PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP) San Francisco de Asis

“Mejoramientoy
Ampliación del Servicio

de Energía Eléctrica
Mediante Sistema
Convencional en el AA.HH
FORMULADORES: ING. : ING. EDUARDO

JOSÉ CASTRO RAMIREZ.
ECON. :
ECON. ROSA SUJEY LLOCLLA MAZA
SECHURA, OCTUBRE DEL 2014

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localización
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4. Participación de los involucrados
2.5. Marco de referencia
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.2. Definición del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solución
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Análisis de la Demanda
4.3. Análisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Análisis técnico de las alternativas de solución
4.6. Costos a precios de mercado
4.7. Evaluación Social
4.8. Análisis de Sensibilidad
4.9. Análisis de Sostenibilidad
4.10. Impacto ambiental
4.11. Selección de alternativa
4.12. Plan de Implementación
4.13. Organización y Gestión
4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSION
6. ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante

Sistema Convencional en el AA.HH San Francisco de Asís del Distrito de
Bernal, Provincia de Sechura - Piura”.
Imagen N° 01
Vista AA.HH. SAN FRANCISCO DE ASIS
A.H. SAN FRANCISCO DE ASIS
El Asentamiento Humano San Francisco de Asís se encuentra al este del distrito de

Bernal, aproximadamente a 4 minutos en movilidad, se accede a este a través de una vía
principal asfaltada se halla a 14 m.s.n.m.
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Sechura
Nombre Subgerencia Formuladora de Proyectos
Persona Responsable de Formular el Ing. Ing. Eduardo José castro Ramírez/ Econ.
Proyecto Rosa Sujey lloclla maza
Persona Responsable de la Unidad
Econ. Yurly Mercedes Barco Córdova
Formuladora
Unidad Ejecutora
Departamento Piura
Provincia Sechura
Nombre Municipalidad Provincial de Sechura
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing.
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Desarrollo Urbano
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo del proyecto
Mayor acceso al servicio de energía eléctrica en el AA.HH. San Francisco de Asís, Distrito
de Sechura, Provincia de Sechura – Piura.
B. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
Balance oferta demanda situación sin proyecto

De la diferencia entre la demanda y la oferta se obtiene una demanda insatisfecha para
los próximos 20 años (2015-2034), en consumo de energía expresada en kw, en el año
2014 como producto de consumo de energía de 1435 habitantes, se obtiene una demanda
de 38.1 KW de potencia de energía para el año 1 y de 58.1 kw de potencia de energía
para el año 2033 que a su vez es una demanda insatisfecha, ver siguiente cuadro.
Cuadro Nº 01
Balance Oferta Demanda (Kw) - Situación Sin Proyecto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW) 37.3 38.1 39.0 39.8 40.7 41.6 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.6 48.7 49.8 50.9 52.0 53.2 54.3 55.7 56.9 58.1
Oferta (kW)
Deficit -37.3 -38.1 -39.0 -39.8 -40.7 -41.6 -42.5 -43.5 -44.5 -45.5 -46.5 -47.6 -48.7 -49.8 -50.9 -52.0 -53.2 -54.3 -55.7 -56.9 -58.1
Elaboración: Equipo Formulador
Del cuadro anterior podemos inferir claramente que el proyecto cuenta con demandantes asegurados, por lo que se garantiza la factibilidad de la
inversión social.
Balance oferta demanda situación con proyecto
Establecida la existencia de una demanda insatisfecha en el horizonte de vida, el proyecto afrontara fácilmente el 100% del déficit. Véase los siguientes
cuadros para la situación global del proyecto, es decir la oferta máxima del servicio que brindara las subestaciones existentes SED N° 01: de 67.5 kw
que beneficiara a los 289 lotes, balance oferta demanda para la subestación existente con un número asignado de beneficiarios, 68 lotes y 2
cargas especiales respectivamente tal como se muestra en los cuadros de la parte inferior:
Cuadro Nº 02
Balance Oferta Demanda (Kw)- Situación Con Proyecto
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Potencia Requerida
(kW) 39.7 40.5 41.5 42.4 43.3 44.3 45.2 46.3 47.3 48.4 49.4 50.6 51.8 53.0 54.2 55.3 56.6 57.8 59.3 60.5 61.8
Oferta (kW) 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5
Superávit 27.8 27.0 26.0 25.1 24.2 23.2 22.3 21.2 20.2 19.1 18.1 16.9 15.7 14.5 13.3 12.2 10.9 9.7 8.2 7.0 5.7
Como se puede observar en el cuadro de la parte superior existe un superávit en cuanto a la oferta disponible de las subestaciones existentes (67.5 kw) que se
alimentaran los 289 lotes a beneficiar del AA.HH San Francisco de Asís.
Cuadro Nº 03
Cantidad de beneficiarios que atenderá cada transformador Existente
CARGAS
Descripción LOTES ALUMBRADO
ESPECIALES
SED N° 01: 289 02 94

Cuadro Nº 04
Consumos por abonados de uso general
Consumo mensual
Consumo anual por
por abonado de
Alimentador Cargas generales Cantidad consumo de abonado
uso general*
de uso general (kw.h)
(kw.h/cliente)
Parque San
1 80 1000
SED N° 01: E 079 Francisco de Asís
C.E.I. 863 1 80 1000
Total 2 160 2000
*Valor referencial de cargas especiales del mismo rubro que han sido considerados en proyectos viables de la misma zona a intervenir (provincia de Sechura).
Cuadro Nº 05
Consumo
N° ABONADO Promedio
KW.H
1 Antón Ayala Manuel 50
2 Ipanaque Cruz Silva 47
3 Panta Lopez Edirta 39
4 Eche Panta Gil 26
5 Marinez Zavaleta Roxana 52
6 Quiroga Sanches Raul 68
7 Maza Chunga Victor 36
PROMEDIO CONSUMO MENSUAL POR
ABONADO 45.42857143
Cuadro Nº 06
Consumos por abonados de uso general
Años
1 2 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2019 2024 2029 2034
Poblacion Total 1,435 1,461 1,488 1,571 1,720 1,884 2,062
Población a Electrificar 1,435 1,461 1,488 1,571 1,720 1,884 2,062
Grado de Electrificación 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Abonados Totales 289 294 300 316 346 379 415
Número de abonados domésticos 287 292 298 314 344 376 412
Número de abonados comerciales
Número de abonados de Uso General 2 2 2 2 2 3 3
Número de abonados de peq.
Industrias
Consumo anual por abonado
420 422 424 431 441 453 464
doméstico
Consumo anual por abonado comercial
Consumo anual por abonado de Usos
420 420 420 420 420 420 420
Generales
Consumo anual por abonado de peq.
Industrias
Consumo anual de abonados
120,540 123,253 126,415 135,210 151,869 170,188 191,191
domésticos (kW.h)
comerciales (kW.h)
Consumo anual de abonados uso
840 840 840 840 840 1,260 1,260
general (kW.h)
Consumo anual de abonados peq.
industrial (kW.h)
Consumo de energía (kW.h) 121,380 124,093 127,255 136,050 152,709 171,448 192,451
Calculo del consumo de Alumbrado
Público
Consumo Mensual de AP - CMAP
2,139 2,176 2,220 2,338 2,560 2,805 3,071
(KWh)
Puntos de Iluminación Sistema
74 75 77 81 88 97 106
Convencional
Fotovoltaico
Consumo anual de AP en Sist.
25,574 25,920 26,611 27,994 30,413 33,523 36,634
Convencional (kW.h)
Fotovoltaico (kW.h)
Consumo Total de energía en Sist.
Convencional (kW.h) 146,954 150,013 153,866 164,044 183,122 204,971 229,085
Fotovoltaico (kW.h)
Maxima Demanda con Sist.
Convencional (kW) 37.279 38.055 39.032 41.614 46.454 51.997 58.114
Tal es así que para este caso se tiene un Consumo Total de Energía en Sistema Convencional de 229, 085.00 kw/h y una Máxima Demanda con Sistema
Convencional de 58, 114.00 kw; todo ello para el año 2034.
D. Análisis técnico del PIP
El proyecto consiste en la ejecución de obras electromecánicas de redes secundarias y

conexiones domiciliarias aéreas con la finalidad de brindar el servicio de energía eléctrica a los
pobladores del A.H. San Francisco de Asís
El Proyecto de Inversión pública contempla la instalación del servicio de energía eléctrica

mediante sistema convencional en el A.H San Francisco de Asís, Distrito de Sechura, Provincia de
Sechura - Piura, el cual suministrará el servicio eléctrico en forma continua y confiable a todas las
viviendas.
El proyecto de electrificación comprende:
Electrificación del Asentamiento Humano San Francisco de Asís, integrándose al Sistema Eléctrico
de Sechura, tiene como metas:
 Instalación de 2,593 Kmts., de red secundaria.

 Instalación de 287 conexiones domiciliarias.
 Estudio CIRA y de Impacto Ambiental.
Cuadro N°07
Componentes Unidad de medida Meta
1.- Numero de Subestaciones UND 1
1a.- capacidad de subestación KVA 75.0
2.- Red Primaria KM 0.30
3.- Red Secundaria KM 2.65313
4.- Conexiones Domiciliarias UND 289
5.- Alumbrado Publico UND 49
Cuadro N°08
Derivaciones de línea 1 MRT 2.65313Kmts..
Redes Secundarias para 289 abonados
2 Subestaciones de distribución TRIFASICAS con capacidad total de 100 kw
289 abonados para el año 2014
94 luminarias
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE SUMINISTRO DE MATERIALES
LINEA, REDES PRIMARIAS Y SUBESTACIONES

La selección de materiales se ha realizado considerando las condiciones técnicas que
establece la concesionaria para este tipo de proyectos. Asimismo, se ha considerado el
diseño de una instalación segura de alta confiabilidad y seguridad para su operación, dado
la característica de carga. Se ha considerado lo siguiente:
NIVEL DE TENSIÓN
La tensión normalizada más adecuada para el proyecto, según el nuevo Código Nacional
de Electricidad - Suministro, Regla 017-A: Niveles de Tensión, se considerará el estudio
en 10 KV 3, según lo indicado en la carta de factibilidad otorgada por el concesionario.
POSTES Y ACCESORIOS
Se han seleccionado POSTE CAC 13/600/180/375 (Incluye Perilla y aditivo inhibidor de
corrosión)y los siguientes accesorios de concreto:
Las medias palomillas de CAV serán de 1.50/100
 Ménsulas de C.A.V. de M/0.80/500, M/1.00/500, M/1.20/300 y M/1.20/500,

