NORME ISO

INTERNATIONALE 50003

Première édition
2014-10-15

Systèmes de management de
l’énergie — Exigences pour les
organismes procédant à l’audit et
Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡•›•–°‡•†‡
management de l’énergie
Energy management systems — Requirements for bodies providing
ƒ—†‹–ƒ†…‡”–‹ϔ‹…ƒ–‹‘‘ˆ‡‡”‰›ƒƒ‰‡‡–•›•–‡•

Numéro de référence
ISO 50003:2014(F)
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l’internet ou sur un Intranet, sans autorisation écrite préalable. Les demandes d’autorisation peuvent être adressées à l’ISO à
l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Case postale 56 • CH-1211 Geneva 20
Tel. + 41 22 749 01 11
Fax + 41 22 749 09 47
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Sommaire ƒ‰‡

Avant-propos.............................................................................................................................................................................................................................. iv
Introduction..................................................................................................................................................................................................................................v
1 Domaine d’application ................................................................................................................................................................................... 1
2 Références normatives................................................................................................................................................................................... 1
͵ ‡”‡•‡–†±ϐ‹‹–‹‘• ....................................................................................................................................................................................... 1
4 Caractéristiques de l’audit d’un système de management de l’énergie ...................................................... 2
5 Exigences du processus d’audit ............................................................................................................................................................ 2
5.1 Généralités .................................................................................................................................................................................................. 2
ͷǤʹ ‘ϐ‹”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‘”–±‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ................................................................................................................ 3
5.3 Détermination de la durée de l’audit ................................................................................................................................... 3
ͷǤͶ 2…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡—Ž–‹•‹–‡.............................................................................................................................................................. 3
5.5 Réalisation des audits ....................................................................................................................................................................... 3
5.6 Rapport d’audit ....................................................................................................................................................................................... 4
ͷǤ͹ —†‹–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ ...................................................................................................................................................... 4
5.8 Audit de surveillance ......................................................................................................................................................................... 4
ͷǤͻ —†‹–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ........................................................................................................................ 4
6 Exigences de compétences ......................................................................................................................................................................... 5
6.1 Généralités .................................................................................................................................................................................................. 5
͸Ǥʹ ‘’±–‡…‡•‰±±”ƒŽ‡• ................................................................................................................................................................... 5
6.3 Compétences techniques................................................................................................................................................................ 5
Annexe A (normative) Durée des audits SMé ...........................................................................................................................................10
Annexe B (normative) Échantillonnage multisite................................................................................................................................14
Annexe C (informative) Amélioration continue de la performance énergétique ...............................................20
Bibliographie ........................................................................................................................................................................................................................... 21

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Avant-propos
ǯ ȋ”‰ƒ‹•ƒ–‹‘ ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡ †‡ ‘”ƒŽ‹•ƒ–‹‘Ȍ ‡•– —‡ ˆ±†±”ƒ–‹‘ ‘†‹ƒŽ‡ †ǯ‘”‰ƒ‹•‡•
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
‡ ‰±±”ƒŽ …‘ϐ‹±‡ ƒ—š …‘‹–±• –‡…Š‹“—‡• †‡ ŽǯǤ Šƒ“—‡ …‘‹–± ‡„”‡ ‹–±”‡••± ’ƒ” —‡ ±–—†‡
ƒ Ž‡ †”‘‹– †‡ ˆƒ‹”‡ ’ƒ”–‹‡ †— …‘‹–± –‡…Š‹“—‡ …”±±  …‡– ‡ˆˆ‡–Ǥ ‡• ‘”‰ƒ‹•ƒ–‹‘• ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡•ǡ
‰‘—˜‡”‡‡–ƒŽ‡•‡–‘‰‘—˜‡”‡‡–ƒŽ‡•ǡ‡Ž‹ƒ‹•‘ƒ˜‡…Žǯǡ’ƒ”–‹…‹’‡–±‰ƒŽ‡‡–ƒ—š–”ƒ˜ƒ—šǤ
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne
la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour l’élaboration du présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
”±†‹‰±…‘ˆ‘”±‡–ƒ—š”°‰Ž‡•†‡”±†ƒ…–‹‘†‘±‡•†ƒ•Ž‡•‹”‡…–‹˜‡•Ȁǡƒ”–‹‡ʹȋ˜‘‹”www.
iso.‘”‰Ȁ†‹”‡…–‹˜‡•).
L’attention est appelée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
†”‘‹–•†‡’”‘’”‹±–±‹–‡ŽŽ‡…–—‡ŽŽ‡‘—†‡†”‘‹–•ƒƒŽ‘‰—‡•Ǥǯ‡•ƒ—”ƒ‹–²–”‡–‡—‡’‘—””‡•’‘•ƒ„Ž‡
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”±ˆ±”‡…‡•ƒ—š†”‘‹–•†‡’”‘’”‹±–±‹–‡ŽŽ‡…–—‡ŽŽ‡‘—ƒ—–”‡•†”‘‹–•ƒƒŽ‘‰—‡•‹†‡–‹ϐ‹±•Ž‘”•†‡Žǯ±Žƒ„‘”ƒ–‹‘
du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou sur la liste ISO des déclarations de brevets reçues
(voir www.iso.‘”‰Ȁ’ƒ–‡–•).
Les éventuelles appellations commerciales utilisées dans le présent document sont données pour
information à l’attention des utilisateurs et ne constituent pas une approbation ou une recommandation.
‘—”—‡‡š’Ž‹…ƒ–‹‘†‡Žƒ•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡•–‡”‡•‡–‡š’”‡••‹‘••’±…‹ϐ‹“—‡•†‡ŽǯŽ‹±•Žǯ±˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡
la conformité et pour toute information au sujet de l’adhésion de l’ISO aux principes de l’OMC concernant
les obstacles techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: Avant-propos — Informations
supplémentaires Foreword - Supplementary information.
L’attention est appelée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
†”‘‹–•†‡’”‘’”‹±–±‹–‡ŽŽ‡…–—‡ŽŽ‡‘—†‡†”‘‹–•ƒƒŽ‘‰—‡•Ǥǯ‡•ƒ—”ƒ‹–²–”‡–‡—‡’‘—””‡•’‘•ƒ„Ž‡†‡
‡’ƒ•ƒ˜‘‹”‹†‡–‹ϐ‹±†‡–‡Ž•†”‘‹–•†‡’”‘’”‹±–±‡–ƒ˜‡”–‹†‡Ž‡—”‡š‹•–‡…‡Ǥ
L’ISO 50003 a été élaborée par le Comité technique ISO/TC 242, Management de l’énergie, en collaboration
avec le Comité ISO pour l’évaluation de la conformité (CASCO).

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Introduction
La présente Norme internationale est destinée à être utilisée avec l’ISO/IEC 17021:2011. Au moment de
la publication de la présente Norme internationale, l’ISO/IEC 17021:2011 est en cours de révision et doit
être annulée et remplacée par l’ISO/IEC 17021-1. Pour les besoins de la présente Norme internationale,
l’ISO/IEC 17021:2011 et l’ISO/IEC 17021-1 sont considérées comme étant équivalentes. À la publication
†‡ ŽǯȀ ͳ͹ͲʹͳǦͳǡ –‘—–‡• Ž‡• ”±ˆ±”‡…‡•  ŽǯȀ ͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳ ϐ‹‰—”ƒ– †ƒ• Žƒ ’”±•‡–‡ ‘”‡
internationale seront considérées comme des références à l’ISO/IEC 17021-1.
—–”‡ Ž‡• ‡š‹‰‡…‡• †‡ ŽǯȀ ͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳǡ Žƒ ’”±•‡–‡ ‘”‡ ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡ †±ϐ‹‹– †‡• ‡š‹‰‡…‡•
Ž‹±‡•ƒ—•‡…–‡—”–‡…Š‹“—‡•’±…‹ϐ‹“—‡†‡••›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡ȋ±Ȍ±…‡••ƒ‹”‡•’‘—”
‰ƒ”ƒ–‹”Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†‡Žǯƒ—†‹–‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡–”ƒ‹–‡‘–ƒ‡–
†‡• ‡š‹‰‡…‡• •—’’Ž±‡–ƒ‹”‡• ±…‡••ƒ‹”‡• ƒ— ’”‘…‡••—• †‡ ’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‡• ƒ—†‹–•ǡ  — ƒ—†‹– †‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ǡŽƒ…‘†—‹–‡†ǯ—ƒ—†‹–•—”•‹–‡ǡŽƒ…‘’±–‡…‡†‡Žǯƒ—†‹–‡—”ǡŽƒ†—”±‡†‡•ƒ—†‹–•
†‡±‡–Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡—Ž–‹•‹–‡Ǥ
L’Article 4 décrit les caractéristiques d’un audit de SMé, l’Article 5†±…”‹–Ž‡•‡š‹‰‡…‡•Ž‹±‡•ƒ—’”‘…‡••—•
d’audit d’un SMé et l’Article 6 †±…”‹– Ž‡• ‡š‹‰‡…‡• †‡ …‘’±–‡…‡• ƒ––‡†—‡• †— ’‡”•‘‡Ž ‹’Ž‹“—±
†ƒ• Ž‡ ’”‘…‡••—• †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †ǯ— ±Ǥ ‡• Annexes A, B et C fournissent des informations
supplémentaires complétant l’ISO/IEC 17021:2011. La présente Norme internationale traite des audits
ƒ—šϐ‹•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡••›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡ǡƒ‹•‡ŽŽ‡‡–”ƒ‹–‡’ƒ•†‡•ƒ—†‹–•
±‡”‰±–‹“—‡•†‘–Žǯ‘„Œ‡–‡•–†ǯ±–ƒ„Ž‹”—‡ƒƒŽ›•‡•›•–±ƒ–‹“—‡†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘†ǯ±‡”‰‹‡‡–†‡•‘
—•ƒ‰‡“—‹ǡ‡—šǡ•‘–†±ϐ‹‹•†ƒ•ŽǯͷͲͲͲʹǤ

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Systèmes de management de l’énergie — Exigences pour

Ž‡•‘”‰ƒ‹•‡•’”‘…±†ƒ–Žǯƒ—†‹–‡–Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡
systèmes de management de l’énergie

1 Domaine d’application
ƒ ’”±•‡–‡ ‘”‡ ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡ •’±…‹ϐ‹‡ Ž‡• ‡š‹‰‡…‡• ”‡Žƒ–‹˜‡•  Žƒ …‘’±–‡…‡ǡ  Žƒ …‘Š±”‡…‡ ‡–
 Žǯ‹’ƒ”–‹ƒŽ‹–± ±…‡••ƒ‹”‡• ƒ—š ‘”‰ƒ‹•‡• ˆ‘—”‹••ƒ– †‡• •‡”˜‹…‡• †ǯƒ—†‹– ‡– †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‡•
•›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡ȋ±ȌǤϐ‹†‡‰ƒ”ƒ–‹”Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†‡•ƒ—†‹–•†‡±ǡŽƒ’”±•‡–‡
‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡–”ƒ‹–‡†—’”‘…‡••—•†ǯƒ—†‹–ǡ†‡•…‘’±–‡…‡•‡š‹‰±‡•†—’‡”•‘‡Ž‡‰ƒ‰±†ƒ•
Ž‡ ’”‘…‡••—• †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‡• •›•–°‡• †‡ ƒƒ‰‡‡– †‡ Žǯ±‡”‰‹‡ǡ †‡ Žƒ †—”±‡ †‡• ƒ—†‹–• ‡– †‡
Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡—Ž–‹•‹–‡Ǥ
ƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡‡•–†‡•–‹±‡²–”‡—–‹Ž‹•±‡ƒ˜‡…ŽǯȀͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳǤ‡•‡š‹‰‡…‡•
†‡ŽǯȀͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳ•ǯƒ’’Ž‹“—‡–±‰ƒŽ‡‡–Žƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡Ǥ

2 Références normatives
Les documents suivants, en totalité ou en partie, sont référencés de manière normative dans le présent
document et sont indispensables pour son application. Pour les références datées, seule l’édition citée
s’applique. Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s’applique (y
compris les éventuels amendements).
ISO/IEC 17021:20111)ǡ2˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡Žƒ…‘ˆ‘”‹–±Ȅš‹‰‡…‡•’‘—”Ž‡•‘”‰ƒ‹•‡•’”‘…±†ƒ–Žǯƒ—†‹–
‡–Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡••›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–
ISO 50001, Systèmes de management de l’énergie — Exigences et recommandations de mise en oeuvre

͵ ‡”‡•‡–†±ϐ‹‹–‹‘•
‘—” Ž‡• „‡•‘‹• †— ’”±•‡– †‘…—‡–ǡ Ž‡• –‡”‡• ‡– †±ϐ‹‹–‹‘• †‘±• †ƒ• Žǯ ͷͲͲͲͳ ‡– †ƒ•
l’ISO/IEC 17021:2011, ainsi que les suivants, s’appliquent.
3.1
preuves d’audit
‡”‡‰‹•–”‡‡–•ǡ±‘…±•†‡ˆƒ‹–•‘—ƒ—–”‡•‹ˆ‘”ƒ–‹‘•’‡”–‹‡–•‡ˆ‘…–‹‘†‡•…”‹–°”‡•†‡Žǯƒ—†‹–
‡–˜±”‹ϐ‹ƒ„Ž‡•
Note 1 à l’article: Les preuves d’audit peuvent être qualitatives ou quantitatives.

