
Según la calicata excavada en planicie no existe horizonte O, el horizonte A es granular
arenoso, sin estructura y con alta presencia de gravas, así como también presenta raíces y su
profundidad media es de 45 cm, no cuenta con plasticidad y es pobremente estructurado. El
horizonte B, es de aproximadamente 35 cm de profundidad, no se cuenta con horizonte C
visible, sino un tipo de horizonte de deposición más profundo, es decir que el horizonte B,
continua más allá de los 35 cm excavados en la calicata.
3.1.6. Vegetación
El Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla (2013) hace las siguientes
puntualizaciones con relación a la vegetación:
El área del proyecto se encuentra dentro de la eco región Puna sureña que es una de las
regiones más áridas y desérticas de Bolivia, donde la vegetación se caracteriza por presentar
4
Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla. 2013
una escasa cobertura y esto se debe mayormente a las reducidas precipitaciones estacionales
y a las bajas temperaturas5
La parte alta de la cuenca está compuesto por especies arbustivas, entre ellas las que
predominan son las añahuayas, cayllas, keñuas y t’olareslas; asociadas con especies de
mediano a bajo porte como las estipas. Esta región presenta un proceso de degradación de
cobertura vegetal y la extinción de algunas especies, y la presencia de erosión laminar por
hídrica y eólica.
En la parte intermedia de la cuenca, predomina las especies de t’olares, los pajonales o
estipas, asociados con especies de bajo porte, principalmente los pastizales (festucas,
chilliwas y otras especies). La vegetación es muy rala, por la se observa un proceso acelerado
de la degradación de la cobertura vegetal, debido a la erosión hídrica por cárcava y surco, a
consecuencia de las malas prácticas agrícolas (tala de especies arbustivas, orientación de
surcos a favor a la pendiente, etc.) y sobre pastoreo de ganado.
En la planicie o parte baja la Microcuenca están las áreas con bofedales, pajonales y arenales
en las orillas de los ríos. Predominan especies de bajo porte o pastizales, en proceso de
degradación por el sobre pastoreo de ganado principalmente y complementadas con malas
prácticas agrícolas (tala de especies arbustivas, orientación de surcos a favor a la pendiente,
etc.).
Se han identificados las siguientes especies entre arbustivas, especies de mediano y bajo
porte, así como su utilidad para el hombre, como se puede apreciar en el Cuadro 6.
5
PTDI Curahuara de Carangas. Pag. 22
Juqho pastunaca Chillihua Calamagrostis rigescen
(en los bofedales) Phorqe Calamagrostis ovata
Colcha Distichlis húmilis
Alpach siqui Hypochoeris sp.
Orkho paco Oxichloe andina
Chiqui chiqui Pycnophyllum tetrastich
Fuente: Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla. 2013
3.1.7. Fauna
En el territorio de la Cuenca se identifican 7 eventos que afectan los sistemas de vida y que están
estrechamente relacionados con la variabilidad y el cambio climático: la insolación, la sequía, las
heladas, los rayos, la granizada, los vientos fuertes y las nevadas. En el Cuadro …. se describe los
efectos causados por estos eventos climáticos.
Truenos y rayos Durante los meses de primavera y Son fenómenos muy peligrosos que
causas la muerte de humanos,
verano, es peligrosa, ya que causan la
animales, quema de viviendas y
muerte de ganado e inclusive de pastizales (Jarq’atas), la ocurrencia es la
época de lluvias acompañado de
personas granizadas a veces.
agrícola y pecuaria
La capacidad de respuesta para mitigar los impactos de estos eventos climáticos de esta poblaciones
son descritas en el Cuadro …:
Insolación No existe
Heladas Quemar leñas y pajas alrededor del cultivo para contrarrestar al frio; la
autoridad originaria coloca encima el techo su indumentaria.
Construcción de corrrales protegidos para el ganado
Vientos fuertes Asegurar bien los techos con piedras; curarse los resfríos con mates y
orín de animales
Inundación Trabajan con pala y picota para evitar el desvió y desborde del agua de
rio caudaloso
Fuente: Elaboración propia en base a PROCAMELIDOS (2017) y GAM Curahuara de Carangas (2007)
Los recursos naturales como el suelo, el agua y la vegetación, están en un equilibrio frágil, la misma es
influenciada negativamente las condiciones naturales (sequías, topografía, lluvias torrenciales en
6
Este subtítulo fue extractado del Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla (2013)
algunos días y otros), incrementadas por las actividades humanas que bien puede desequilibrarlos
modificando el entorno.
Las áreas más vulnerables de la Cuenca son las zonas de laderas y las zonas de planicie; la activada
agrícola en las zonas de ladera tales como la tala de arbustos en la preparación de suelos, los surcos a
favor de la pendiente, el corto período de descanso, entre otros, facilitan la erosión laminar, erosión
por surco y la formación de cárcavas.
Riesgos ambientales por erosión hídrica. La variación del clima con periodos de lluvias mas
cortas, lluvias torrenciales más frecuentes en pocos días que se presentan en la Cuenca,
causan la erosión laminar en surco, formación de cárcavas, ampliación de ríos por mayor
sedimentación y el deslizamiento de los bordes de los ríos.
En la gestión 2002, un estudio del balance entre carga animal (demanda de forraje por el
ganado) y capacidad de sostenimiento de las pastura (oferta de forrajes) realizado en el
Parque Nacional Sajama (PNS) que está ubicado al Oeste del Municipio de Curahuara de
Carangas, muestra que la demanda y oferta de forrajes está en equilibrio en la época
húmeda, sin embargo en la época la oferta de forrajes de las pasturas solo alcanza al 39,2%
de los requerimientos de la ganadería, es decir que el déficit de forrajes en esta época alcanza
mas del 60% (ver la Figura 1); como la ganadería debe seguir consumiendo, se genera el
sobrepastoreo de los pastizales.
Figura 1: Balance entre carga animal y capacidad de sostenimiento de praderas en el PNS
La mayor fuente de contaminación está dada por plásticos de botellas PET y bolsas de nylon,
que al final se convierten en basuras; cuyos residuos sólidos son recogidos por los
representantes del gobierno municipal, autoridades de las comunidades o unidades
educativas, que posteriormente son enterados o quemadas.
El territorio de la Subcuenca es aledaña al Parque Nacional Sajama (PNS), siendo este el más antiguo
del país, su creación se remonta al año 1939, con el fin de proteger los bosques de Queñua del Sajama,
posteriormente, el año 1995 inicia su gestión, institucionalizándose en su funcionamiento como Área
Protegida de importancia nacional.
Según el Plan de Manejo del PNS, desde su creación a la fecha el PNS ha tenido importantes avances
en términos de gestión, en cuanto al manejo de biodiversidad destacándose el manejo de la vicuña,
apoyo al desarrollo económico y social dentro los que destacan el apoyo al turismo, y el plan de
adaptación al cambio climático, principalmente orientado al manejo del agua
y la participación social con un comité de gestión que ha tenido un funcionamiento regular por cerca
de 20 años.
3.1.11.1. Potencialidades
Con relación a otras zonas del Altiplano, en la Subcuenca existe mayor disponibilidad de
fuentes de agua permanente en vertientes y ríos, así como en el subsuelo.
Existen diversos pisos ecológicos, particularmente en las comunidades de San Pedro, aspecto
que favorece para la gestión del riesgo climático.
3.1.11.2. Limitaciones
En las serranías los suelos son muy superficiales y con alta vulnerabilidad a la erosión hídrica,
con presencia de formación de cárcavas y escasas acciones de manejo de suelos.
