Monografia Indecopi

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FILIAL CAÑETE
PROFESOR : Rimache Maribel

FACULTAD : Ciencias Contables
CICLO : VII
CURSO : Sistema Concursal e INDECOPI
INTEGRANTES :
 Ayllon Ochoa Keyla Lisbeth
 Rodríguez Gutiérrez Edison Fidel
 Limasca Godoy Miguel Ángel
 Lliuya Hernández Luz Mariela
 Pariona Cuzcano Veronica Mercedes
2 Proceso Concursal Club Universitario de Deportes
ÍNDICE
Dedicatoria……………………………………………………………………………………….3
Introducción……………………………………………………………………………………...4
Historia del Club Universitario de Deportes…………………………………………………..5
Proceso concursal Club Universitario de Deportes………………………………................6
La crisis institucional………………………………………………………………………….....7
Antecedentes……………………………………………………………………………............7
Inicio del proceso concursal……………………………………………………………………8
Reestructuración……………………………………………………………………………….13
Clasificación de la deuda……………………………………………………………………..14
Orden de prelación ……………………………………………………………………………15
Resumen de la situación económico-financiera de Universitario y perspectiva hacia el
2020……………………………………………………………………………………………...18
Conclusión…………………………………………………………………………………….
Bibliografía…………………………………………………………………………………….
Anexos…………………………………………………………………………………………
SISTEMA CONCURSAL E INDECOPI

A nuestra maestra por su gran

apoyo y motivación para
continuar con nuestros estudios
profesionales, por su apoyo
ofrecido en este trabajo, por
habernos transmitido los
conocimientos obtenidos y
llevarnos paso a paso en el
aprendizaje.

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación tiene por finalidad demostrar la eficiencia del proceso
concursal para permitir la restructuración económica del club de futbol Universitario de
Deportes y así evitar el proceso de quiebra.
En nuestro país, por Decreto de Urgencia N° 010-2012 publicado el 5 de marzo de 2012
en el diario oficial “El Peruano”, se dictaron medidas de urgencia para la reestructuración
y apoyo de emergencia a la actividad deportivo futbolística nacional. Dicha norma tuvo
vigencia hasta el 6 de mayo de 2012, fecha en la que fue publicada en el diario oficial “El
Peruano” la Ley N°29862, Ley para la reestructuración económica y de apoyo a la
actividad deportiva futbolística en el Perú, la cual se encuentra vigente hasta la fecha.
Ambas normas tuvieron como finalidad la creación de un régimen concursal excepcional y
de emergencia para solucionar la aguda crisis económica y financiera por la que
atraviesan varios de los clubes de fútbol de nuestro país, manifestada a través de
situaciones generalizadas de cesación de pagos a diversos acreedores, principalmente
laborales y tributarios, que ponían en serio riesgo la permanencia de tales asociaciones
en sus actividades profesionales.

HISTORIA CLUB “UNIVERSITARIO DE DEPORTES”
El inicio de la historia del Club Universitario de Deportes se
remonta al 7 de agosto de 1924 cuando fue fundado por
un grupo de jóvenes estudiantes de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos, con el nombre de
Federación Universitaria de Fútbol. La «U» está
considerada como uno de los tres grandes del fútbol
peruano.
Disputa sus encuentros de local en el Monumental. Una de las principales características
de Universitario de Deportes es su carácter polideportivo. Además de su sección principal,
la de fútbol, el club cuenta con equipos en otras disciplinas deportivas tales
como: básquet, voleibol, fútbol sala y fútbol femenino entre otros.
Debutó oficialmente el 27 de mayo 1927 ante el Club José Olaya de Chorrillos, al que
venció por 7:1. Al finalizar el campeonato, la Federación Universitaria ocupó el segundo
lugar detrás de Alianza Lima, con el que disputó el título en tres encuentros: (victoria 1:0,
empate 1:1 y derrota 2:0).
Es el equipo que ha obtenido la mayor cantidad de campeonatos nacionales, con un total
de veintiséis. Fue finalista de la Copa Libertadores en 1972 y campeón de la Copa
Libertadores Sub 20 en el 2011. Antiguamente disputaba sus encuentros en el Estadio
“Lolo” Fernández, bautizado en honor al futbolista e ídolo máximo del club, Teodoro
Fernández Meyzán.
Desde el 2000 juega de local en el Estadio Monumental U.