3.2
bureau central
‡’Žƒ…‡‡– ‘— ”±•‡ƒ— †‡ „—”‡ƒ—š Ž‘…ƒ—š ‘— †‡ •—……—”•ƒŽ‡• ȋ•‹–‡•Ȍ †ǯ— ‘”‰ƒ‹•‡ —Ž–‹•‹–‡ǡ †ƒ•
Ž‡“—‡ŽŽ‡•ƒ…–‹˜‹–±•†‡±•‘–’Žƒ‹ϐ‹±‡•ǡ…‘–”ØŽ±‡•‘—‰±”±‡•‡–‘–ƒŽ‹–±‘—‡’ƒ”–‹‡
‘–‡ͳŽǯƒ”–‹…Ž‡ǣ‡„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ‡…‘””‡•’‘†’ƒ•±…‡••ƒ‹”‡‡–ƒ—•‹°‰‡•‘…‹ƒŽ‘——‡’Žƒ…‡‡–—‹“—‡Ǥ

1) Sera remplacée parLicensed to:17021-1.

l’ISO/IEC Rodelet Christelle Mme
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3.3
personnel dédié au SMé
’‡”•‘‡•“—‹…‘–”‹„—‡–ǡ†‡ƒ‹°”‡ƒ…–‹˜‡ǡƒ—”‡•’‡…–†‡•‡š‹‰‡…‡•†ǯ—±
‘–‡ ͳ  Žǯƒ”–‹…Ž‡ǣ ‡ ’‡”•‘‡Ž †±†‹± ƒ— ± …‘–”‹„—‡ ƒ—š ‡š‹‰‡…‡• †ǯ±Žƒ„‘”ƒ–‹‘ǡ †‡ ‹•‡ ‡ à—˜”‡ ‘— †‡
ƒ‹–‡ƒ…‡†‡•ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘•†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡†—±†ƒ•Ž‡…ƒ†”‡†‡•‘†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘
et de son périmètre.

‘–‡ʹŽǯƒ”–‹…Ž‡ǣ‡’‡”•‘‡Ž†±†‹±ƒ—±‹ϐŽ—‡•—”Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡‘—•—”Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†—±‡–
peut inclure des sous-traitants.

Note 3 à l’article: L’Annexe A comporte de plus amples informations sur le personnel dédié au SMé.

3.4
amélioration du SMé
ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†—•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–
3.5
amélioration de la performance énergétique
ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘ †‡• ”±•—Ž–ƒ–• ‡•—”ƒ„Ž‡• ‡ ƒ–‹°”‡ †ǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–± ±‡”‰±–‹“—‡ǡ †ǯ—•ƒ‰‡ ±‡”‰±–‹“—‡ ‘— †‡
…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡’ƒ””ƒ’’‘”–Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘†‡”±ˆ±”‡…‡
Note 1 à l’article: L’Annexe C fournit des informations complémentaires.

3.6
non-conformité majeure
δ•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡ε‘Ǧ…‘ˆ‘”‹–±“—‹ƒˆˆ‡…–‡Žƒ…ƒ’ƒ…‹–±†—•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–
à obtenir les résultats attendus
Note 1 à l’article: Les non-conformités suivantes pourraient être classées comme majeures:

Ȅ ’”‡—˜‡•†ǯƒ—†‹–“—‡Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ǯƒ’ƒ•±–±”±ƒŽ‹•±‡Ǣ

Ȅ †‘—–‡•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ“—ƒ–Žƒ’”±•‡…‡†ǯ—…‘–”ØŽ‡‡ˆϐ‹…ƒ…‡†‡’”‘…‡••—•Ǣ

Ȅ —…‡”–ƒ‹‘„”‡†‡‘Ǧ…‘ˆ‘”‹–±•‹‡—”‡•’‘”–ƒ–•—”Ž‡•²‡•‡š‹‰‡…‡•‘——’”‘„Ž°‡’‘—˜ƒ–
démontrer une défaillance systémique et ainsi constituer une non-conformité majeure.

3.7
site
‡’Žƒ…‡‡– †±ϐ‹‹ ’ƒ” — ’±”‹°–”‡ †ƒ• Ž‡“—‡Ž Žƒ ‘— Ž‡• •‘—”…‡• †ǯ±‡”‰‹‡ǡ Žǯ—•ƒ‰‡ ‘— Ž‡• —•ƒ‰‡•
±‡”‰±–‹“—‡•‡–Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡•‘–•‘—•Ž‡…‘–”ØŽ‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡

4 Caractéristiques de l’audit d’un système de management de l’énergie

‡••›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡’‡”‡––‡–—‘”‰ƒ‹•‡†‡•—‹˜”‡—‡±–Š‘†‡•›•–±ƒ–‹“—‡
‡˜—‡†‡’ƒ”˜‡‹”—‡ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘…‘–‹—‡†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ǡ‡‰Ž‘„ƒ–Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±ǡ
Žǯ—•ƒ‰‡‡–Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡•Ǥƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡•’±…‹ϐ‹‡Ž‡•‡š‹‰‡…‡•“—‹
˜‹‡‡– •ǯƒŒ‘—–‡”  …‡ŽŽ‡• •’±…‹ϐ‹±‡• †ƒ• ŽǯȀ ͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳ ’‘—” Žƒ ”±ƒŽ‹•ƒ–‹‘ †ǯƒ—†‹–• ‡ˆϐ‹…ƒ…‡•
d’évaluation de la conformité d’un SMé.

5 Exigences du processus d’audit

5.1 Généralités
‘—–‡• Ž‡• ‡š‹‰‡…‡• †±ϐ‹‹‡• †ƒ• ŽǯȀ ͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳ ‡– Žƒ ’”±•‡–‡ ‘”‡ ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡ †‘‹˜‡–
être appliquées aux processus d’audit des SMé.

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ͷǤʹ ‘ϐ‹”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‘”–±‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‘‹– †±ϐ‹‹” Ž‡ †‘ƒ‹‡ †ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘ ‡– Ž‡ ’±”‹°–”‡ †— ±Ǣ …‡’‡†ƒ–ǡ Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–…‘ϐ‹”‡”Žƒ’‡”–‹‡…‡†—†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘‡–†—’±”‹°–”‡†—±…Šƒ“—‡ƒ—†‹–Ǥ
ƒ’‘”–±‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†±ϐ‹‹”Ž‡’±”‹°–”‡†—±‡‡‰Ž‘„ƒ–Ž‡•ƒ…–‹˜‹–±•ǡŽ‡•‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•ǡ
Ž‡•’”‘…‡••—•‡–Ž‡•†±…‹•‹‘•ƒ••‘…‹±•ƒ—±Ǥƒ’‘”–±‡’‡—–•ǯ±–‡†”‡—‘”‰ƒ‹•‡—Ž–‹•‹–‡†ƒ•
•‘‹–±‰”ƒŽ‹–±ǡ—•‹–‡ƒ—•‡‹†ǯ—‘”‰ƒ‹•‡ǡ‘——•‘—•Ǧ‡•‡„Ž‡‘—†‡••‘—•Ǧ‡•‡„Ž‡•ƒ—•‡‹
†ǯ—•‹–‡ǡ’ƒ”‡š‡’Ž‡—‹‡—„Ž‡ǡ—‡‹•–ƒŽŽƒ–‹‘‘——’”‘…‡••—•Ǥ‘”•†‡Žƒ†±ϐ‹‹–‹‘†—’±”‹°–”‡ǡ
Žǯ‘”‰ƒ‹•‡‡†‘‹–’ƒ•‡š…Ž—”‡†‡•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡Ǥ

5.3 Détermination de la durée de l’audit

5.3.1 Durée de l’audit

‘—”†±–‡”‹‡”Žƒ†—”±‡†‡Žǯƒ—†‹–ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–…‘•‹†±”‡”Ž‡•ˆƒ…–‡—”••—‹˜ƒ–•ǣ
ƒȌ Ž‡••‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡Ǣ
„Ȍ Ž‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•Ǣ
…Ȍ Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
d) l’effectif dédié au SMé.
ƒ†—”±‡†‡Žǯƒ—†‹–‹–°‰”‡Ž‡–‡’•’ƒ••±•—”•‹–‡•—”Ž‡Ž‹‡—†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡŽƒ’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡Žǯƒ—†‹–ǡŽƒ
revue documentaire et le rapport d’audit. Le tableau de durée d’audit fourni en Annexe A doit être utilisé
pour déterminer la durée de l’audit. La méthode de calcul de la durée d’audit est décrite dans l’Annexe A.
ƒ•Ž‡•…ƒ•‘•’”‘…‡••—•’”±•‡–•‡–Žƒ•–”—…–—”‡‘”‰ƒ‹•ƒ–‹‘‡ŽŽ‡•‘––‡Ž•“—‡Žƒ”±†—…–‹‘†‡Žƒ
†—”±‡†‡Žǯƒ—†‹–’‡—–²–”‡Œ—•–‹ϐ‹±‡ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†‘‡”Ž‡•”ƒ‹•‘•†‡…‡––‡†±…‹•‹‘
‡–•ǯƒ••—”‡”“—ǯ‡ŽŽ‡••‘–‡”‡‰‹•–”±‡•Ǥ
ƒ†—”±‡†‡Žǯƒ—†‹–’‡—–²–”‡”±†—‹–‡•‹Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ƒ‹–±‰”±Ž‡±—ƒ—–”‡•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–
…‡”–‹ϐ‹±ǤǯƒŒ—•–‡‡–†‡Žƒ†—”±‡‡”ƒ‹•‘†‡Žǯ‡š‹•–‡…‡†ǯ—ƒ—–”‡•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–…‡”–‹ϐ‹±‡
doit pas entraîner une réduction de la durée supérieure à 20 %.
ƒŒ‘—”±‡†ǯƒ—†‹–‡•–ϐ‹š±‡•—”—‡„ƒ•‡†‡Š—‹–Š‡—”‡•’ƒ”Œ‘—”ǤƒŒ—•–‡‡–’‡—–•ǯƒ˜±”‡”±…‡••ƒ‹”‡
‡ˆ‘…–‹‘†‡•‡š‹‰‡…‡•Ž±‰ƒŽ‡•Ž‘…ƒŽ‡•ǡ”±‰‹‘ƒŽ‡•‘—ƒ–‹‘ƒŽ‡•Ǥ

5.3.2 Personnel dédié au SMé

ǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ †±†‹± ƒ— ± ‡– Ž‡• …”‹–°”‡• †‡ …‘’Ž‡š‹–± –‡Ž• “—‡ †±ϐ‹‹• †ƒ• ŽǯAnnexe A servent de base
ƒ—…ƒŽ…—Ž†‡Žƒ†—”±‡†ǯƒ—†‹–Ǥǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†±ϐ‹‹”‡–†‘…—‡–‡”—’”‘…‡••—•†‡
†±–‡”‹ƒ–‹‘ †‡ Žǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ †±†‹± ƒ— ± ±…‡••ƒ‹”‡ ’‘—” Žƒ ’‘”–±‡ †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ‡– ’‘—” …Šƒ“—‡
ƒ—†‹–†—’”‘‰”ƒ‡†ǯƒ—†‹–Ǥ‡’”‘…‡••—•†‡†±–‡”‹ƒ–‹‘†‡Žǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ†±†‹±ƒ—±†‘‹–‰ƒ”ƒ–‹”“—‡
Ž‡•’‡”•‘‡•“—‹…‘–”‹„—‡– †‡ƒ‹°”‡ƒ…–‹˜‡ƒ— ”‡•’‡…– †‡•‡š‹‰‡…‡•†—±•‘– ‹…Ž—•‡•†ƒ•
…‡– ‡ˆˆ‡…–‹ˆǤ ‘”•“—‡ Žƒ ”±‰Ž‡‡–ƒ–‹‘ ‡š‹‰‡ “—‡ Ž‡• ’‡”•‘‡Ž• †ǯ‡š’Ž‘‹–ƒ–‹‘ ‡– †‡ ƒ‹–‡ƒ…‡ †‡•
ƒ…–‹˜‹–±•†—±•‘‹‡–‹†‡–‹ϐ‹±•ǡ…‡•’‡”•‘‡•†‘‹˜‡–²–”‡‹–±‰”±‡•ƒ—’‡”•‘‡Ž†±†‹±ƒ—±Ǥ

5.4 Échantillonnage multisite

ƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ —Ž–‹•‹–‡ ˆ‘†±‡ •—” — ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡ ‡•– ƒ†‹•‡Ǥ ‡• ‡š‹‰‡…‡• †ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡
—Ž–‹•‹–‡†±ϐ‹‹‡•ŽǯAnnexe B doivent être respectées.

5.5 Réalisation des audits

‘”• †‡ Žƒ ”±ƒŽ‹•ƒ–‹‘ †ǯ— ƒ—†‹–ǡ Žǯƒ—†‹–‡—” †‘‹– …‘ŽŽ‡…–‡” ‡– ˜±”‹ϐ‹‡” Ž‡• ’”‡—˜‡• †ǯƒ—†‹– ƒ••‘…‹±‡•  Žƒ
’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡“—‹…‘’‘”–‡–ƒ—‹‹—Ž‡•±Ž±‡–••—‹˜ƒ–•ǣ
Ȅ ’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ȋ–‘—–‡•Ž‡••‡…–‹‘•ȌǢ
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Ȅ ƒÁ–”‹•‡‘’±”ƒ–‹‘‡ŽŽ‡Ǣ
Ȅ •—”˜‡‹ŽŽƒ…‡ǡ‡•—”ƒ‰‡‡–ƒƒŽ›•‡Ǥ
‘”•†—…Žƒ••‡‡–†‡•‘Ǧ…‘ˆ‘”‹–±••‡Ž‘ŽǯͷͲͲͲͳǡŽǯƒ—†‹–‡—”—–‹Ž‹•‡”ƒŽƒ†±ϐ‹‹–‹‘†‡Ǽ‘Ǧ
conformité majeure » adaptée au SMé (voir 3.6).