La variabilidad y el cambio climático tienen efectos la disminución de disponibilidad del agua,
mayor evapotranspiración, disminución de bofedales y otros.
Existe subutilización de recursos hídricos en la época de lluvias y poca disponibilidad de agua
en época de estiaje.
No se tiene conocimiento del potencial real de los recursos hídricos que permitan procesos
de planificación del territorio.
Existe la tendencia a aumentar la presión de pastoreo en época seca en todos los tipos de
vegetación, particularmente los bofedales.
Existen fuentes de agua que no cumplen con las normas para el consumo humano, es
necesario continuar con mayores estudios.
Según los datos Censo Nacional de Población y Vivienda de 2012, la población total del Municipio de
Curahuara de Carangas alcanza a los 4184 habitantes y 5531 habitantes en el Municipio de San Pedro
de Totora (ver el Cuadro
En el área de influencia de la Subcuenca se encuentran la mayoría de la población de Curahuara de
Carangas (77%), en tanto que solo el 19% de la población municipal de San Pedro de Totora.
Habitantes Habitantes
Municipio Comunidades por por
comunidad municipio
Capital Curahuara de Carangas 1668 4.184
Sullka Tunka 110
Sullka Uta Choquemarka 237
Taypi Collana 293
Curahuara de Sullka Uta Salla Collana 120
Carangas Jila Uta Manasaya 167
Taypi Uta Choquemarka 301
Sullka Uta Manasaya 340
Subtotal 3236
% respecto al total municipal 77%
Chojñacota 112 5.531
Vino Uta 48
Pananoza 154
Mollebamba 96
Challuma Marquirivi 52
Romercota 84
San Pedro de
Crucero 77
Totora
Yaraque 192
Pan de Azucarani 30
Villa Irpoco 72
Calacalani 139
Subtotal 1056
% respecto al total municipal 19%
Fuente: PTDI Curahuara de Carangas (2016), PTDI San Pedro de Totora (2016)
Tasa de crecimiento. En relación a los datos del censo 2001, el Municipio de Curahuara de Carangas
tuvo una disminución de 1094 habitantes lo que representaría un crecimiento intercensal de -2.1%,
tanto que en San Pedro de Totora la tasa de crecimiento es de 1%. Ambos municipios están por debajo
de la tasa de crecimiento departamental, tal como se aprecia en el Cuadro 10:
Estructura de la población: urbana y rural. Por las características de los Municipios, toda la población
es considerada rural, aunque en ambos municipios se tienen centros poblados o áreas concentradas,
así como también áreas dispersas.
Con relación a la Composición por Sexo, las estadísticas muestran un equilibrio entre hombres y
mujeres, con una ligera proporción mayor de hombres.
Respecto a la Promedio de Miembros por familia, en ambos municipios se encuentran en 5,4 y 5,5
personas por cada unidad familiar.
Los resultados del Censo Nacional de Población y Vivienda muestran que los segmentos con mayor
población en ambos municipios son los se encuentran entre 6 a 19 años, seguido de la población que
tiene entre 20 a 39 años (ver el Cuadro 11).
La emigración es aún creciente, siendo la causa más importante la Pobreza, situación íntimamente
ligada al bajo aporte financiero de los sistemas productivos agropecuarios a la economía familiar, que
a su vez está en función a las limitaciones de los recursos naturales agua, vegetación y suelo, sumado
a la variabilidad y el cambio climático; otras causas para la emigración son: la escasa atención de
servicios básicos principalmente en el área dispersa, acceso a servicios de educación secundaria y
superior, entre otros.
La población sujeta a mayor emigración son las personas entre las edades de 19 a 39 años, tanto en
varones como mujeres en su mayoría con el objetivo de encontrar empleo. Los cambios en el
comportamiento de la población se suscitan principalmente por la migración e inmigración ya sea de
manera temporal o definitiva.
Según el Instituto Nacional de Estadística 2012, la tasa anual neta de migración es del 4,4 % población
que salen del municipio de San Pedro de Totora.
La migración temporal es mayor a la migración definitiva, y sucede entre los meses de abril-julio y
diciembre-enero, para trabajar como peones; otro porcentaje considerable emigra temporalmente a
la ciudad de La Paz, Oruro y el Alto, como se muestra en el siguiente cuadro.
Lugar La Paz, El Alto, Los Yungas, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro; y las ciudades de Arica,
Iquique y los valles del norte de Chile..
Tipo De Empleo Comercio informal 20% , Peón en la Agricultura y trabajos manuales (chofer,
Albañil, y otros) 70%
Como referencia de la migración definitiva, tomamos los datos del PDTI de San Pedro de Totora, el cual
menciona que al menos el 1 % de la población total sale anualmente, de esta cifra, 60 % corresponde
a la migración definitiva de hombres y el 40 % a las mujeres. Los migrantes definitivos que
ocasionalmente regresan por unos días al Municipio motivados generalmente por las fiestas
patronales, a su regreso se llevan consigo a parientes y amigos, constituyéndose este aspecto en el
principal medio de migración. Los lugares de migración definitiva, se muestran en el Cuadro 13.
3.2.3.3. Inmigración
El Cuadro 14, muestra la distribución de los centros poblados presentes en la Subcuenca tomando en
cuenta únicamente los criterios de tamaños de población.
Estos centros poblados presentan una relativa concentración de habitantes en relación a las áreas
dispersas y es en ellas donde los gobiernos municipales vienen promoviendo la provisión de los
servicios básicos. El Centro Poblado de Curahuara de Carangas, se constituye
en principal área con una alta concentración de población en la Subcuenca, el cual genera impactos
ambientales característicos de pueblos semiurbanos.
Cuadro 14. Centros poblados en el área de influencia de la Subcuenca
Estos centros tiene la característica de reunir a una buena cantidad de habitantes todos los fines de
semana, además de que en estos centros poblados existen gestiones de orden administrativo, ya que
en ellas se encuentran las oficinas principales como lo político y administrativo.
El origen étnico de la población de la zona proviene de los Señoríos aymaras, posteriormente estos
reinados locales fueron afectados por la dinámica expansiva de los Inkas desde el norte, asimismo la
cultura fue influenciada durante la época colonial y republicana mediante la incorporación del cargo de
Corregidor.
La mayor parte de la población habla el aymara y castellano, generalmente la población más anciana
habla solo el aymara; sin embargo, cada vez hay mayor influencia del idioma castellano.
En efecto, el 51% de los curahuareños respondieron que aprendieron a hablar en el idioma castellano
y no en aymara; entre los totoreños, el 24% de la población aprendió a hablar en castellano (ver el
Cuadro 15).
Cuadro 15: Población por sexo, según idioma en el que aprendió a hablar
No habla 5 4 1 12 8 4
Es posible que en Curahuara el castellano haya tenido más influencia debido a la cercanía a la carretera
hacia Chile y la ciudad de La Paz. Asimismo, el castellano influye más en los hombres debido a que son
los más emigran al interior y exterior del país.
Antes de la llegada de los españoles al territorio aymara, la religión era politeísta, adoraban a la
totalidad de la vida: la pachamama (madre tierra), el agua, los cultivos, los animales, los pastos, el sol,
la luna, las achachillas (espíritus tutelares), el espíritu de los ancestros o Uywiris, las montañas, los
ancestros.