 Cruceta simetría de CAV Z/1.50/300 carga vertical 150 Kg
 Media loza de CAV 1.10/750
Los armados son en disposición vertical
CONDUCTORES
Se utilizaran conductores de aleación de aluminio desnudo tipo AAAC de 35mm2 de
sección. Para la conexión de los seccionadores Cut out, se utilizará conductor de cobre
desnudo, temple duro y de sección 35mm2 y conductor de Cu temple blando desnudo de
25mm2. Para las bajadas del transformador hacia el tablero de distribución se utilizará
cables de energías del tipo NYY-1KV de (3-1x50mm2+1x35).
Además se utilizará conductor de al sólido para amarre de 16 mm2.
PUESTA A TIERRA
Se empleará puestas a tierra del tipo Varilla Copperweld, la cual constara de conductor de
cobre de 25mm2 desnudo y del tipo CPI de cobre electrolítico, planchas de cobre doblada
tipo J, conectores split-bolt, conectores de cobre conector de bronce del tipo A/B, varilla
copperweld de 16mm  x 2.40m, caja de inspección con tapa reforzada, tubo de PVC-
SAP, tierra agrícola cernida en malla de ¼” de cocada, carbón vegetal y sal industrial.
SUBESTACION
Las subestación será aérea monoposte y estará equipada con transformador trifásico de
las siguientes características:
 SED Nº 01: 75 KVA – trifásico, 10.0/ 0.40-0.23 kV
Las Sub estación se equipará con seccionadores tipo Cut Out 15KV, con fusible tipo K
de 6A y sistema de puesta en media y baja tensión, tablero de distribución.
DESMONTAJE DE REDES PRIMARIA EXISTENES.

Las instalaciones existentes que serán reemplazadas por las redes proyectadas deberán
ser desmontadas en su totalidad cuando entre en operación el nuevo sistema instalado.
Cabe precisar que las nuevas redes se instalarán en la berma opuesta a la de las redes
existentes.
REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS

NIVEL DE TENSIÓN
de Electricidad - Suministro, se considerará el estudio en 380-220 Voltios 3).
POSTES Y ACCESORIOS
Se han seleccionado postes de concreto armado centrifugado de 9/200 y 9/300 metros.
CONDUCTORES
Se utilizará cable autoportante de aluminio tipo CAAI de 3x50 + 1x25 + NA 25 mm2, 3x35
+ 1x25 + NA 25 mm2.
Además conductor de amarre tipo TW de 4mm2 y cable autoportante tetrapolar CAI
3x10+NA 10mm2 de Cu.
RETENIDAS
Se emplearan retenidas tipo simple, conformadas por varilla de anclaje, arandela
cuadrada de anclaje, bloque de concreto de 0.40x0.40x0.20m, guardacabo, cable de
acero de 10mm, amarres preformados, abrazaderas para retenida, perno ojo de
16mmx254mm long y canaleta guardacable.
PUESTA A TIERRA
Se empleará puestas a tierra del tipo varilla copperweld, la cual constara de conductor de
tipo J, conectores doble vía, conectores de cobre conector de bronce del tipo A/B, varilla
copperweld de 16 mm  x 2.40m, caja de inspección con tapa reforzada, tubo de PVC-
SAP, tierra vegetal cernida en malla de ¼” de cocada, carbón vegetal y sal industrial.
DESMONTAJE DE REDES SECUNDARIAS.

existentes
Cuadro Nº 09
Redes primarias:
SECTORES : AA.HH. SAN FRANCISCO DE ASÍS.
TOTAL
Tensión Nominal y Sistema :  Redes Trifásicas 10,0 KV
Longitud de la Red : 30 mts.

Altitud promedio : 14 msnm (mínimo) – 18 msnm (máximo)
:
Conductor : Aluminio AAAC 35 mm2 y 50 mm2
 Configuración: según condiciones técnicas de
concesionaria y normalización de la DGE/MEM.
Estructuras :  Postes de concreto 13 m / 300 y 13/400.
 Cimentación: con solado y cimentación de concreto.
 Prestaciones mecánicas optimizadas.
Según distribución optimizada y aplicación de
Vano promedio : prestaciones electromecánicas de las estructuras: No
menor a 80 m.
:  En las subestaciones: puesta a tierra en baja y media
tensión.
 Otras estructuras: Un puesta a tierra del tipo espiral
para cada poste en alineamiento, sin buzón de puesta a
tierra. Tipo PAT-1 para poste de concreto en ángulo.
Sistema de puesta a tierra  Límite máximo equivalente de la resistencia de PAT
del sistema (sin incluir las puestas a tierra de la
subestación)
o Sistema trifásico 10,0 kV: 15 Ohm.
 Retenidas: Aisladas de tierra a través de aislador.
 Subestación N° 01 – 75KVA (Monoposte).

Subestación
Desmontaje de redes  0,040 Kmts de redes primarias bifásicas que incluye
primarias existentes postes, conductores, accesorios y ferretería en general.
Cuadro Nº 10
Redes secundarias y alumbrado público:
Sectores : AA.HH. San Francisco de Asís.
TOTAL
Tensión Nominal y Sistema :  Redes Trifásicas 380-220 V
Longitud de la Red : 2.65313Kmts.

:
Conductor : Autoportante de aluminio tipo CAAI
concesionario y normalización de la DGE/MEM.
menor a 40 m.
:  En las subestaciones: puesta a tierra independiente de
la MT.
 Otras estructuras: Un electrodo vertical cada 150 m
Sistema de puesta a tierra
en promedio, sin buzón de puesta a tierra. Tipo PAT-1
para poste de concreto.
 Límite máximo equivalente de la resistencia de PAT
subestación)
o Sistema trifásico 380-220 V: 10 Ohm.
 Retenidas: conectadas a tierra a través del conductor
neutro del sistema.

 91 Luminaras de vapor de sodio de 70 W.
 Distribución según lo indicado en la Norma
Alumbrado Público
DGE/MEM para alumbrado de vías públicas en áreas
rurales.
Desmontaje de redes  0,600 Kmts de redes secundarias que incluye postes,
secundarias existentes conductores, accesorios y ferretería en general.
E. Costos del PIP
La inversión total es de S/. 616,265.65 nuevos soles a precios de mercado. Los Costos de
operación y mantenimiento de la alternativa única según el anexo F5-SC y F5A-SC, se tiene S/.
83,222.94 el primer año y de S/. 124,012.12 nuevos soles el año 20; el costo de operación es
obtenido utilizando la tarifa de venta de energía, obtenidas de OSINERMING.
F. Beneficios del PIP

Beneficios en la Situación sin Proyecto
Actualmente, el ingreso mensual es cero debido a que no existe el servicio de energía eléctrica
convencional permanente en la zona de estudio.
Beneficios en la Situación con Proyecto
A Precios de Mercado – Alternativa Única
Los beneficios monetarios de las redes de distribución, están determinados por el consumo de
energía, valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. La tarifa de consumo se ha obtenido
del Pliego de Tarifas Eléctricas para Piura y Tumbes del sistema Bajo Piura al cual pertenece la
Provincia de Sechura. De allí que se tenga para el año 1 un beneficio de S/.112, 386 nuevos soles y
de 169,147 nuevos soles al año 20.
Resultados de la evaluación social
En la evaluación social de un proyecto de inversión pública, es comparar los costos de inversión y

mantenimiento de energía con los beneficios económicos por voluntad de pago por iluminación, radio
y televisión y refrigeración, bajo la misma metodología utilizada de costo/beneficio, se realiza a través
de los beneficios incrementales, aplicando la tasa de descuento del 9%.
Cuadro Nº 11
Valor Actual de los beneficios netos
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
1 BENEFICIOS INCREMENTALES 112,386 115,155 117,407 120,009 122,493 125,129 127,983 130,654 133,545 136,252 139,523 142,470 145,765 148,896 151,901 155,275 158,469 162,442 165,682 169,147
2 COSTOS INCREMENTALES 616,265.65 83,223 85,211 86,820 88,669 90,470 92,346 94,403 96,308 98,393 100,327 102,678 104,809 107,179 109,412 111,589 114,023 116,307 119,185 121,506 -55,047
BENEFICIOS NETOS -616,265.65 29,163 29,944 30,587 31,339 32,024 32,783 33,581 34,347 35,152 35,925 36,846 37,661 38,587 39,484 40,311 41,252 42,162 43,257 44,176 224,193
INDICADORES Indicadores
ECONOMICOS Sistema Convencional
Tasa de Descuento % 9%
VAN S/. -270,124
TIR (%) 3.2%
Lo que indica claramente que el proyecto es altamente rentable para la sociedad con los indicadores de rentabilidad VAN > 0, TIR >9%.
G. Sostenibilidad del PIP

 Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y mantenimiento.
La Municipalidad Provincial de Sechura como Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto realizará las gestiones respectivas ante diferentes
instituciones para hacer realidad el presente proyecto.
 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión

La institución encargada de la ejecución del proyecto es la Municipalidad Provincial de Sechura, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano, la misma
que ejecutara y supervisara el proyecto.
Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de proyectos la municipalidad provincial, cuenta
con profesionales calificados que aseguran el buen término de la obra.
 La disponibilidad del recurso

El presente proyecto ha sido priorizado en el presupuesto participativo año fiscal 2014
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación, mantenimiento del proyecto estarán a cargo de ENOSA, previo
contrato de Administración de redes, a solicitud de la Municipalidad Provincial de Sechura, los
que serán cubiertos por los usuarios a través del pago mensual del servicio a la Empresa
Concesionaria ENOSA S.A., quienes se encargarán de administrar, operar y mantener el servicio
de energía eléctrica.
 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación, mantenimiento del proyecto estarán a cargo de ENOSA, previo
contrato de Administración de Redes, a solicitud de la Municipalidad Provincial de Sechura.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por los usuarios a través
del pago mensual del servicio a la Empresa Concesionaria ENOSA S.A., quienes se encargarán
de administrar, operar y mantener el servicio de energía eléctrica.
Cuadro N° 12
Análisis de sostenibilidad del PIP
Años
1 2 3 4 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2024 2029 2034
Compra de Energia (S/.) 50007 51291 52328 53515 54684 61044 68327 76365
Costos de Operación y Mantenimiento (S/.) 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429
Base Impuesto a la Renta (S/.) 19787 20491 21063 21725 22356 25854 29833 34217
COyM
2.50% Ingresos Venta de Energia (S/.) 112386 115155 117407 120009 122493 136252 151901 169147
Aporte de Terceeros (S/.)
INDICE DE COBERTURA 135.0% 135.1% 135.2% 135.3% 135.4% 135.8% 136.1% 136.4%
Indicadores - Sistema Convencional Indicadores - Sistema Fotovoltaico

