Sunteți pe pagina 1din 7

ROMPETROL

Prezentare generala S.C. Rompetrol S.A.


Societatea comerciala ROMPETROL S.A. este persoana juridica romana avand
forma juridica de societate deschisa pe actiuni si functioneaza in conformitate cu prezentul
statut si cu dispozitiile legilor romane privind societatile privatizate prin procesul de
privatizare în masa PPM.

Organizatia a fost inregistrata la Ministerul Finantelor si Economiei cu codul unic de


inregistrare fiscala CUI 3347498, iar la Registrul Comertului a fost inregistrata cu numarul
J40/9709/20.11.2001. Societatea functioneaza sub reglementarile codului CAEN 2320 si are
capital social subscris si varsat: 174.536.868,7 lei noi.

Sediul principal al Rompetrol S.A. este in Bucuresti, Calea Victoriei nr.222, bl. D6,
sector 1, cod postal 010099. Datele de contact sunt urmatoarele: tel. +40 21 30 30 800; fax
+40 21 31 45 337; email - office@rompetrol.com; adresa web - http://www.rompetrol.ro.

Domeniu de activitate: Fabricarea produselor obtinute din prelucrarea titeiului

Descriere Activitate Aceasta clasa include fabricarea combustibililor lichizi sau gazosi si a
altor produse din petrol brut, din minereuri bituminoase sau alte produse obtinute prin
fractionarea acestora. Rafinarea petrolului implica una sau mai multe activitati ca: fractionare,
distilare directa a petrolului brut; cracare

Aceasta clasa include:

-productia combustibilului pentru motoare: benzina, kerosen, etc

-productia altor combustibili: ulei combustibil usor, mediu si greu, gaze de rafinarie ca: etan,
propan, butan, etc

-fabricarea uleiurilor sau unsorilor lubrifiante din titei, inclusiv din reziduuri de titei

-fabricarea produselor pentru industria petrochimica si pentru prepararea mixturilor asfaltice

-fabricarea de diverse produse ca: white spirit, vaselina, parafina, vaselina rectificata, etc.

-fabricarea brichetelor de titei

-alcatuirea amestecurilor biocombustibile, de exemplu amestecarea alcoolurilor cu petrol


(gasohol)
Aceasta clasa include de asemenea:

-fabricarea brichetelor din turba

-fabricarea brichetelor combustibile din carbune superior si lignit

Cod CAEN (Rev. 2): 1920

Capital Social: 2.109.927.600,20 RON

Valoare Nominala: 0,20 RON/ACTIUNE

Numar total actiuni: 21.099.276.002

Activitatea firmei

Rompetrol activeaza in principal in rafinare si marketing, cu implicare in proiecte


complementare din explorare si productie, distributie, servicii industriale, mentenenta,
management al proiectelor, logistica, servicii de ecologie industriala si alte servicii conexe, in
Franta, Romania, Spania si Sud-Estul Europei. De asemenea, sunt prezenti pe piata
transportului aerian dar si pe cea a serviciilor de turism, sau a celor de siguranta si protectie.

Alinierea riguroasa la standardele europene de calitate a tehnologiei, produselor si


serviciilor au dus la impunerea si succesul companiei pe pietele locale si regionale. Calitatea
ofertei Rompetrol este inteleasa si promovata ca un etalon, dar si ca un stimul al dezvoltarii
mediului de afaceri si al intregii societati romanesti - Rompetrol fiind principalul exponent al
capitalismului autohton si un model de dezvoltare.

Ca un adevarat cetatean corporatist al lumii, Rompetrol a elaborat si aplica o strategie


complexa de implicare in evolutia vietii comunitatii careia ii apartine, in protejarea mediului
si sprijinirea educatiei si culturii din Romania.