PROCESO CONCURSAL DEL CLUB UNIVERSITARIO DE
DEPORTES
El 4 marzo del año 2012, el estado peruano, vía el Decreto de urgencia No. 010-2012
interviene en el futbol profesional poniendo a los clubes morosos Universitario de
Deportes, Alianza Lima, Melgar FBC, Cienciano y Sport Boys bajo la modalidad de un
procedimiento concursal especial con el fin de evitar que dichos clubes pasaran
a insolvencia.
La medida excepcional estaba justificada por el interés social que despierta el fútbol en
gran parte de la población y por las deudas cuantiosas que tenían estos clubes con la
SUNAT, principal acreedor.
Paralelamente, la FPF manifestó su preocupación por dicha intervención, toda vez que
como cualquier rubro de la actividad comercial, el futbol tiene sus saberes y era muy
probable que quienes asumirían estas responsabilidades, no tuvieran la sapiencia
requerida. Así pues, dispuso que en cada club exista una comisión asesora por medio de
la Resolución No. 004-FPF-2012, que establecía que sus integrantes deberían de ser
personas vinculadas a la institución, que no hayan participado en las últimas tres
directivas del club.
En la U fueron designados cuatro personas: Rafael Rizo Patrón, Alfredo Ferrero,
Rafael Fernández Stoll y Andrés Echevarría Escribens. A mediados de mayo se instaló
dicha Comisión, que designó a Rafael Rizo Patron como presidente y vocero de la misma.

LA CRISIS INSTITUCIONAL
La U llegó a este proceso de reestructuración por haber gastado más de lo que ingresaba,
no pagar sus impuestos al estado y no cumplir con la empresa constructora del estadio.
Todo esto era responsabilidad de las directivas de los últimos 20 años, que
irresponsablemente pensaron sólo en los periodos de su mandato y se hicieron los ciegos
antes las deudas que se venían acumulando.
Los acreedores, por tanto, tenían todo el derecho de solicitar un proceso concursal. En
este caso, fue el estado, como principal acreedor de deudas tributarias quien dio el paso.
Lo lógico, por tanto, es que quien entrara a administrar el club vele por los intereses de
dichos acreedores para hacer un plan viable de negocio que asegure el pago de sus
acreencias. En otras palabras, debía reducir los gastos, buscar aumentar los ingresos,
revalorizar los activos del club, y por mandato legal, hacer un plan de reestructuración en
un plazo razonable.
ANTECEDENTES
RESOLUCIÓN 0262-2008/TDC-INDECOPI
Antecedentes: Por escrito del 22 de marzo de 2006, complementado el 28 de junio de
2006, los señores Raúl Alberto Castro Gálvez, Lethy Margot Chiscul Rodriguez,
Segundo Fidel Jaramillo Martínez, Jorge Luis Palma Hunt, Héctor Patiño Pimentel,
Mirtha Nereida Porras Vinces y Jefferson Ricardo Ruperto Sánchez Vargas invocaron el
inicio del Procedimiento Concursal Ordinario de Club Universitario de Deportes por
obligaciones ascendentes a S/. 242 234,31 por capital, S/. 16 471,93 por intereses y S/.
5 000,00 por gastos, derivados de beneficios sociales impagos. Declarándose

improcedente la solicitud presentada por los mencionados, debido a que no
acreditaron sus obligaciones superiores a 50 UIT vigentes a la fecha de presentación de
la solicitud.
RESOLUCIÓN 03170-2010/SC1-INDECOPI
Antecedentes: Por escrito presentado el 21 de setiembre de 2009, complementado el 20
de octubre de 2009, la SUNAT solicitó a la Comisión, el inicio de procedimiento concursal
frente a Universitario de Deportes. A lo que la Comisión emplazó a Universitario, por las
obligaciones asignadas para que este se apersone. Universitario se apersonó, y se opuso
puesto que alega que, en la vía jurisdiccional, se dispuso que la SUNAT se abstenga de
cobrar cualquier deuda y/o afectar su patrimonio. Ofreciendo además pagar sus
obligaciones, materia de emplazamiento.
La Comisión, se pronunció, y dispuso la suspensión del inicio de procedimiento concursal,
que planteaba la SUNAT, alegando lo mismo que manifestaba Universitario, sobre la vía
jurisdiccional.
INICIO DEL PROCESO CONCURSAL
Por Resolución N° 2155-2012/CCO-INDECOPI del 27 de marzo de 2012, se declaró el
inicio del Procedimiento Concursal del Club Universitario de Deportes. Dicha situación fue
publicada en el diario oficial El Peruano el 9 de abril de 2012.
La ‘U’ fue uno de los primeros clubes en someterse a un proceso concursal en 2012
debido a que atravesaba una grave crisis financiera. Lo hizo a pedido de la AFP
Horizonte, que entonces era uno de sus acreedores. A partir de esa fecha, la deuda
generada debía disminuir, pero se incrementó. El problema económico que tenía que ser