7
Dr. R.P. Hans van den Berg O.S.A. 2008. La valoración de la religión aymara. En Revista SCIELO: ev Cien Cult
n.21 La Paz. En http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-33232008000200007
La religión Aymara es un sincretismo de cristianismo y las creencias antiguas. Antes de la conquista
española, las creencias religiosas de los Aymaras estaban enfocadas en un mundo espiritual. Su
religión era politeísta y ellos veneraban dioses de la agricultura y los antecesores
En la Subcuenca tradicionalmente el territorio fue manejado en forma vertical para la producción del
ganado camélido y la agricultura de autoconsumo, mediante tres unidades de manejo espacial y regido
bajo estructuras socio-organizativos y estrategias productivas específicas, normadas internamente por
el Ayllu; estas unidades son.
Suni Uta (Alta Montaña) usada y ocupada para el pastoreo transhumante de llamas, práctica
tradicional de pastoreo que consiste en trasladar el ganado alternativamente de las partes
bajas a las alturas en épocas de lluvia.
Pampa Uta (Planicie y pequeñas serranías), dedicada ocasionalmente para agricultura; pero
esencialmente para el pastoreo de alpacas y llamas, por estar ubicadas en estas unidades las
áreas de bofedales.
Las unidades transicionales o intermedias entre las dos primeras, reciben el nombre de
“Chacarismo” (Ladera y Valles); usada para la agricultura ocasional, pastoreo de ganado y para
el asentamiento de las sayañas.
Una característica de esta manera tradicional de manejo del territorio era la equidad al acceso de los
recursos naturales, principalmente el acceso a fuentes de agua.
Debido a los procesos de emigración de la población joven, en las sayañas se quedan generalmente
gente anciana, pero además a pesar de la emigración definitiva, las familias que se marcharon del
campo no perdieron el derecho de usufructo de la tierra, por tanto para alivianar el pastoreo,
gradualmente en las sayañas se vienen colocando cercos alambrados, en este sentido se deteriora el
acceso equitativo a los recursos naturales, particularmente el acceso al agua.
3.2.5.4. Saberes ancestrales relacionados al manejo de recursos naturales y
producción agropecuaria
En el Cuadro 17 se hace una breve descripción de los saberes ancestrales que tienen que ver con el
manejo del agua, la vegetación, el suelo y la producción agropecuaria, muchos de los cuales siguen
vigentes en las comunidades de la Subcuenca, en tanto que otras fueron reemplazadas.
Qotañas o Almacenar agua de Son reservorios excavados en el suelo antes de las épocas
Vigiñas lluvias para su uso en de lluvias con el propósito de cosechar los excedentes de
la época seca agua de la época de lluvias.
Inka Uyus o Producción de Son un conjunto de muros de piedra para cerrar una
cercos de piedra tubérculos y forrajes. determinada superficie. Permite disminuir la erosión del
suelo
Abonamiento del
suelo.
Cerramiento para
manejo reproductivo
del ganado
Las Sayañas Manejo integral del Las sayañas son unidades productivas familiares e
territorio interfamiliares, quienes manejan el territorio de forma
rotativa.
Killpa Marcar e identificar Consiste en elaborar aretes distintivos con lana y luego
la propiedad de las colocar en la oreja de la llama, luego se hace una fiesta
llamas
Machaje Controlar la época de Consiste en seleccionar un área del territorio con buen
apareamiento pasto para llevar ahí a los reproductores machos, para
juntar a machos y hembras solo en la época de
apareamiento.
Fuente: Elaboración propia en base a Ayala, G. y otros (2015)8 y PDMO 2007 – 2011 de Curahuara de
Carangas.
8
Ayala G., Torrez E., Veizaga A. y Limachi O. 2015. Las Ciencias Ancestrales como Mecanismo de Adaptación al
Cambio Climático. Plural Editores. La Paz, Bolivia
Villa Irpoco Posta de Salud San Pedro de Totora
Curahuara de
Hospital Curahuara de Carangas
Carangas
Fuente: Planes de Desarrollo Municipal de San Pedro de Totora y Curahuara de Carangas
La medicina tradicional es el mecanismo social por tradición cultural y ancestral; en efecto, dentro de
las costumbres de los pobladores de la Subcuenca, ha existido la medicina tradicional y estos
conocimientos han pasado de generación en generación como alternativa a la
medicina convencional.
Muchas plantas medicinales tienen sus bondades curativas, también tienen sus limitaciones
y esto se pone de manifiesto cuando los pobladores de la Microcuenca agotan sus recursos
en cuanto a curaciones con la medicina tradicional y cuando existen complicaciones recién
acuden a los centros de salud para su atención; muchas veces ya es demasiado tarde para su
curación.
Las mujeres en periodo de embarazo, prefieren recurrir a parteras para ser atendidas, por la
deficiencia de una información adecuada de la medicina científica.
Entre los insumos o plantas medicinales se cuenta la Supo thola, Ñaqa thola, Muña,
Tarathola, Yareta Khora, Garbanzo, Castilla, Ajo, etc. Las aplicaciones que se realizan
con estas hierbas, son para alivios de dolores de estómago, fiebre, resfrió, cólicos biliares,
diuresis, diarrea, reumatismo, heridas, etc.
En la Subcuenca existen los curanderos, los mismos tienen conocimientos para curar
cierto tipo de enfermedades; los cuales están siendo incorporados como personal de salud
en los centros de salud (hospitales) en los capitales de las secciones municipales.
La estructura del sistema educativo formal está presidida por la Dirección Departamental
de Educación; siguiendo en orden de importancia la Dirección Distrital de Educación que
se encuentra en el centro poblado de cada municipio, seguida de los Directores de los
Núcleos, Directores de Unidades Educativas y los profesores.
En cuanto a educación superior, en Curahuara de Carangas la Universidad Técnica de Oruro tiene una
unidad desconcentrada el que oferta la formación de bachilleres a nivel licenciatura en Ingeniería
Zootécnica de Camélidos.
3.2.7.2. Limitaciones
Los territorios de los Municipios de Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora formalmente fueron
tituladas como dos propiedades agrarias colectivas bajo la denominación de Territorio Indígena
Originario Campesino (TIOC).
Al interior de las TIOC´s la tenencia de tierras es por sayañas, que son propiedades con límites conocidos
y que son de uso productivo y sociocultural para el sustento y reproducción de las familias que habitan
estos territorios. Las sayañas se transfieren mediante herencia del padre hacia los hijos varones
generalmente, por tanto en una sayaña puede haber una o más unidades familiares en función al
cantidad de hijos existentes, los que a su vez constituyen el Número de Unidades Productivas
Agropecuarias (UPAs) consideradas para el Censo Agropecuario 2013.
Nº sayañas Total
por sayañas
Municipio Comunidades
comunidad por
municipio
Jila Uta Choquemarca 30 588
Sullka Tunka 33
Sullka Uta Choquemarka 35
Taypi Collana 64
Curahuara de Sullka Uta Salla Collana 45
Carangas Jila Uta Manasaya 64
Taypi Uta Choquemarka 75
Sullka Uta Manasaya 52
Subtotal 398
% respecto al total municipal 68%
Chojñacota 16 s.d.
Vino Uta s.d.
Pananoza 20
Mollebamba 8
Challuma Marquirivi 12
Romercota 4
San Pedro de
Crucero 24
Totora
Yaraque 15
Pan de Azucarani 8
Villa Irpoco 8
Calacalani 17
Subtotal s.d.