5.6 Rapport d’audit

”ƒ’’‘”–†ǯƒ—†‹–†‘‹–…‘’‘”–‡”ǣ
ƒȌ Ž‡†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘‡–Ž‡’±”‹°–”‡†—±ƒ—†‹–±Ǣ
b) un énoncé de la réalisation de l’amélioration continue du SMé et de l’amélioration de la performance
±‡”‰±–‹“—‡ƒ˜‡…†‡•’”‡—˜‡•†ǯƒ—†‹–Žǯƒ’’—‹†‡…‡•±‘…±•Ǥ

ͷǤ͹ —†‹–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡

5.7.1 Audit d’étape 1

L’audit d’étape 1 doit inclure les éléments suivants:

ƒȌ …‘ϐ‹”ƒ–‹‘†—†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘‡–†—’±”‹°–”‡†—±‡˜—‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǣ
„Ȍ ”‡˜—‡†ǯ—‡†‡•…”‹’–‹‘‰”ƒ’Š‹“—‡‘—‡š’Ž‹…ƒ–‹˜‡†‡•‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡ†‡•‘‹ˆ”ƒ•–”—…–—”‡ǡ
†‡•‡••›•–°‡•‡–†‡•‡•’”‘…±†±•”‡Žƒ–‹ˆ•ƒ—†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘‡–ƒ—’±”‹°–”‡‹†‡–‹ϐ‹±•Ǣ
…Ȍ …‘ϐ‹”ƒ–‹‘†‡Žǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ†±†‹±ƒ—±ǡ†‡••‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ǡ†‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•
‡–†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ƒ—‡ŽŽ‡ǡƒϐ‹†‡…‘ϐ‹”‡”Žƒ†—”±‡†‡Žǯƒ—†‹–Ǣ
†Ȍ ”‡˜—‡†‡•”±•—Ž–ƒ–•†‘…—‡–±•†—’”‘…‡••—•†‡’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
‡Ȍ ”‡˜—‡†ǯ—‡Ž‹•–‡†ǯ‘’’‘”–—‹–±•†ǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡‹†‡–‹ϐ‹±‡•ǡƒ‹•‹“—‡
des objectifs, cibles et plans d’action associés.

5.7.2 Audit d’étape 2

‘”•†‡Žǯƒ—†‹–†ǯ±–ƒ’‡ʹǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–”±—‹”Ž‡•’”‡—˜‡•†ǯƒ—†‹–±…‡••ƒ‹”‡•’‘—”
†±–‡”‹‡”•‹Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ƒ±–±†±‘–”±‡‘—‘ǡƒ˜ƒ–†‡’”‡†”‡—‡
†±…‹•‹‘†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥƒ…‘ϐ‹”ƒ–‹‘†‡Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡…‘†‹–‹‘‡
Žǯƒ––”‹„—–‹‘†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡Ǥ‡•‡š‡’Ž‡•†‡Žƒƒ‹°”‡†‘–—‘”‰ƒ‹•‡’‡—–†±‘–”‡”
Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡•ƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡•‘–†‘±•‡Annexe C.

5.8 Audit de surveillance

‘”•†‡•ƒ—†‹–•†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–”‡˜‘‹”Ž‡•’”‡—˜‡•†ǯƒ—†‹–±…‡••ƒ‹”‡•
’‘—”†±–‡”‹‡”•‹Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘…‘–‹—‡†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ƒ±–±†±‘–”±‡‘—‘Ǥ

ͷǤͻ —†‹–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
‘”•†‡Žǯƒ—†‹–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–”‡˜‘‹”Ž‡•’”‡—˜‡•
†ǯƒ—†‹– ±…‡••ƒ‹”‡• ’‘—” †±–‡”‹‡” •‹ Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘ …‘–‹—‡ †‡ Žƒ ’‡”ˆ‘”ƒ…‡ ±‡”‰±–‹“—‡ ƒ ±–±
†±‘–”±‡ ‘— ‘ǡ ƒ˜ƒ– †‡ ’”‡†”‡ —‡ †±…‹•‹‘ †‡ ”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡– †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ ǯƒ—†‹– †‡
”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡– †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– ±‰ƒŽ‡‡– ’”‡†”‡ ‡ …‘’–‡ –‘—–‡ ‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ‹’‘”–ƒ–‡
ƒ’’‘”–±‡ ƒ—š ‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•ǡ  Žǯ±“—‹’‡‡–ǡ ƒ—š •›•–°‡• ‘— ƒ—š ’”‘…‡••—•Ǥ ƒ …‘ϐ‹”ƒ–‹‘ †‡
Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘…‘–‹—‡†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡…‘†‹–‹‘‡Ž‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ
 ǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡’‡—–²–”‡ƒˆˆ‡…–±‡’ƒ”†‡•‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘•ƒ’’‘”–±‡•ƒ—š
‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•ǡ  Žǯ±“—‹’‡‡–ǡ ƒ—š •›•–°‡• ‘— ƒ—š ’”‘…‡••—•ǡ  †‡• ‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘• ƒ’’‘”–±‡•  Žǯƒ…–‹˜‹–± ‘— ’ƒ”
†ǯƒ—–”‡•…‘†‹–‹‘•‡–”ƒÁƒ–‘—±…‡••‹–ƒ–—‡‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘†‡”±ˆ±”‡…‡Ǥ
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6 Exigences de compétences

6.1 Généralités
‡•‡š‹‰‡…‡•†‡…‘’±–‡…‡•’‘—”Žǯƒ—†‹–‡—”ȋŽ‡•ƒ—†‹–‡—”•Ȍ‡–Ž‡’‡”•‘‡Ž‹’Ž‹“—±•†ƒ•Ž‡’”‘…‡••—•
†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†—±•‘–†±ϐ‹‹‡•‡6.2 et 6.3.

6.2 Compétences générales

‘—•Ž‡•‡’Ž‘›±•‹’Ž‹“—±•†ƒ•Ž‡•ƒ…–‹˜‹–±•†ǯƒ—†‹–‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡±†‘‹˜‡–’‘••±†‡”—
‹˜‡ƒ—†‡…‘’±–‡…‡‹…Ž—ƒ–Ž‡•…‘’±–‡…‡•‰±±”‹“—‡•†±…”‹–‡•†ƒ•ŽǯȀͳ͹ͲʹͳǣʹͲͳͳǡƒ‹•‹
“—‡Ž‡•…‘ƒ‹••ƒ…‡•‰±±”ƒŽ‡•‡±†±…”‹–‡•†ƒ•Ž‡Tableau 1 de la présente Norme internationale,
‘•‹‰‡ǼXǽ‹†‹“—‡“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†±ϐ‹‹”Ž‡•…”‹–°”‡•Ǥ

Tableau 1 — Connaissances générales requises en SMé

Connaissances
Principes du SMé
‡”‹‘Ž‘‰‹‡•’±…‹ϐ‹“—‡Žǯ±‡”‰‹‡
”‹…‹’‡•±‡”‰±–‹“—‡•±Ž±‡–ƒ‹”‡•
š‹‰‡…‡•Ž±‰ƒŽ‡•‡ƒ–‹°”‡†ǯ±‡”-
‰‹‡‡–ƒ—–”‡•‡š‹‰‡…‡•
‘…–‹‘•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
Conduite de la revue de la Examen des rapports d’audit et Audit
demande pour déterminer prise de décisions en matière
les compétences requises de †‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
l’équipe d’audit, choisir les
membres de l’équipe et déter-
miner la durée de l’audit
X X X
X X X
X X X
X X X
†‹…ƒ–‡—”•†‡’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±-
tique, consommation de référence,
X X
variables pertinentes et facteurs
ϐ‹š‡•
Évaluation de la performance
±‡”‰±–‹“—‡‡–•–ƒ–‹•–‹“—‡•±Ž±‡- X X
taires associées
›•–°‡•±‡”‰±–‹“—‡•…‘—”ƒ–•
Par exemple: systèmes à vapeur, X X
•›•–°‡•†‡”±ˆ”‹‰±”ƒ–‹‘ǡ•›•–°‡•
‘–‘”‹•±•ǡ…Šƒ—ˆˆƒ‰‡ǡ‡–…Ǥ
Actions d’amélioration de la perfor-
X X
ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡
‡…Š‘Ž‘‰‹‡†ǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ
X X
’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡
‡•—”ƒ‰‡‡–˜±”‹ϐ‹…ƒ–‹‘ȋ‰±±”ƒ—šȌ
X X
(M&V)
‡•—”ƒ‰‡ǡ•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‡–ƒƒŽ›•‡
X X
†‡•†‘±‡•±‡”‰±–‹“—‡•

6.3 Compétences techniques

’Ž—•†‡•‡š‹‰‡…‡•†‡…‘’±–‡…‡•‰±±”ƒŽ‡••’±…‹ϐ‹±‡•†ƒ•Ž‡Tableau 1, lǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
†‘‹–†±ϐ‹‹”Ž‡•…”‹–°”‡•†‡…‘’±–‡…‡’‘—”Ž‡••‡…–‡—”•–‡…Š‹“—‡•†±…”‹–•†ƒ•Ž‡Tableau 2Ǥǯ‘”‰ƒ‹•‡
†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†±ϐ‹‹”Ž‡•‡…–‡—”–‡…Š‹“—‡‡–Ž‡•…”‹–°”‡•†‡…‘’±–‡…‡•‹Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǯ‡–”‡’ƒ•
†ƒ•Žǯ—†‡•Š—‹–•‡…–‡—”•–‡…Š‹“—‡•†±ϐ‹‹•†ƒ•Ž‡Tableau 2.

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Tableau 2 — Secteurs techniques

Secteur technique Description Exemples Usages énergétiques

typiques
†—•–”‹‡ǦŽ±‰°”‡ •‹‡’”‘†—‹•ƒ–†‡• • habillement
mi-lourde ’”‘†—‹–••‡‹Ǧϐ‹‹•‘—†‡•
Ȉ±Ž‡…–”‘‹“—‡‰”ƒ†
produits destinés à un
public
—–‹Ž‹•ƒ–‡—”ϐ‹ƒŽ
Ȉƒ’’ƒ”‡‹Ž•±ƒ‰‡”•ǡ
mobilier
• plastique
• transformation
• chimie de spécialité
• industrie alimentaire
• petites tours de refroi-
• traitement de l’eau et des dissement
eaux usées
Ȉƒ—–”‡•—•ƒ‰‡•‹†—•–”‹‡Ž•
Industrie - lourde •‹‡•±…‡••‹–ƒ–—‡ • composants/produits
forte capitalisation et la chimiques
…‘•‘ƒ–‹‘†‡‰”ƒ†‡•
• acier et métaux
quantités de matières
’”‡‹°”‡•‡–†ǯ±‡”‰‹‡ Ȉ”ƒˆϐ‹ƒ‰‡†—’±–”‘Ž‡
• construction navale
• usines de pâte et de
papier
• machines industrielles
• semi-conducteurs
• ciment et céramique
Bâtiments Installations avec des pra- • bureaux
tiques standards d’immeu-
ȈŠØ–‡ŽŽ‡”‹‡
bles commerciaux
Ȉƒ‰ƒ•‹•
Ȉ‡–”‡’Ø–•
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•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• production de chaleur
ȋ±Ž‡…–”‹…‹–±ǡ‰ƒœƒ–—”‡Žǡ
charbon ou autre source)
• entraînement de
machines (pompes, ven-
tilateurs, air comprimé,
traitement des matériaux),
• systèmes à vapeur
Ȉ—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•Ž‹±•
ƒ—š„Ÿ–‹‡–•ȋ±…Žƒ‹”ƒ‰‡ǡ
…Šƒ—ˆˆƒ‰‡Ǧ˜‡–‹Žƒ–‹‘
- climatisation (HVAC),
circulation d’eau chaude,
dispositifs portables)
•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• production de chaleur
ȋ±Ž‡…–”‹…‹–±ǡ‰ƒœƒ–—”‡Žǡ
charbon ou autre source,
matières premières, pro-
†—‹–••‡‹Ǧϐ‹‹•Ȍ
• refroidissement et
”±ˆ”‹‰±”ƒ–‹‘†‡•’”‘…±†±•
• entraînement de
machines (pompes, ven-
tilateurs, air comprimé,
traitement des matériaux),
• turbines, condensateurs
• systèmes à vapeur
Ȉ‰”ƒ†‡•–‘—”•†‡”‡ˆ”‘‹-
dissement
• transport
•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• dispositifs portables
• eau chaude
Ȉ±…Žƒ‹”ƒ‰‡
Ȉ•›•–°‡•†‡…Šƒ—ˆˆƒ‰‡‡–
de refroidissement, venti-
lateurs associés
• systèmes de pompes