resuelto por las distintas administraciones del club deportivo terminó agravándose.
Por aviso publicado en el diario oficial El Peruano el 12 de enero de 2015, se convocó a
Junta de Acreedores del Club Universitario de Deportes para los días 26 y 29 de enero de
2015, en primera y segunda convocatoria, respectivamente, a fin de tratar la siguiente
agenda:
 Informe de la Administración.
 Designación de Administrador.
 Aprobación o desaprobación del Plan de Reestructuración.
 Sometimiento al Régimen Especial de Reestructuración, de ser el caso.
 Designación de Controller.
En sesión iniciada el 29 de enero de 2015 y continuada el 3 de febrero de 2015, la Junta
de Acreedores designó a Solución y Desarrollo Empresarial S.A.C. como Administradora
del Club Universitario de Deportes. En la referida sesión, la Junta de Acreedores no
aprobó el Plan de Reestructuración ni el sometimiento al Régimen Especial de
Reestructuración.
En julio del 2016, la Sala Especializada en Procedimientos Concursales declaró que el
Club Universitario de Deportes pasó del régimen concursal especial de los clubes
deportivos, al cual estaba sometido, al régimen concursal ordinario aplicándosele desde
entonces las disposiciones contenidas en la Ley General del Sistema Concursal para el
Procedimiento Concursal Ordinario (Inicialmente el Club Universitario de Deportes se
sometió voluntariamente al procedimiento concursal regulado por la Ley para la
Reestructuración Económica y de Apoyo a la Actividad Deportiva Futbolística en el Perú
(N° 29862) y la Ley Complementaria para la Reestructuración Económica de la Actividad

Deportiva Futbolística (N° 30064 ). Sin embargo, la Junta de Acreedores no cumplió con
adoptar los acuerdos que exigían ambas normas, quedando fuera del régimen especial).
Hasta setiembre de 2016, el mayor acreedor era la SUNAT. Pero esto cambió cuando
Indecopi reconoció a Gremco un crédito que hizo que lo colocara como el mayor acreedor
de la ‘U’ ya que un laudo arbitral emitido en abril de 2017 le reconoció a Gremco la deuda
por construcción del Estadio Monumental y ordenó a la ‘U’ reembolsarles lo invertido
(monto ascendiente a US$23 millones más IGV). La anterior administradora del club,
Right Business –colocada en el cargo por la SUNAT cuando esta era el acreedor
mayoritario- lo cuestionó a través de un amparo, alegando que se había vulnerado el
debido proceso. Intentó hacerlo en tres juzgados, pero los jueces declaraban
improcedente la demanda porque Right Buisness no era parte de la relación contractual
que originó el laudo. Luego, cuando Raúl Leguía ocupó transitoriamente el cargo de
administrador, el club apeló. Debido a esta nueva situación, en octubre de ese año, tuvo
el poder de designar a Carlos Moreno como administrador concursal. En julio de 2017,
además, asumió el cargo de gerente general.
En sesión de fecha 20 de octubre de 2016, la Junta de Acreedores acordó la
Reestructuración como destino del deudor y designó a Consultoría de Finanzas
Corporativas E.I.R.L. —en adelante, Consultoría de Finanzas Corporativas- como
Administradora del Club Universitario de Deportes. La deuda corriente de S/28 millones y
la deuda concursal de S/400 millones llaman la atención. Para entender esta situación, es
importante diferenciar la deuda corriente de la deuda concursal que mantiene. La primera
alude a los montos que la empresa paga mensualmente al fisco y la segunda, a la
generada cuando esta entra en un proceso concursal hasta que se aprueba un plan de
reestructuración (en este caso, se aprobó en febrero de 2017).