Tasa de Descuento % 9% Tasa de Descuento %
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1,877,863 Valor Actual de los Costos Operativos (S/.)
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 2,550,996 Valor Actual de los Beneficios (S/.)
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 135.8% INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO
H. Impacto ambiental
En la etapa de ejecución del proyecto se presentan posibles impactos ambientales producto de lo

siguiente:
 Excavación de Hoyos: Tanto para postes, retenidas y puestas a tierra, esto trae como efectos
que la tierra producto de éstas excavaciones se expandan por efecto del viento, produciendo
algunas enfermedades respiratorias.
 Líneas Eléctricas a distancias inadecuadas: Para redes secundarias y acometidas. Pueden
ocasionar accidentes por el transporte de carga o pasajeros, produciendo descargas eléctricas
y accidentes fatales en la población.
Recomendaciones:
Las medidas de control ambiental recomendables, identificadas por impacto, son:
 Transporte y compactación: trasladar los excedentes de tierra a lugares adecuados donde se

pueda compactar y evitar se expandan.
 Accidentes Fatales: Señalización en puntos críticos, sistemas de protección de puesta a tierra.
 Los Postes y Líneas eléctricas deben cumplir con las distancias, alturas y especificaciones
indicadas en la normatividad indicada en el Código Nacional de Electricidad y las Normas de la
Dirección General de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas señalando que debe incluir
la señalización respectiva para evitar accidentes con los vehículos y personas; así mismo, se
debe prever la instalación de sistema de puesta a tierra para proteger a las personas de
posibles descargas eléctricas que atenten contra su vida.
I. Organización y Gestión
Municipalidad Provincial de Sechura, que cuenta con la experiencia necesaria para la formulación
y busca de convenios con la institución encargada para la ejecución de esa obra.
En la Ejecución del Proyecto: El ente que participará directamente en la ejecución del proyecto
es la Municipalidad Provincial de Sechura en convenio con ENOSA que es la empresa
especializada en los sistemas de electrificación de la región. La Municipalidad de Sechura tiene
entre sus competencias la organización y gestión del proyecto por lo tanto se constituye como
Unidad Ejecutora para llevar a cabo la etapa de pre operación del proyecto.
Mediante la participación de los siguientes actores se establece el rol que cada uno debe cumplir
para la ejecución y puesta en operación del proyecto:
Gerencia de Desarrollo Urbano

A través de la Sub Gerencia de Infraestructura, es responsable de:
 Elaboración de Términos de referencia para licitación del estudio Integral
 Elaboración de Términos de referencia para licitación pública de la supervisión del estudio.
 Actualización de Expediente Técnico
A través de la Sub Gerencia de Logística, tiene la responsabilidad de:

 Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra mediante la conformación del Comité
Especial (CE)
 Supervisión de obra.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

 Encargada de programar los montos que requiere la ejecución del proyecto, así como prever
las fuentes de financiamiento en las etapas de pre operación y operación.
Gerencia de Administración y Finanzas

 Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y rendiciones que se lleven a
cabo en la ejecución del proyecto, así como en la etapa de operación.
El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata.
Plan de Implementación
Fases del Proyecto
El proyecto se divide en dos 02 fases definidas:
Fase I : Inversión
Fase II: Mantenimiento
Responsabilidades
A continuación detallamos a las entidades responsables del proyecto en cada una de sus fases de
Inversión y Mantenimiento.
Cuadro Nº 13

Marco lógico
CAPITULO II
A
ASPECTOS GENERALES
2.1.- Nombre del Proyecto
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante Sistema Convencional

en el AA.HH San Francisco de Asís del Distrito de Bernal, Provincia de Sechura - Piura”.
2.2.- Localización
Departamento : Piura
Provincia : Sechura
Distrito : Sechura
Localidad : Asentamiento Humano San Francisco de Asís
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Croquis de Localización del Asentamiento Humano San Francisco de Asís
Sa n Fr an ci sc o
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante Sistema Convencional en el AA.HH San Francisco de Asís del Distrito
de Bernal, Provincia de Sechura – Piura”
Unidad Formuladora y Ejecutora.-

2.3.1.- Unidad Formuladora (U.F.)
La Municipalidad Provincial de Sechura, se encuentra incorporada al SNIP, para la Formulación y

Evaluación de los Estudios de Pre inversión; se tiene que la Municipalidad Provincial de Sechura
cuenta con una organización adecuada de acuerdo a lo estipulado por la DGPI, en base al MOF
de la Entidad adscrita al SNIP, sustentada en:
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Sechura
Nombre Subgerencia Formuladora de Proyectos

Persona Responsable de Formular Ing. Ing. Eduardo José Castro Ramírez/ Econ.
el Proyecto Rosa Sujey Lloclla Maza
Persona Responsable de la Unidad
Econ. Yurly Mercedes Barco Córdova
Formuladora
2.3.2.- Unidad Ejecutora (U.E.)
En lo que respecta a la Unidad Ejecutora, de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones

(ROF, aprobado con Ordenanza Municipal Nº 008-2011-MPS) de la Municipalidad Provincial de
Sechura, cuenta con la Gerencia de Desarrollo Urbano, la cual tiene entre sus funciones ejecutivas
especializadas de Ejecución de Proyectos de Inversión Pública mediante la elaboración de los
expedientes técnicos, evaluación ex post y la liquidación de obras. Es así que se recomienda
como Unidad Ejecutora:
Departamento Piura
Provincia Sechura
Nombre Municipalidad Provincial de Sechura
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Ing. Juan Carlos Hilbshen Ubillus
Órgano Técnico Responsable Gerencia de Desarrollo Urbano
Para cumplir sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de

Sechura, cuenta con recursos humanos (profesionales, técnicos y auxiliares), capaces y
experimentados en este tipo de proyectos.
2.4.- Participación de los Involucrados
La Municipalidad Provincial de Sechura, órgano encargado de dar respuesta a la necesidad

social de la población del A.H San Francisco de Asís. En tal sentido, ha priorizado la ejecución de
esta obras a fin de mejorar la calidad de vida y salud de la población, así mismo hacer participar a
Electro noroeste S.A. (ENOSA) a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Los Beneficiarios Directos, que son los pobladores del A. H. San Francisco de Asís, a través de
su dirigentes han venido realizando gestiones continuas ante la Municipalidad Provincial de
Sechura; manifestando su malestar por la falta de acceso al servicio de energía eléctrica en la
zona.
Como beneficiarios directos del proyecto la población participará brindando información necesaria
para los diferentes estudios que se elaborarán durante la fase de pre inversión e inversión del
proyecto.
Durante la fase de post inversión, es decir durante la operación y mantenimiento del proyecto, la
población cancelará ante ENOSA la tarifa mensual determinada por consumo de energía eléctrica.
Electro Noroeste S.A. ENOSA, empresa peruana que realiza actividades propias del servicio
público de electricidad, distribuye y comercializa energía eléctrica, abarca un área de concesión de
577 km², cubriendo las regiones de Piura y Tumbes; atendiendo a más de 300 mil clientes y por
ello ha dividido geográficamente el área en seis Unidades de Negocios: Piura, Paita, Talara,
Sullana, Tumbes, Sucursales y Servicio Mayor Sechura. Con fecha 13 de Mayo del 2014,
mediante documento: R-2013-2014-ENOSA la empresa concesionaria remite documento de la
Factibilidad de Suministro y fijación de punto de diseño para el proyecto de Electrificación –San
Francisco de Asís ubicado en Sechura,
Tomando en cuenta los beneficios que traerá consigo el presente proyecto, se establece que no
existe conflicto entre las partes involucradas; por el contrario los vecinos y dirigentes de este
Asentamiento Humano aúnan esfuerzos para el cumplimiento del objetivo trazado.
Matriz Nº 01
Matriz de Involucrados del PIP
GRUPOS PARTICIPACION/
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIA
COMPROMISOS
Financiar los estudios

Elaborar en
de Pre Inversión.
coordinación con
Ejecutar proyectos Ejecutar el Proyecto.
las oficinas
de electrificación en Participar en
El A.H. San Francisco de correspondientes
los diferentes promover la
Asís actualmente cuenta de La Municipalidad
caseríos de la ejecución de
MUNICIPALIDAD con servicio de energía de Sechura, la
PROVINCIAL DE Provincia y del proyectos de
eléctrica en malas elaboración de los
SECHURA Distrito de Sechura electrificación, en el
condiciones y además estudios de Pre
para que se cuente marco de sus
es limitada para toda la Inversión e
con un adecuado y competencias, para
población del caserío. Inversión que
eficiente servicio de alcanzar la cobertura
garanticen su
energía eléctrica. total provincial y
viabilidad y
mejorar el servicio en
ejecución.
general.
Escasas posibilidades de
generación de Apoyar y asistir a las
actividades asambleas y/o
Disponer de un buen actividades que
económicas comerciales
servicio de energía convoque el Comité
productivas por el mal Organización de los
eléctrica que de Electrificación para
servicio. moradores para
permita el progreso lograr la cristalización
Bajos niveles de gestionar ante las
y desarrollo de la del servicio de
BENEFICIARIOS. educación y aprendizaje entidades
población del energía eléctrica.
de la población en edad correspondientes
A.H. San Francisco Cancelar su consumo
escolar en sector que no tan elemental
de Asís del Distrito mensual por abonado
cuenta con servicio servicio.
de Bernal, de la beneficiario del
eléctrico.
provincia de servicio en la etapa de
Riesgo de la integridad
Sechura. post inversión del
física de la población
por el mal estado del proyecto.
servicio actual.
Expedir la Resolución
Otorgar La de Conformidad del
Brindar un buen Factibilidad de Expediente Técnico.
servicio de energía Suministro y Punto Supervisar la
Infraestructura en eléctrica, de Diseño, para la ejecución de las
ENOSA pésimas condiciones administrando los elaboración del obras.
para el servicio Sistema costos de operación Expediente Técnico, Asumir el
Eléctrico. y mantenimiento así como emitir compromiso de
Eficientemente. opinión favorable operación y
Del Estudio. mantenimiento de las
instalaciones
eléctricas.
2.5 Marco de Referencia
2.5.1 Antecedentes del Proyecto
 El presente estudio surge como resultado de la necesidad concebida y por iniciativa de la

población organizada del A.H. San Francisco de Asís, la misma que han venido solicitando y
gestionando a través de sus autoridades, mediante Oficio Nº 006 -2014-A.H.”S.F.A”-B.S.P., donde
el Presidente de la Fundación Comunal San Martin de Sechura Sr. Francisco Ayala Chunga, en
representación de los moradores, solicitan la Ejecución del Proyecto de Electrificación del A.H San
Francisco de Asís del distrito de Sechura; Puesto que, este A.H. carece del servicio de energía
eléctrica convencional. Lo que genera un constante malestar en la población ya que se privan de
múltiples beneficios como tener una actividad productiva, que los niños y jóvenes gocen de
adecuada iluminación que les permita estudiar por las noches, seguridad ante la ola delincuencial
que azota nuestro país y sobre todo al desarrollo económico de la zona a intervenir.
Las condiciones expuestas explican la prioridad, preocupación e interés de las autoridades
municipales por dotarles de infraestructura eléctrica y poder solucionar el problema de acceso de
servicio de energía eléctrica.
En tal sentido, mediante Informe N°487-2013-MPS-GM-GPYP/SGFP La Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto envía a realizar acciones para la elaboración del estudio de Pre
inversión.
2.5.2 Lineamientos de Política
El proyecto se enmarca en los lineamientos de política sectorial-funcional por lo siguiente: La