% respecto al total municipal s.d.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Originario del Municipio de Curahuara de Carangas 2007 – 2011
Zonificación Agroecológica, recursos naturales y riegos, con Enfoque de Complejo Productivo del Sector Camélidos
del Municipio de San Pedro de Totora. 2017
Respecto al promedio de superficie de tierra por Unidad Productiva Agropecuaria, existe una marcada
diferencia entre las comunidades del Municipio de Curahuara de Carangas que están en un rango de
147 a 621 hectáreas, mientras que en las comunidades de San Pedro de Totora el rango se encuentra
entre 18 a 82 hectáreas.
El principal uso de la tierra en la Subcuenca Sulloma – Caranguillas es para la actividad ganadera que
representa el 70% en el Curahuara de Carangas y 44% en San Pedro de Totora; la agricultura utiliza
solo el 4% en Curahuara de Carangas, , en tanto que en San Pedro de Totora es el 27%, siendo la
agricultura una actividad de alta relevancia (ver el Gráfico 1).
Agrícola
4%
No No
agrícola agrícola Agrícola
Forestal 26% 29% 27%
0%
Ganadería Ganadería
70% 44%
Forestal
0%
En Cuadro 22 se muestra en detalle de usos de la tierra por cada comunidad de la Subcuenca, donde
destacan en las comunidades de Mollebamba, Challuma Marquirivi y Crucero, tiene alta importancia,
incluso más que la ganadería en cuanto al uso del suelo.
De acuerdo a los resultados del Censo Agropecuario 2013, de manera general la principal actividad
económica para las familias asentadas en la Subcuenca es la ganadería con 79% en comunidades de
Curahuara de Carangas y 43% en San Pedro; la segunda actividad importante es la agricultura, con
mayor relevancia en el último municipio citado.
Sin Agricultu
Otros especificar Agricultura Otros Sin especificar ra
0% 7% 14% 0% 17% 40%
Ganadería Ganadería
79% 43%
Asimismo, en el mismo Censo Agropecuario, varias familias manifestaron que complementan sus
ingresos económicos con otras actividades extraprediales tales como el comercio, el transporte, la
construcción y otros servicios (ver el Cuadro 24).
Minería 2 13
Industria y manufactura 17 15
Construcción 52 115
Transporte 89 76
La ganadería en las comunidades de la Subcuenca está compuesta mayoritariamente por llama, alpacas
y ovinos (Gráfico 3). En comunidades de Curahuara de Carangas predominan las llamas y alpacas, en
tanto que en las comunidades de San Pedro de Totora, tienen mayor cantidad de llamas y ovinos.
Bovinos Ovinos Alpacas Bovinos
1% 17% 4% 3%
Alpacas
28%
Ovinos
Llamas 43%
Llamas
50%
54%
Considerando que la ganadería camélida es la principal actividad para la mayor parte de las familias
de la Cuenca, en los siguientes acápites realizaremos el análisis sobre la ganadería camélida por su
relevancia en el contexto del proyecto.
Productores de infrasubsistencia, aquellas familias que tienen menos de 100 cabezas, a los
cuales la producción camélida no les genera suficientes recursos económicos para cubrir sus
gastos de primera necesidad.
Productores de subsistencia, a quienes la producción ganadera les proporciona los ingresos
necesarios como para cubrir al menos los gastos más primordiales para su familia, son los
productores que tienen entre 100 a 200 cabezas.
Productores excedentarios, aquellos que tienen por encima de las 200 cabezas, a los que la
ganadería camélida les permite generar recursos para cubrir sus gastos y una proporción para
su ahorro.
Debido a que los sistemas productivos no generar suficientes ingresos para la manutención familiar, es
por ello que deben recurrir a otras actividades prediales (como la agricultura) y extraprediantes
(comercio, turismo, transporte y otros) para complementar recursos financieros necesarios para cubrir
las necesidades de los hogares.
3.3.4.3. Alimentación del ganado
La principal fuente de alimentación de la ganadería en el área de la Subcuenca, son las pasturas nativas
que desarrollan sin ninguna intervención humana. Solo el 0,015% de la superficie destinada a la
ganadería es sembrada con forrajes cultivados, que generalmente consiste en la siembra de cebada y
alfalfa en pequeñas superficies (ver el Gráfico siguiente):
Pastos
Pastos cultivados,
cultivados, 10.3
23.3
Pastos
naturales,
Pastos
202,680.70
naturales,
21,977.70
En el Cuadro siguiente se presenta información sobre los 10 tipos de pasturas que existen en el
territorio del Municipio de Curahuara de Carangas, la mayoría también se encuentran en la
Microcuenca Caranguillas, siendo los bofedales las pasturas con los más altos rendimiento de forrajes,
aunque su superficie es muy limitada y se encuentran en las partes bajas de la Microcuenca; por el
contrario las pasturas a secano contienen bajos rendimientos de forrajes, sin embargo su importancia
radica por distribución extensa en el área.
Cuadro 27: Rendimiento de biomasa y forrajes por tipos de pasturas en el Municipio de Curahuara
de Carangas
Cuadro 28: Rendimiento de biomasa y carga animal por tipos de pasturas en el Municipio de San
Pedro de Totora
En todos los documentos revisados sobre los Municipios de Curahuara de Carangas y San Pedro de
Totora indican que las pasturas nativas se encuentran en proceso de degradación desde hace mas de
una década generado principalmente como efectos de la variabilidad y el cambio climático que se
manifiesta en las precipitaciones irregulares, aumento de la evaporación de la humedad del suelo, así
como por el sobrepastoreo y la ampliación de la frontera agrícola.
Un dato importante que mencionan las fuentes consultadas es que los camélidos tienen mayor
ganancia de peso cuando por temporadas suben a comer pasturas de laderas o serranías,
particularmente por la alimentación con la Añaguaya.
La escasez de forrajes en épocas de estiaje junto a la escasa disponibilidad de agua para el ganado son
los factores críticos de la producción de camélidos.
Durante la formulación del Plan de Adaptación al Cambio Climático del Parque Nacional Sajama
(2013) realizaron un análisis multitemporal de imágenes de satélite LANDSAT del PNS, donde
encuentran que los bofedales del PNS “sufrieron una reducción general de superficie de un 28,8% en
el periodo 1986-2011; en julio de 1986 el área total de bofedales alcanzaba a 101,32 km2 y en el
mismo mes del año 2011 fue de 93,75 km2”. El estudio concluye que “esta reducción se relaciona
principalmente con patrones de uso antrópico del bofedal antes que con variaciones del cambio
climático” (Agua Sustentable, 2013)9.
Si bien este análisis no es el territorio de la Subcuenca, sin embargo las conclusiones son válidas a los
bofedales de las comunidades del presente proyecto, así como también para las pasturas a secano,
aspectos que deberían ser estudiados en la ejecución del proyecto.
Sin embargo, como en todos los municipios, existen algunos productores innovadores que se
diferencian del resto implementando prácticas orientadas a mejorar la productividad de los camélidos,
experiencias que después de ser sistematizadas, pueden promoverse su escalamiento a nivel regional.
9
Agua Sustentable. 2013. Plan de Adaptación al Cambio Climático del Parque Nacional Sajama
Cuadro 29: Comparación entre las prácticas tradicionales y recomendadas en la crianza de
camélidos
Prácticas aplicadas por Prácticas aplicadas por Prácticas técnicamente
Actividades productivas la mayoría de los algunos productores recomendadas (lo ideal para un
productores innovadores buen manejo de ganado)
Registro de empadre
Esquila Adultos cada 2 años Anualmente Desde el primer año y cada año
Selección de fibra No hay selección Por categoría y colores Por categoría y colores
Para definir límites de Para el manejo rotativo de Para el manejo rotativo de los
Construcción y mantenimiento de cercos
las sayañas los pastos pastos
Los índices zootécnicos nos permiten conocer la situación de los sistemas de producción; en el caso
de la producción de camélidos en el área de la Cuenca, los porcentajes del Cuadro siguiente nos
muestran que la fertilidad y natalidad (ingresos de ganado) son bajos, superan con muy poco a las
pérdidas por mortalidad de los camélidos (salidas de ganado).
