Pregunta 1

6 / 6 ptos.
Auditoria. La formulación del programa de auditoria se realiza en:

La fase de planeación de la auditoria.

La fase de ejecución de la auditoria.

La fase de programación anual de la oficina de control interno.

La fase de comunicación de resultados.

Pregunta 2
6 / 6 ptos.
Dentro del comité de la Gerencia Financiera se está revisando el desempeño
financiero y los flujos de efectivo de la entidad. Esto quiere decir que están
trabajando en:

Los Estados Financieros.

El Modelo de operación

Los Estados de Resultados.

Las Cuentas Contingentes.

Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Responda falso o verdadero a la siguiente afirmación. La Oficina de Control
Interno es la encargada de hacer el seguimiento al Mapa de riesgos de Corrupción
eximiendo de la responsabilidad al Jefe de Control Interno.

Verdadero

Falso

Pregunta 4
6 / 6 ptos.
Auditoria. El objetivo de este documento es establecer y planificar los objetivos
que se deben cumplir anualmente con el objetivo de evaluar y mejorar la eficacia
de los procesos.

Informe definitivo.

Planes de Mejoramiento y Seguimiento por parte del Auditor interno.

Programa anual de auditoria.

Objetivo y alcance de la auditoria.

Pregunta 5
6 / 6 ptos.
MECI. El Documento con los principios y valores de la entidad hace parte de:

Componente Direccionamiento Estratégico.

Componente Planes de Mejoramiento.

Componente Talento Humano.

Componente Autoevaluación Institucional.

Muy bien adivinaste

Pregunta 6
6 / 6 ptos.
Auditoria. Las organizaciones, equipos e individuos deben tener independencia y
objetividad y la independencia dentro de la organización, pues son características
fundamentales para brindar servicios eficaces de auditoria interna. Estas
características pertenecen a la:

Norma sobre implementación.

Norma sobre desempeño.

Norma sobre procesos y procedimientos.

Norma sobre atributos.

Muy bien adivinaste

Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Para que un auditor pueda ejecutar su rol de manera efectiva, debe requerir lo
siguiente:

Estudio y evaluación del Sistema de Control Interno.

Información suficiente en lo que respecta a la observación, investigación y
confirmación

Todas las anteriores.

Entrenamiento técnico y capacitación profesional.

Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Dentro del MECI, uno de los elementos más importantes es el Direccionamiento
Estratégico, porque el integra

El Modelo de Operación por procesos y el marco de mediano plazo

La Planeación Estratégica y las políticas de desarrollo organizacional

El marco institucional de transparencia y sus indicadores

La Estructura Organizacional, los Indicadores de Gestión y las Políticas de

Operación.

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
En el seguimiento anual de COLPENSIONES, se quiere revisar las cuentas que
revelan la información financiera de le entidad, para esto se debe entrar a estudiar
las cuentas de Control Interno como:

Las cuentas deudoras y acreedoras.

Los Estados Financieros

Los Estados Financieros y las cuentas contingentes.

Las cuentas deudoras, acreedoras, contingentes y los Estados Financieros.

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Auditoria. Es el resultado de la comparación entre un criterio establecido y la
situación actual encontrada durante el examen a un proceso:

Hallazgo.

Diseño de las pruebas de auditoría.

Solicitud de información.

Planeación.

Muy bien adivinaste

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
Auditoria. Cuando se lleva a cabo una auditoria y no es posible llevar a cabo una
verificación total de las transacciones o hechos ocurridos en un proceso, se
selecciona:

Una prueba de control.

Los documentos elaborados por el auditor interno u obtenidos por él durante el
transcurso de cada una de las fases del proceso.

Reuniones preliminares o previas.

Una muestra la cual debe ser representativa de acuerdo con la complejidad del
proceso.

Muy bien adivinaste

Pregunta 12
6 / 6 ptos.
Auditoria. Es la posibilidad de que el cumplimiento de los requerimientos de un
sistema aplique para el otro:

Compatibilidad.

Subsidiariedad.

Auditoria.

Complementariedad.

Muy bien adivinaste

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Auditoria. En este tipo de procedimientos se examinan físicamente los recursos y
se estudian documentos y registros

Procedimientos analíticos .
Observación.

Inspección.

Consulta.

Muy bien adivinaste

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
MECI. El eje transversal del Modelo Estándar de Control Interno es:

Módulo de talento humano.

Módulo de Control de Planeación y Gestión.

Información y comunicación.

Módulo de Control de Evaluación y Seguimiento.

Muy bien adivinaste

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
Auditoria. El Contralor General de la República y el Vicecontralor hacen parte de:

La tercera línea de defensa.

La segunda línea de defensa.

La línea estartégica de defensa.

La primera línea de defensa.

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
Auditoria. Andrés Pérez es el auditor líder de una organización. Cada vez que
participa en una auditoria anota en unas hojas los cronogramas, información del
auditado, observaciones, entre otros. Teniendo en cuenta lo anterior, es correcto
afirmar que:

Esas hojas son personales y no hacen parte de los soportes de la auditoria.

Esas hojas son papeles de trabajo.

Esas hojas hacen parte de la fase de la planeación de la auditoria.

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
MECI. El mapa de procesos hace parte dE:

Componente Administración del Riesgo.

Componente Autoevaluación Institucional.

Componente Direccionamiento Estratégico.

Componente de Auditoría Interna.

Muy bien adivinaste

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
Auditoria. Las Normas Internacionales parta el ejercicio profesional de la auditoria
interna han sido desarrollados por:

La Auditoria General de la República.

El Departamento Administrativo de la Función Pública.

Bureau Veritas.

El Instituto de Auditores Internos -IIA Global.

Muy bien adivinaste

IncorrectoPregunta 19
0 / 6 ptos.
Auditoria. El Diseño de las pruebas de Auditoría se realiza en

La fase de ejecución de la auditoria

La fase de programación anual de la oficina de control interno.

La fase de comunicación de resultados.

La fase de planeación de la auditoria .

Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Auditoria. Identificar el marco legal que le es aplicable a la organización hace parte
de:

Objetivos de Control de Información y Comunicación.

Objetivos de Control de Planeación y Gestión.

Los objetivos de control de cumplimiento.

Objetivos de Control de Evaluación y Seguimiento.

Muy bien adivinaste