Municipalidad Provincial de Sechura, es una persona jurídica de derecho público con autonomía
económica y administrativa en asuntos de su competencia, cuya misión es la de organizar y
conducir la gestión pública de todo el ámbito provincial de acuerdo a sus competencias exclusivas,
compartidas y delegadas, en el marco de las políticas locales, regionales, nacionales y sectoriales
con la finalidad de contribuir al desarrollo integral y sostenido de la Provincia de Sechura.
El presente Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil Simplificado, corresponde a la primera

acción para identificar y proponer una solución al problema, de acuerdo a la Ley 27293, Ley que
crea el Sistema Nacional de Inversión Pública. En cuanto a la clasificación formal del proyecto
según el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), de acuerdo al
Clasificador Funcional Programático – Anexo SNIP 011, el PIP se enmarca en:
1
Fuente:- Anexo SNIP Nº 01 - Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68-01 (09.0411)
Función 12: Energía Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
desarrolladas para la generación, transmisión y distribución de energía, así como para la
promoción de la inversión en energía.
División Funcional028: Energía Eléctrica Conjunto de acciones desarrolladas para la

generación, transmisión y distribución de energía, así como para la promoción de la
inversión en energía.
Grupo Funcional0057: Distribución de energía eléctrica Comprende las necesarias

acciones orientadas a asegurar el adecuado servicio de distribución eléctrica.
Por otro lado, de acuerdo al Clasificador de Responsabilidad Funcional - Anexo SNIP 04, el PIP,
tiene como sector funcionalmente responsable al Sector Energía y Minas, el cual dentro de sus
roles estratégicos se tienen:
 Rol Normativo, elaboración, propuesta y aprobación de diversos dispositivos legales

 Rol Promotor, informar y orientar a los inversionistas para atraer la inversión privada.
 Rol concedente, otorgamiento de concesiones y autorizaciones e imposición de
servidumbres.
 Rol Fiscalizador, verifica el cumplimiento de las disposiciones legales y obligaciones de
todos los actores que intervienen en las actividades mineras, básicamente en lo referente a
seguridad y preservación del ambiente.
 Rol Subsidiario, ejecución de proyectos de electrificación en zonas rurales y aisladas del
país; así como la remediación de pasivos ambientales generados en el pasado por la
actividad minero-energética cuyos titulares no han sido identificados.
 Rol Investigador, obtener información geológica minera y desarrollar conocimientos e
investigación aplicada en energía nuclear a fin de que sea aplicado en los sectores
productivos.
 Rol Regulador, es realizado a través de la OSINERG.
Objetivo del Sector Energía.- “Promover la inversión privada en el Subsector Energético,

mediante un marco legal competitivo, garantizando la satisfacción de la demanda e incentivando la
diversificación, la explotación y el uso racional y eficiente de los recursos energéticos a precios
competitivos y de buena calidad. Asimismo, fomentando el empleo de energías renovables en la
electrificación rural”.
Este proyecto se enmarca en los lineamientos de política regional en el inciso c) del numeral 2),
son competencias compartidas, de acuerdo al artículo 36° de la Ley Orgánica de la
Descentralización Nº 27783, “La Promoción, gestión y regulación de actividades económicas
y productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería,
industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y
medio ambiente”.
El Artículo 59° de la Ley Nº 27867 Orgánica de Gobiernos Regionales, refiere dentro de sus
funciones específicas en materia de energía, minas e hidrocarburos, ítem d); impulsar proyectos y
obras de generación de energía y electrificación urbano rurales, así como el aprovechamiento de
hidrocarburos de la región; así mismo, otorgar concesiones para mini céntrales de generación
eléctrica, en el ítem e); conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificación
rural regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificación Rural.
En lo que respecta al Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Sechura2010 -

2020 el PIP se enmarca dentro de la Línea Estratégica N° II Convivencia armónica con defensa
de los Recursos naturales, que tiene como objetivo estratégico Nº 04: disminuir el déficit de
servicios básicos, fortaleciendo y ampliando la capacidad de soporte de infraestructura y
equipamiento urbano y la eficiencia de las redes viales y de transporte.
1.5.3 Marco Legal
La Dirección General de Programación e Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y

Finanzas han establecido normas y procedimientos para la formulación y evaluación de Proyectos
de Inversión Pública mediante los siguientes dispositivos:
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nº 27293 publicada el 28.06.2000 y sus
modificatorias Ley N° 28522 y Ley N° 28802 publicadas el 25.05.2005 y 21.07.2006
respectivamente y por el Decreto Legislativo Nº 1005 publicado en el diario oficial El Peruano el
3 de Mayo del 2008.
 Decreto Supremo Nº 038-2009-EF (Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de Febrero del

2009, que modifica la segunda disposición complementaria del Reglamento del Sistema Nacional
de Inversión Pública.
 Resolución Ministerial N° 647-2007-EF-15 (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 26 de
octubre de 2007), modifica la Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 que aprobó la
delegación de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión Pública.
 Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 1 de

junio de 2007) Aprueban la delegación de facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos
de Inversión Pública.
 Resolución Ministerial Nº 458-2003-EF-15 Delegan Facultades para Declarar Viabilidad de

Proyectos de Inversión Pública y dejan sin efecto la R.M. Nº 421-2002 y modificatorias.
 Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, que aprueba La Directiva General del Sistema

Nacional de Inversión Pública Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011.
 Ley General de Electrificación Rural - Ley N° 28749.
 Reglamento de la Ley de Electrificación Rural - Decreto Supremo N° 025-2007-EM.
 Ley de Concesiones Eléctricas - Decreto Ley N° 25844.
 Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos Rurales - Resolución Directoral Nº 016-
2008-EM/DGE.
 Decreto Legislativo que regula la inversión en Sistemas Eléctricos Rurales (SER) ubicados en
zonas de concesión - Decreto Legislativo N° 1001.
Factores de adecuación de los parámetros de aplicación del FOSE aplicables a los usuarios de
Sistemas Rurales Aislados atendidos exclusivamente con Sistemas Fotovoltaicos - Resolución
Ministerial Nº 523-2010-MEM/DM.
 Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER) actualizado y Código Nacional de Electricidad.
 Normatividad Técnica de Diseño y Construcción para la Elaboración de los Estudios de un

proyecto de electrificación rural.
 Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972 y Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales –
Ley Nº 27867.21
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
a) El área de influencia y área de estudio

El área de influencia es el Distrito de Bernal que se encuentra ubicado a 50 km al sur de
Piura, en la Provincia de Sechura; este Distrito es cuna de agricultores y pescadores, convertida
en la Capital Regional del Carnaval Piurano, con sus caseríos de Onza de Oro, Chancay,
Chepito, Coronado, Santo Domingo, Vega del Chilco, Cordillera, Antiguo Pozo Oscuro, AH San
Francisco, Nuevo Chancay.
Es así que el Distrito de Bernal es uno de los seis distritos que conforman la Provincia de
Sechura. Bernal está ubicado entre los 4º y 6º 25’ latitud sur y 79º 10’ y 81º 20’ longitud Oeste
del Meridiano Greenwich.
Superficie Territorial
Con la creación del Distrito de Cristo Nos Valga, Bernal ha disminuido su extensión territorial,
calculándose su extensión actual en 90 Km2.
Límites
El distrito de Bernal limita:
Al Norte: con los distritos de Bellavista y La Unión
Al Este: con el distrito de El Tallán
Al Oeste: con los distritos de Vice y Rinconada Licuar
Al Sur: con el distrito de Cristo Nos Valga
Mapa Nº 01: Área de Influencia del PIP – Ciudad de Sechura
Vías de Acceso.- Para llegar al distrito de Bernal se accede por la carretera Panamericana Norte
hasta el cruce Catacaos - Castilla, ingresando luego por la carretera nacional Piura - Sechura. La
otra carretera nacional que llega al distrito de Bernal es un desvío de la Panamericana Norte a
Bayóvar – Bappo, la cual es una vía asfaltada, que es transitada por vehículos pesados que van
hacia el puerto de Bayóvar, la cual se encuentra deteriorada por el paso de éstas unidades y,
debido a la falta de mantenimiento periódico.
Capital distrital
La Capital Distrital es Bernal, localidad que comprende dos Barrios: Bernal propiamente dicho,
situado al Norte, y el Barrio de Huamán, situado al Sur, separado por un lugar céntrico llamado
“Alto de la Paloma”.
Características Físico Geográficas
Clima.-El distrito de Bernal, al igual que la Provincia de Sechura, en todo su ámbito presenta un
clima cálido y seco con ligeras lluvias que se acentúan en los meses de verano y fuertes
precipitaciones que se presentan como consecuencia de la presencia del fenómeno de El Niño.
Temperatura.-El distrito de Bernal presenta en los meses de Mayo a Setiembre, una temperatura
mínima de 18ºC y una temperatura máxima que alcanza hasta 26ºC; las temperaturas altas se
inician generalmente en el periodo comprendido entre los meses de Octubre a Abril con
temperaturas, Bernal está dentro de la calificación que hizo INRENA como una zona de vida de
“desierto superárido premontano tropical ds-PT” con una temperatura promedio entre 21º y 22 º
centígrados.
Las condiciones climáticas de la zona varían cada cierto ciclo, especialmente cuando se produce
el fenómeno de El Niño, en cuyo periodo la temperatura es mayor y se nota una prolongación del
periodo caluroso.
Hidrografía
Bernal presenta en sus formas de relieve, planicies influidas por el río Piura. Las aguas que
discurren por el cauce del Río Piura, al dirigirse al Valle de Sechura, en la zona de Bernal, éstas
corren por el Canal “San Andrés”, el mismo que las envía por sub-canales como “La Antonia”,
“Santo Domingo”, “Santa Isabel”, “Coronado” y “Cerritos”.
Orografía
Bernal es un pueblo que se encuentra situado entre los 28 y 30 metros sobre el nivel del mar,
siendo su terreno en su mayor parte arenoso; es así como una de esas cadenas nace en el
corazón del propio pueblo para prolongarse hasta el Asentamiento Humano “Nuevo Chancay”, de
aquí se bifurca hacía la parte occidental abarcando todo el pueblo de Chepito, enrumbando
nuevamente al sur donde se encuentra el Caserío Santo Domingo. En la parte oriental también se
destacan médanos en la zona de Coronado, Vega del Chilco, Azuldi y otros.
Flora y productos agrícolas

