PYMES de la industria de confecciones

A nivel de proveedores, muchas de las empresas del segmento compran casi la

totalidad de sus telas a la industria nacional; a veces directamente a la fabricante ó
por medio de comercializadores mayoristas, sin embargo, existen dificultades al
comprometerse con pedidos grandes en mercados extranjeros, por problemas con
los proveedores, debido a que cuando una muestra comercial de producto de los
medianos confeccionistas es aceptada por el cliente en el exterior, después de un
tiempo a la empresa confeccionista se le dificulta encontrar existencias de tela
similares a las de la muestra comercial original, lo que genera incumplimiento con
el negocio pactado con el cliente en el exterior.

A nivel del proceso productivo, en este segmento de empresas se encuentran

operaciones con grandes desperdicios de hilos principalmente en los procesos de
cocido y bordado, los cuales generan pérdidas de material y afectan el desempeño
del proceso productivo, incrementando en algunas operaciones los costos de
producción debido a los desechos. Así mismo, existen problemas con la
homogeneidad de los colores y la titulación de los hilos nacionales, que obligan a
que algunas empresas que han logrado penetrar mercados extranjeros, prefieran
utilizar esta materia prima de procedencia internacional.

Por otro lado, el nivel tecnológico utilizado para los procesos de corte puede variar
inclusive en empresas del mismo eslabón; muchas de las empresas no cuentan con
programas o software diseñado para el patronaje y escalado de las piezas y el
diseño y ubicación de los planos de corte sobre la tela; por lo anterior, durante este
proceso se pueden presentar desperdicios de tela significativos, debido a que no se
cuenta con la capacidad de optimizar ó por lo menos minimizar los espacios no
utilizables sobre la superficie de la tela a cortar; esto conlleva a que la eficiencia
de corte11 no sea la más adecuada, generando desperdicios significativos de
material (hasta 30%); por lo anterior, muchas compañías al no tener los recursos
para adquirir la tecnología requerida para el proceso de corte, optan en ocasiones
por contratar los servicios de patronaje y corte automatizados a empresas que
cuentan con la tecnología adecuada para desarrollar el proceso.

Algunos elementos que se identifican como limitantes en el desempeño de los

medianos confeccionistas de ropa infantil se enuncian a continuación:

• Dificultad a la hora de encontrar maquinaria de escalas de producción media,

acorde a las capacidades económicas ó al tamaño de la empresa.

• Difícil acceso a procesos de corte automático

• Altos niveles de oxidación en los herrajes a la hora de ser sometidos a procesos

de lavado.

• Hilados nacionales de colores no homogéneos que obligan a la compra de este

tipo de materia prima (hilazas) a proveedores extranjeros.

• Hilados con baja resistencia a los procesos de teñido y lavado.

• Baja oferta de cursos de capacitación en áreas como estampado, recursos

humanos etc.

• Desde el punto de vista del precios, las materias primas nacionales no son
competitivas frente a las importadas

• Altos niveles de desperdicios de material en el proceso de cocido y Bordado

• Eficiencias de corte variables, debido a la forma en la que se pueden ubicar los

patrones de corte sobre la tela, generando desperdicios de material.

• Altos costos de software para confecciones y corte

• Poca inversión en tecnología, especialmente en el proceso de cosido.

• Necesidades de mejora en procesos productivos con el ánimo de volverlos mas
eficientes (Corte, cocido, estampado)

• Bajos niveles de automatización en los procesos de almacenaje y embalaje de

producto terminado

• Los elementos para cumplir con la Ley que prohíbe el uso de elementos que
contengan plomo para el acceso a mercados internacionales en caso de exportar
son muy difícil de conseguir y generan altos costos a la hora de certificar las
prendas.12

El departamento del Santander y principalmente la ciudad de Bucaramanga, es

reconocida a nivel nacional como uno de los centros industriales de mayor
importancia en la ropa infantil; según registros de la Cámara de Comercio de
Bucaramanga, en esta ciudad existen más de 110 empresas entre Pymes y
microempresas, dedicadas a la producción de ropa infantil y que generan más de
600 empleos directos en la zona, estas empresas cuentan con activos totales
superiores a los $14.000 millones de pesos.
De manera complementaria, es importante resaltar la capacidad productiva de la
región y en la ciudad específicamente, en esta, se destacan algunas empresas como
Babys Dress, que cuenta con activos de $8.700 millones e ingresos por ventas por
el orden de los $7.000 millones, igualmente, en el municipio de Floridablanca está
ubicada la empresa Industria Chicco, que cuenta con activos por $ 5.000 millones
e ingresos superiores estimados a $ 4.700 millones; otras empresas del
departamento que entran dentro de este segmento pero con menor número de
activos, son Infantiles Flipper, con activos por $ 2.000 millones y las empresas
Industrias Kids y Creaciones Ruffy, ambas con activos superiores a 500 millones
y ventas que sobrepasaron en 2008 los $ 1.000 millones (Mincomercio –
Supersociedades).

Para la zona comprendida por el departamento de Antioquia, en el cual sus

industrias tiene el 28.6% de las ventas a nivel nacional, se encuentran como
principal referente la empresa Tejidos y Confecciones DINO, que para el 2008,
registró ventas por el orden de los $ 6.500 millones y cuenta con activos superiores
a $ 9.500 millones, esta es una empresa fundada en 1968, y dedicada a diseñar,
producir y comercializar prendas de vestir principalmente para el segmento de
bebés e infantil en tejidos de punto y plano. También se destacan en esta zona,
empresas como Confecciones Topos y Color Kids, que posee con activos
superiores a $ 1.300 y 300 millones y ventas por el orden de $2.000 y $ 740
millones respectivamente (Mincomercio – Supersociedades).