Rompetrol considera realizarile momentului ca pe noi puncte de plecare pentru


evolutia afacerilor sale, dorinta de continuare a expansiunii globale si determinarea fiind
combustibilul care confera dinamism grupului. Rompetrol este formula succesului
independent, sustinut de o strategie bazata pe idei si actiuni flexibile, menite sa asigure
dezvoltarea continua a companiei, in beneficiul investitorilor, actionarilor, angajatilor si
clientilor sai.
Clientii

Expansiunea reţelei, dublată de introducerea de noi servicii a creat un portofoliu


consistent de clienţi stabili ai Rompetrol. Profesionalismul personalului din staţiile
Rompetrol, existenţa unei game variate de produse şi calitatea carburanţilor sunt argumentele
solide care au contribuit la fidelizarea clienţilor.

Concurentii

Principalul concurent al Grupului Rompetrol este Grupul rus Lukoil. Denumirea


societatii este S.C. LUKOIL ROMANIA S.R.L. Lukoil Romania este persoana juridica
romana, avand forma juridica de societate comerciala cu raspundere limitata.

Compania LUKOIL a cunoscut o dezvoltare dinamica. În anul 1994 au fost trecute in


proprietate privata primele actiuni ale companiei LUKOIL si s-au inceput tranzactionarea
acestora pe piata secundara de capital. Conform unei Hotarâri a Guvernului Federatiei Ruse
din anul 1995, mai multe intreprinderi cu activitati in sectoarele de extractie, distributie si
servicii conexe au fost trecute in componenta companiei LUKOIL. Începe cresterea cantitatii
de titei extrase si procesate in perimetrele si la rafinariile detinute de LUKOIL. Unul din
principalii actionari si parteneri strategici devine compania ARCO (Atlantic Richfield
Company).

În anul 1996 LUKOIL devine membru al unui parteneriat pentru exploatarea unor
câmpuri petroliere promitatoare in Azerbadjan si Kazahstan. Tot in anul 1996 se demareaza
un program ambitios pentru dotarea companiei cu propriul parc de vase pentru transportul
produselor petroliere.

Domeniu de activitate

S.C. LUKOIL ROMANIA S.R.L are ca obiect de activitate:

• explorarea si exploatarea zacamintelor de petrol si gaze naturale de pe uscat si din


platoul continental al Marii Negre;

• transportul si comercializarea titeiului si gazelor naturale prin retele proprii de


distributie;

• forajul sondelor;

• rafinarea titeiului;

• distributie, transport, depozitare, comercializare, bunkeraj nave si aprovizionare


aeronave cu produse petroliere;

• cercetare-proiectare;

• lucrari de constructii-montaj, intretinere si reparatii utilaje, scule si echipamente;

• lucrari de interventii, punere in productie si reparatii sonde;

• investigatii geologice si geofizice;


• lucrari si tehnologii specifice;

• importul si exportul de titei, produse petroliere, utilaje, echipamente si tehnologii


specifice;

• colaborare economica, tehnico-stiintifica si executare de lucrari in strainatate in


domeniul sau de activitate;

• aprovizionare tehnico-materiala, transport propriu auto, naval si aerian, de persoane


si materiale pentru operatiuni tehnologice si lucrari specifice;

Furnizori

S.C. ROMPETROL S.A. – Sediul secundar RAFINARIA VEGA Ploiesti

S.N.G.N. ROMGAZ MEDIAS

S.C. UPETROM S.A. Ploiesti

Micromediul
Mediul intern al întreprinderii este alcătuit din totalitatea elementelor ce asigură
realizarea obiectivului de activitate al acesteia.Cu alte cuvinte, mediul intern este constituit
din elemente care exprima fizic resursele de care dispune intreprinderea.

Mediul intern se află într-o continuă interacţiune cu mediul extern, legăturile cu acesta
fiind deosebit de complexe. De aceea, o serie de trăsături ale mediului extern se regăsesc într-
o anumită proporţie şi în cadrul mediului intern.

Mentenanta industriala

Rominserv reprezinta prima companie romaneasca dedicata integrarii de servicii


industriale de mentenanta, management de proiecte industriale, precum si de dezvoltare
tehnica si tehnologica.