Tableau 2 (suite)
Secteur technique Description
Complexes immobiliers Installations dont le fonc-
tionnement nécessite une
‡š’‡”–‹•‡•’±…‹ϐ‹“—‡‡
raison de la complexité des
•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡‡–†‡•
—•ƒ‰‡•
Transports Systèmes ou moyens de
transport des personnes
ou des marchandises/du
fret
Mines Extraction, à ciel ouvert,
sous terre ou sous forme
†‡ϐŽ—‹†‡•ǡ†‡ƒ–‹°”‡•
premières et transport
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Exemples Usages énergétiques
typiques
• centres de soins •ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• laboratoires
Ȉ•›•–°‡•†‡…Šƒ—ˆˆƒ‰‡
• centres de données
et de refroidissement cen-
• établissements d’ensei- tralisés et urbains
‰‡‡–
• dispositifs portables
• établissements mili-
• eau chaude
–ƒ‹”‡•‡–‰‘—˜‡”‡‡–ƒ—š
avec systèmes de fourni- Ȉ±…Žƒ‹”ƒ‰‡
–—”‡†ǯ±‡”‰‹‡‹–±‰”±•
• HVAC local
ȋ…Šƒ—ˆˆƒ‰‡‡–”‡ˆ”‘‹†‹••‡-
ment urbains) • air comprimé, systèmes
de traitement des matér-
• communes
iaux
• ascenseur, mon-
–‡Ǧ…Šƒ”‰‡•
Ȉ–”ƒ•’‘”–•†‡˜‘›ƒ‰‡—”• •ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
(véhicules, trains, navires, iques:
avions)
Ȉ—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•
• communes mobiles
Ȉ•‡”˜‹…‡•†‡…ƒ‹‘ƒ‰‡ • HVAC
ȈϐŽ‘––‡• Ȉ±…Žƒ‹”ƒ‰‡
• exploitation ferroviaire • dispositifs portables
ȈŽ‹‰‡•ƒ”‹–‹‡• • traitement des matériaux
Ȉ…‘’ƒ‰‹‡•ƒ±”‹‡‡•ǡ • sources (carburant, élec-
fret aérien tricité, charbon, etc.)
ȈϐŽ‘––‡•
• séparation des minéraux •ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
ȈŠ›†”‘±–ƒŽŽ—”‰‹‡
• extraction
Ȉˆ—•‹‘‡–”ƒˆϐ‹ƒ‰‡
• transports (chouleurs,
Ȉ‘’±”ƒ–‹‘†‡ˆ‘”ƒ‰‡
camions et convoyeurs)
’±–”‘Ž‹‡”‡–‰ƒœ‡—š
• entraînement de
Ȉ‰ƒœ‘†—…•‡–‘Ž±‘†—…•
ƒ…Š‹‡•ȋ’‘’ƒ‰‡†‡
l’eau, ventilation, turbines,
ventilateurs)
• préparation des matér-
‹ƒ—šȋ…‘…ƒ••ƒ‰‡ǡ„”‘›ƒ‰‡ǡ
séparation)
• systèmes à vapeur, tours
de condensation et de
refroidissement
7
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Tableau 2 (suite)
Secteur technique Description
‰”‹…—Ž–—”‡ Bétail, production de
semences cultures
‘—”‹–—”‡†ǯ±‡”‰‹‡ ”‘†—…–‹‘†ǯ±‡”‰‹‡
(nucléaire, production
combinée de chaleur et
d’électricité, électricité,
±‡”‰‹‡”‡‘—˜‡Žƒ„Ž‡ǡ‡–…ǤȌ
et transport (transmission
et distribution)
Exemples
Ȉ±Ž‡˜ƒ‰‡
• production de semences
• transport de matériaux
• production animale
production électrique
ȋ…Šƒ”„‘ǡ’±–”‘Ž‡ǡ‰ƒœ
ƒ–—”‡Žǡ±‡”‰‹‡”‡‘—˜‡-
lable, production combinée
de chaleur et d’électricité,
…›…Ž‡…‘„‹±‰ƒœ±‹ϐ‹…ƒ-
–‹‘‹–±‰”±‡ǡ‡–…ǤȌ
Usages énergétiques
typiques
•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• extraction
• sources (carburant
±Ž‡…–”‹…‹–±ǡ‰ƒœƒ–—”‡Žǡ
charbon, etc.)
Ȉ±‡”‰‹‡•”‡‘—˜‡Žƒ„Ž‡•
ȋ„‹‘ƒ••‡ǡ•‘Žƒ‹”‡ǡ‰±‘-
thermie, etc.)
• transport
• moteurs
• entraînement de
machines (pompes, ven-
tilateurs, traitement des
matériaux)
• pompes
• traitement de l’eau
• séchoirs
•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•–›’-
iques:
• transformation des mat-
ières premières
• turbines et matériels de
transmission et de distri-
bution
• combustion
• systèmes à vapeur
• tours de condensation et
de refroidissement

‹Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†±–‡”‹‡“—ǯ‹Ž‡•–±…‡••ƒ‹”‡†‡•—„†‹˜‹•‡”Ž‡•‡…–‡—”–‡…Š‹“—‡ǡ‹Ž†‘‹–
’”±˜‘‹”†‡•…”‹–°”‡•†ǯ—•ƒ‰‡±‡”‰±–‹“—‡•—’’Ž±‡–ƒ‹”‡•Ǥ
ǯ±“—‹’‡ †ǯƒ—†‹– †‘‹– ²–”‡ †±•‹‰±‡ ‡– …‘’‘•±‡ †ǯƒ—†‹–‡—”• ‡– †ǯ‡š’‡”–• –‡…Š‹“—‡•ǡ •‹ ±…‡••ƒ‹”‡ǡ †‡
ˆƒ­‘  ”±’‘†”‡ ƒ—š ‡š‹‰‡…‡• †‡ …‘’±–‡…‡• –‡…Š‹“—‡• ƒ‹•‹ “—ǯƒ—š ‡š‹‰‡…‡• †‡ …‘’±–‡…‡•
‰±±”ƒŽ‡•…‘””‡•’‘†ƒ–Žƒ’‘”–±‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ‡Tableau 3 décrit les savoir-faire techniques
Ž‹±•—±ǡŽ‡•‹‰‡ǼXǽ‹†‹“—ƒ–“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†±ϐ‹‹–Ž‡•…”‹–°”‡•Ǥ

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Tableau 3 — Savoir-faire techniques associés à un SMé

‘…–‹‘•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
Réalisation d’une revue de Revue des rapports d’audit et Audit
la demande pour déterminer prise de décisions en matière
Savoir-faire les compétences exigées de †‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
l’équipe d’audit, choisir les
‡„”‡•†‡Žǯ±“—‹’‡‡–†±ϐ‹‹”
la durée de l’audit
‡•—”ƒ‰‡‡–˜±”‹ϐ‹…ƒ–‹‘ X X
ȋ‰±±”ƒ—šȌȋƬȌ
‡•—”ƒ‰‡ǡ•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‡–ƒƒ- X X
Ž›•‡†‡•†‘±‡•±‡”‰±–‹“—‡•
Lorsque l’audit est réalisé par une équipe (à savoir plus d’un auditeur), le niveau de connaissances requis doit être détenu collectivement
au sein de l’équipe.
NOTE Si l’audit est réalisé par une équipe, il n’est pas nécessaire que chacun de ses membres maîtrise tous les domaines.

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Annexe A
(normative)

Durée des audits SMé

A.1 Détermination de l’effectif dédié au SMé

‡•”‡••‘—”…‡•‡’‡”•‘‡Ž†±†‹±ƒ—±•‘–†±–‡”‹±‡•’ƒ”–‹”†—’”‘…‡••—•†±ϐ‹‹’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡
†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ‘”•“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†±ϐ‹‹–•‘’”‘…‡••—•†‡†±–‡”‹ƒ–‹‘†‡Žǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ
†±†‹±ƒ—±ǡ‹Ž†‘‹–’‘”–‡”—‡ƒ––‡–‹‘’ƒ”–‹…—Ž‹°”‡ƒ—’‡”•‘‡Ž“—‹‹ϐŽ—‡ƒ–±”‹‡ŽŽ‡‡–•—”Ž‡
SMé, notamment:
a) la direction:
„Ȍ Ž‡‘—Ž‡•”‡’”±•‡–ƒ–•†‡Žƒ†‹”‡…–‹‘Ǣ
…Ȍ Žǯ±“—‹’‡†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡Ǣ
†Ȍ Ž‡‘—Ž‡•’‡”•‘‡•”‡•’‘•ƒ„Ž‡•†‡•‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘•ƒŒ‡—”‡•‹ϐŽ—ƒ–•—”Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
‡Ȍ Ž‡‘—Ž‡•’‡”•‘‡•”‡•’‘•ƒ„Ž‡•†‡Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†—±Ǣ
ˆȌ Ž‡ ‘— Ž‡• ’‡”•‘‡• ”‡•’‘•ƒ„Ž‡• †— †±˜‡Ž‘’’‡‡–ǡ †‡ Žƒ ‹•‡ ‡ à—˜”‡ ‘— †— ƒ‹–‹‡ †‡•
ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘•†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ǡ›…‘’”‹•†‡•‘„Œ‡…–‹ˆ•ǡ†‡•…‹„Ž‡•‡–†‡•’Žƒ•†ǯƒ…–‹‘Ǣ
‰Ȍ Ž‡‘—Ž‡•’‡”•‘‡•”‡•’‘•ƒ„Ž‡•†‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•Ǥ
 ‡• ’‡”•‘‡• ”‡•’‘•ƒ„Ž‡• †‡• —•ƒ‰‡• ±‡”‰±–‹“—‡• •‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ• ’‡—˜‡– ‡ ’ƒ• ²–”‡ …‘•‹†±”±‡•
comme du personnel dédié au SMé en fonction de l’impact que leurs actions peuvent avoir sur la performance
±‡”‰±–‹“—‡ǤŽ‡•–‹’‘”–ƒ–†‡…‘’”‡†”‡Ž‡—””ØŽ‡‡–Ž‡—”‹’ƒ…–ƒ˜ƒ–†‡Ž‡•‹–±‰”‡”ƒ—’‡”•‘‡Ž†±†‹±ƒ—±Ǥ

EXEMPLE 1 Constructeur automobile:

‡•‡’Ž‘›±•†±†‹±•ƒ—±•‡”ƒ‹‡–Ž‡•‡’Ž‘›±•‹’Ž‹“—±•†‹”‡…–‡‡–†ƒ•†‡•ƒ…–‹˜‹–±•ˆƒ˜‘”‹•ƒ–Ž‡•—•ƒ‰‡•
±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•ȋ•›•–°‡†‡’‡‹–—”‡ǡ•›•–°‡ȌǡŽ‡ƒƒ‰‡‡–ǡŽ‡•‘’±”ƒ–‹‘•ǡŽƒƒ‹–‡ƒ…‡ǡŽ‡•
‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•ǡŽǯ‹‰±‹‡”‹‡ǡŽ‡•‘—•Ǧ–”ƒ‹–ƒ–†—•›•–°‡‡–Žǯ±“—‹’‡†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡Ǥ‡’‡”•‘‡Ž
ƒ†‹‹•–”ƒ–‹ˆ‘—Ž‡’‡”•‘‡Ž…Šƒ”‰±†—‘–ƒ‰‡ǯ‡ˆ‡”ƒ‹‡–’ƒ•’ƒ”–‹‡Ǥ

EXEMPLE 2 Complexe commercial:

‡•‡’Ž‘›±•†±†‹±•ƒ—±•‘–Ž‡•‡’Ž‘›±•ƒ••‘…‹±•ƒ—š•›•–°‡•—”„ƒ‹•†‡…Šƒ—ˆˆƒ‰‡‡–†‡”‡ˆ”‘‹†‹••‡‡–ǡ
Žƒƒ‹–‡ƒ…‡‡–ƒ—šˆ‘…–‹‘•†ǯ‹‰±‹‡”‹‡ǡƒ—ƒƒ‰‡‡–†‡Žƒ…‘•–”—…–‹‘‡–†‡Žƒ”±‘˜ƒ–‹‘ǡƒ—šƒ…Šƒ–•ǡ
ƒ‹•‹ “—‡ Žǯ±“—‹’‡ …Šƒ”‰±‡ †— ƒƒ‰‡‡– ±‡”‰±–‹“—‡Ǥ ‡• ƒ—–”‡• ‡’Ž‘›±• “—‹ –”ƒ˜ƒ‹ŽŽ‡– †ƒ• …Šƒ…— †‡•
bâtiments ou le personnel administratif ne feraient pas partie du personnel dédié au SMé.

