Actividad Avance 4 (Grupal)

Semana de entrega: 14 Carácter: Obligatorio

Al realizar la presente actividad, el estudiante será capaz de:

 - ENTREGA en forma virtual de toda la monografía completa según el índice del curso de
oportunidades de negocio.

 Información obtenida de las Ppts de las sesiones virtuales de las Unidades Académicas del
curso de Oportunidades de negocios.

 Elaborar una monografía completa de todo el índice del curso de Oportunidades de negocio,
cuyo documento se encuentra en el Campus Virtual en Itinerario de aprendizaje/Generalidades e
índice del curso de OporNeg y a la vez en la semana 14 como Tarea avance 4 Sem 14.

 Utilice un procesador de texto (*.doc) para la elaboración de la presente actividad. El tipo de

letra a utilizar debe ser Times New Román, tamaño 12.
 El documento no debe tener menos de treinta (30) páginas.
 El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma: Avance4_ Grupo
¿X?_Apellido1_Apellido2_.doc
 El envío de la actividad se realizará por el campus virtual, curso Oportunidades de negocios,
Tareas, Tarea Avance 4.
 El plazo máximo para enviar la Tarea – avance 4 es el día anterior a la exposición del 4to
avance, hasta las 23:00 horas.
 Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin que su evaluación pueda
realizarse sin inconveniente.

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 Los aspectos a considerar para la evaluación de esta actividad serán los siguientes:

Presentación
El trabajo es presentado de manera clara y ordenada.
General
El contenido del trabajo final monográfico será según el índice del curso que se
Desarrollo del indica a continuación, debiendo respetar todo los párrafos y subpárrafos donde
contenido muestren literalmente el trabajo de investigación realizado durante el curso.

Desarrolla el trabajo en el plazo determinado de acuerdo a :

- En la carteta Tarea 4 avance del campus deberán subir este documento en

Word.
Responsabili- - En la carpeta del emprendedor del infosil, deberán subir este trabajo
dades convertido en pdf antes de su exposición final.
- Expone solo Capítulo IV: Validación área Producción modelo negocios
Canvas aplicando el método Lean Startup, presentando el MODELO DE
NEGOCIOS CANVAS versión final validada, y el PMV de alta fidelidad.
- Además, adjunta el informe de simulación de ventas de su P/S.

- Carátula
- Índice

- Capítulo I: Resumen Ejecutivo (de 03 a 05 páginas)

1.1 Descripción del producto y/o servicio.

1.2 Descripción de la Oportunidad de negocio.

1.3 Descripción del entorno del negocio.

1.4 Modelo de Lean Canvas última versión.

1.5 Modelo de negocio Canvas última versión.

1.6 Producto Mínimo Viable de alta fidelidad, última versión.

1.7 Otros aspectos que considere necesario, como cuadros estadísticos

importantes de referencias.

-Capítulo II: Modelo Lean Canvas y el Tablero de Experimentación (de 06 a 10 páginas)

2.1 Presentación de la Idea Innovadora de negocio Validada con la técnica Design
Thinking.
2.1.1 Empatizar: Validar el problema principal, sus causas y efectos.

2.1.2 Definir: Mapa de Empatía - Determinar los posibles insights,

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 2.1.3 Idear: Concepto creativo de la Idea de negocio

2.1.4 Prototipar: Bosquejo tangible de la Idea de Negocio:

2.1.5 Evaluar: Malla receptora de información.

2.2 Presentación de cuadro de ejecución del Tablero de Experimentación (Precisar

el aprendizaje en cada segmento de mercado).

2.3 Encaje Problema – Solución. (Sustentación).

2.4 Modelo de negocio Lean Canvas versión 2.0

2.5 Presentación del Producto Mínimo Viable (PMV) versión 1.0 de baja fidelidad.

2.6 Conclusión parcial del capítulo II.

- Capítulo III: Validación del área de mercado del modelo de negocios Canvas aplicando el
método Lean Startup (producto físico y/o móvil). (de 06 a 10 páginas)
3.1 Presentación de la validación del Lienzo de la propuesta de valor.

3.2 Presentación de la validación del Segmento de clientes, Mercado objetivo y

Tamaño del mercado.

3.3 Presentación de la validación los canales de ventas y comunicaciones.

3.4 Presentación de la validación de las relaciones con el cliente.

3.5 Presentación de la validación las fuentes de Ingresos.

3.6 Comprobar con los nuevos problemas un PMV de mediana fidelidad versión
2.0 (Físico y/o web/móvil).

3.7 Datos sobre la Competencia. Recomendaciones de amistades y familiares para

entrevista futura.

3.8 Presentación del área del mercado del modelo de negocio Canvas validado
versión 2.0

3.9 Presentación de la 1ra validación web/móvil del PMV de mediana fidelidad

versión 2.0

3.10 Conclusión parcial del presente capitulo.

Capítulo IV: Validación área Producción modelo negocios Canvas aplicando el método Lean
Startup. (de 06 a 10 páginas)
4.1 Presentación de la validación de los Recursos Clave.

4.2 Presentación de la validación de Actividades Clave.

4.3 Presentación de la validación de Socios Clave.

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 4.4 Presentación de la validación de la Estructura de Costos.

4.5 Punto de equilibrio inicial.

4.6 Justificar métricas que se emplearon en este estudio: Ventas, Aceptación, etc.

4.7 Lienzo del modelo de negocio Canvas ultima versión validada.

4.8 Presentación de PMV de alta fidelidad (físico y/o web móvil) que incluye un
video en Facebook de la empresa.

4.9 Conclusión parcial del capítulo IV.

Capítulo V. Conclusiones y Recomendaciones (de 02 a 03 páginas).

BIBLIOGRAFIA/ LINKOGRAFIA (ordena por tema que sustente como fuente de información)
(01 página)

ANEXOS (de 04 a 06 páginas)

01. Lienzo de la Propuesta de Valor validado.

02. Informe de venta simulada del P/S.

03. Otros datos de interés que enriquezcan su trabajo de investigación.

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