CURSO

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

2ª Web Conferencia
16-4 / 2018

11 de octubre de 2018
 RED DOCENTE

Luz Elena Montoya Rendón

Directora curso

TUTORES

 Johan Enrique Caballero Olivares  Pablo Fernando Sánchez Osorio

 Freddy Orlando Ramírez Urrego  Rosalba Pacheco Higuera
 Angela Mallelys Melo Hidalgo  Gloria Nancy Duitama Castro
 Edgar Enrique Aguas Guerrero  Silvia Patricia Barrera Malpica
 Roberto Carlos Hernández Olmos  Fernando Alirio Rojas Rojas
 EVALUACIÓN EX-POST
OPERACIÓN

PREINVERSIÓN 0 1 2 3 4 5

INVERSIÓN INICIAL

La evaluación es la última fase de los

Estudios de prefactibilidad y factibilidad, y se
da en la etapa de Preinversión.
Evaluación Financiera Evaluación Social Evaluación Ambiental

Se orienta a la Analiza los Estudia que toda

rentabilidad de la beneficios y costos consecuencia
inversión para los de una inversión ambiental sea
dueños del para la comunidad reconocida en
proyecto o de un país en su el ciclo del
inversionista. conjunto. proyecto y tomada
en cuenta para el
diseño del mismo.

$
 EVALUACIÓN EVALUACIÓN
PRIVADA SOCIAL

- Maximizar las - Maximizar el

utilidades y minimizar bienestar de la
las incertidumbres
para los
comunidad.
inversionistas. - Mayor B/C, VPN,
- Máximo B/C, VPN, TIR social.
TIR.
- Cumplimiento de
- Asignar recursos objetivos del Plan
para obtener el
máximo rendimiento de Desarrollo.
sobre la inversión.
Objetivos de la Evaluación Financiera

- Medir qué tan rentable es la inversión del

proyecto para sus gestores.
- Determinar la viabilidad de atender
oportunamente los costos y los gastos.
- Aportar elementos de juicio para
comparar el proyecto con otra alternativa
de inversión.
 Valor Presente
V.P.N Neto

Tasa Interna de
Rentabilidad T.I.R

Relación
RB/C Beneficio Costo
0 1 2 3 4 5
VALOR PRESENTE NETO

0 1 2 3 4 5
VALOR PRESENTE NETO

El proyecto es financieramente atractivo y se debe aceptar.

El dinero invertido en el proyecto rinde una rentabilidad
superior la tasa de oportunidad empleada.
El proyecto permite obtener una riqueza adicional igual V.P.N en
relación con la que se obtiene al invertir en otra alternativa.

Es diferente aceptarlo o rechazado.

La rentabilidad que produce igual a la tasa de oportunidad, o
sea el mismo rendimiento que produce la otra alternativa.

El proyecto no es conveniente y se debe rechazar.

La rentabilidad del proyecto es inferior a la tasa de oportunidad
El proyecto produce una perdida igual al V.P.N, en comparación
con los resultados que se obtienen en otra alternativa.
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD

0 1 2 3 4 5

• La TIR es la rentabilidad que producen los dineros invertidos en el proyecto.

• Los proyectos son aceptables y rentables cuando la TIR es mayor que la tasa de oportunidad.
• La TIR es la tasa de interés que hace el V. P. N. a cero
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD

El proyecto es financieramente atractivo y se debe

aceptar.
El dinero invertido en el proyecto rinde una rentabilidad
superior la tasa de oportunidad empleada.

Es diferente aceptarlo o rechazado.

La rentabilidad que produce igual a la tasa de
oportunidad.

El proyecto no es conveniente y se debe rechazar.

La rentabilidad del proyecto es inferior a la tasa de
oportunidad.
 GASTOS DE
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

SALARIOS
MANO DE OBRA DIRECTA MATERIA PRIMA E INSUMOS ADMINISTRATIVOS Y DE
VENTAS
PAPELERÍA
ARRENDAMIENTOS
PUBLICIDAD
SERVICIOS