Membra a Grupului Rompetrol, Rominserv ofera clientilor o alternativa viabila – atat


financiar, cat si operational –de la traditionalul sistem de gestionare interna a lucrarilor de
intretinere a instalatiilor si echipamentelor din cadrul unui proiect, pana la realizarea lucrarilor
de executie a proiectelor de investitii de modernizare si dezvoltare.

Rominserv reprezinta solutia profesionista pe piata serviciilor industriale si dovada


profitabilitatii strategiilor de outsourcing.

Rominserv are sediul principal in Bucuresti, activand si in alte patru locatii din tara:
Constanta, Ploiesti, Zalau si Sibiu.

Servicii ecologice industriale

Ecomaster Servicii Ecologice, companie a grupului Rompetrol, a acumulat in cei 7 ani


de activitate pe piata romaneasca de ecologie industriala experienta si expertiza pentru a fi
unul dintre liderii inovatori de profil .
Pe langa capabilitatile curente, de colectare deseuri si epurare ape uzate, Ecomaster
asigura cu succes implementarea unui management integrat al deseurilor industriale:
planificare, colectare, tratare, epurare, depozitare.

Noile servicii oferite de specialistii Ecomaster sunt sustinute de implementarea unor


tehnologii performante si acumularea de know-how specific, precum si de inceperea
constructiei unor unitati proprii de tratare si depozitare a deseurilor.

In acest sens, Ecomaster a dezvoltat unica tehnologie autohtona de tratare a deseurilor


periculoase de tip gudroane acide. Pentru serviciul de depozitare a deseurilor, Ecomaster a
aprobat un program de investitii pentru autorizarea si constructia unui depozit de mare
capacitate, la standarde europene.

Serviciile integrate propuse de Ecomaster sunt adaptabile necesitatilor concrete ale


fiecarei companii, oferindu-i posibilitatea de a apela la un specialist care sa-i asigure unitar si
simplu toate etapele managementul deseurilor.

Avantajul major al integrarii acestor servicii de mediu consta in oportunitatea oferita


companiilor client de a-si focusa resursele umane si de business in derularea activitatilor
proprii, lasand problematica de mediu in sarcina specialistilor Ecomaster. Conformarea
companiilor la rigorile legislatiei de mediu va deveni astfel nu doar un proces necesar , ci si
unul placut si eficient, in privinta raportului efort/ efect.

Rompetrol Logistics

Operator flexibil si experimentat, Rompetrol Logistics combina cu succes o baza de


active consistenta si devotamenul unei echipe de experti activand in cea mai dinamica
companie de agenturare si transporturi din Romania.

Transporturi: Rompetrol Logistics preia si trateaza cu profesionalism orice angajament


de transport intern, pe sosea sau cale ferata. Garantia noastra este livrarea la timp si sigur a
marfurilor dumneavoastra. Si, oricare ar fi destinatia, baza noastra de active, formata din
camioane si camionete, automobile si vagoane cisterna, precum si o buna cunoastere a retelei
de drumuri si cai ferate a tarii, ne permit identificarea rutei optime. Clientii nostri beneficiaza
si de servicii de manevrare, mentenanta si reparatii.

Servicii navale si agenturare: Rompetrol Logistics gestioneaza operatiunile din Portul


Midia, localizat in vecinatatea rafinariei Petromidia - societate membra a Grupului Rompetrol.
Echipele noastre preiau si repartizeaza incarcaturile de titei si produse petroliere destinate
rafinariei sau clientilor din strainatate. Expertii Rompetrol Logistics va pot asista in pregatirea
documentatiei necesare la acostarea in Portul Midia - precum si in obtinerea aprobarilor
necesare si a finalizarii formalitatilor cerute de catre autoritatile portuare. Echipamentele si
instalatiile noastre pot fi folosite pentru incarcarea si descarcarea navelor ancorate in Port.