Cuadro 30: Indices zootécnicos en los Municipios de San Pedro de Totora y Curahuara de Carangas
Descripción ZAE San Pedro de PDMO Curahuara de Factores determinantes
Totora (2017) Carangas (2007 –
2001)
% %
Fuente: Elaboración propia (2018) en base PROCAMÉLIDOS (2017) y GAM de Curahuara de Carangas
(2007)
En los indicadores de ingreso y salida de ganado camélido en las tamas, existen factores críticos que
determinan la eficiencia de los sistemas productivos tales como la alimentación del ganado y el manejo
adecuado de los recursos naturales, particularmente los recursos hídricos y las pasturas.
Asimismo, para mejorar la eficiencia de los sistemas productivos de camélidos, es necesario mejorar
otros aspectos tales como el manejo reproductivo, el manejo sanitario, la dotación de infraestructura
productiva de protección a la variabilidad climática y el cuidado de predadores.
Como muestra el Cuadro 31, los costos de producción varían en función a la cantidad de tama de
camélidos, siendo más alto cuando la tama es más pequeña y más baja cuando la tama es más grande,
por tanto también la rentabilidad es mayor cuando la tama tiene mayor cantidad de cabezas.
Cuadro 31: Costos de producción y precio promedio de venta de camélidos
Categoría productores Costos de producción Municipio Costo de producción Precio
según tenencia de Curahuara de Carangas1 Municipio San Pedro de promedio
ganado Totora2 de venta
(Bs/cabeza)2
Mínimo Máximo Promedio Costo promedio
(Bs/cabeza) (Bs/cabeza) (Bs/cabeza) (Bs/cabeza)
Por la superficie de siembra, el cultivo más importe es la cebada que está destinada para forraje del
ganado, seguido de la papa. En las comunidades de Curahuara de Carangas también se cultiva alfalfa
para forraje del ganado.
Según información de los Planes de Desarrollo Municipal, en la parte alta de la Cuenca en promedio
las familias cultivan más superficie respecto a las familias de la Cuenca Media y Baja, esto debido a
que las parcelas ubicadas en las serranías tienen menores riesgos de helada y mejores contenidos de
humedad edáfica que las parcelas ubicadas en las partes bajas de la Cuenca (ver Cuadro 33)
Varias comunidades de la Subcuenca tienen atractivos turísticos, algunos ya son parte del desarrollo
turístico que genera el Parque Nacional Sajama, aunque la ausencia de un trabajo coordinado y
planificado por parte de las comunidades involucradas, operadores locales y del Gobierno Autónomo
Municipal, no está permitiendo consolidar iniciativas y propuestas que puedan ser comercializadas
como productos turísticas y permitan el ordenamiento y desarrollo de esta actividad.
Los atractivos turísticos más visitados están en torno al PNS que son los nevados Sajama y Payachatas,
las aguas termales del río Kasilla, los géisers, los bosques de keñua y la iglesia de Sajama; en Curahuara
de Carangas el atractivo más visitado es la Capilla Sixtina.
El Cuadro 36 muestra un detalle de los atractivos visitados por orden de importancia en el Municipio
de Curahuara de Carangas, su ubicación, categoría y actividades que se realizan.
Caminata.
Comunidad de Observación de los géiser y
4 Géisers Sitios Naturales
Sajama el paisaje.
Fotografía.
Caminata.
Comunidad de Observación de flora, fauna
5 Bosques de Keñua Sitios Naturales
Sajama y paisaje.
Fotografía.
Patrimonio Urbano,
Arquitectónico
Observación.
Comunidad de y Artístico,
6 Iglesia de Sajama Fotografía del paisaje y la
Sajama Museos y
portada.
Manifestaciones
Culturales
Patrimonio
Urbano,
Arquitectónico Observación.
Comunidad de
7 Iglesia de Lagunas y Artístico, Fotografía del paisaje e
Lagunas
Museos y iglesias.
Manifestaciones
Culturales
Patrimonio
Urbano, Observación.
Tomarapi de Arquitectónico Fotografía del entorno
Iglesia de
8 Comunidad y Artístico, arquitectónico, el paisaje y
Tomarapi
Caripe Museos y la portada.
Manifestaciones
Culturales
Waylilla – Aylllu
Caminata.
Taypi
Patrimonio Observación del sitio
Uta
Urbano, arqueológico.
Pukara de Choquemarka –
9 Arquitectónico Fotografía.
Waylilla Municipio de
y Artístico, Manifestaciones culturales.
Curahuara de
Museos y
Carangas. Área
de
Patrimonio
Urbano,
Waylilla – Ayllu
Arquitectónico Caminata.
Taypi
10 Chullpirana y Artístico, Observación de los
Uta
Museos y chullpares.
Choquemarka
Manifestaciones
Culturales
Patrimonio
Urbano,
Visita al interior de la
Capilla Sixtina de Capital de Arquitectónico
iglesia.
11 Curahuara de Curahuara y Artístico,
Fotografía interior y
Carangas de Carangas Museos y
exterior.
Manifestaciones
Culturales
Fuente: “Estrategia de Desarrollo del Ecoturismo en el Parque Nacional Sajama” y el “Programa de Turismo del Parque
Nacional Sajama y su Área de Influencia
En el caso del Municipio de San Pedro de Totora, no cuentan con condiciones adecuadas para la
provisión de servicios turísticos a los ocasionales visitantes: la falta de hospedaje y alimentación
mínimamente adecuados, infraestructura vial inadecuada en especial en época de lluvia, falta de guías
de turismo capacitados, frecuencia del transporte para viajar, telefonía limitada, entre otros, influyen
para que no exista visitas turísticas.
A pesar de las limitaciones existentes, el municipio cuenta con recursos naturales, ruinas en Collpa y
Crucero, rocas, montañas, chullpares (Chullpares en Tama Chullpas, Cotacachi, Jilkata, Kantiata, Korini,
Trinche 1 y 2, Choquera y Pucara), lago Porcocota en Huacanapi, templos e iglesias antiguas y otros
lugares de interés para el turista.
Los recursos mencionado pueden ser aprovechados para generar recursos económicos en beneficio la
población. Por lo tanto, el turismo es un recurso potencial que se tiene y que se debe aprovechar en
todo aspecto.
Además cabe mencionar, que el Municipio de San Pedro ha sido declarado por el Congreso Nacional
como: La Capital De La Tarqueada de Bolivia y de la Vestimenta Originaria; elementos que forman parte
importante de la cultura de la región, ya que con la Tarka los Totoreños crean música con melodías muy
agradables no visto en ningún lugar y por la forma de tejer sus propios tejidos con colores muy vistosos.
Otro atractivo que es muy importante valorizar son los ecotipos de llama que se tiene con muy buenas
características.
Sin dejar de lado también, la gran diversidad existente de variedades de ecotipos de papas que se
cultivan en el municipio, aproximadamente más de 150 variedades, las mismas que se podrán
encontrar en el Centro de Germoplasma que se encuentra en el mismo municipio.