A.2 Détermination de la complexité d’un SMé

La complexité est fonction de trois paramètres:
Ȅ Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ƒ—‡ŽŽ‡Ǣ
Ȅ Ž‡‘„”‡†‡•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡Ǣ
Ȅ Ž‡‘„”‡†ǯ—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•Ǥ

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La complexité est une valeur calculée sur la base d’un facteur de pondération prenant en compte chacun de
ces trois paramètres. Pour chaque paramètre, deux informations sont nécessaires au calcul de la complexité:
ƒȌ Ž‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘‘——Ž–‹’Ž‹…ƒ–‡—”Ǣ
„Ȍ Ž‡ˆƒ…–‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±“—‹‡•–ˆ‘…–‹‘†ǯ—‡’Žƒ‰‡Ǥ
La formule de calcul de la complexité C est:

C = ( FEC × WEC ) + ( FES × WES ) + ( FSEU × WSEU )

où
F EC ‡•–Ž‡ˆƒ…–‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ƒ—‡ŽŽ‡–‹”±†—Tableau A.1

F ES ‡•–Ž‡ˆƒ…–‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±†—‘„”‡†‡•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡–‹”±†—Tableau A.1

F ‡•–Ž‡ˆƒ…–‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±†—‘„”‡†ǯ—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•–‹”±†—Tableau A.1

WEC ‡•–Ž‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘†—ˆƒ…–‡—”–‹”±†—Tableau A.1 pour la consommation

±‡”‰±–‹“—‡ƒ—‡ŽŽ‡

WES ‡•–Ž‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘†—ˆƒ…–‡—”–‹”±†—Tableau A.1 pour le nombre de sources

†ǯ±‡”‰‹‡

W ‡•–Ž‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘†—ˆƒ…–‡—”–‹”±†—Tableau A.1’‘—”Ž‡‘„”‡†ǯ—•ƒ‰‡•

±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•

Le Tableau A.1†‘‡ǡ’‘—”…Šƒ“—‡’ƒ”ƒ°–”‡ǡŽ‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘‡–Ž‡•’Žƒ‰‡•…‘””‡•’‘†ƒ–‡•
des facteurs de complexité nécessaires au calcul de la complexité.

Tableau A.1 — Critère de complexité énergétique pour la détermination du nombre de jours d’audit
Paramètres ‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘ Plage Facteur de complexité
ζʹͲͲ 1,0
‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡
ʹͲͲ ζʹͲͲͲ 1,2
annuelle 30 %
ʹͲͲͲ ζͳͲͲͲͲ 1,4
(TJ)
ᦫͳͲͲͲͲ 1,6
ͳʹ•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ 1,0
‘„”‡†‡•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ 30 % ͵•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ 1,2
ηͶ•‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ 1.4
ζͷ 1,0

‘„”‡†ǯ—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡• ͸ͳͲ 1,2

40 %
•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•ȋȌ ͳͳͳͷ 1,3
ηͳ͸ 1,4
ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—–—–‹Ž‹•‡”†ǯƒ—–”‡•…”‹–°”‡•‡’Ž—•†‡…‡—š•’±…‹ϐ‹±•†ƒ•Žƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡Ǥ‡•…”‹–°”‡•
•—’’Ž±‡–ƒ‹”‡•†‘‹˜‡–²–”‡†‘…—‡–±•Ǥ‡•‡”‡‰‹•–”‡‡–•†‡…‡•…”‹–°”‡•‡–†‡Ž‡—”‘†‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘†‘‹˜‡–²–”‡–‡—•Œ‘—”Ǥ

‡ˆ‘‹•“—‡Žƒ˜ƒŽ‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±ƒ±–±…ƒŽ…—Ž±‡Žǯƒ‹†‡†‡Žƒˆ‘”—Ž‡ǡ…‡––‡˜ƒŽ‡—”•‡”–†±–‡”‹‡”Ž‡
niveau de complexité du SMé à l’aide du Tableau A.2.

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Tableau A.2 — Niveau de complexité du SMé

Valeur de complexité Niveau de complexité du SMé
ᦫͳǡ͵ͷ Élevé
1,15 à 1,35 Moyen
< 1,15 Faible

A.3 Détermination de la durée d’un audit de Smé

La détermination de la durée minimale d’un audit repose à la fois sur les ressources en personnel dédié
ƒ—±‡–•—”•ƒ…‘’Ž‡š‹–±Ǥƒ†—”±‡‹‹ƒŽ‡†ǯƒ—†‹–’‘—”Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ȋ2–ƒ’‡ͳ‡–2–ƒ’‡ʹȌ
est indiquée dans le Tableau A.3Ǥ‡’”‘…‡••—•†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–‰ƒ”ƒ–‹”“—‡Žƒ†—”±‡
†‡Žǯƒ—†‹–‡•–”‡˜—‡‡–…‘ϐ‹”±‡Žǯ2–ƒ’‡ͳǤ

ƒ„Ž‡ƒ—Ǥ͵Ȅ‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ǣ†—”±‡‹‹ƒŽ‡†‡Žǯƒ—†‹–ȋ‡Œ‘—”±‡•†‡ͺŠ‡—”‡•Ȍ
Complexité
Effectif dédié au SMé
Faible Moyenne Élevée
1 – 15 3 5 6
16 – 25 4 6 7,5
26 – 65 5,5 7 8,5
66 – 85 6,5 8 9,5
86 – 175 7 9 10
176 – 275 7,5 9,5 10,5
276 – 425 8,5 11 12,5
ηͶʹ͸ ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—–ˆ‘—”‹”Žƒ†—”±‡†ǯƒ—†‹–Ž‹±‡—‡ˆˆ‡…–‹ˆ†‡’Ž—•†‡Ͷʹͷ‡’Ž‘›±•
†±†‹±•ƒ—±ǤŽ…‘˜‹‡–“—‡…‡––‡†—”±‡•—‹˜‡Žƒ’”‘‰”‡••‹‘ƒˆϐ‹…Š±‡’ƒ”…‡–ƒ„Ž‡ƒ—Ǥ

 š‡’Ž‡†‡…ƒŽ…—Ž†ǯ—‘„”‡‹‹ƒŽ†‡Œ‘—”•†ǯƒ—†‹–’‘—”—‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ǣ

ǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ†±†‹±ƒ—±†±–‡”‹±’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‘—”Žǯ‡–”‡’”‹•‡•ǯ±Ž°˜‡͵ʹǤ

ƒ …‘•‘ƒ–‹‘ ±‡”‰±–‹“—‡ ƒ—‡ŽŽ‡ ”‡’‘”–±‡ ±–ƒ‹– †‡ ͳʹ   ’‘—” — ˆƒ…–‡—” †‡ …‘’Ž‡š‹–± †‡ ͳǡͲ ‡– —
…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘†‡͵ͲΨ‡ƒ’’Ž‹“—ƒ–Ž‡Tableau A.1.

‡ ‘„”‡ †‡ •‘—”…‡• †ǯ±‡”‰‹‡ ȋ‰ƒœ ƒ–—”‡Žǡ ±Ž‡…–”‹…‹–±ǡ ‰ƒ•‘‹ŽȌ ‡•– †‡ ͵Ǥ ‡Ž‘ Ž‡ Tableau A.1, le facteur de
…‘’Ž‡š‹–±‡•–†‡ͳǡʹ‡–Ž‡…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘‡•–†‡͵ͲΨǤ

‡ ‘„”‡ †ǯ ’‘—” Žǯ‡–”‡’”‹•‡  ‡•– †‡ ͵Ǥ ‡Ž‘ Ž‡ Tableau A.1, le facteur de complexité est de 1,0 et le
…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡’‘†±”ƒ–‹‘‡•–†‡ͶͲΨǤ

C = (0,3×1,0)+(0,3×1,2)+(0,4×1,0)

C = 0,3+0,36+0,4

C = 1,06

Selon le Tableau A.2ǡŽ‡‹˜‡ƒ—†‡…‘’Ž‡š‹–±‡•–Ǽˆƒ‹„Ž‡ǽ’—‹•“—‡Žƒ˜ƒŽ‡—”†‡…‘’Ž‡š‹–±‡•–‹ˆ±”‹‡—”‡ͳǡͳͷǤ

Selon le Tableau A.3, la durée minimale de l’audit serait de 5,5 journées pour l’audit d’Étape 1 et l’audit d’Étape 2.

Selon le Tableau A.4, le nombre minimal de jours de surveillance correspondrait à 2 journées, et à 4 journées pour
—”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ

‡‘„”‡‹‹ƒŽ†‡Œ‘—”•†ǯƒ—†‹–’‘—”Ž‡•ƒ—†‹–•†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‡–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
est présenté dans le Tableau A.4Ǥ‡’”‘…‡••—•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–‰ƒ”ƒ–‹”“—‡–‘—–…Šƒ‰‡‡–ƒ’’‘”–±
ƒ—±ǡƒ—š—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•ǡƒ—š‹•–ƒŽŽƒ–‹‘•ǡŽǯ‹ˆ”ƒ•–”—…–—”‡ǡƒ—š•›•–°‡•‘—ƒ—š
procédés entraîne une révision du nombre de jours d’audit nécessaire.
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ƒ„Ž‡ƒ—ǤͶȄ—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‡–”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǣ†—”±‡‹‹ƒŽ‡ȋ‡
journées de 8 heures)
Complexité
Effectif Faible Moyenne Élevée
dédié
Surveillance Renouvellement de Surveillance Renouvellement de Surveillance Renouvellement de
Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
1 – 15 1 2 2 3 2 4
16 – 25 1,5 3 2 4 2,5 5
26 – 65 2 4 2,5 5 3 6
66 – 85 2 5 3 5,5 3 7
86 – 175 2 5 3 6 3 7
176 – 275 2,5 5 3,5 6,5 3,6 8
276 – 425 3 6 3,5 7 4 9
ηͶʹ͸ ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—–ˆ‘—”‹”Žƒ†—”±‡†ǯƒ—†‹–Ž‹±‡—‡ˆˆ‡…–‹ˆ†‡’Ž—•†‡Ͷʹͷ‡’Ž‘›±•†±†‹±•ƒ—±ǤŽ…‘-
˜‹‡–“—‡…‡––‡†—”±‡•—‹˜‡Žƒ’”‘‰”‡••‹‘ƒˆϐ‹…Š±‡’ƒ”…‡–ƒ„Ž‡ƒ—Ǥ

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Annexe B
(normative)

Échantillonnage multisite

B.1 Généralités
ƒ’”±•‡–‡ƒ‡š‡†±ϐ‹‹–Ž‡•‡š‹‰‡…‡•†ǯƒ—†‹–‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†—±†‡•‘”‰ƒ‹•‡•’‘••±†ƒ–
— ”±•‡ƒ— †‡ •‹–‡•Ǥ ƒ ±–Š‘†‡ †±ϐ‹‹‡ †‘‹– ’‡”‡––”‡ †‡ ‰ƒ”ƒ–‹” “—‡ Ž‡• ƒ—†‹–• ”±ƒŽ‹•±• ƒ’’‘”–‡–
l’assurance nécessaire de la conformité du SMé pourtous les sites énumérés et que ces audits sont dans
la pratique, réalisables et économiquement viables d’un point de vue opérationnel.
‘”•“—‡ Ž‡• ƒ…–‹˜‹–±• †ǯ— ‘”‰ƒ‹•‡ Ž‹±‡• ƒ—š •‘—”…‡• †ǯ±‡”‰‹‡ǡ ƒ—š —•ƒ‰‡• ±‡”‰±–‹“—‡• ‡–  Žƒ
…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡•‘–•‘—‹•‡•—‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‡–•‘–”±ƒŽ‹•±‡•†‡ˆƒ­‘•‹‹Žƒ‹”‡•—”Ž‡•
†‹ˆˆ±”‡–••‹–‡•”‡Ž‡˜ƒ–†‡Žǯƒ—–‘”‹–±‡–†—…‘–”ØŽ‡†‡…‡–‘”‰ƒ‹•‡ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—–
‡––”‡‡à—˜”‡Ž‡•’”‘…±†—”‡•ƒ’’”‘’”‹±‡•†ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡†‡••‹–‡•Ž‘”•†‡Žǯƒ—†‹–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
‹‹–‹ƒŽ‡ǡŽǯƒ—†‹–†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‡–Žǯƒ—†‹–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ
 ±…ƒ”– ’ƒ” ”ƒ’’‘”–  …‡• ‡š‹‰‡…‡• ’‡—– ²–”‡ ‡˜‹•ƒ‰±ǡ †— ‘‡– “—‡ …‡– ±…ƒ”– ‡•– Œ—•–‹ϐ‹± ‡–
‡”‡‰‹•–”±ǤƒŒ—•–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†±‘–”‡”“—ǯ‹Ž‡•–’‘••‹„Ž‡†ǯ‘„–‡‹”Ž‡²‡‹˜‡ƒ—†‡…‘ϐ‹ƒ…‡†ƒ•
la conformité du SMé sur tous les sites énumérés avant de procéder aux audits.