Según el Informe de la ‘U’, no hubo una contabilidad transparente hacia diciembre de
2016. El documento indica que este factor supuestamente habría “inducido a error” al
entonces gerente general del club, César Vento, quien habría incrementado los gastos del
primer equipo durante su gestión.
La SUNAT dijo que la auditoría contratada para supervisar las cuentas del club deportivo
culminó en agosto de 2016. Esta estuvo a cargo de la empresa “Desarrollo Concursal y
Empresarial SAC” representada por Alberto Elejalde. Según el ente tributario, Vento no
pudo haber sido “inducido a error” porque este sí conocía la situación económica, ya que
Elejalde “también informó, en dicha oportunidad, de los avances y resultados
preliminares”.
En reunión del 23 de febrero de 2017, la Junta de Acreedores del Club Universitario de
Deportes aprobó el Plan de Reestructuración propuesto por Consultoría de Finanzas
Corporativas. Dicho acuerdo fue adoptado con el voto a favor del 98,0955%, el voto en
contra del 1,9033% y la abstención del 0,0012% de los créditos asistentes, según el
siguiente cuadro de votación:
ACREEDOR A FAVOR EN CONTRA ABSTENCIONES PARTICIPACION
ACREEDOR
X 4.4244 %
LABORAL
ACREEDOR
X 42.3614%
TRIBUTARIO
AFP INTEGRA X 0.3602%
BOTICAS JULY S.A.C X 0.0013%
CASTILLO
SALVATIERRA X 0.0032%
MARIANO FELIX

DISTRIBUIDORA TIMI
X 0.0079%
S.A.C
GREMMO CORP.
X 51.2734%
S.A.C
OPERATIONAL
PROFESSIONAL
X 0.0189%
SYSTEM CORP.
S.A.C
PALAO MARIACA
X 0.0012%
ADOLFO HERNANDO
PRIMA AFP X 1.5431%
SAAVEDRA VARGAS
X 0.0051%
EUDITH
La SUNAT se reafirma en mantener su apoyo a la reestructuración del Club Universitario
de Deportes que le permita cumplir con el pago de sus deudas y que le asegure contar
con sostenibilidad económica, financiera y deportiva.

REESTRUCTURACIÓN
El Indecopi reiteró que Universitario de Deportes se encuentra sujeto a un proceso de
reestructuración patrimonial, según el acuerdo adoptado por su junta de acreedores,
desde el 20 de octubre de 2016. En ese sentido, el referido club no se encuentra sometido
a un proceso de disolución ni liquidación.
El plan fue aprobado con el respaldo de los acreedores mayoritarios, Gremco y
la SUNAT. La reunión se realizó en la sede de Indecopi en San Borja. Ello a pesar de que
al iniciar el día el ente recaudador advirtió que este plan elevaría la deuda de la 'U' en más
de S/ 200 millones. Esto pues se aplicará una tasa de interés de 7% sobre la deuda
concursal capitalizada hasta la fecha de aprobación del Plan y de 2.5% sobre el nuevo
monto capitalizado, resultando una tasa de interés de 14.9% sobre el capital.
"Esta propuesta implicaría que la deuda de Universitario pasaría de S/ 384 millones a
cerca de S/ 584 millones, es decir, un incremento de más de S/ 200 millones", subrayó
la SUNAT.
La contratación de la empresa especialista en reestructuración CAIRE por parte de la
actual administración, fue cuestionada por la Sunat porque, según señalaban,
representaba un costo de más de US$241 mil por un servicio que le competía hacer al
administrador concursal, Carlos Moreno. Más aún, explicaron, “existiendo obligaciones
prioritarias no atendidas como el pago de planillas, tributos y convenios de
refinanciamiento con la Federación Peruana de Fútbol (FPF), cuyo incumplimiento ha
generado sanciones económicas, pérdida de puntos en el campeonato y limitaciones para
la contratación de jugadores”.

