Planificación y Presupuesto

Sección: V6583

Tarea #9 Caso sobre sistemas de contabilidad

Alumna: Evelyn Johanna González

Catedrática: Wendy Morales

Tegucigalpa MDC 19 de junio de 2017

 Caso Simplex Company

Tienen que prepararse los asientos de contabilidad, el estado de resultados y el informe

resumido de desempeño, empleando el costeo estándar y un presupuesto flexible de
gastos:

La Simplex Company es un modesto fabricante de un solo producto que ha tenido éxito

en un área de distribución que cubre dos estados. La compañía usa un programa
presupuestal integral, incluyendo presupuestos flexibles de gastos para los gastos
indirectos de fabricación y los informes mensuales de desempeño.

Dado que el producto ha sido estandarizado y las operaciones son repetitivas, el

departamento de contabilidad utiliza un sistema de costos estándar para la función de
producción. Los datos del costo unitario, tanto en el presupuesto como en el sistema de
costos estándar, son los mismos. El informe mensual de desempeño por responsabilidad
incluye un estado mensual de resultados sobre la base de costos estándar. Se emplean
cuotas predeterminadas de gastos indirectos de fabricación por hora-máquina directa
estándar. En la producción real los gastos indirectos de fabricación se aplican sobre la
base de las horas-máquina directas (HMD) estándar.

Los siguientes datos se han tomado del plan anual de utilidades y documentos de soporte
(los datos se han simplificado sólo para los fines del presente caso):

1 Del presupuesto flexible.

La compañía considera que el intervalo relevante es de entre 300 000 y 420 000
unidades.

Las ventas mensuales varían dentro de un 15% del promedio mensual. Se emplean
presupuestos flexibles de gastos para formular: a) los estados de resultados planificados y
b) los informes mensuales de desempeño.

Se pide

Prepare presupuestos trimestrales apropiados para el plan de utilidades como

sigue:

1.Reformule el estado anual de resultados sobre una base del margen de contribución.
Muestre todos los costos combinados en dos totales: fijos y variables.

2.¿Cuál es: a) la base de actividad y b) el intervalo relevante (en una base anual y
mensual)?

3.Calcule: a) la razón de los costos variables, b) la razón del margen de contribución y c)

el punto de equilibrio (en unidades y dólares).
4.Prepare una gráfica anual de equilibrio y muestre, en la misma, todas las cifras
importantes con sus designaciones y leyendas correspondientes.

5.Calcule el punto de equilibrio mensual en dólares y unidades.

6.Prepare:

a.Un plan anual de utilidades suponiendo que los costos fijos se incrementan en 10%, que
el precio de venta se eleva en 5% y que los costos variables se aumentan en 3%.

b.Calcule el nuevo punto de equilibrio.

“Simplex S.A.”

Sean las órdenes de trabajo N° 1, 2 y 3 para la producción de 4.000, 6.000 y 7.000

unidades respectivamente. Las cuotas de costos indirectos de fabricación a aplicar son
las resultantes del análisis de costos del mes anterior, las mismas, en los distintos
departamentos, son como siguen:

APARADO $2,14. - y la base es 16.000 HH

EXTRUCCION $9,69. - y la base es 4.000 HH

INYECCIÓN $7,13. - y la base es 3.500 HH

TERMINACION $2,11. - y la base es 8.000 HH

Los cargos a las órdenes son los siguientes:

CONCEPTO

Materia prima “A” $42. – el Kg. 50 60 70

Materia prima “B” $30. – el Kg. 47 53 61

Materia prima “C” $10. – el Kg. 4.30 6.10 7.31

Horas maquina extrucción 1.00 1.10 1.90

Horas maquina inyección 70 1.30 1.70

MO aparado $6. – p/HH 5.20 6.30 7.90

MO extrucción $6. – p/HH 30 49 51

MO inyección $6. – p/HH 1.30 1.70 2.90

MO terminación $6. – p/HH 3.60 5.40 1.00

Se cerraron la OT 1 y 2 quedando en proceso la 3.

Los productos de las OT 1 y 2 se vendieron en estos valores:

OT 1: $50. – c/u

OT 2: $45. – c/u

Los costos reales de fabricación del mes (haciendo un proceso de departamentalización)

fueron los siguientes:

APARADO $ 55.634. –

EXTRUCCION $ 45.639. –

INYECCIÓN $ 28.639. –

TERMINACIÓN $ 24.839. – $154.751. –