B.2 Application
B.2.1 Site
‘”•“—‡ Žƒ †±ϐ‹‹–‹‘ †ǯ— ‡’Žƒ…‡‡– •ǯƒ˜°”‡ ‹’‘••‹„Ž‡ ȋ’ƒ” ‡š‡’Ž‡ǡ ‡ ƒ–‹°”‡ †‡ •‡”˜‹…‡•Ȍǡ
‹Ž …‘˜‹‡– “—‡ Ž‡ …Šƒ’ †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ‡‰Ž‘„‡ Ž‡• ƒ…–‹˜‹–±• †— •‹°‰‡ •‘…‹ƒŽ †‡ Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡ ƒ‹•‹
“—‡•‡•’”‡•–ƒ–‹‘•†‡•‡”˜‹…‡•Ǥ‡…ƒ•±…Š±ƒ–ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—–†±…‹†‡”“—‡Žǯƒ—†‹–†‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–²–”‡”±ƒŽ‹•±Ž‘îŽǯ‘”‰ƒ‹•‡ƒ••—”‡•ƒ’”‡•–ƒ–‹‘†‡•‡”˜‹…‡•ǡ‡–•‘„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ
†‘‹–²–”‡‹†‡–‹ϐ‹±‡–•‘—‹•Žǯƒ—†‹–Ǥ

B.2.2 Site provisoire

 •‹–‡ ’”‘˜‹•‘‹”‡ ‡•– — •‹–‡ ±–ƒ„Ž‹ ’ƒ” Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ ‡ ˜—‡ †‡ ”±ƒŽ‹•‡” — –”ƒ˜ƒ‹Ž ‘— —‡ ’”‡•–ƒ–‹‘
•’±…‹ϐ‹“—‡’‡†ƒ–—‡’±”‹‘†‡†‡–‡’•Ž‹‹–±‡Ǥ‡•‹–‡’”‘˜‹•‘‹”‡‡†‘‹–’ƒ•†‡˜‡‹”—•‹–‡’‡”ƒ‡–
(par exemple, un chantier de construction). Les sites provisoires doivent être inclus lorsqu’ils constituent
—±Ž±‡–•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ†‡•—•ƒ‰‡•‡–†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡•†ǯ—‘”‰ƒ‹•‡Ǥ

B.2.3 Organisme multisite

‘”‰ƒ‹•‡—Ž–‹•‹–‡•‡†±ϐ‹‹–…‘‡—‘”‰ƒ‹•‡ƒ›ƒ–—‡ˆ‘…–‹‘…‡–”ƒŽ‡‹†‡–‹ϐ‹±‡ȋ†±‘±
…‹Ǧƒ’”°•Ǽ„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽǽȌ‡–—”±•‡ƒ—†‡„—”‡ƒ—šŽ‘…ƒ—š‘—†‡•—……—”•ƒŽ‡•ȋ•‹–‡•Ȍ‘î…‡”–ƒ‹‡•ƒ…–‹˜‹–±•
sont entièrement ou partiellement réalisées.
Žǯ‡•–…‡’‡†ƒ–’ƒ•±…‡••ƒ‹”‡“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡—Ž–‹•‹–‡…‘•–‹–—‡—‡‡–‹–±Œ—”‹†‹“—‡—‹“—‡Ǣ–‘—•
les sites doivent avoir un lien juridique ou contractuel avec le bureau central et être soumis à un SMé
…‘—Ǥ‡±†‘‹–²–”‡±–ƒ„Ž‹ǡ‹•‡à—˜”‡ǡ‹•Œ‘—”‡–•‘—‹•†‡•ƒ—†‹–•†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡…‘–‹—•
”±ƒŽ‹•±•’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡƒ‹•‹“—ǯ†‡•ƒ—†‹–•‹–‡”‡•’Žƒ‹ϐ‹±•’ƒ”Ž‡„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽǤ

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‡„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ†‘‹–†‹•’‘•‡”†‡Žǯƒ—–‘”‹–±±…‡••ƒ‹”‡’‘—”‡š‹‰‡”“—‡Ž‡••‹–‡•‡––‡–‡à—˜”‡†‡•
actions correctives, le cas échéant.
 ”‰ƒ‹•‡• ˆ‘…–‹‘ƒ– ƒ˜‡… †‡• ˆ”ƒ…Š‹•‡•ǡ ‡–”‡’”‹•‡• †‡ ˆƒ„”‹…ƒ–‹‘ †‹•’‘•ƒ– †ǯ— ”±•‡ƒ—
†‡„—”‡ƒ—š†‡˜‡–‡ǡ•‹–‡•†‡ˆƒ„”‹…ƒ–‹‘ƒ’’Ž‹“—ƒ–†‡•’”‘…‡••—••‹‹Žƒ‹”‡•‘—ƒ˜‡…†‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•
•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•ǡ‡–”‡’”‹•‡•†‡•‡”˜‹…‡•†‹•’‘•ƒ–†‡•‹–‡•—Ž–‹’Ž‡•’”‘’‘•ƒ–—‡’”‡•–ƒ–‹‘•‹‹Žƒ‹”‡ǡ‡–”‡’”‹•‡•
à succursales multiples.

B.2.4 Éligibilité d’un organisme à l’échantillonnage

‡• ’”‘…‡••—• Ž‹±• ƒ—š —•ƒ‰‡• ±‡”‰±–‹“—‡• •‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ• ‡–  Žƒ …‘•‘ƒ–‹‘ ±‡”‰±–‹“—‡ †— •‹–‡
†‘‹˜‡–²–”‡‡‰”ƒ†‡’ƒ”–‹‡Ž‡•²‡•‘—²–”‡‘”‰ƒ‹•±•‡•‘—•Ǧ‡•‡„Ž‡••‹‹Žƒ‹”‡•‹•‡à—˜”‡
en utilisant des méthodes ou des processus semblables. Lorsque certains des sites considérés présentent
moins de processus que d’autres, mais que ces processus sont semblables, ils peuvent prétendre à être
‹–±‰”±•—‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘—Ž–‹•‹–‡ǡ’‘—”˜—“—‡Ž‡••‹–‡•“—‹‡š±…—–‡–Ž‡•’”‘…±†±•Ž‡•’Ž—•±‡”‰‹˜‘”‡•
•‘‹‡–•‘—‹•†‡•ƒ—†‹–•’Ž—•ˆ”±“—‡–•Ǥƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡†‡••‹–‡•’‡—–²–”‡…‘•‹†±”±‡
•±’ƒ”±‡–‘—†ƒ••ƒ‰Ž‘„ƒŽ‹–±Ǥ‡…‹†‘‹–²–”‡†±ϐ‹‹†ƒ•Ž‡•’”‘…‡••—•†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
‘—†ƒ•ŽƒŒ—•–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†—’Žƒ†ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡—Ž–‹•‹–‡Ǥ
‡±†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‘‹–†±’‡†”‡†ǯ—’”‘…‡••—•†‡’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡†‘–Žǯƒ†‹‹•–”ƒ–‹‘
‡–Ž‡…‘–”ØŽ‡•‘–…‡–”ƒŽ‹•±•ǡ‡–²–”‡•‘—‹•—‡”‡˜—‡†‡ƒƒ‰‡‡–…‡–”ƒŽǤŽ†‘‹–ƒ˜‘‹”•—„‹—‡
”‡˜—‡…‘’Ž°–‡†‡ƒƒ‰‡‡–ƒ˜ƒ–“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘…‘‡…‡•‘ƒ—†‹–Ǥ‡••‹–‡•
…‘””‡•’‘†ƒ–•ȋ›…‘’”‹•Žƒˆ‘…–‹‘†ǯƒ†‹‹•–”ƒ–‹‘…‡–”ƒŽ‡Ȍ†‘‹˜‡–²–”‡•‘—‹•ƒ—’”‘‰”ƒ‡
†ǯƒ—†‹–‹–‡”‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡ‰±”±†‡ˆƒ­‘…‡–”ƒŽ‹•±‡ǡƒ˜ƒ–“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘…‘‡…‡
son propre audit.
Ž†‘‹–²–”‡†±‘–”±“—‡Ž‡„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ƒ±–ƒ„Ž‹—±‡–“—‡Žǯ‡•‡„Ž‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡
‡–”ƒ–†ƒ•Žƒ’‘”–±‡†‡Žǯƒ—†‹–†—±”±’‘†ƒ—š‡š‹‰‡…‡•†‡…‡±Ǥ
Le bureau central doit démontrer sa capacité à recueillir et analyser les données de tous les sites inclus
†ƒ•Ž‡†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘‡–Ž‡’±”‹°–”‡Ǥϐ‹“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡•‘‹–±Ž‹‰‹„Ž‡Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡ǡŽ‡•
‡š‹‰‡…‡••—‹˜ƒ–‡•†‘‹˜‡–²–”‡”‡•’‡…–±‡•‡–ƒ’’Ž‹“—±‡•ƒ—„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽǣ
ƒȌ ‡š‹‰‡…‡•†—•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–ǣ
Ȅ †‘…—‡–ƒ–‹‘†—•›•–°‡‡–‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘•†—•›•–°‡ƒ—–‘”‹•±‡•’ƒ”Ž‡„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽǢ
Ȅ ”‡˜—‡†‡ƒƒ‰‡‡–ǡ”‡‰”‘—’ƒ–Ž‡•‹ˆ‘”ƒ–‹‘•’”‘˜‡ƒ–†‡–‘—•Ž‡••‹–‡•Ǣ
Ȅ ±˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡•ƒ…–‹‘•…‘””‡…–‹˜‡•Ǣ
Ȅ ’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡Žǯƒ—†‹–‹–‡”‡‡–±˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡•”±•—Ž–ƒ–•Ǣ
Ȅ †±‘–”‡”Žƒ…ƒ’ƒ…‹–±±…‡••ƒ‹”‡ƒ—”‡…—‡‹Ž†‡•‹ˆ‘”ƒ–‹‘•”‡Žƒ–‹˜‡•ƒ—š‡š‹‰‡…‡•Ž±‰ƒŽ‡•‡–
ƒ—–”‡•ǡ‡–Žƒ‹•‡‡à—˜”‡†‡•…Šƒ‰‡‡–•‘”‰ƒ‹•ƒ–‹‘‡Ž••‹±…‡••ƒ‹”‡Ǣ
Ȅ ”±•—Ž–ƒ–•†‡•ƒ—†‹–•‹–‡”‡•†‡••‹–‡•Ǣ
„Ȍ ‡š‹‰‡…‡•†‡’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ǣ
Ȅ ’”‘…‡••—•†‡’Žƒ‹ϐ‹…ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡…‘Š±”‡–Ǣ
Ȅ …”‹–°”‡•…‘Š±”‡–•†‡†±–‡”‹ƒ–‹‘‡–†ǯƒŒ—•–ƒ‰‡†‡•…‘•‘ƒ–‹‘•†‡”±ˆ±”‡…‡ǡ†‡•˜ƒ”‹ƒ„Ž‡•
‡–†‡•‹†‹…ƒ–‡—”•†‡’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡ȋ±Ȍ’‡”–‹‡–•Ǣ
Ȅ …”‹–°”‡•…‘Š±”‡–•†‡†±ϐ‹‹–‹‘†‡•‘„Œ‡…–‹ˆ•‡–†‡•…‹„Ž‡•ǡƒ‹•‹“—‡†‡•’Žƒ•†ǯƒ…–‹‘†‡••‹–‡•Ǣ
Ȅ ’”‘…‡••—•…‡–”ƒŽ‹•±•†ǯ±˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡Žǯƒ’’Ž‹…ƒ„‹Ž‹–±‡–†‡Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±†‡•’Žƒ•†ǯƒ…–‹‘‡–†‡•±Ǣ‡–
Ȅ ƒ‰”±‰ƒ–‹‘ …‡–”ƒŽ‹•±‡ †‡• †‘±‡• ”‡Žƒ–‹˜‡• ƒ—š ’‡”ˆ‘”ƒ…‡• ±‡”‰±–‹“—‡• ‡ ˜—‡ †‡ Žƒ
’”±•‡–ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡Žǯ±…Š‡ŽŽ‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡŽ‡…ƒ•±…Š±ƒ–Ǥ
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ǤʹǤͷ ‡•’‘•ƒ„‹Ž‹–±•†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘

B.2.5.1 Généralités

–ƒ–“—‡’‘‹–†‡†±’ƒ”–†‡Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡ǡŽ‡•’”‘…±†—”‡•†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹˜‡–
‰ƒ”ƒ–‹”“—‡Žƒ”‡˜—‡‹‹–‹ƒŽ‡’”±˜—‡ƒ—…‘–”ƒ–‹…Ž—–—‡±˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡Žƒ…‘’Ž‡š‹–±‡–†‡Žǯ±–‡†—‡†‡•
activités couvertes par le SMé, et que les critères et tous les articles de la présente Norme internationale
sont respectés. Il est des éléments variables à prendre en compte, car ils peuvent avoir une incidence sur
Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡Ǥ‡•±Ž±‡–•’‡—˜‡–²–”‡ǣ
ƒȌ Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
„Ȍ Ž‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡••‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•Ǣ
…Ȍ Ž‡••‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡Ǣ
†Ȍ Žƒ•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡ǡŽ‡•‡•—”‡•‡–ŽǯƒƒŽ›•‡Ǣ
‡Ȍ Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
ˆȌ Ž‡•‘†‹ϐ‹…ƒ–‹‘•ƒ’’‘”–±‡•ƒ—†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘Ǥ
ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– ‹†‡–‹ϐ‹‡” Ž‡• ˆ‘…–‹‘• …‡–”ƒŽ‡• ȋŽ‡ „—”‡ƒ— …‡–”ƒŽȌ †‡ Žǯ‘”‰ƒ‹•‡
ƒ˜‡…Ž‡“—‡Ž‹Ž‡•–Œ—”‹†‹“—‡‡–‡‰ƒ‰±’‘—”Žƒ’”‡•–ƒ–‹‘†ǯƒ…–‹˜‹–±•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ
ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– ‡ˆˆ‡…–—‡” —‡ ˜±”‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ’‘—” •ǯƒ••—”‡” “—‡ Ž‡• ‡š‹‰‡…‡• †‡
…‘’±–‡…‡•†±ϐ‹‹‡•ŽǯArticle 6•‘–”‡•’‡…–±‡•’‘—”…Šƒ“—‡•‹–‡‹…Ž—”‡†ƒ•Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‡–Ž‡•
ƒ—†‹–•Ǥ‹Ž‡••‹–‡•†ǯ—‘”‰ƒ‹•‡ǡ‘–”±ƒŽ‹•±‡Žǯƒ…–‹˜‹–±•‘—‹•‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ‡•‘–’ƒ•’”²–•ǡ
Žǯ‘”‰ƒ‹•‡…‘…‡”±†‘‹–…‘—‹“—‡”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡƒ˜ƒ–Žǯƒ—†‹–ǡŽƒŽ‹•–‡†‡••‹–‡•
‹–±‰”‡”Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‡–ŽƒŽ‹•–‡†‡…‡—š“—‹†‘‹˜‡–‡²–”‡‡š…Ž—•Ǥ