3.3.8.2. Limitaciones
Baja escala de la producción agropecuaria genera altos costos de producción, baja
rentabilidad y bajo aporte de la actividad agropecuaria a la economía familiar, el cual es una
de las causas de la emigración temporal y/o definitiva dela población joven.
La mayoría se encuentra dentro el estrato de productores de infrasubsistencia, gran parte de
la producción agropecuaria está destinada al autoconsumo.
Tenencia de tierra reducida en comunidades de la Subcuenca Sulloma, así como la subdivisión
de las sayañas afectan una producción a mayor escala.
Los procesos de erosión de suelos en serranías demuestran que existen escasas acciones de
manejo de los suelos en la Subcuenca, por consiguientes son tierras no adecuadas para ser
cultivadas.
Escasa cobertura de riego para la producción agrícola y pecuaria.
Escasa infraestructura de manejo de agua para riego y consumo de la ganadería.
Incrementos de riesgos climáticos de sequía en la producción agropecuaria.
Excesiva dependencia de los pastos naturales para la ganadería, son pocas las áreas de
forrajes cultivados.
Disminución de superficie de bofedales por sobrepastoreo, disminución de disponibilidad de
agua (cambio climático) y manejo.
Los Municipios de Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora se encuentran al Nor Oeste del
Departamento, los datos de información general se encuentran en el Cuadro 37.
Cuadro 37: Información general de los Municipios de Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora
Descripción Curahuara de Carangas San Pedro de Totora
Base legal de Ley del 11 de noviembre de 1950, crea a La Provincia San Pedro de Totora se creó bajo
creación de los Curahuara de Carangas como un Cantón, la Ley Nº 519 del 19 de mayo de 1980, con su
municipios junto a Totora, Turco Sajama y Cosapa con la capital Totora.
capital Curahuara de Carangas.
Posteriormente se tuvo la creación del Comprende los cantones de Huancanapi,
Cantón Lagunas (Ley del 12 de septiembre Marquirivi, Romerocota y Crucero.
del año 1951) y Cantón Caripe (Ley del 28 de Esta provincia alcanza su individualización
febrero del año 1986) provincial por efecto de un desprendimiento
de la provincia Sajama.
Extensión El Municipio tiene una extensión superficial Totora Marka forma parte del Suyu Jach’a
territorial aproximada de 2786 km2, representando el Karangas. Cuenta aproximadamente con 1.400
48% el área de la Provincia Sajama y el 5.27% km2 de superficie territorial.
del Departamento de Oruro
La Marka es la máxima representación
territorial del municipio, dividido en dos
parcialidades Aransaya y Urinsaya, conformada
por 9 Ayllus y 32 comunidades.
Límites Al Norte con los Municipios de Calacoto y Al Norte con el Departamento de La Paz con
Callapa de la Provincia Pacajes del los municipios de Chacarrilla y Santiago de
Departamento de La Paz Callapa.
Cuadro 39: Parcialidades, Ayllus, zonas y centros poblados del Municipio de Curahuara de Carangas
Parcialidad Ayllu Zonas y/ o Centros poblados
Jila Uta Kollana Centro poblado de Sajama (Cantón Sajama)
Winko, San Juan Pampa, Winku, Jalanta, Kellviri,
Taypi Uta Kollana
Villkamarka
Jankho Marka, Marka Marka, Calama, Viscachani,
Taypi Collana
Wiskojoko, Suni Curahuara, Jachoko
Sullka huta Salla
Umaphusa, Chiquiriña, Winkallapi, Markachavi
Aransaya Kollana
Litoral, Palkoma, Tangani-Kañuma, Curahuara,
Sullka Tunka
Sulluma, Condorchinuka
Taypi Uta Jila Uta Centro poblado Lagunas (Canton Lagunas), Tambo
Kollana Quemado, Jankouyo kanta
Curahuara de
Curahuara de Carangas
Carangas
Oxsani, Kellkhata-Nueva Totorani, Kasilla de
Jila uta
Sajama,
Manasaya
Huakullani-Juchusuma-Huajruma
Sullka huta
Pampahuta – Playa Verde, da, Lerkho, Patohoko
Manasaya
Jila huta
Choquemarka, Pichaka
Urinsaya Choquemarka
Taypi huta Konchuta, Kulta, Chutokollo-Tirata, Huaylilla,
Choquemarka Khotasaya, Rosa Pata
Suni Papelpampa
Papel pampa
Choquemarka
Fuente: Plan Territorial de Desarrollo Integral de Curahuara de Carangas 2016 – 2020, Gobierno Municipal de Curahuara de Carangas, pp. 8-
9.
El Municipio de San Pedro de Totora políticamente está constituida por un sólo municipio, se percibe
que el proceso de organización territorial y administrativo está relacionada con la dinámica de las
corrientes históricas, lo que hace que el municipio este constituido por 9 Ayllus y 32 comunidades,
teniendo como capital a la localidad de San Pedro de Totora.
La Provincia San Pedro de Totora está organizada de manera ancestral en 9 Ayllus (Wara Wara, Lupi,
Lerco, Pachacama, Parco, Zapana, Aymarani, Aparu y Collana); (Ver Cuadro 39); posterior a la
promulgación de la Ley N° 1551 de Participación Popular, el Municipio de San Pedro de Totora estuvo
conformado por cuatro distritos de acuerdo al proceso de municipalidades. Los Ayllus, se constituyen
en unidades territoriales y sociales, tienen su origen en tiempos ancestrales y en la actualidad poseen
plena vigencia de acuerdo a su accionar organizativa revalorizando sus usos y costumbres. Por lo que
la distribución política - administrativa efectuada en enero del año 1997, se conformó de la siguiente
manera. (Cuadro 40).
4 Chojñacota 1 Caquingoriri
AYLLU
5 Vinohuta 2 Rosasani
AYMARANI
1 Irpa Joco 3 Llanquera - Calacalani
AYLLU LERCO
2 Irana Lerco 1 Crucero
1 Rosapata - Chochoca AYLLU TATA 2 Calazaya
2 Sora Sora
AYLLU PARCO
4 Alto Yaraque
4 Centro Lupi
1 Marquirivi
2 Culta
AYLLU
PACHACAMA 3 Centro Revito
4 Murmuntani
Fuente: Plan Territorial de Desarrollo Integral de Totora 2016 – 2020, Gobierno Municipal de Totora.
Cuadro 40: Organización Territorial de los Distritos,
Provincia San Pedro de Totora
Distrito Ayllus Centros Poblados
CAPITAL San Pedro de Totora
Pananoza
En cada parcialidad están los ayllus mayores y los ayllus menores. Los primeros son considerados como
cabecera del sector y con mayores prerrogativas y obligaciones que los demás ayllus al interior de la
Marka, debido a su mayor antigüedad. Los segundos son los ayllus más recientes en su conformación.
El Gobierno Municipal es uno de los principales actores del desarrollo, socialmente se institucionalizó
en la inversión de proyectos en todos los ámbitos, asimismo a generado instancias de coordinación con
la estructura originaria y las organizaciones sociales, lo que hace más legítimo las
acciones emprendidas por el Gobierno Autónomo Municipal.
A pesar de ello, en el Gobierno Autónomo Municipal se tiene debilidades para la gestión del desarrollo
local debido a los esfuerzos realizados que muchas veces son insuficientes; uno de los aspectos que
limita es no cuenta con una estructura organizativa adecuada que le permita gestionar los desafíos que
plantea la gestión municipal para el desarrollo.