Al aprobarse el Plan de Reestructuración, en declaraciones al diario Gestión, la SUNAT
señaló que “esta propuesta implicaría que la deuda de Universitario pasaría de S/ 384
millones a cerca de S/ 584 millones, es decir, un incremento de más de S/ 200 millones”.
Esto, en función a las tasas de interés fijadas en dicho plan. Lo que significaría un
perjuicio para el club.
Para Carlos Moreno, por otra parte, lo que genera más deuda “son los cinco años previos
de administraciones concursales impuestas por la SUNAT que nunca aprobó un plan de
reestructuración”. Agrega que él había coordinado tomar la decisión de aprobar dicho plan
con los acreedores, entre ellos, con la SUNAT.
CLASIFICACIÓN DE LA DEUDA:
1) CLASE A: CREDITOS LABORALES
 Esta clase comprende todos los créditos de naturaleza laboral
 Para estos efectos, se consideran créditos laborales a las obligaciones mantenidas
frente al personal del club por remuneraciones y vacaciones no pagadas, así como
los montos por compensación por tiempo de servicio CTS.
 Asimismo, se consideran a las autoridades recaudadoras que conforman el sistema
privado de pensiones y la oficina de normalización previsional.
2) CLASE B: CREDITOS TRIBUTARIOS
 Esta clase comprende a los créditos de origen tributario del estado, sean tributos,
multas, intereses, moras, costas y recargos
3) CLASE C: ACREEDOR GREMCO
 Esta clase comprende únicamente los créditos de Gremco

4) CLASE D: OTROS CREDITOS
 Esta categoría comprende todas las obligaciones de origen comercial que no se
encuentran respaldadas por ninguna garantía.

ORDEN DE PRELACIÓN
PRIMER ORDEN DE PRELACION
El 100 % de los primeros flujos generados por la gestión de los activos, serán destinados
a la cancelación de la deuda laboral
SEGUNDO ORDEN DE PRELACION
El 100% de los primeros flujos después de pagar la deuda laboral, será destinado a la
cancelación de la deuda comercial no garantizada distinta de Gremco
TERCER ORDEN DE PRELACION
El 100% de los primeros flujos después de pagar la deuda comercial no garantizada, será
destinado a la cancelación de la deuda Tributaria (30%) y de Gremco (70%)

IMPORTANTE
José Gamarra, representante legal de Gremco, confirmó que la empresa nuevamente
será la principal acreedora de Universitario de Deportes y señaló que el siguiente paso es
"sacar adelante al club crema pagando las acreencias y reflotándolo a través de sus
activos.
"Hemos sido notificados por una resolución de Indecopi que ratifica los más de 31
millones de deuda por parte del club Universitario de Deportes, lo que nos convierte en el
principal acreedor porque son los intereses de 12 años. La deuda se inicia en el 2000 con
un capital de 26 millones más 31 de intereses. En total son 58 millones de dólares, 196
millones de soles al cambio actual". "Han ocurrido cosas extrañas para impedir un
reconocimiento que era bastante firme a través de un laudo arbitral del 2007 que debió
reconocerse en 2012 más o menos, en fin ya es historia, queda seguir
adelante. Gremco ratifica su compromiso de sacar adelante a un club que tiene activos
suficientes como para convertirlo en uno de los más importantes de Sudamérica", agregó
el representante de Gremco. Asimismo, José Gamarra anunció que habrá una denuncia
contra Germán y Raúl Leguía, administradores de Universitario de Deportes.
"Las resoluciones administrativas no se suspenden con una apelación. Ahora la
administración Leguía está buscando argumentos fraudulentos. Lo inmediato es pedir una
junta de acreedores. Vamos a denunciar a los señores Leguía", afirmó.
Según Gremco, la deuda que tiene Universitario de Deportes es de 58 millones de
dólares, unos 196 millones de soles. El administrador de Universitario de Deportes, hizo
un cálculo y señaló que dicha deuda se pagaría en 10 o 12 años como máximo con el
plan de reestructuración.

