7. ESTUDIO DE INGENIERÍA, TAMAÑO Y ADMINISTRACIÓN.

ORGANIZACIÓN Y LOGÍSTICA DEL PROYECTO

7.1 TAMAÑO FISICO DEL PROYECTO

MATERIA PRIMA

Como materia prima usaremos la chatarra de aluminio ya que la obtención de

aluminio primario es un proceso costoso.

El proceso de obtención de nuestra materia prima comienza con la introducción de

la chatarra en el horno de fundición (horno crisol), obteniendo así una colada de
aluminio, luego este se vacía en las cucharas que transportan a la zona de
lingoteo y moldeo, allí se dejan enfriar a temperatura ambiente el tiempo que el
material solidifique y pueda ser manipulado por los operarios. Antes del moldeado
las lingoteras moldes son impregnados con un antiadherente a altas temperaturas.

Luego de este proceso los lingotes son transportados a un equipo que se encarga
del laminado el cual es un proceso de deformación volumétrica en el que se
reduce el espesor inicial del material trabajado, mediante las fuerzas de
compresión que ejercen dos rodillos sobre la pieza/material de trabajo. Los rodillos
giran en sentidos opuestos para que fluya el material entre ellos, ejerciendo
fuerzas de compresión y de cizallamiento, originadas por el rozamiento que se
produce entre los rodillos y el metal. Los procesos de laminado requieren gran
inversión de capital; debido a ello los molinos de laminado se usan para la
producción de grandes cantidades de productos estándar (láminas, placas, etc.).
Los procesos de laminado se realizan, en su gran mayoría, en caliente por la gran
deformación ejercida sobre el material trabajado.

Actualmente nuestras abrazaderas son producidas por un equipo automatizado.

Nuestro autómata se compone de 10 módulos que cooperan sincrónicamente.
Cada módulo es como una máquina independiente. Hay módulos que perforan,
que cortan, que plegan, cabezas para roscado y cabezas de soldadura. La
máquina produce hasta las 80 piezas por minuto

La máquina de control numérico CNC. Cumple todas las normas europeas. El

cambio de instrumentación que posibilita el cambio de tamaño de abrazaderas
dura sólo dos horas.

El taller de la empresa cuenta con operarios certificados de planta y

administrativos q se encargan de:

 Compra de insumos.
 Fundido
  Laminado
 Corte
 Operación de equipos autómatas
 Revisión de calidad del producto entregado
 Empacado

7.2 CAPACIDAD DE PLANTA Y POSIBILIDAD DE EXPANSIÓN

La empresa cuenta actualmente con las siguientes maquinas

Crisol de fundido
Elaborados a base de grafito y carburo de silicio más diversos aglutinantes, ideal
para fundiciones ferrosas y no ferrosas así como metales preciosos.
Contamos con accesorios relacionados con la fundición en hornos de crisol como
bases, tubos agitadores y descalificadores, conos cerámicos, pinzas, etc.

 Crisol para fundir oro, plata, cobre, otros metales y aleaciones

 Capacidad desde 1kg a 1.5 tons
 Hechos bajo el método de prensado isostático para dar mayor uniformidad
e integridad

Máquina de laminado
El Laminastar 2 es un laminador sin disolventes que está construido en una
construcción robusta. El dispositivo también incluye enrolladores y rebobinadores
simples o sin parar. El laminador también incluye una técnica de recubrimiento y
dispensación de adhesivo, así como un control de pantalla táctil piloto digital.
El modelo mide un ancho que va desde los 850 mm hasta los 1350 mm. Los
desenrolladores y rebobinadores tienen un rango de diámetro de 1000 o 1300 mm.
Las tareas se realizan con una velocidad de 400 m / min.

LINEA DE PRODUCCION CNC

Actualmente trabajamos con autómata, este se compone de 10 módulos que
cooperan sincrónicamente. Cada módulo es como una máquina independiente. En
el grupo de los módulos hay módulos que perforan, que cortan, que plegan,
cabezas para roscado y cabezas de soldadura. La máquina produce hasta las 80
piezas por minuto.
La máquina de control numérico CNC. Cumple todas las normas europeas. El
cambio de instrumentación que posibilita el cambio de tamaño de abrazaderas de
¾ de pulgada a 2 pulgadas dura sólo dos horas.
ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO
El análisis del tamaño del proyecto conforme al área de cubrimiento físico y al
mercado que se desea cubrir está determinado por factores:

 Recursos financieros
 La disponibilidad tecnológica
 Recursos humanos

RECURSOS FINANCIEROS:
Los recursos financieros estarán dados por dos fuentes de financiamiento, un
capital aportado por los socios de la empresa y otro capital obtenido por un crédito
bancario.
Este segundo capital es necesario analizar la mejor opción para préstamos
financieros que ofrece las entidades bancarias, analizando los requisitos y la tasa
de interés que ofrecen.