Existen muchas especies de plantas silvestres y cultivables; entre las cultivables tenemos: El
algodón Pima, producto de insuperable calidad, es una planta preferida por grandes y pequeños
agricultores, su producción depende la economía del agricultor. Su semilla es un gran elemento
industrial de primera necesidad y su tallo se utiliza como forraje para el ganado.
Otra planta cultivable es el arroz, esta planta aumenta cada año su siembra y producción, debido
a la permanencia agua en los reservorios.
Otra planta el Maíz, semilla tradicional desde el Incanato, un producto alimenticio de primera
necesidad, para la elaboración de chicha, el engorde del ganado porcino, el maíz blanco es el
preferido para la siembra por ser de corto tiempo su cosecha y permite la preparación de ricos
potajes. Siembras de pan llevar, árboles frutales y ornamentales. El algarrobo fue la primera
planta que proporcionó material para las construcciones del habitante de Bernal, lo considera
símbolo ancestral agrícola; las plantas silvestres las usa como pasto del ganado.
Los productores agrarios, con la expectativa de mayores precios venden generalmente en La
Unión en Piura su producción agrícola. Venden a los molinos mayoristas su producción de arroz y
a empresas desmotadoras del Grupo Romero, el algodón producido; con mucha resencia y
gravitación en la actividad económica de la región.
Fauna y producción pecuaria

El ganado cabrío, lanar, porcino, caballar y vacuno, las aves de corral, pájaros diversos.
La producción pecuaria se realiza de manera complementaria a la agricultura; su peso a nivel
provincial es limitado, se estima en 1% del total. Al año 2006 Bernal ocupaba el primer lugar con
población pecuaria: 39% en vacunos; 36% en ovinos; 41% en porcinos.
La producción se hace en forma semi extensiva; generalmente durante el día sacan al ganado a
pastar gramíneas y ortos en los alrededores del río y los canales, así como alimentarlos con los
frutos del algarrobo; el manejo pecuario es limitado, la crianza es de tipo familiar.
Los escasos volúmenes de producción pecuaria se orientan al mercado interno local; la especies
menores están dirigidas al autoconsumo. Los animales se venden durante todo el año en los
mercados locales.
Cuadro N° 14
Distribución Política de la Provincia de Sechura
LEY DE FECHA SUPERFICIE %DE LA
DISTRITOS CAPITAL
CREACION (dd/mm/aa) (Km2) PROVINCIA
Época de la
Sechura Sechura 04/01/1544 5710.85 89,65
Independencia
Vice Vice 4134 20/06/1920 324.62 5,10%
Bernal Bernal 542 20/10/1921 67.64 1,06%
Bellavista De La Unión Bellavista 15417 29/01/1965 13.01 0,20%
Cristo Nos Valga San Cristo 15434 19/02/1965 234.37 3,68%
Rinconada de Llicuar Dos pueblos 15434 20/02/1965 19.44 0,31%
Provincia de Sechura Sechura 26290 28/01/1994 6369.63 100,00%
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Provincia de Sechura 2010-2020.
El Distrito de Sechura, está constituido por playas y caletas que se ubican en el litoral del océano
pacífico como Puerto Rico, Bayóvar, Illescas, Playa Blanca, Parachique, Constante, Las Delicias,
Matacaballo, Chulliyache; así como, lugares que se encuentran en los caseríos de Sechura y que
se dedican a la agricultura como Tajamar, Miramar, Chusís, Yapato, Pampa de Loro; y los anexos
que se encuentran en la zona del desierto y que se dedican a la tala de árboles y ganadería como
Belisario, Tres Cruces, La Angostura, Alto de Roque, El Sauce, El Barco, Sombrero Verde, entre
otros.
Aspectos Demográficos
Aspectos Demográficos
Población y Densidad Poblacional.- Según el Censo del 2007, el distrito de Bernal cuenta con
6,449 habitantes, siendo el tercer distrito dentro de la Provincia de Sechura con mayor población.
Este Distrito presenta una tasa de crecimiento inter censal de 1.83%, y una densidad poblacional
de 100.68 hab/km2.
Cuadro N° 15
Población del Distrito de Sechura
POBLACION POBLACION TASA DE POBLACION AL EXTENSION DENSIDAD

DISTRITOS
1993 2007 CRECIMIENTO 2014 TERRITORIAL (KM2) POBLACIONAL
Bellavista De La Unión 3279 3954 1,35% 4343 13,01 333,83
Bernal 5006 6449 1,83% 7322 67,64 108,25
Cristo Nos Valga 2540 3377 2,01% 3882 234,37 16,56
Rinconada de Llicuar 2363 2855 1,36% 3138 19,44 161,43
Sechura 19235 32965 3,92% 43147 5710,85 7,56
Vice 10145 12719 1,63% 14243 324,62 43,88
Total Provincial 42568 62319 2,76% 75403 6369,93 11,84
Fuente: Censo del INEI de los años 1993 y 2007

Elaboración: Equipo técnico formulador
Gráfico N° 01
Fuente: Censo del INEI de los años 1993 y 2007

Elaboración: Equipo técnico formulador
La Población del distrito de Bernal se encuentra asentada tanto en el casco urbano como en los
diferentes caseríos existentes en el distrito Tal es así que la mayor población se ubica en el casco
urbano de Bernal.
Cuadro N°16
Asentamientos Humanos del Distrito de Bernal
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %
Bernal 3425 53.10% 53.11%
Chepito 496 7.69% 60.80%
Coronado 763 11.83% 72.63%
Santo Domingo 377 5.85% 78.48%
Onza de Oro 572 8.87% 87.35%
Nuevo Pozo Oscuro 314 4.87% 92.22%
Nuevo Vega del Chico 194 3.01% 95.22%
Pob. Dispersa 308 4.78% 100%
TOTAL 6449 100.00% 100.00%
Fuente: INEI - 2007
Estructura Poblacional.- El distrito de Bernal, además de haber crecido poblacionalmente, ha

venido concentrando la mayor parte de su población en la zona urbana. Según el censo del 2007,
en el distrito de Bernal del total de 6,449 pobladores, el 87.35% se concentraba en la zona
urbana, en tanto la zona rural sólo representaba el 12.65% de la población total de la capital.
De otro lado debe indicarse que en el Distrito se observa un alto porcentaje de población joven,
puesto que el 62.26% se encuentra por debajo de los 30 años de edad.
Cuadro N°17
Edad de la Pob. Distrital en grupos quinquenales
ACUMULADO
CATEGORIAS CASOS %
%
De 0 a 4 años 856 13.27% 13.27%
De 5 a 9 años 668 10.36% 23.63%
De 10 a 14 años 674 10.46% 34.08%
De 15 a 19 años 616 9.55% 43.63%
De 20 a 24 años 618 9.58% 53.22%
De 25 a 29 años 583 9.04% 62.26%
De 30 a 34 años 418 6.48% 68.74%
De 35 a 39 años 358 5.55% 74.29%
De 40 a 44 años 345 5.35% 79.64%
De 45 a 49 años 328 5.09% 84.73%
De 50 a 54 años 229 3.55% 88.28%
De 55 a 59 años 158 2.45% 90.73%
De 60 a 64 años 141 2.19% 92.91%
De 65 a 69 años 135 2.09% 95.01%
De 70 a 74 años 115 1.78% 96.79%
De 75 a 79 años 113 1.75% 98.54%
De 80 a 84 años 44 0.68% 99.22%
De 85 a 89 años 36 0.56% 99.78%
De 90 a 94 años 11 0.17% 99.95%
De 95 a 99 años 3 0.05% 100.00%
TOTAL 6449 100.00% 100.00%
Fuente: INEI - 2007
Población por Sexo.- El distrito de Bernal, según Censo Nacional 2007, cuenta con una
población de 6,449 habitantes; de los cuales 3,343 son hombres y representan el 51.84% y 3,106
son mujeres que representan el 48.16%.
Aspectos Sociales
Sector Educación.- En la Provincia de Sechura, la entidad responsable de ejecutar, orientar,

superar, supervisar y evaluar las acciones en materia de educación, es la Unidad de Gestión
Educativa Local Sechura (UGEL - Sechura), órgano descentralizado de la Dirección Regional de
Educación.
La educación en el Perú ha pasado por varias reformas e intentos de mejoramiento de la calidad
educativa, con resultados nada alentadores a nivel nacional. Así mismo, la falta de preparación de
los docentes con técnicas modernas de enseñanza, currículo escolar inadecuada y desfasada en
el tiempo, bajos sueldos y la falta de seguimiento y monitoreo del trabajo de los docentes por
parte del Ministerio de Educación, ha permitido limitaciones en el avance del sistema educativo
peruano, sobre todo, afecta el aprendizaje en los menores y jóvenes.
En los últimos cinco años, el Gobierno Central, en base a las experiencias pasadas a tomado
cartas en el asunto y viene promoviendo la reforma del Sistema Educativo, lo cual al parecer va
mejorando la calidad educativa, pues se está poniendo énfasis en aspectos de infraestructura y
equipamiento, así como también en el recurso humano (docentes).
En Bernal, al año 2012 se contaba con un total de 1721 matriculados en educación básica regular
y 48 alumnos matriculados en educación técnico-productiva. Del total de matriculados en
educación básica, 389 corresponden a matriculados en el nivel inicial, 928 corresponden a
matriculados en educación primaria y 404 corresponden a matriculados en educación secundaria.
Cuadro Nº 18
Matriculados por nivel educativo – Distrito de Bernal – Año 2012
Fuente: ESCALE – MINEDU 2012
En lo que respecta a Instituciones Educativas, en el Distrito de Bernal se cuenta con un total de