RESUMEN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE UNIVERSITARIO Y
PERSPECTIVA HACIA EL 2020 – FUENTE: WEB DEL CLUB
1. Antecedentes
Como es de conocimiento público, hacia el año 2012 muchos clubes del fútbol peruano,
entre ellos el Club Universitario de Deportes, venían atravesando una situación financiera
complicada, ocasionada por la mala gestión de los dirigentes que estuvieron a cargo de
estas instituciones y los vicios gerenciales de la industria del fútbol en general, a los
cuales casi ningún club era ajeno.
En el año 2012 los clubes fueron intervenidos por Indecopi mediante un Decreto de
Urgencia promulgado por el gobierno de Humala con la intervención directa de SUNAT,
con la aparente finalidad de ordenar las finanzas de los clubes y sentar las bases de una
industria del fútbol próspera y moderna. Este escenario en la práctica no se dio, y, por el
contrario, se siguieron generando millonarias deudas corrientes producto de que las
administradoras concursales impuestas por Indecopi y SUNAT actuaron igual o peor que
los antiguos dirigentes; priorizando gastos deportivos con pocos resultados por encima del
equilibrio financiero, situación a la que Universitario no fue ajeno hasta abril del 2017.

El daño que se le hizo al club con la intervención estatal debido a la falta de efectividad
profesional de las administradoras impuestas por SUNAT, se puede ver en los balances
económicos y la cuenta de resultados oficiales de Universitario de los últimos cinco años:
una deuda corriente de aproximadamente 28 millones de soles y el incremento de la
deuda concursal a más de 400 millones de soles, producto de los intereses
compensatorios que siguieron corriendo.
Estos cinco años representan el tiempo que fue perdido irresponsablemente por SUNAT y
sus administradoras al no preocuparse en elaborar un conveniente y oportuno Plan de
Reestructuración que limpie las deudas concursales del club al primer año de haber sido
intervenido. Ninguno lo hizo, la única administración que presentó plan y se aprobó fue la
actual, para lo cual SUNAT tuvo que dejar de ser mayoría en la Junta de Acreedores.

2. Primera etapa de la Administración Moreno (octubre
2016 - marzo 2017)
En octubre de 2016, la Junta de Acreedores del Club
nombró como administrador concursal a la empresa
Consultoría de Finanzas Corporativas, representada por el señor Carlos Alberto Moreno;
sin embargo, Solución y Desarrollo SAC, la administradora impuesta y protegida por
SUNAT, decide ilícitamente no entregar el cargo de manera ordenada y más bien se
declara en rebeldía, entregando a Carlos Moreno las instalaciones y acervo documentario
recién el 23 de diciembre de 2016.
La nueva administración encontró que en el Club no existía una contabilidad transparente
ni confiable a diciembre de 2016, lo cual indujo al error al nuevo gerente general César
Vento Glave, quién incrementó los gastos del primer equipo profesional, sin considerar los
que ya se heredaban de la gestión anterior, y sumó mayores costos laborales a los ya
existentes.
Los errores presupuestales incurridos en el primer trimestre de gestión precipitaron la
salida del señor Vento de la Gerencia General, y es a partir ese momento en que se
plantea una nueva estrategia a fin de poner en equilibrio financiero al club. En ese
contexto, la Gerencia General, ya bajo responsabilidad del administrador Carlos Moreno,
releva a la Gerencia de Administración y Finanzas y contrata una empresa especialista en
reestructuración y procesos (CAIRE), con el objetivo de reorganizar el club en un plazo de
cuatro meses, elaborar un presupuesto confiable para al 2018 y de esa forma conseguir
mitigar el impacto económico negativo del 2017. Atendiendo a la situación económica del
Club, se estipuló que el monto a pagar por el club por este servicio sea de 8.900 dólares
mensuales por un lapso de 28 meses.

3. Segunda etapa de la Administración Moreno (abril 2017 a la fecha)
El primer resultado objetivo obtenido por la empresa contratada fue la reducción de 11
millones de soles en gastos operativos del presupuesto 2017. Si no se hubiera iniciado la
reestructuración del club en abril 2017, instalado procesos de gestión operativa
transparentes (tales como compras centralizadas, presupuestos equilibrados por área,
sistemas de control de tesorería, sistema de planillas, racionalización del gasto
administrativo, reducción de sueldos gerenciales y libros de contabilidad al día), hoy el
club seguiría en la misma frecuencia deficitaria de las anteriores administradoras, a la
deriva y el 2018 sería un año imposible de gestionar. De la misma forma, no se hubiese
obtenido la Licencia para el Torneo Descentralizado 2018 que en días pasados le ha
otorgado la Comisión de Licencias de la Federación Peruana de Fútbol.