B.2.5.2 Audit

ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†‹•’‘•‡”†‡’”‘…±†—”‡•†‘…—‡–±‡•’‡”‡––ƒ–†ǯ‡ˆˆ‡…–—‡”•‡•ƒ—†‹–•
†ƒ•Ž‡…ƒ†”‡†‡•‘’”‘‰”ƒ‡—Ž–‹•‹–‡Ǥ‡•’”‘…±†—”‡•’”±˜‘‹‡–Žƒƒ‹°”‡†‘–Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ’‡—– …‘ϐ‹”‡” “—ǯ— ²‡ ± ”±‰‹– Ž‡• ƒ…–‹˜‹–±• †‡ –‘—• Ž‡• •‹–‡•ǡ “—ǯ‹Ž ‡•– ”±‡ŽŽ‡‡–
ƒ’’Ž‹“—±–‘—•Ž‡••‹–‡•‡–“—‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡”±’‘†–‘—•Ž‡•…”‹–°”‡•†ǯ±Ž‹‰‹„‹Ž‹–±†‡B.2.4. Lorsque des non-
…‘ˆ‘”‹–±•ȋ–‡ŽŽ‡•“—‡†±ϐ‹‹‡•‡3.6et dans l’ISO/IEC 17021:2011) sont constatées sur l’un des sites,
“—‡…‡•‘‹–’ƒ”Ž‡„‹ƒ‹•†‡Žǯƒ—†‹–‹–‡”‡†‡Žǯ‘”‰ƒ‹•‡‘—’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ—‡‡“—²–‡
†‘‹–²–”‡‡±‡’‘—”†±–‡”‹‡”•‹Ž‡•ƒ—–”‡••‹–‡•’‡—˜‡–²–”‡ƒˆˆ‡…–±•Ǥǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
†‘‹–†‡ƒ†‡”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡…‘…‡”±†‡”‡˜‘‹”Ž‡•‘Ǧ…‘ˆ‘”‹–±•†ƒ•Ž‡„—–†‡†±–‡”‹‡”•ǯ‹Ž‡•–
±…‡••ƒ‹”‡†ǯƒ’’Ž‹“—‡”†‡•…‘””‡…–‹‘•‘——‡ƒ…–‹‘…‘””‡…–‹˜‡ƒ—šƒ—–”‡••‹–‡•Ǥǯ‡”‡‰‹•–”‡‡–†‡
…‡––‡”‡˜—‡‡–ŽƒŒ—•–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹˜‡–²–”‡…‘•‡”˜±•Ǥ
ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ƒ—‰‡–‡ǡ •‹ ±…‡••ƒ‹”‡ǡ Žƒ ˆ”±“—‡…‡ †‡ Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡ ‘— Žƒ –ƒ‹ŽŽ‡
†‡ Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ Œ—•“—ǯ …‡ “—ǯ‹Ž •‘‹– …‡”–ƒ‹ “—‡ Ž‡ …‘–”ØŽ‡ ‡•– ”±–ƒ„Ž‹Ǥ — ‘‡– †‡ Žƒ †±…‹•‹‘ †‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ •‹ — •‹–‡ ’”±•‡–‡ —‡ ‘Ǧ…‘ˆ‘”‹–± ƒŒ‡—”‡ǡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– ²–”‡ ”‡ˆ—•±‡ 
l’ensemble du réseau des sites énumérés dans l’attente d’une action corrective satisfaisante. Il ne doit
pas être admis que, dans l’optique d’éliminer l’obstacle constitué par l’existence d’une non-conformité
ƒŒ‡—”‡•—”—•‡—Ž•‹–‡ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡…Š‡”…Š‡‡š…Ž—”‡Ž‡•‹–‡‡“—‡•–‹‘†‡Žƒ’‘”–±‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
’‡†ƒ–Ž‡’”‘…‡••—•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ

ǤʹǤ͸ ‘…—‡–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
‡•†‘…—‡–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—˜‡–‡‰Ž‘„‡”†‡—Ž–‹’Ž‡••‹–‡•ǡ†—‘‡–“—‡…Šƒ“—‡•‹–‡‹…Ž—•
†ƒ• Žƒ ’‘”–±‡ †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ƒ ±–± •‘‹– ƒ—†‹–± ‹†‹˜‹†—‡ŽŽ‡‡– ’ƒ” Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ
•‘‹–ƒ—†‹–±ƒ—‘›‡†‡Žƒ±–Š‘†‡†ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡†±…”‹–‡†ƒ•Žƒ’”±•‡–‡‘”‡‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡Ǥ
ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–ˆ‘—”‹”†‡•†‘…—‡–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Žǯ‘”‰ƒ‹•‡…‘…‡”±’ƒ”–‘—•
Ž‡•‘›‡•†‡•‘…Š‘‹šǤ‡•†‘…—‡–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘’‡—˜‡–²–”‡†±Ž‹˜”±•Žǯ‘”‰ƒ‹•‡’‘—”…Šƒ…—
†‡••‹–‡•…‘…‡”±•’ƒ”Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ…‘†‹–‹‘“—ǯ‹Ž•…‘’‘”–‡–Ž‡²‡†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘ǡ‘—
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—•‘—•Ǧ†‘ƒ‹‡†—†‘ƒ‹‡†ǯƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘ǡ‡–—‡”±ˆ±”‡…‡‡š’Ž‹…‹–‡ƒ—š†‘…—‡–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
’”‹…‹’ƒ—šǤ ǯ‹–±‰”ƒŽ‹–± †‡• †‘…—‡–• †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– ²–”‡ ”‡–‹”±‡ •‹ Ž‡ „—”‡ƒ— …‡–”ƒŽ ‘— Žǯ—
“—‡Ž…‘“—‡ †‡• •‹–‡• ‡ ”‡’Ž‹– ’ƒ• Ž‡• †‹•’‘•‹–‹‘• ±…‡••ƒ‹”‡• ƒ— ƒ‹–‹‡ †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ
ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹––‡‹”Œ‘—”ŽƒŽ‹•–‡†‡••‹–‡•Ǥ‘—”’‡”‡––”‡†‡‰ƒ”ƒ–‹”Žƒ’”±…‹•‹‘
†‡…‡––‡‹ˆ‘”ƒ–‹‘ǡŽǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†‡ƒ†‡”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡…‘…‡”±†‡Žǯ‹ˆ‘”‡”
†‡Žƒˆ‡”‡–—”‡†‡–‘—–•‹–‡…‘—˜‡”–’ƒ”Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ‡ˆƒ‹–†‡‡’ƒ•ˆ‘—”‹”…‡•‹ˆ‘”ƒ–‹‘•†‘‹–
²–”‡…‘•‹†±”±’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘…‘‡—‡—–‹Ž‹•ƒ–‹‘ˆ”ƒ—†—Ž‡—•‡†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ
Ž ‡•– ’‘••‹„Ž‡ †ǯƒŒ‘—–‡” †‡• •‹–‡• •—’’Ž±‡–ƒ‹”‡•  —‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ ‡š‹•–ƒ–‡ •—‹–‡ ƒ—š …‘…Ž—•‹‘•
†‡•ƒ…–‹˜‹–±•†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡‘—†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ‘—‡…‘”‡•—‹–‡Žǯ‡š–‡•‹‘†‡
Žƒ ’‘”–±‡ †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥ ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– †‹•’‘•‡” †‡ ’”‘…±†—”‡• †‘…—‡–±‡•
relatives à l’ajout de nouveaux sites.

B.3 Échantillonnage
B.3.1 Méthodologie
Il convient de choisir l’échantillon en partie selon les facteurs déterminés ci-dessous. Il convient qu’il en
”±•—Ž–‡—‡’Žƒ‰‡”‡’”±•‡–ƒ–‹˜‡†‡•†‹ˆˆ±”‡–••‹–‡•ǡ‘„Œ‡–†‡Žƒ•±Ž‡…–‹‘ǤŽ…‘˜‹‡–“—ǯƒ—‘‹•ʹͷΨ
de l’échantillon soit sélectionné de manière aléatoire. Il convient de sélectionner les 75 % restants de
ƒ‹°”‡ “—‡ Ž‡• †‹ˆˆ±”‡…‡• ‡–”‡ Ž‡• •‹–‡• •±Ž‡…–‹‘±• •—” Žƒ ’±”‹‘†‡ †‡ ˜ƒŽ‹†‹–± †— …‡”–‹ϐ‹…ƒ– •‘‹‡–
ƒ—••‹‰”ƒ†‡•“—‡’‘••‹„Ž‡Ǥ
‡…Š‘‹š†‡••‹–‡•†‘‹–‹…Ž—”‡—‡”‡˜—‡†‡••‘—”…‡•±‡”‰±–‹“—‡•‡–†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ǡ‡–
il convient qu’il inclue, entre autres, les éléments suivants:
ƒȌ Ž‡• ”±•—Ž–ƒ–• †‡• ƒ—†‹–• ‹–‡”‡• †‡• •‹–‡• ‡– †‡• ”‡˜—‡• †‡ ƒƒ‰‡‡– ‘— †‡• ƒ—†‹–• †‡
…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ƒ–±”‹‡—”•Ǣ
„Ȍ Ž‡•±…ƒ”–•†‡–ƒ‹ŽŽ‡•‹‰‹ϐ‹…ƒ–‹ˆ•‡–”‡Ž‡••‹–‡•Ǣ
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ŠȌ Žƒ…‘’Ž‡š‹–±†‡••‘—”…‡•†ǯ±‡”‰‹‡ǡ†‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•‡–†‡Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡Ǣ
‹Ȍ Ž‡•†‹ˆˆ±”‡…‡•†‡…—Ž–—”‡ǡ†‡Žƒ‰—‡ǡ†ǯ‡š‹‰‡…‡•Ž±‰ƒŽ‡•‡–ƒ—–”‡•Ǣ
ŒȌ Žƒ†‹•’‡”•‹‘‰±‘‰”ƒ’Š‹“—‡Ǥ
Il n’est pas nécessaire d’effectuer ce choix dès le début du processus d’audit. Il peut aussi être effectué
une fois que l’audit du bureau central a été réalisé. Dans tous les cas, le bureau central doit être tenu au
courant de la liste des sites inclus dans l’échantillon. Cela peut se faire sur un laps de temps relativement
…‘—”–ǡƒ‹•‹Ž…‘˜‹‡–†ǯ‘…–”‘›‡”—–‡’••—ˆϐ‹•ƒ–Žƒ’”±’ƒ”ƒ–‹‘†‡Žǯƒ—†‹–Ǥ