26 Instituciones Educativas, de las cuales 25 corresponden a educación básica regular y 01
corresponde a educación técnico productivo.
Es así que se cuenta con un total de 13 Instituciones Educativas para nivel de educación inicial,
10 Instituciones Educativas que brindan servicios educativos de nivel de educación primaria y solo
02 instituciones Educativas que brindan servicios de educación secundaria
Del total de Instituciones Educativas, existen tres Instituciones Educativas privadas.
Cuadro Nº 19
Instituciones Educativas por nivel educativo – Distrito de Bernal – Año 2012

En lo que respecta a docentes, se tiene que a nivel distrital se cuenta con un total de 77 docentes,
de los cuales 15 se encuentran enseñando en instituciones educativas de nivel inicial, 35 en
instituciones educativas de nivel primaria y 26 en instituciones educativas de nivel secundario.
Cuadro Nº 20
Instituciones Educativas por nivel educativo – Distrito de Bernal – Año 2012
De otro lado debe indicarse, que a nivel distrital de la población mayor a 3 años de edad, el
88.01% de la población sabe leer y escribir, mientras que el 11.99% no sabe leer y escribir. De
igual manera se tiene que del total poblacional (según Censo INEI 2007), 195 personas
aprobaron el nivel inicial, 2,879 aprobaron el nivel de educación primaria, 1,518 aprobaron el nivel
de educación secundaria, y solo 80 aprobaron la educación universitaria completa.
Sector Salud.- La Provincia de Sechura está conformada por 19 establecimientos del Ministerio
de Salud (MINSA): 15 puestos de Salud y 4 Centros de Salud; así como una Posta de Salud del
Sistema Nacional de Seguridad Social (ESSALUD) que se ubica en el Distrito de Sechura.
La mayor parte de los Puestos de Salud están ubicados y distribuidos en las zonas urbanas del
distrito de Sechura, los cuales se detallan a continuación.
Cuadro N° 21
Establecimientos de Salud del Distrito de Sechura
DISTRITO ESTABLECIMIENTO CANTIDAD
Centro de Salud de Bellavista

Bellavista 2
Puesto de Salud de San Clemente
Bernal 1
Centro de Salud de Bernal
Puesto de Salud de San Cristo
Cristo Nos Valga Puesto de Salud de Mala Vida
2
Rinconada de Llicuar Puesto de Salud Rinconada de
1
Llicuar
Centro de Salud Sechura
Centro de ESSALUD
Puesto de Salud de Tajamar
Puesto de Salud de Parachique
Sechura
Puesto de Salud de Constante
Puesto de Salud de la Bocana
Puesto de Salud de Chusis
Puesto de Salud de Puerto Rico 7
Centro de Salud de Vice
Puesto de Salud de Becara
Puesto de Salud de Chalaco
Vice
Puesto de Salud de Sánchez
Puesto de Salud de Letirá
Puesto de Salud de la Tortuga 6
Centro de Salud 4
TOTAL Centro de ESSALUD 1
Puestos de Salud 15
Fuente: Dirección Regional de Salud - Centro de Salud de Sechura.
A nivel de Distrito de Bernal en lo que respecta a servicios de salud públicos solo se cuenta con un
Centro de Salud I-4 que se ubica en la ciudad principal el Distrito. Sin embargo también existe un
servicio de salud privado que es el Centro Médico-Obstétrico Mi Cautivo Redentor SRL. El
establecimiento de salud de Bernal cubre tratamientos de enfermedades respiratorias, infecciones
intestinales, heridas leves ocasionados por los accidentes de tránsito, y otras enfermedades
consideradas de bajo riesgo; las enfermedades que requieren de mayor especialidad como por
ejemplo operaciones quirúrgicas, son derivadas al Hospital Regional de Piura u otro centro médico
más desarrollado, por lo que su traslado demanda un mayor tiempo lo que significa un mayor
riesgo en caso de una emergencia, así como un mayor gasto económico para los pobladores del
distrito de Sechura.
Servicios Básicos.- En el Distrito de Bernal de acuerdo a cifras del Censo de Población y

Vivienda INEI 2007, se tiene un total de 1,740 viviendas, de las cuales el 88.62% se ubican en la
zona urbana y el 11,32% se ubica en zona rural. Del total de viviendas, 1435 están ocupadas por
personas presentes, 56 están ocupadas con personas ausentes, 43 son de uso ocasional, 1 se
encuentra desocupada en alquiler, 37 se encuentran desocupadas en construcción o
remodelación, 147 se encuentran abandonadas y 17 se encuentran cerradas por otras causas.
Del total de viviendas con ocupantes presentes, 688 viviendas presentan como materia
predominante en sus paredes el ladrillo o bloque de cemento, 236 presentan adobe o tapia, 6 son
de madera, 475 son de quincha, 18 son de estera, 6 son de piedra con barro y 6 presentan otros
materiales. Así mismo, 887 presentan como material predominante en sus pisos tierra, 529
viviendas tienen pisos de cemento, 8 tienen pisos de losetas o terrazos, 3 tienen pisos de parquet
o madera pulida, y 8 son de madera u otros.
En lo que respecta a servicios de desagüe, el 23.28% de las viviendas del distrito cuentan con
red pública de desagüe dentro de la vivienda, el 1.05% cuenta con red de desagüe fuera de la
vivienda, y el 57.84% de viviendas no cuentan con ningún tipo de servicio higiénico.
En lo que respecta a electrificación, de acuerdo al Mapa de Pobreza actualizado con datos del
INEI 2007, se tiene que el 26% de viviendas no cuentan con servicio eléctrico a nivel distrital.
Población Económicamente Activa (PEA).- La estructura económica de la provincia de Sechura,

ha cambiado durante el periodo de 1993-2007, según Censos Poblacionales respectivamente.
Durante el periodo 1993, la actividad pesquera, constituía la primera fuente de trabajo, seguido de
la agricultura, ganadería, caza y silvicultura (En conjunto absorbían más del 60% de la población
económicamente activa); y como tercera fuente importante de trabajo la constituía el sector
comercial.
En el año 2007, la estructura económica de la Provincia , se modifica notablemente y es el sector
comercio la principal actividad económica, absorbiendo más del 30% de la PEA, seguido del
sector agrícola con más del 20% , y como tercero el sector pesquero con un poco más del 19%,
cabe señalar que existen otras actividades económicas que han mostrado un mayor dinamismo y
son parte importante en la generación de empleo como es el caso de la industria manufacturera,
transportes y comunicaciones, servicios gubernamentales o sociales, hoteles y restaurantes,
construcción.
Cuadro N° 22
Fuente: Compendio Estadístico 2009 – Piura – INEI
En el Cuadro Nº 17, se presenta la PEA ocupada por Distrito. La capital provincial representa el
58% aproximadamente en la Provincia, de lo cual el 70% son hombres y el 30% mujeres. Bernal
ocupa el segundo lugar con el 12.1% de la PEA, seguido muy de cerca por el Distrito de Vice
con el 11.7%, Bellavista con el 7%, y Rinconada Llícuar y Cristo Nos Valga con el 5.9% y 5.6%
respectivamente.
Cuadro N° 23
Fuente:
Censo
poblacional y vivienda del 2007 INEI
Indicadores de Pobreza
En lo que se refiere a la pobreza del Distrito, se debe indicar que se tiene una incidencia de pobreza total
del 43.8% y una incidencia de pobreza extrema del 9.8%. Se tiene un gasto per cápita en nuevos soles
de 289.4 nuevos soles.
De igual manera se observa que el 72.1% de la población presenta al menos una NBI y el 37.2%
presenta dos o más de dos NBI.
Así mismo se debe decir que a nivel distrital el 33.5% de viviendas están consideradas como viviendas
con características físicas inadecuadas; y el 19.4% de viviendas están consideradas viviendas con
hacinamiento.
Cuadro N° 24
Indicadores de Pobreza – Distrito de Bernal – INEI 2007
L A
I C O
G R
A
N A
Z O C A
L L
E 1 4
RECR
EACIO
N -5 10
9 T
8
7
6
5
4
3
2
RECR
EAC. S 1
-6
C A
15
L L 14
E 13
12 U
11
16 10
1 3
Francisco de Asís.
15 9
14 8
13 7
12 R 6
11 5
10 4
9 3
8 2
7 1
C A
CA
Ñ 6
5
L L
4 E
3
CA
2
C A
1
L L 1 3
LL
E 17
16
CA
15
1 2
14
LL
13 Q
16 12
15 11
14 10
13 9
8
LL
12
E 2
11
O 7
6
10 5
9 4
8
E 3
7
C A 3
N 6 2
5 L L 1
4 E
3
E 4
2
C A
1
L L OTRO 1 2
E S US
OS -
A BE
RNAL
1 1 2
16
15
P
14 10
13 M 9
12 8
11 7
6
C A R
10 5
9 4
8 3
7 PARQ 2
6
C A
5
SAN 1
4 FRANUE L L
R E T
3 DE AS CISCO E
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1 1
L
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15
14
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12
11
10
L A
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8
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5
4
3
C A
2
LL
1
U N I
L L
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J
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REC
R.-7
L
LL
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L L
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7 G C A
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1
E 8 CENT
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Z
C A
LL
L L
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O
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L L
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A
C A
L L
E 7
B C A RE CR
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A
L L
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6
G
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RECR
R
L L EACIO O
E 5 N -2 C
I
I
R
C A G
C
RECR L L
E A
EACI 5
O
ON -
1 A
N
L
Z O
A
De As is
Croquis Nº 02: Área de Estudio – A.H. San Francisco de Asís
Sa n Fr an ci sc o
El Área de Estudio, del presente proyecto de inversión pública, es el Asentamiento Humano San
Imagen N° 02: Vista aérea del A.H. San Francisco de Asís
El Asentamiento Humano San Francisco de Asís se encuentra al este del distrito de Bernal,
aproximadamente a 4 minutos en movilidad, se accede a este a través de una vía principal
asfaltada se halla a 14 m.s.n.m.
Este asentamiento humano ha sido reconocido como tal por la Municipalidad Provincial de
Sechura mediante Resolución Municipal Nº 0495 – 1996 – MPS con fecha 13 de Junio del 1996
(Se adjunta en anexos el presente documento).
El A.H. San Francisco de Asís presenta los siguientes linderos:
Por el norte : Con terrenos para futuro Estadio