De esa manera, al día de hoy ya se han sincerado los gastos operativos y administrativos
y se sabe exactamente en qué partidas se tiene que ajustar el Club para que el
presupuesto del 2018 sea de equilibrio financiero-económico. Incluso, hasta podría dar
utilidades si los éxitos deportivos nos acompañan el 2018 y los hinchas apoyan con su
concurrencia al estadio. Será el año de quiebre para mantener al club saneado
financieramente en lo corriente, sin gastar más de lo que ingresa, con una organización y
estructura que le de sostenibilidad hacia el futuro.
4. Plan de Reestructuración y Gestión de Activos
Al mismo tiempo que se puso en marcha un plan de emergencia para la deuda corriente,
se elaboró un Plan de Reestructuración que fue aprobado en febrero de 2017 por el 95%
de los acreedores. Este plan tiene como finalidad maximizar los valores de los activos del
club sin tener que sacrificar activos a precios reducidos, ni alargar los plazos de pago
como lo vino haciendo SUNAT y sus administradoras impuestas entre el 2012 y 2015,
perjudicando al club con el costo financiero de las deudas impagas y a los acreedores por
el costo de oportunidad de no tener su pago a tiempo. Este costo financiero debería ser
asumido por las administraciones impuestas por SUNAT, por dicha entidad y sus
funcionarios involucrados y responsables de cinco años improductivos para el Club.
Es importante resaltar, que, para incrementar el valor de los activos del Club, la
Administración de Carlos Moreno ha ingresado los expedientes de Cambio de
Zonificación de Campo Mar U a la Municipalidad Metropolitana de Lima, y se preveeé que
en unos seis meses los resultados estarán a la vista, al elevarse el valor de los predios.
Campomar U será un proyecto de zonificación en el que todos ganan: la ciudad por
equipamiento inmobiliario, el Club por mayor valor de sus activos y los acreedores que
podrán cobrar sus acreencias.

5. La deuda corriente y la situación económica del Club
Hoy Universitario de Deportes está ordenado funcionalmente, pero a pesar de esto
continúa persistiendo un déficit presupuestal en el ejercicio 2017, el cual en gran parte es
atribuible al pasivo corriente heredado de gestiones anteriores, así como la gestión
deficiente del primer trimestre del 2017 como se explicó líneas arriba
¿Cómo se pagarán estas deudas? La realidad es que el club solo puede financiarse con
venta futura de derechos de televisión. Tendrá que recurrir a ese mecanismo, con el
compromiso que ese adelanto irá reduciéndose año a año, y de la mano una planificación
eficiente que obtenga éxitos deportivos y mejores ingresos corrientes, poner nuevamente
al club al día con los desembolsos de la televisión en un plazo de 24 a 36 meses. Cabe
aclarar en este punto que el compromiso contractual de Universitario de Deportes en
cuanto a derechos de televisión tiene vigencia hasta el 2025, y no hasta el 2022 como
inicialmente se suponía, puesto que a la Administración Leguía se le adelantaron 800 mil
dólares de este periodo 2017 para pagar impuestos atrasados del 2015 y 2016, a cambio
de tres años más de derechos de TV, sin que dicha administración exija ningún beneficio
para el club.
Todos los esfuerzos de esta administración están actualmente encaminados a poder
cubrir mediante financiamiento la deuda
tributaria y comercial (los 9 millones de soles)
antes del 31 de diciembre de este año, para
de esa manera cumplir con el sistema de
licencias que ha puesto en vigor la
Federación Peruana de Fútbol y poder
empezar el 2018 sin contratiempos económicos.

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
 https://gestion.pe/economia/u-liquidara-cumple-plan-reestructuracion-
132799
 https://www.indecopi.gob.pe/inicio/-
/asset_publisher/ZxXrtRdgbv1r/content/ultima-instancia-del-indecopi-
determino-que-el-procedimiento-concursal-del-club-universitario-de-
deportes-debe-continuar-en-el-regimen-ordinario?inheritRedirect=false
 https://www.indecopi.gob.pe/noticias/-
/asset_publisher/E4hIS8IHZWs9/content/universitario-de-deportes-debe-
tramitar-su-proceso-bajo-el-regimen-concursal-ordinario-al-no-cumplir-
requisitos-de-la-ley-concursal-especial?inheritRedirect=false
 https://peru21.pe/recordatorio-situacion-financiera-universitario-deportes-
387214
 https://busquedas.elperuano.pe/download/url/-avisos-diversos-1615988-1
 https://gestion.pe/economia/empresas/junta-acreedores-u-aprobo-plan-
reestructuracion-129334

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Deportes y así evitar el proceso de quiebra.