B.3.2 Taille de l’échantillon

ǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†‹•’‘•‡”†ǯ—‡’”‘…±†—”‡†‘…—‡–±‡’‘—”†±–‡”‹‡”Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘
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‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡Ǥ ǯ‘”‰ƒ‹•‡ †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ †‘‹– †‹•’‘•‡” †‡• ‡”‡‰‹•–”‡‡–• †‡ …Šƒ“—‡ ƒ’’Ž‹…ƒ–‹‘
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‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡Ǥ ‡ „—”‡ƒ— …‡–”ƒŽ †‘‹– ²–”‡ •‘—‹•  — ƒ—†‹– Ž‘”• †‡ …Šƒ“—‡ ƒ—†‹– †‡ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
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‹‹–‹ƒŽ‡‡–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡƒ‹•‹“—ǯ—‡ˆ‘‹•’ƒ”ƒƒ—‹‹—†ƒ•Ž‡…ƒ†”‡†‡Žƒ
surveillance.
ǯƒ—†‹–”±ƒŽ‹•±ƒ—„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ†‘‹–‹…Ž—”‡—‡”‡˜—‡†—•—‹˜‹†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡†‡–‘—•
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”‹•“—‡•Ž‹±•Žǯƒ…–‹˜‹–±…‘—˜‡”–‡’ƒ”Ž‡•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–“—‹ˆƒ‹–Žǯ‘„Œ‡–†‡Žƒ…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǡ‡–“—‡
cette analyse révèle des circonstances spéciales telles que:
ƒȌ Žƒ–ƒ‹ŽŽ‡†‡••‹–‡•‡–Žǯ‡ˆˆ‡…–‹ˆ†±†‹±ƒ—±Ǣ
„Ȍ †‡•±…ƒ”–•†ƒ•Ž‡•’”ƒ–‹“—‡•†‡–”ƒ˜ƒ‹Žȋ’ƒ”‡š‡’Ž‡ǡ–”ƒ˜ƒ‹Ž’‘•–±ȌǢ
…Ȍ †‡•±…ƒ”–•†ƒ•Ž‡•ƒ…–‹˜‹–±•‡–”‡’”‹•‡•Ǣ
†Ȍ †‡•±…ƒ”–•†ƒ•Žǯ—•ƒ‰‡±‡”‰±–‹“—‡‡–Žƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡ǡ‘–ƒ‡–†ǯǢ
‡Ȍ Žƒ…‘’Ž‡š‹–±†‡•—•ƒ‰‡•±‡”‰±–‹“—‡•Ǣ
ˆȌ Ž‡•‡”‡‰‹•–”‡‡–•†‡•ƒ…–‹‘•…‘””‡…–‹˜‡•‡–’”±˜‡–‹˜‡•Ǣ
‰Ȍ Ž‡•‡š‹‰‡…‡•—Ž–‹ƒ–‹‘ƒŽ‡•Ž±‰ƒŽ‡•‘—ƒ—–”‡•Ǣ
ŠȌ Ž‡•”±•—Ž–ƒ–•†‡•ƒ—†‹–•‹–‡”‡•‡–†‡Žƒ”‡˜—‡†‡†‹”‡…–‹‘Ǣ
‹Ȍ Žƒ…ƒ’ƒ…‹–±†±‘–”‡”Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡‡–Žǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†—±Ǥ
Le nombre minimal de sites à visiter par audit doit être:
Ȅ —†‹–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‹‹–‹ƒŽ‡ǣŽƒ–ƒ‹ŽŽ‡†‡Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ȋ•‘ƒ’Ž‡—”ȋY) doit correspondre à la racine
carrée du nombre de sites distants (x) arrondie au nombre entier supérieur, c’est-à-dire: Y x.
Ȅ —†‹–†‡•—”˜‡‹ŽŽƒ…‡ǣ‹Ž…‘˜‹‡–“—‡Žƒ–ƒ‹ŽŽ‡†‡Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ—‡Ž•‘‹–±‰ƒŽ‡Žƒ”ƒ…‹‡…ƒ””±‡†—
‘„”‡†‡•‹–‡•†‹•–ƒ–•Žƒ“—‡ŽŽ‡‡•–ƒ’’Ž‹“—±—…‘‡ˆϐ‹…‹‡–†‡Ͳǡ͸ǡƒ””‘†‹‡ƒ—‘„”‡‡–‹‡”
supérieur, c’est-à-dire: Y 0, 6 x .
Ȅ —†‹–†‡”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘ǣ‹Ž…‘˜‹‡–“—‡Žƒ–ƒ‹ŽŽ‡†‡Žǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘•‘‹–±‰ƒŽ‡…‡ŽŽ‡†‡
l’audit initial.
±ƒ‘‹•ǡŽ‘”•“—‡Ž‡•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–ƒ’”‘—˜±•‘‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±•—”—‡’±”‹‘†‡†‡–”‘‹•ƒ•ǡŽƒ
taille de l’échantillon peut être réduite par l’application d’un facteur de 0,8, et arrondie au nombre entier
le plus proche, c’est-à-dire: Y 0, 8 x .
 ƒ±–Š‘†‘Ž‘‰‹‡†ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡†±…”‹–‡†ƒ•Ž‡’”±•‡–ƒ”–‹…Ž‡‡•––‹”±‡†‡Žǯ ͳǤ[8]

‘”•“—ǯ—‘—˜‡ƒ—•‹–‡…Š‘‹•‹–†‡”‡Œ‘‹†”‡—”±•‡ƒ——Ž–‹•‹–‡†±Œ…‡”–‹ϐ‹±ǡ‹Ž…‘˜‹‡–†‡…‘•‹†±”‡”
chaque nouveau site comme un ensemble indépendant pour la détermination de la taille de l’échantillon.
’”°•Žǯ‹–±‰”ƒ–‹‘†—‘—˜‡ƒ—•‹–‡ƒ—…‡”–‹ϐ‹…ƒ–ǡ‹Ž…‘˜‹‡–†ǯƒŒ‘—–‡”Ž‡‘—˜‡ƒ—•‹–‡ƒ—š•‹–‡•‡š‹•–ƒ–•
pour déterminer la taille de l’échantillon en vue de la réalisation des audits de surveillance ou de
”‡‘—˜‡ŽŽ‡‡–†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘—Ž–±”‹‡—”•Ǥ

B.4 Durée de l’audit du bureau central

ƒ†—”±‡†ǯƒ—†‹––‘–ƒŽ‡ǡϐ‹‰—”ƒ–†ƒ•Ž‡’”‘‰”ƒ‡†ǯƒ—†‹–ǡ‡•–±‰ƒŽ‡ƒ—–‘–ƒŽ†‡Žƒ•‘‡†‡•†—”±‡•
†ǯƒ—†‹–†‡…Šƒ“—‡•‹–‡‡–†—„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽǤǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–²–”‡²‡†‡Œ—•–‹ϐ‹‡”Ž‡
–‡’•’ƒ••±•—”Ž‡•ƒ—†‹–•—Ž–‹•‹–‡ƒ—”‡‰ƒ”††‡•ƒ’‘Ž‹–‹“—‡‰Ž‘„ƒŽ‡†ǯƒŽŽ‘…ƒ–‹‘†‡–‡’•†ǯƒ—†‹–Ǥ‡
nombre de jours d’audit pour chaque site choisi, y compris le bureau central, doit être calculé en utilisant
Ž‡•–ƒ„Ž‡ƒ—š†ǯƒ—†‹–ϐ‹‰—”ƒ–ŽǯAnnexe A pour chaque site. Le nombre minimal de jours d’audit, pour
Žǯƒ—†‹–†—„—”‡ƒ—…‡–”ƒŽ‡–†—±ǡ†‘‹–²–”‡†±–‡”‹±’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘‡–Ž‡•”ƒ‹•‘•†‡
•ƒ†±…‹•‹‘†‘‹˜‡–²–”‡‡”‡‰‹•–”±‡•Ǥ
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 •ǯƒ’’—›ƒ– •—” Ž‡• ’”‘…‡••—• …‘…”‡–• ‡– •—” Ž‡• ‹ˆ‘”ƒ–‹‘• ”‡…—‡‹ŽŽ‹‡• Ž‘”• †‡ Žƒ …‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘
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‡ˆ‘…–‹‘†‡•‹ˆ‘”ƒ–‹‘•†ǯ±…Šƒ–‹ŽŽ‘ƒ‰‡Ǥǯ‘”‰ƒ‹•‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‘‹–†‘‡”Ž‡•”ƒ‹•‘•†‡
…‡––‡†±…‹•‹‘‡–•ǯƒ••—”‡”“—ǯ‡ŽŽ‡••‘–‡”‡‰‹•–”±‡•Ǥ

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Annexe C
(informative)

Amélioration continue de la performance énergétique

ǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡…‘•–‹–—‡—‡‡š‹‰‡…‡’ƒ”–‹…—Ž‹°”‡†ǯ—±Ǥ‡•ƒ—†‹–‡—”•
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‡•–—‡…‘’‘•ƒ–‡†‡Žƒ†±…‹•‹‘†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘Ǥƒ’”±•‡–‡ƒ‡š‡±‘…‡†‡•…ƒ•†ǯƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ
’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡“—ǯ—ƒ—†‹–‡—”‡•–•—•…‡’–‹„Ž‡†‡”‡…‘–”‡”Ž‘”•†ǯ—ƒ—†‹–Ǥ
ͳ ƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡–‘–ƒŽ‡†‹‹—‡ƒ—…‘—”•†—–‡’•Ǥ

ƒ…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡–‘–ƒŽ‡ǡ‡•—”±‡‡Šǡƒ†‹‹—±•—”Ž‡•ͳʹ†‡”‹‡”•‘‹•ǡƒŽ‘”•“—‡Žƒ’”‘†—…–‹‘
est demeurée à des niveaux stables dans le domaine d’application et le périmètre du SMé. Ces données sont
—–‹Ž‹•±‡•’ƒ”Žǯ‘”‰ƒ‹•‡’‘—”†±‘–”‡”ǡ‰”Ÿ…‡ƒ—š±ǡ—‡ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘…‘–‹—‡†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡
sur les 12 derniers mois.

ʹ ƒ …‘•‘ƒ–‹‘ ±‡”‰±–‹“—‡ –‘–ƒŽ‡ ƒ—‰‡–‡ǡ ƒ‹• Žƒ ‡•—”‡ †‡ Žƒ ’‡”ˆ‘”ƒ…‡ ±‡”‰±–‹“—‡
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ƒ•—‹‡—„Ž‡…‘‡”…‹ƒŽǡ—‘”‰ƒ‹•‡“—‹–”ƒ‹–‡†‡••‹‹•–”‡•†ǯƒ••—”ƒ…‡ƒ‹•‡’Žƒ…‡†‡•‘”†‹ƒ–‡—”•
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—‡ ƒ—‰‡–ƒ–‹‘ †‡ Žǯ—–‹Ž‹•ƒ–‹‘ †‡ ’”‹•‡• ±Ž‡…–”‹“—‡•ǡ †ǯ‘î —‡ ƒ—‰‡–ƒ–‹‘ ‰Ž‘„ƒŽ‡ †‡ Žƒ …‘•‘ƒ–‹‘
±‡”‰±–‹“—‡Ǥ ǯ± Ž‹±  Žƒ …‘•‘ƒ–‹‘ ±‡”‰±–‹“—‡ ±…‡••ƒ‹”‡ ƒ— –”ƒ‹–‡‡– †‡ …Šƒ“—‡ •‹‹•–”‡ǡ †±ϐ‹‹ ’ƒ”
Žǯ‘”‰ƒ‹•‡ǡƒ†±…”—ǡ†±‘–”ƒ–—‡ƒ±Ž‹‘”ƒ–‹‘†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡Ǥ

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de vieillissement de l’équipement. Cette perte de performance dans le temps peut être constatée au niveau de la
…‘•‘ƒ–‹‘±‡”‰±–‹“—‡•’±…‹ϐ‹“—‡ȋ‡ŠȀ2Ȍ‡–”±•—Ž–‡†‡†‹˜‡”•ˆƒ…–‡—”•–‡Ž•“—ǯ—‡„ƒ‹••‡†‡Žǯ‡ˆϐ‹…ƒ…‹–±
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”±‰—Ž‹°”‡†—•›•–°‡†ƒ•Ž‡–‡’•‡–’ƒ””ƒ’’‘”–ƒ—š±Ǥ

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peut être démontrée par rapport à une consommation de référence en hausse.

 ǯ ͷͲͲͲʹ ȋ•—” Ž‡• ƒ—†‹–• ±‡”‰±–‹“—‡•Ȍǡ Žǯ ͷͲͲͲ͸ ȋ•—” Ž‡• …‘•‘ƒ–‹‘• †‡ ”±ˆ±”‡…‡ ‡– Ž‡•
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ˆ‘—”‹••‡–†‡’Ž—•ƒ’Ž‡•‡š’Ž‹…ƒ–‹‘••—”Ž‡‡•—”ƒ‰‡†‡Žƒ’‡”ˆ‘”ƒ…‡±‡”‰±–‹“—‡Ǥ

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Bibliographie

[1] ISO 50002, Audits énergétiques — Exigences et recommandations de mise en oeuvre

[2] ISO 50004, Systèmes de management de l’énergie - Lignes directrices pour la mise en oeuvre, la
maintenance et l’amélioration d’un système de management de l’énergie
[3] ISO 50006, Systèmes de management de l’énergie - Mesurage de la performance énergétique à l’aide
des performances énergétiques de référence (PER) et d’indicateurs de performance énergétique
(IPÉ) - Principes généraux et lignes directrices
[4] ISO 50015, ›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–†‡Žǯ±‡”‰‹‡Ǧ—”˜‡‹ŽŽƒ…‡ǡ‡•—”ƒ‰‡ǡƒƒŽ›•‡‡–˜±”‹ϔ‹…ƒ–‹‘†‡
la performance énergétique organisationnelle - Directrices générales concernant les principes
ȏͷȐ ȀȀͳ͹Ͳʹʹǡ2˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡Žƒ…‘ˆ‘”‹–±Ǧš‹‰‡…‡•‡–”‡…‘ƒ†ƒ–‹‘•’‘—”Ž‡…‘–‡—
†ǯ—”ƒ’’‘”–†ǯƒ—†‹––‹‡”…‡’ƒ”–‹‡†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†‡•›•–°‡•†‡ƒƒ‰‡‡–
ȏ͸Ȑ ȀȀͳ͹Ͳʹ͵ǡ2˜ƒŽ—ƒ–‹‘†‡Žƒ…‘ˆ‘”‹–±Ǧ‹‰‡•†‹”‡…–”‹…‡•’‘—”Žƒ†±–‡”‹ƒ–‹‘†‡Žƒ
†—”±‡†‡•ƒ—†‹–•†‡…‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘†ǯ—•›•–°‡†‡ƒƒ‰‡‡–
[7] IEC 60027 (toutes les parties), Symboles littéraux à utiliser en électrotechnique
[8] IAF MD1:2007, ‡”–‹ϔ‹…ƒ–‹‘‘ˆ—Ž–‹’Ž‡‹–‡•ƒ•‡†‘ƒ’Ž‹‰ǡ disponible sur: http://www.iaf.
nu/upFilesȀ ͳʹͲͲ͹̴‡”–‹ϐ‹…ƒ–‹‘̴‘ˆ̴—Ž–‹’Ž‡̴‹–‡•̴••—‡ͳ˜͵—„ͷǤ’†ˆ

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