Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Occidente
Mazatenango Suchitepéquez
Técnico en Administración de Empresas
Docente: Doctor
Curso: Administración
EMPOWERMENT
Integrantes : Carnet
Jocabed Saraí Espinoza Salvador 201342704
Nos podemos dar cuenta que dentro del Empowerment, tiene cuatros faces que
son importantes al momento de la Facultamiento que son: Poder, Motivación,
Desarrollo y Liderazgo, esto forma parte de RH, que pueda ser capaz de apoyar
de forma más eficiente, dando a los trabajadores una nueva de oportunidad y de
responsabilidad de dar lo mejor de sí, la idea que se basa es poder ser
directamente relacionados con una tarea de decisiones al respecto. Esto genera
un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la
organización con un sentido de compromiso y autocontrol.
Sin duda el Empowerment es una buena estrategia, pero que por sí sola será
incapaz de lograr un efecto positivo en la empresa, ya que consiste en mucho más
que una simple estrategia.
¿QUE ES EMPOWERMENT DE RECURSOS HUMANOS?
Significa que todos los empleados, administradores, y equipos de todos los niveles
de la organización tienen el poder para tomar decisiones, sin tener que requerir la
autorización de sus superiores.
1. Poder.
Otorgar poder a las personas mediante la delegación de autoridad y
responsabilidades en todos los niveles de la organización. Esto significa dar
importancia a las personas, confiar en ellas, otorgarles libertad y autonomía de
acción.
2. Motivación.
Motivar e incentivar a las personas continuamente significa reconocer el buen
desempeño, recompensar los resultados, permitir que las personas participen de
los resultados de su trabajo y festejar el logro de metas.
3. Desarrollo.
Proporcionar recursos para facilitar la capacitación y el desarrollo personal y
profesional significa adiestrar a las personas continuamente, ofrecerles
información y conocimientos, enseñarles nuevas técnicas, y crear y desarrollar
talentos en la organización.
4. Liderazgo.
Propicionar el liderazgo en la organización significa orientar a las personas, definir
objetivos y metas, ampliar horizontes, evaluar el desempeño y ofrecer
realimentación.
El facultamiento significa dar a las personas que tienen contacto directo con los
clientes un poder casi total para usar la imaginación, tomar la iniciativa y decidir.
La cadena estadounidense de tiendas Nordstrom da a sus trabajadores las
siguientes directrices: “Regla
1: Aplique su criterio en todas las situaciones. Regla
ROJO ANGEL
AZUL SARAI
VERDE PATY
CELESTE EDWIN
CONCLUSION