Campanii de marketing

Rompetrol vizeaza diferentierea de celelalte companii de profil prin lansarea a cat mai
multe produse si servicii noi. Unul dintre cele mai cunoscute produse Rompetrol este cardul
Fill&Go, prin care plata carburantului se face direct la pompa, iar plata se poate face la
inceputul lunii viitoare fata de data alimentarii.

Vanzarile au crescut datorita Fill & Go constant cu o rata de 30% pe an iar la ora
actuala 55% din vanzari se fac prin Fill&Go. Produsul a fost lansat in 2004 in special pentru
persoane juridice si de-abia de anul trecut pentru persoane fizice.

Rompetrol alimenteaza 75.000 de vehicule care formeaza flotele unor companii


precum Dunca Expeditii, Bechtel, Coca-Cola Romania, Orange, Philip Morris Romania,
Cristim sau Tabco Campofrio.

Personalul

Avantajul competitiv este dat de viteza de reacţie şi maturitatea resurselor umane de a


răspunde flexibil, în timp real, la orice provocare a pieţei.

Acest lucru nu se poate obţine decât având sisteme de gestionare care reduc munca
administrativa şi permit managerilor să se concentreze asupra proceselor care aduc plus de
valoare.

Departamentul de resurse umane a început procesul unei transformări esenţiale: s-a


axat mai puţin pe activitatea administrativă şi s-a implicat în activitatea desfăşurată de divizii,
vizând adăugarea de valoare. Această abordare nouă se reflectă în diferenţa dintre “abordarea
proceselor operaţionale de bază”sau standard, servicii pentru afacere şi “diferenţierea în
afacere” – abordare orientată pe managementul performanţei, schimbări strategice şi
organizaţionale, managementul talentelor.

Sondajul „Managementul Capitalului Uman”, program-pilot, a fost realizat pe un grup


ţintă de 3000 de angajaţi Petrom, care au avut ocazia să contribuie proactiv la procesul
permanent de îmbunătăţire. Sondajul a evidenţiat punctele forte şi domeniile care necesită
îmbunătăţiri. În acest sens, au fost elaborate planuri de acţiune, care să conducă la creşterea
continuă a satisfacţiei angajaţilor.

Tehnologia informaţiei ( IT )

Tehnologia informaţiei (IT) facilitează transformarea organizaţiei, cum ar fi programul


continuu de reorganizare al Petrom, prin furnizarea unui suport eficient şi de încredere pentru
noile procese economice. IT-ul nu este doar un instrument pasiv, ci permite abordarea
provocărilor de business dintr-o perspectivă cu totul nouă şi reprezintă un adevarat catalizator
în procesul de schimbare.

IT-ul este, de asemenea, unul din cei mai importanţi catalizatori de inovaţie.
Implementarea unor aplicaţii moderne, a condus la importante reduceri de costuri şi
îmbunătăţiri ale performanţei, prin facilitarea unor noi procese de afacere, prin optimizarea şi
integrarea celor existente, prin modalităţi noi de manipulare a informaţiilor.
IT-ul este un instrument esential pentru derularea şi imbunătăţirea activităţii, având
următoarele funcţii:

1. Dezvoltarea de aplicatii si asigurarea unui management al serviciilor in stransa


coordonare cu diviziile operationale, in vederea satisfacerii necesitatilor lor strategice

2. Realizarea de sinergii prin globalizarea serviciilor de IT

3. Punerea la dispozitie a unui mediu de cea mai inalta performanta pentru


aplicatiile cheie (centrul de date)

4. Furnizarea de servicii de telecomunicatii de calitate superioara

5. Asigurarea de servicii IT de calitate, precum şi de asistenta adecvata


utilizatorilor finali

Puncte Forte – Puncte Slabe

Puncte Forte

1. Management participativ, prin obiective.


2. Tehnologia Informatiei
3. Pozitie strategic
4. Calitatea produselor conform standardelor U.E

Puncte Slabe
1. Dependenta in proportie de peste 80% de un singur client
2. O imagine mai putin favorabila a sectorului economic in care aceasta activeaza.