Estudio de caso: Juliana y la auditoría

 Juliana labora en una empresa de insumos médicos como contadora de la misma.

 En la entidad se han presentado dudas acerca de la veracidad de información contable.

 Encargan a Juliana la función de evaluar y exponer cuáles serían las ventajas y desventajas
de realizar una auditoría interna en la empresa.

 Ella debe exponer su posición, teniendo en cuenta que en la empresa no se tiene un

departamento de auditoría y no se piensa tener por el momento.
¿Qué debería argumentar Juliana?
Para realizar esta actividad debe:

Ventajas de la auditoria externa:

 El auditor tiene independencia profesional

 Su amplia experiencia en otras empresas le permite analizar la aplicación de los
procedimientos generales.
 Pueden ser contratados para un trabajo específico
 Sus resultados son relevantes en el medio económico
 Sus sugerencias tienden a una estandarización preestablecida.

Desventajas de la auditoria externa:

 Son contratados por un precio y tiempo determinado.

 No toda la información está a su alcance.
 Los resultados pueden ser negociados o manejables por la empresa contratante.
 El tiempo es una presión para su revisión.

Exposición de motivos según Juliana:

La empresa en estos momentos, no cuenta con el dinero suficiente para la realización de una
auditoria externa, tiene que planearse una auditoria externa. En particular según evaluaciones de
las ventajas y desventajas de la auditoria externa.

En el propósito de Juliana para argumentar sus necesidades para la realización de la auditoria

externar

La auditoría es una evaluación exhaustiva de todas las operaciones, funciones, dispositivos y todo
lo que componga la unidad a auditar. A través de los años la auditoria ha ido creciendo en cuanto a
sus ramas de aplicación, debido que al principio de sus tiempo solo se aplica a las actividades
contables y administrativas de las organización, sin embargo, por los avances en áreas como
administración, medicina, ciencias, ingeniería, entre otras, se requiriendo que el actor principal de
la auditoria, es decir, el auditor, poseyera determinados y específicos conocimientos básicos para
poder evaluar las diferentes ramas que fueron surgiendo de la auditoria tradicional. Hoy en día la
auditoria es aplicada a casi todos los campos laborales de la sociedad, en busca de mejorar las
eficiencias operacionales de las organizaciones, asegurando el buen uso de los sistemas y recursos
para que lo resultados esperados sean alcanzados a través de los planes y normas establecidos en
los reglamentos internacionales y de la organización. Por otro lado, estas auditoria poseen dos
grandes divisiones las cuales son:

a) interna, llevada a cabo por un empleado de la organización el cual vela por el cumplimiento
correcto de las funciones y el buen uso de los recursos en base a los objetivos de la empresa; y

b) externa, donde la empresa solicita profesionales externos para que realicen avalúos de los
procesos y recursos en busca de solucionar algún problema o con el objetivo de actualizar la
empresa en cuanto a procesos, funciones, normas, tecnologías, entre otras vigentes para el
momento de la auditoria.

Se puede decir con certeza que toda organización requiere de las auditorias para asegurar la
veracidad y fiabilidad de sus resultados que son obtenidos a través de los planes, recursos, técnicas
en otras, además la auditoría es un proceso no solo devaluación sino también de actualización de
los avances tecnológicos relacionados directamente con las áreas de operaciones de los distintos
tipos de organización.