DISPONIBILIDAD TECNOLÓGICA
En cuanto al condicionamiento tecnológico se necesitara equipos especializados
para la elaboración y comercialización nuestros productos.
En cuanto a equipos se necesitara los equipos anteriormente enunciados y son
equipos costosos se debería hacer un estudio y comparación entre las opciones
que se ofrecen el mercado, y así seleccionar la tecnología más económica y
eficiente, se encuentra debilidad por falta de equipo y maquinaria necesarios para
la producción, La empresa en estos momentos cuenta con máquinas para la
producción de sus productos, esto no constituye una limitación para el crecimiento
del proyecto

RECURSOS HUMANOS

Para el desarrollo de nuestras actividades se requiere personal que se desempeñe

en dos áreas:

AREA DE PRODUCCION
 El personal que se requiere en esta área es básicamente personal técnico
con conocimiento electricidad, electrónica y automatización de procesos
industriales, se realiza la selección correspondiente y se contrata al
personal más calificado de acuerdo a su experiencia y habilidad. Esta área
en este momento posee una gran debilidad por el alto de personal
calificado para el trabajo y la falta de compromiso de los trabajadores.

ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN

La comercialización se hará de dos formas tradicionalmente y electrónicamente

 Comercialización electrónica: La cantidad de comercio llevada a cabo

electrónicamente ha crecido de manera sorprendente este nuevo canal de
comercialización nos da la posibilidad de participar en un mercado interactivo,
en el que los costos de distribución o ventas tienden a cero, la mercancía
pueden entregarse de inmediato, dando fin de manera progresiva al
intermediarismo, esta forma nos facilita la creación de mercados y segmentos
nuevos, geográficamente remotos y alcanzarlos con mayor rapidez. Es una
gran ventaja que nos presenta esta tecnología por la capacidad de contactar
de manera sencilla y rápida a un costo menor a los clientes potenciales,
reduciendo demoras entre las diferentes etapas de los subprocesos
empresariales, es necesario contar con un equipo multidisciplinar de
profesionales cualificados que posea los conocimientos tecnológicos
necesarios, para esta área esto no representa una limitación para el proyecto.

Comercialización tradicional:

Este canal de comercialización se realizara visitando las pequeñas y medianas

empresas en el departamento de Cundinamarca y Tolima, haciendo visitas
periódicas para la venta al por mayor, este canal de comercialización se presta
para crear nuevas estrategias de venta y lograr rápidamente una gran cartera de
clientes.

TAMAÑO GEOGRÁFICO DEL PROYECTO

Un estudio de comScore muestra que los internautas colombianos ya están
usando Internet como el carrito del mercado. La firma de estadísticas analizó el
comportamiento de usuarios Web de ocho países latinoamericanos, entre ellos
Colombia, y obtuvo cifras que muestran que las compras en línea ya no son una
excepción ni una osadía.
La principal conclusión es que ocho de cada 10 consumidores en la región
“buscan, investigan y compran productos online semanalmente“. De ellos, el 43%
ha comprado ropa y accesorios en una tienda en línea, el 41% ha adquirido
productos electrónicos y el 36% ha pagado por música, películas o videos, bien
sea en formato físico o en formato digital. El 74% de los compradores usó tarjeta
de crédito, el 41% pagó por medio de una transferencia electrónica y otro 41%
hizo sus pagos con tarjeta débito.
En Colombia, comScore dice que el 35% de los compradores gastó entre 500 y
1.000 dólares en sus compras en línea de los últimos tres meses, y el 34% superó
esos montos.

Como vemos en el artículo anterior el crecimiento del país en el comercio

electrónico ha sido favorable y el crecimiento ha sido continuo, ventaja que el
proyecto tiene para llegar a ese mercado meta, donde todo el mundo que tenga
acceso a internet tendrá alcance a este canal de comercialización.

Los clientes tienen la facilidad de comprar de pagar y de recibir la mercancía,

Las formas de pago son las siguientes:

 PAGO CONTRA ENTREGA; se hace el pedido en internet y se paga

cuando llega la mercancía.

 PAGO BANCARIO; se genera el pedido en Internet, se paga en el banco a

una cuenta en especial y entonces recibirá la mercancía.

 PAGO EN LINEA; se paga en el momento de hacer el pedido con la tarjeta

de crédito

Con esto se concluye que el comercio electrónico propicia acceso a un gran

número de clientes potenciales en todo el país o el mundo y representa un medio
eficaz para que los clientes canalicen, personalicen y normalicen sus compras.

Un factor limitante de este canal de distribución es por parte del comprador que
teme la posibilidad de que se realice la consignación y no sea entregada la
mercancía, otro factor limitante es la ausencia física al producto durante el proceso
de compra, aunque existen varios limitantes estos no superan a las ventajas que
ofrece el comercio electrónico ya que es un excelente oportunidad para
complementar el negocio offline.