Las Organizaciones Sociales y funcionales, principalmente cumplen roles específicos de generar prestar
servicios y representar ante las instancias pertinentes con el fin de lograr reivindicaciones y demandar
necesidades que vayan en beneficio de su sector al cual pertenecen.
Cuadro 41: Organizaciones Sociales y Funcionales del Municipio de San Pedro de Totora
Organización Sector Actividad Principal
educativo
Producción y comercialización de
Asociación de Productores Agropecuario
productos agrícolas y pecuarios
En la gestión 2016 por mandato de la Ley N° 777 denominado “Ley del Sistema de Planificación
Integral del Estado – SPIE, de 21 de enero de 2016” los gobiernos municipales de Curahuara de
Carangas y San Pedro de Totora elaboraron sus Planes Territoriales de Desarrollo Integral los cuales
contienen las acciones que aportarán al desarrollo de sus territorios durante el quinquenio 2016 –
2020, pero además están alineadas a las metas y pilares que establece el Plan de Desarrollo
Económico y Social 2016-2020 del Estado Plurinacional de Bolivia aprobado por Ley Nº 786 de 10 de
marzo de 2016.
En el Cuadro 42 se pueden observar que ambos Municipios planificaron acciones que están
relacionados al manejo de cuencas; la implementación del proyecto Subcuenca Pedadógica Sulloma
Caranguilla se apoyaría en estas acciones planificadas.
Cuadro 42: Acciones planificadas en los PTDIs de Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora
relacionadas al MIC y GIRH
Resultados PDES Acciones programadas PTDI Acciones programadas PTDI San
Curahuara de Carangas Pedro de Totora
de alcantarillado y
saneamiento.
comprendiendo la producción
sistemas de riego
de hortalizas y frutales,
agua y proyectos
multipropósito.
nacionales.
desastres.
Fuente: Elaboración propia en base a PTDI 2016 – 2021 de los GAMs de Curahuara de Carangas y San
Pedro de Totora
Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (GADOR), como la principal autoridad del territorio
departamental trabaja con los siguientes brazos operativos:
Servicio Departamental de Agricultura y Ganadería (SEDAG) Brinda asistencia técnica en la
producción agropecuaria y gestión del riesgo del cambio climático mediante la Unidad de
Contingencia Agropecuaria
Unidad de Gestión de Riesgos (UGR), promueve la creación y funcionamiento de Unidades de
Gestión de Riesgos Municipales, potencialmente pueden generar información para alertas
tempranas de efectos climáticos adversos y acciones de respuesta.
Servicio Departamental de Agua, Cuencas y Riegos, unidad que apoya en la formulación y
gestión de inversión en proyectos GIRH/MIC, así como también en proyectos de riego.
Fondo de Desarrollo Indígena (FDI), entidad nacional y descentralizada que anualmente transfiere
recursos financieros a los Gobiernos Municipales para la ejecución de proyectos de apoyo a la
producción tales como riego, puentes, construcción de pozos, invernaderos, atajados, vigiñas, compra
de semovientes y otros, así como también en el manejo del recursos suelos y vegetación. Para acceder
a estos recursos, los gobiernos municipales tienen que concertar con las comunidades los tipos de
proyectos que requieren.
Fondo de Inversión Productiva y Social (FPS), financia proyectos de riego y represas mediante la
presentación de carpetas a través de los gobiernos municiales.
Universidad Técnica de Oruro (UTO), cuenta con una Unidad Académica Desconcentrada de la Facultad
de Ciencias Agrarias y Naturales que oferta la licenciatura en Ingeniería Agronómica en Curahuara de
Carangas.
Muy pocas familias cuentan con maquinaria agrícola, el almacenamiento de productos y herramientas
de producción como palas, picos y arado, son los propios domicilios. Para la producción agrícola la
única infraestructura productiva que existe son los sistemas de microriegos en algunas comunidades;
no existe infraestructura de almacenamiento, tampoco para el procesamiento del cultivo, ni otra
infraestructura.
En la mayoría de los casos el ganado bovino comparte el espacio con las llamas y ovejas (en tiempo de
invierno) y el resto del año se encuentra a la intemperie siendo estas condiciones inadecuadas para la
cría y explotación intensiva de este ganado.
El proyecto Mis Llamas de la Institución PCI, ha construido en los últimos años apriscos familiares para
camélidos, el mismo no es una solución para el productor.
En efecto, en el mencionado Concurso la Subcuenca Sulloma Caranguilas gana el 4to lugar, para
acceder al premio de 150.000 Dólares Americanos, formula una carpeta denominada MANEJO
INTEGRAL DE LA MICROCUENCA SULLOMA CARANGUILLA para ejecutar un proyecto GIRH/MIC,
durante el cual ganizó conforman el Organismo de Gestión de Cuenca (OGC) de toda la Subcuenca
que tiene cobertura de los territorios de los Municipios de Curahuara de Carangas, San Pedro de
Totora y Calacoto; en Cuadro 43 se presenta esta estructura:
Esta intención de implementar un proyecto que abarque toda la Cuenca Sulloma Caranguillas con
cobertura de tres municipios es descartado por la dificultad de concurrencia de contrapartes de los
gobiernos departamentales, en este sentido el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas y el Gobierno
Autónomo Departamental de Oruro, sugieren formular dos carpetas de Microcuencas con coberturas
municipales, por tanto la OGC conformada no entra en funcionamiento:
i. Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Sulloma Caranguilla con cobertura a las
comunidades de Villa Irpoco (San Pedro de Totora), Capurata, Sulloma y Lokhe (Curahuara de
Carangas)
ii. Proyecto Manejo Integral de la Microcuenca Caranguilla, que beneficia a las comunidades de
Kañuma, Tangani, Chamaquiri y Kasilla del Ayllu Sullka Tunka del Municipio de Curahuara de
Carangas.
Durante la ejecución de estos dos proyectos entre las gestiones 2016 y 2017, se conforman tres
Organismos de Gestión de Cuenas:
i. OGC Microcuenca Caranguilla (Municipio Curahuara de Carangas)
ii. OGC Microcuenca Sulloma (Municipio de Curahuara de Carangas)
iii. OGC Microcuenca Sulloma (Municipio de San Pedro de Totora)
Debido a que la ejecución de los proyectos fue realizado de forma independiente, el funcionamiento
de cada OGC también fue independiente, sin ninguna articulación entre ellas.
Como se mencionó anteriormente, en la Subcuenca se ejecutaron dos proyectos GIRH/MIC entre las
gestiones 2016 – 2017, los cuales se describen brevemente a continuación.
Localización:
o Departamento: Oruro
o Provincias: Sajama y San Pedro de Totora
o Municipios: Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora
Comunidades beneficiarias:
o Villa Irpoco (San Pedro de Totora)
o Kapurata, Sulluma, Lokhe (Curahuara de Carangas)
Número de familias beneficiarias:
o Directos: 87 familias
o Indirecta: 559 familias
Objetivos específicos:
o Gestionar los recursos hídricos de la Microcuenca Sulloma Caranguilla, mediante la
implementación de acciones de cosecha de agua de lluvia para el consumo de
ganado.
o Recuperar las praderas nativas para mejorar la producción ganadera, a través de la
implementación de zanjas de infiltración y corrales móviles (mallas ganaderas).
o Fortalecer las capacidades de los actores locales, mediante la asistencia técnica y el
fortalecimiento de las Organizaciones de Gestión Cuencas (OGC).