En nuestro país, por Decreto de Urgencia N° 010-2012 publicado el 5 de marzo de 2012

en el diario oficial “El Peruano”, se dictaron medidas de urgencia para la reestructuración

y apoyo de emergencia a la actividad deportivo futbolística nacional. Dicha norma tuvo

Peruano” la Ley N°29862, Ley para la reestructuración económica y de apoyo a la

actividad deportiva futbolística en el Perú, la cual se encuentra vigente hasta la fecha.

Ambas normas tuvieron como finalidad la creación de un régimen concursal excepcional y

de emergencia para solucionar la aguda crisis económica y financiera por la que

atraviesan varios de los clubes de fútbol de nuestro país, manifestada a través de

situaciones generalizadas de cesación de pagos a diversos acreedores, principalmente

laborales y tributarios, que ponían en serio riesgo la permanencia de tales asociaciones

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El inicio de la historia del Club Universitario de Deportes se

remonta al 7 de agosto de 1924 cuando fue fundado por

un grupo de jóvenes estudiantes de la Universidad

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Federación Universitaria de Fútbol. La «U» está

considerada como uno de los tres grandes del fútbol

Disputa sus encuentros de local en el Monumental. Una de las principales características

de Universitario de Deportes es su carácter polideportivo. Además de su sección principal,

la de fútbol, el club cuenta con equipos en otras disciplinas deportivas tales

como: básquet, voleibol, fútbol sala y fútbol femenino entre otros.

venció por 7:1. Al finalizar el campeonato, la Federación Universitaria ocupó el segundo

empate 1:1 y derrota 2:0).

Es el equipo que ha obtenido la mayor cantidad de campeonatos nacionales, con un total

de veintiséis. Fue finalista de la Copa Libertadores en 1972 y campeón de la Copa

Libertadores Sub 20 en el 2011. Antiguamente disputaba sus encuentros en el Estadio

Desde el 2000 juega de local en el Estadio Monumental U.

SISTEMA CONCURSAL E INDECOPI

PROCESO CONCURSAL DEL CLUB UNIVERSITARIO DE

interviene en el futbol profesional poniendo a los clubes morosos Universitario de

SUNAT, principal acreedor.

probable que quienes asumirían estas responsabilidades, no tuvieran la sapiencia

personas vinculadas a la institución, que no hayan participado en las últimas tres

directivas del club.

En la U fueron designados cuatro personas: Rafael Rizo Patrón, Alfredo Ferrero,

Rafael Fernández Stoll y Andrés Echevarría Escribens. A mediados de mayo se instaló

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irresponsablemente pensaron sólo en los periodos de su mandato y se hicieron los ciegos

antes las deudas que se venían acumulando.

Antecedentes: Por escrito del 22 de marzo de 2006, complementado el 28 de junio de

inicio del Procedimiento Concursal Ordinario de Club Universitario de Deportes por

5 000,00 por gastos, derivados de beneficios sociales impagos. Declarándose

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improcedente la solicitud presentada por los mencionados, debido a que no

acreditaron sus obligaciones superiores a 50 UIT vigentes a la fecha de presentación de

Antecedentes: Por escrito presentado el 21 de setiembre de 2009, complementado el 20

de octubre de 2009, la SUNAT solicitó a la Comisión, el inicio de procedimiento concursal

frente a Universitario de Deportes. A lo que la Comisión emplazó a Universitario, por las

obligaciones asignadas para que este se apersone. Universitario se apersonó, y se opuso

obligaciones, materia de emplazamiento.

La Comisión, se pronunció, y dispuso la suspensión del inicio de procedimiento concursal,

INICIO DEL PROCESO CONCURSAL

Por Resolución N° 2155-2012/CCO-INDECOPI del 27 de marzo de 2012, se declaró el

publicada en el diario oficial El Peruano el 9 de abril de 2012.