Sunteți pe pagina 1din 2

Fişă de evaluare a performanţelor

(Pentru funcţii de conducere)

Numele angajatului..................................................... Nume evaluator ..........................................

Postul ............................................................... Funcţie evaluator .........................................

Data ultimei evaluări ............/............/..........

Nr. Crt. Criteriu general Criteriu specific Notă (1-min/ 4-


maxim)
1 Indeplinirea Abilităţi şi
sarcinilor postului competenţe
profesionale
Cunoaşterea
responsabilităţilor
2 Activitate Rezolvare
profesională corespunzătoare
a sarcinilor
Respectarea
regulilor/norme
de realizare
Rezolvarea
sarcinilor în
termenul dat
3 Disciplină în Reacţia faţă de
muncă sarcinile date
Tip de
comportament la
muncă
Absenţe
nemotivate
4. Comunicare Dorinţă de
comunicare şi
cooperare cu
ceilalţi
Mod de reacţie la
opinii divergente
5. Aspecte generale Acceparea
sarcinilor în
condiţii speciale
Aspectul locului
de muncă
Total punctaj obţinut
Punctaj maxim putea fi obţinut 48
Punctaj minim ce putea fi obţinut 12
Necesar de instruire pentru perioada următoare:

1. .....................................................................................................................
2. .....................................................................................................................
Alte observaţii :
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................

S-ar putea să vă placă și