Por el sur : Con terrenos de cultivo
Por el este : Con terrenos de cultivo
Por el oeste : Con camino de herradura “Cruz Tume” y terrenos de cultivo
El Asentamiento Humano San Francisco de Asís consta de un área de 9.25 Has. y un perímetro
de 1,252.85 ml. , está conformada por 289 viviendas y 02 es de uso de recreación y educación
Cuadro Nº 25
Asentamiento Humano “Cuatro de Enero – Distrito de Sechura”
ASENTAMIENTO HUMANO SAN FRANCISCO DE ASIS

N° DE
N° DE
TIPO DE LOTES DE TOTAL N°
MANZANA
USO LOTES DE USOS DE LOTES
DOMICILIO DIVERSOS
Vivienda A 10 10
Vivienda B 8 8
Vivienda C 13 13
Vivienda D 16 16
Vivienda E 5 5
Vivienda F 14 14
Vivienda G 10 10
Vivienda H 16 16
Vivienda I 16 16
Vivienda J 16 16
Vivienda K 18 18
Vivienda L 15 15
Vivienda /
M 14 1 15
Recreación
Vivienda N 15 15
Vivienda Ñ 14 14
Vivienda O 16 16
Vivienda /
P 10 1 11
Educación
Vivienda Q 17 17
Vivienda R 16 16
Vivienda S 5 5
Vivienda T 10 10
Vivienda U 15 15
TOTAL 22 289 2 291
Fuente: Trabajo de Equipo Técnico Formulador

Elaboración: propia
Según el plano de Zonificación del Plan Director, el A.H. San Francisco de Asís, se asentado
sobre terrenos para residencial mediana densidad, demarcado con zona de color blanco. A
continuación se presenta el plano y la ubicación del Asentamiento.
Mapa Nº 02: Zonificación según Plan Director de la Provincia de Sechura – 1998

N
²
ACION 9 .1
1 m
M RECRE
RE
A1 =
89
A
H
J
G
CIONm ² F
EDUCA
=3
71
.1
5
E A2
A R
ACION
RECRE 8 8 m ²
3.
45
E A9 =
A R
USOS ²
OTROS7 8 . 5 0 m E
E A2 =2
A R
C
D
A
B
P.N.P. 7 m
²
0 .5
09
E A7 =
A R
1
2
3
4
26 5
25 6
24 7
23 8
22 9
21 10
20 11
12
19
18
17
16 2
15 3
14 4
13 5
6
7
8
9
10
 
A.H. San Francisco


de Asís


Mapa de Peligros
El lado este de la ciudad de Sechura donde se encuentra ubicado el A. H. San Francisco de Asís,
está calificada como “Zona de Peligro Medio”.
Mapa Nº 03: Mapa de Peligros de Sechura

Aspectos Socioeconómicos
Población.- El Asentamiento Humano San Francisco de Asís, cuenta actualmente con 289 lotes
exclusivamente para vivienda. Utilizando una densidad poblacional de 5 personas por lote. Se
tiene una población total de 1445 habitantes.
Cuadro Nº 26
Población del A.H. San Francisco de Asís
N° DE
DENSIDAD POBLACIÓ
MANZANA
LOTES DE POBLACIONAL N
DOMICILIO
A 10 5 50
B 8 5 40
C 13 5 65
D 16 5 80
E 5 5 25
F 14 5 70
G 10 5 50
H 16 5 80
I 16 5 80
J 16 5 80
K 18 5 90
L 15 5 75
M 14 5 70
N 15 5 75
Ñ 14 5 70
O 16 5 80
P 10 5 50
Q 17 5 85
R 16 5 80
S 5 5 25
T 10 5 50
U 15 5 75
Total 289 5 1445
Fuente: Trabajo de Equipo Técnico Formulador

Elaboración: propia
Los servicios básicos
Cuadro N° 27
Servicios que posee

Descripción Nº Casos %
Agua Potable 31 62%
Alcantarillado 0 0%
Internet 0 0%
Energia Eléctrica provisional 47 94%
Teléfono Fijo 0 0%
Celular 29 58%
Total 50
Fuente: Encuesta Aplicada a las familias del A.H. San Francisco de Asís
Elaboración: equipo técnico formulador
Gráfico N° 02
SERVICIOS QUE POSEE
62% 0%
0% Agua Potable
58% Alcantarillado
Internet
94%
Energia Eléctrica
provisional
Teléfono Fijo
Servicio de Agua Potable

Cuadro Nº: 28
Posee Red de Agua Potable El Asentamiento Humano San Francisco de Asís según
Respuesta Nº Casos % la encuesta aplicada a las familias de este AA.HH el 96%

Si 48 96% dispone del servicio de agua potable en sus viviendas.
No 2 4%
Total 50 100%
Elaboración: equipo técnico formulado
Gráfico Nº 03
El 4% de la población que no dispone del servicio
Posee Red de Agua Potable
se abastece de agua potable de varias maneras 4%
siendo la más preponderante a través de pilones;
Si
también trayendo agua de la casa de sus 96%
No
familiares y vecinos.
Cuadro Nº 29
Servicio de Desagüe.- En cuanto al
Posee Red de Desagüe
servicio de desagüe, el 78% de los
Respuesta Nº Casos %
Si 39 78% encuestados contestó poseer este
No 11 22% servicio
Total 50 100%
Fuente: Encuesta Aplicada a los moradores del A.H. San Francisco de Asís
Sin embargo un 22% de los encuestados respondió que en su vivienda si contaba con pozo séptico,
letrina u otro (silos).
Cuadro N° 30
Posee Pozo séptico/letrina/otro

Respuesta Nº Casos %
Si 7 14%
No 43 86%
Total 50 100%
Fuente: Encuesta Aplicada a los moradores del A.H. San Francisco de Asis
Servicio de Energía Eléctrica.- El 94% del total de las familias encuestadas del A.H. San
Francisco de Asís, manifestó contar con energía provisional, ya que pagan a la empresa de
ENOSA S.A (medidor general en bloque), otros obtienen luz provisional clandestinamente (3%),
Mientras que el 3 % manifestó no contar con el servicio de energía eléctrica. Por eso la población
recurre al gobierno local como es la Municipalidad Provincial de Sechura, para que les ayude a
solucionar el problema de no contar con electricidad que es muy necesario para el desarrollo de la
zona.
Cuadro Nº 31
Servicios que posee

Agua Potable 31 62%
Alcantarillado 0 0%
Internet 0 0%
Energía Eléctrica provisional 47 94%
Teléfono Fijo 0 0%
Celular 29 58%
Total 50
Fotografía Nº: 01 Cableado eléctrico provisional es un riesgo eminente para la población

del AA.HH San Francisco de Asís
Servicio de Salud.- La población del caserío de San Francisco de Asís no cuenta con puesto de
salud, los pobladores se atienden en el Establecimiento de Salud I-4 Bernal. Este establecimiento
de Salud se encuentra bajo la administración de la Red de Salud del Bajo Piura y el CLAS San
Francisco de Asís del Distrito de Bernal.
Este Establecimiento de Salud, no cuenta con suficiente personal médico y de apoyo de acuerdo a
su categoría, por lo que muchas veces los pobladores acceden a servicios médicos en la Ciudad
de la Unión, donde existe una mayor oferta de servicios médicos privados. Las Principales causas
de morbilidad general en el Distrito, están determinadas por infecciones agudas de las vías
respiratorias, infecciones del sistema urinario y enfermedades de la cavidad bucal. Respecto a las
causas de morbilidad infantil, se tiene como causas principales los casos de infecciones agudas
respiratorias, y las enfermedades infecciosas intestinales.
Cuadro N° 32
Principales causas de morbilidad general – Distrito de Bernal – 2008
Cuadro N° 33
Principales causas de morbilidad infantil – Distrito de Bernal – 2008
Servicios de Educación.-Los servicios de educación en el A.H San Francisco de Asís, está

determinado por los servicios que ofrece el CEI 863 el cual tiene código modular Nº 1606730 y
al año 2013 tuvo un total de 22 matriculados entre niños de 3, 4 y 5 años; y cuenta con un solo
docente. Actualmente, su población escolar es:
Nivel Inicial: 10 varones y 12 mujeres

Cuadro N° 34 Matrícula por grado y sexo, 2013 – Código Modular (1606730)
TOTAL 0 AÑOS 1 AÑO 2 AÑOS 3 AÑOS 4 AÑOS 5 AÑOS 6 AÑOS 7 AÑOS

NIVEL
H - M H - M H - M H - M H - M H - M H - M H - M H - M
Inicial - Jardín 10 - 12 0 - 0 0 - 0 0 - 0 5 - 3 5 - 5 0 - 4 0 - 0 0 - 0
Fuente: SCALE – MINEDU
El A.H. San Francisco de Asís no se cuenta con servicios educativos en el Nivel Primario y
Secundario, accediendo la población que desea continuar con sus estudios a la Ciudad de
Bernal, San Clemente o La Unión, donde existe una oferta de estos servicios educativos
secundarios.
Aspectos sobre Vivienda
Según encuesta aplicada en el A. H. San Francisco de Asís, el 34% de las viviendas están
construidas de material noble, seguido de un 36% de viviendas construidas de quincha y estera,
de adobe un 24%, madera un 04 %. Se muestra que el (64%) de las viviendas son de material
rústico que es inflamable y muy vulnerable a incendios, con lo cual la población vive en constante
riesgo de sufrir incendios.
Cuadro Nº 35
Material que predomina en la vivienda
Material noble 17 34%
Adobe 12 24%
Quincha, estera, triplay 18 36%
Madera 2 4%
Otro 1 2%
Total 50 100%
Gráfico Nº04
Fotografía Nº 03 viviendas del AA.HH San Francisco de Asís
Respecto, al uso de la vivienda el 100% de los encuestados manifestó que el uso es exclusivamente
para vivienda
Cuadro Nº 36
Uso de la vivienda
Solo vivienda 49 98%
Vivienda y otra actividad
1 2%
asociada (comercio)
Total 50 100%
Fuente: Encuesta Aplicada a los moradores del A. H. San Francisco de Asís
Actividad económica
La principal actividad económica en Sechura es la pesca; información que se corrobora en la encuesta
aplicada en el A.H. San Francisco de Asís, donde se muestra que el 8% de los jefes de hogar trabaja en
esta actividad, el 30% trabajan de forma independiente, el 20% son obreros en empresas privadas y/o
públicas, el 2% son profesores y el 4% choferes.
Cuadro Nº 37
Principal Actividad Económica del jefe o jefa del hogar