Componentes del Proyecto:
o Componente 1: Gestión de Recursos Hídricos
Construcción de 3 atajados con una capacidad de almacenamiento de agua
de lluvia de 1200 m3 para el consumo de ganado
Construcción de 22 pozos semiprofundos implementados con anillas de
hormigón armado, con bombas manuales tipo wara y bebederos de
hormigón armado, para el aprovechamiento de agua subterránea para el
consumo de ganado
o Componente 2: Manejo y conservación de suelos
Implementados 22000 metros lineales de zanjas de infiltración, para
recuperar 22 Has. de praderas nativas en zonas degradadas
Implementados 44 corrales móviles con mallas ganaderas (metálicas), para el
abonamiento de suelos degradados
o Componente 3: Fortalecimiento de capacidades y acompañamiento
Fortalecidos las capacidades de 87 familias, en gestión integrada de recursos
hídricos y riego - manejo integral de cuencas y adaptación al cambio
climáticos.
Organizado y fortalecido dos Organizaciones de Gestión de Cuenca (OGC),
con provisión de instrumentos de funcionamiento (Estatuto Orgánico y
reglamento internos de OGC).
Inversión y fuentes de financiamiento:
financiero [Bs]
Localización
o Departamento: Oruro
o Provincia: Sajama
o Municipio: Curahuara de Carangas
Comunidades beneficiarias:
o Ayllu Sullka Tunka, comunidades: Kañuma, Tangani, Chamaquiri, Kasilla
Número de familias beneficiarias
o Directa: 20 familias
o Indirecta: 119 familias
Objetivos específicos
o Gestionar los recursos hídricos de la Microcuenca Caranguilla, mediante la
implementación de acciones de cosecha de agua de lluvia para el consumo de ganado.
o Recuperar las praderas nativas para mejorar la producción ganadera, a través de la
implementación de zanjas de infiltración y corrales móviles (mallas ganaderas).
o Desarrollar y fortalecer las capacidades de los actores locales, mediante la asistencia
técnica y el fortalecimiento de los Organismos de Gestión Cuencas (OGC).
Componentes del Proyecto:
o Componente 1: Gestión de Recursos Hídricos
Construcción de 10 atajados con una capacidad de almacenamiento de agua
de lluvia de 1200 m3 para el consumo de ganado con obras complementarias.
Construcción de 10 pozos semiprofundos implementados con anillas de
hormigón armado y con bombas tipo wara, para el almacenamiento de agua
de infiltración subterránea para el consumo de ganado.
o Componente 2: Manejo y conservación de suelos
Implementados 20.000,00 metros lineales de zanjas de infiltración, para
recuperar 20 Ha de praderas nativas en zonas degradadas.
Implementados 20 corrales móviles con mallas ganaderas, para el
abonamiento de suelos degradados.
o Componente 3: Fortalecimiento de capacidades y Acompañamiento
Fortalecido las capacidades de 20 familias, en gestión integrada de recursos
hídricos y riego; manejo integral de cuencas y adaptación al cambio climáticos.
Organizado y fortalecido una Organización de Gestión de Cuenca (OGC), con
provisión de instrumentos de funcionamiento (Estatuto Orgánico y reglamento
internos de OGC).
Inversión y fuentes de financiamiento:
financiero [Bs]
Los pozos fueron construidos para satisfacer las necesidades de agua tanto para consumo de las
familias beneficiarias como para sus animales, los cuales tienen una profundidad de 10 metros
aproximadamente; son de tipo arteciano, revestidos con anillas de hormigón armado y con bombas
manuales tipo wara, para la extracción de agua subsuperficial (infiltración subterránea); sin embargo a
la fecha existen problemas en su funcionamiento, debido a la falta de mantenimiento relacionado con
la limpieza y poco uso, lo cual afecta a la salud de las familias y de sus animales (Fotografía 4 y 5).
La zona de Curahuara de Carangas y San Pedro de Totora cuenta con 22.000,00 metros lineales de
zanjas de infiltración (Informe proyecto MIC 2013), que son excavaciones transversales a las pendientes
de las faldas de los cerros, tienen el propósito de detener la escorrentía superficial de las aguas de lluvia
e incrementar la infiltración al perfil del suelo; permitiendo que exista humedad en el suelo para el
aprovechamiento de las plantas, por ello esta práctica va destinada a la recuperación de sus praderas
nativas, en prioridad en sus zonas degradadas, tal como se puede apreciar en la Fotografía 6; sin
embargo el diseño y excavación de las zanjas carece de criterios técnicos, tanto agronómicos como
edáficos.
Así también se cuenta con la implementación de 64 corrales móviles con mallas metálicas,
denominadas también mallas ganaderas (Informe proyecto MIC 2013), consisten en el albergue de las
llamas, donde éstas depositan sus excrementos durante la noche, esto es aprovechado para el
abonamiento insitu de los suelos, esta también es una práctica ancestrales denominada corrales
itinerantes que era utilizada por los productores ganaderos para fertilizar el suelo en forma directa las
praderas nativas; tal como se muestra en el Fotografía 7.
En el Cuadro 46 se muestra la maquinaria y equipos que se tienen en este Municipio que pueden tener
relación con acciones de manejo de cuencas:
Asimismo, en el Cuadro 47 se muestra la maquinaria y equipos que se tienen en el Municipio San Pedro
de Totora que pueden tener relación con acciones de manejo de cuencas:
Las tres primeras áreas tienen mucha relación con el Programa Intercultural de Cuencas Pedagógicas,
siendo que el objetivo específico del primer área es mejorar la calidad de la formación académica con
currículos prácticos, transdisciplinarios, considerando los saberes ancestrales y acorde al contexto en
beneficio de la comunidad y los futuros profesionales; el objetivo específico de la segunda área es la
generación conocimiento a través de procesos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación a
través de procesos participativos para un aporte inmediato y permanente al desarrollo sostenible del
departamento de Oruro; finalmente el objetivo específico del área tres está sustentada en la necesidad
de que la U.T.O. se vincule efectivamente con su entorno y que el conocimiento científico sea puesto a
disposición de la comunidad para contribuir a su desarrollo integral sostenible.
La UTO cuenta con 7 Facultades y 40 Carreras, de las cuales varias tienen relación con los objetivos
específicos del el Programa Intercultural de Cuencas Pedagógicas (PICP), las cuales se mencionan en el
Cuadro siguiente:
La Base Legal Normativa tanto del Municipio de Curahuara de Carangas y de San Pedro de
Totora; como la relacionada al Manejo Hídrico es la siguiente:
A nivel regional son las mancomunidades, cuyo rol fundamental es articular a los
municipios con las instituciones, organizaciones públicas y privados
departamentales, nacionales e internacionales, de apoyo, fomento, crédito y otros; es
así que la Mancomunidad de Municipios Aymaras sin Fronteras, mediante el
Ministerio de Medio Ambiente y Agua – Viceministerio de Recursos Hídricos y
Riego, y la cooperación internacional Intercooperatión Programa CONCERTAR,
gestionó recursos económicos para el III Concurso Nacional del Agua, para la
implementación de proyectos de Manejo Integral de Cuencas en el territorio de la
Mancomunidad.
Y a nivel local, son los municipios las instancias encargadas del desarrollo y la
planificación dentro de su jurisdicción, de acuerdo a la Ley de Municipalidades, es
así que, el municipio de Curahuara de Cangas es responsable de implementar el
proyecto con un enfoque de
3.4.12. Potencialidades y limitaciones en el Componente Político – Institucional
3.4.12.1. Potencialidades
3.4.12.2. Limitaciones