Actividad Nº Casos %
Pesca 4 8%
Moto taxi 0 0%
Profesorado 0 0%
Comercio (Venta de pescado) 0 0%
Técnica en Enfermería 0 0%
Auxiliar de I.E. 1 2%
Obrero 10 20%
Empleado 0 0%
Carpintero (Astillero) 0 0%
Chofer 2 4%
Independiente 15 30%
ama de casa 18 36%
Total 50 100%
Gráfico Nº05
Principal Actividad Economica del jefe o jefa del

hogar
Pesca
Mototaxi
30% Profesorado
36%
Comercio (Venta de
pescado)
Tecnica en
Enfermeria
8% Auxiliar de I.E.
20%
4%
Obrero
0%
0% Empleado
0%
2%
0% Carpintero (Astillero)
0%
0%
Fuente: Encuesta Aplicada a las familias del A.H. San Francisco de As

El ingreso promedio de la pobladores del A.H. San Francisco de Asís se encuentra entre S/. 500 a
1000 Nuevos Soles según el 56% de los encuestados; el 26% de la población tiene un ingreso
menor a 500 nuevos soles, el 18% sus ingresos se encuentra entre S/. 1000 a 1500 Nuevos Soles.
Cuadro Nº 38
Intervalo de ingreso mensual de actividad principal

Nuevos Soles (S/. ) Nº Casos %
Menos de S/. 500.00 N.S 13 26%
Entre S/. 500.00 y 1000.00 N.S 28 56%
Entre S/. 1,000.00 y 1,500.00 N.S 9 18%
Entre S/. 1,500.00 y 3,000.00 N.S 0 0%
Entre S/. 3,000.00 y 5,000.00 N.S 0 0%
Entre S/. 5,000.00 y 10,000.00 N.S 0 0%
Otros: (Apoyo familiar) 0%
Total 50 100%
Fuente: Encuesta Aplicada a los moradores del A. H. San Francisco de Asís
Gráfico Nº 06
0% Ingreso mensual de actividad principal

0% Menos de S/. 500.00 N.S
0% 0%
Entre S/. 500.00 y 1000.00
26% N.S
18% Entre S/. 1,000.00 y 1,500.00
N.S
Entre S/. 1,500.00 y 3,000.00
N.S
Entre S/. 3,000.00 y 5,000.00
N.S
56% Entre S/. 5,000.00 y 10,000.00
N.S
Otros: (Apoyo familiar)

Potenciales usos de la energía
La encuesta aplicada nos muestra que el 54% de la población beneficiaria utilizaría el servicio de
energía eléctrica para la iluminación de su vivienda tanto interna como externa, el 29% para usos
de radio y televisión, el 12% utilizaría la electricidad para refrigeración de sus alimentos y el 5%
para implementar un negocio.
Cuadro Nº 39
Usos de la Energía Eléctrica una vez instalado el
servicio.
Tipo de Uso Nº Casos %
Iluminación. 54 54%
Usos de Radio y TV. 29 29%
Refrigeración. 12 12%
Implementación de Negocio (venta
de abarrotes, comida, bebidas,
pescado, pollo, carne, etc.) 5 5%
Entre Otros (Taller de soldadura,

mecanica, carpinteria, cabina de
internet, etc.)
0 0%
Total 100 100%
Gráfico Nº07
Usos de la Energia Electrica una vez instalado el

servicio. Iluminación.
29%
Usos de Radio y TV.
12%
54% Refrigeración.
Implementación de Negocio (venta de

5% abarrotes, comida, bebidas, pescado,
0%
pollo, carne, etc.)
Entre Otros (Taller de soldadura,
internet, etc.)
b) Los Bienes o Servicios en los que intervendrá el proyecto
b.1 Diagnostico del servicio eléctrico
De acuerdo a referencias de los moradores del A.H. San Francisco de Asís; cuenta con servicio de
Energía Eléctrica desde hace 10 años (2005). Se indica que el proyecto fue ejecutado por la
Municipalidad Distrital de Bernal; pero la infraestructura de postes y cableado no fueron nuevos
sino que fueron de segundo uso; ya que estuvieron funcionando primero en el Distrito de Bernal y
como remodelaron la infraestructura allí; estos materiales fueron trasladados al A.H. San
Francisco de Asís.
Las redes del sector son propiedad de la empresa privada Adinelsa. En el A.H. se ha formado un
Comité de Electrificación que es el encargado de recaudar el pago del servicio que es
administrado por ENOSA quienes a través del recibo se encargan de cancelar a tiempo el servicio
el A.H. viene siendo atendido a través de un sistema monofásico biflar de 10 KV, la venta de
energía a los caseríos es en bloque
Este año ENOSA ha instalado algunos postes de luz nuevos; sin embargo no son suficientes, pues
la infraestructura actual en su totalidad se encuentra en mal estado de conservación.
Se observa poste de concreto armado con fisuras en su base
Actualmente el punto de alimentación para la energía en el A.H San Francisco de Asís es el

Subsistema de Distribución a la Red Eléctrica de Electronoroeste de acuerdo al documento de
factibilidad de suministro y fijación de punto de diseño desde el alimentador 79 en la estructura N°
701900, considerando la adecuación de la línea 10 kV del Subsistema de Distribución Primaria
10kV, de sistema monofásica por una línea en sistema trifásica en 10 KV.
Igualmente se ha observado que el cableado se encuentra en mal estado de conservación, los
postes se encuentran rajados y carcomidos en sus bases poniendo en riesgo la integridad física
de los pobladores de la zona. Así mismo la no existencia de distancias mínimas entre postes y
redes eléctricas normadas, trae consigo la existencia de riesgo de daños contra la propiedad
pública y privada ante eventuales cortos circuitos.
El resto de los pobladores del A.H. San Francisco de Asís del Distrito de Bernal, que no tienen
acceso al sistema provisional colectivo se abastecen de maneras alternativas para obtener
iluminación, como: velas, lamparines, mechones, baterías, etc., medios que limitan el desarrollo de
diferentes actividades de tipo productivas, tanto como comerciales, educativas y sociales, lo cual
en la actualidad conlleva a un retraso socioeconómico. Además para las familias de la zona el uso
alternativo de sistema de alumbrado rudimentario, implica un gasto mayor que si contaran con el
servicio de energía eléctrica.
Asimismo, la situación actual afecta directamente a la población escolar, debido a que se ven
obligados a realizar sus tareas con iluminación artificial, situación que afecta el nivel de
aprendizaje. La falta de este servicio también hace que los padres de familias no pueden
generarse un autoempleo como es la instalación de pequeños negocios de ventas de comidas;
actividades productivas como talleres de soldadura, mecánica, etc. Esta problemática origina que
la población no pueda tener una mejora en su economía familiar, sumado a ello a que la oscuridad
llama a personas insanas como es el caso de delincuentes y pandilleros.
Dentro de las acciones pendientes esta lograr una buena calidad de vida en el A.H. San Francisco
de Asís y la colectividad en general, los pobladores, a través de su directiva se vieron en la
necesidad de realizar diversas gestiones ante la Municipalidad Provincial de Sechura para solicitar
se lleve a cabo el Proyecto de mejoramiento y ampliación de servicio de electrificación en
referencia.
Por su parte la Municipalidad Provincial de Sechura, que tiene también, dentro de sus roles elevar
la calidad de vida del poblador y conociendo la problemática, necesidades e intereses de la
colectividad en general, además de observar las condiciones en las que se desarrollan las
actividades diarias, se ha visto en la necesidad de considerarlo dentro del Programa de
Inversiones del año 2014 (previa elaboración del estudio de pre inversión) que redundará en
beneficio de la población del A.H. San Francisco de Asís y por ende del Distrito de Bernal y zonas
aledañas.
El 98% de la población del A.H. San Francisco de Asís, cuenta con energía eléctrica provisional, el
2% se abastecen de energía utilizando velas.
Cuadro Nº 40
Medios que utiliza para abastecerse de energía

Linterna 0 0%
Velas 0 0%
Batería 0 0%
Lámparas 1 2%
Mechones 0 0%
otros: Energía provisional 49 98%
Total 50 100%
Gráfico N° 08
Medios que utiliza para abastecerse de

energía
Linterna
98%
Velas
Bateria
Lamparas
0% 0%

b.2 Diagnostico de la Gestión del servicio. Existe el servicio provisional pero es deficiente por el
riesgo del cableado y el sobre carga de su capacidad del generador de energía eléctrica, ocasiona
constantemente cortes de energía, lo cual origina quema de artefacto
El proyecto se enfoca en brindar a los pobladores del A.H. San Francisco de Asís del Distrito de
Bernal, un servicio energía eléctrica convencional que brinde un fluido de calidad y seguridad, para
ello es necesario analizar la disposición de la población respecto a este servicio como la
disponibilidad de provisión de este servicio por parte de la empresa que tiene la concesión.
Cuadro 41
Consumo
KW.H
4 Eche Panta Gil 26
ABONADO 45.42857143
Cuadro N° 42
Consumo por abonado de uso general
Consumo mensual Consumo anual

por abonado de uso por consumo de
Alimentador Cargas generales Cantidad
general* abonado de uso
(kw.h/cliente) general (kw.h)
Parque San
1 80 1000
C.E.I. 863 1 80 1000
Total 2 160 2000
Fuente: Padrón de recaudación de pagos del Servicio A.H San Francisco de Asís
b.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

Población.-El Asentamiento Humano de San Francisco de Asís, cuenta actualmente con 289 lotes
exclusivamente para vivienda. Teniendo en cuenta una densidad poblacional de 5 habitantes por
lote se tiene una población total de 1445 habitantes
Gasto en alternativas de energía utilizadas actualmente
El 28% de la población que utiliza sistema provisional y otros medios para abastecerse de energía,
gasta mensualmente en promedio entre 35.00 y 45.00 nuevos soles, mientras que el 44% gasta
entre 25.00 y 25.00 nuevos soles mensuales, el 20% gasta entre 15.00 y 20.00 nuevos soles, tan
solo el 2% gasta entre 60.00 y 80.00 nuevos soles.
Los encuestados manifiestan su malestar por no contar con el servicio de energía eléctrica.
Cuadro Nº 43
Gasto mensual por abastecimiento de energía eléctrica provisional
Nuevos Soles (S/.) Nº Casos %
Entre S/. 15.00 a S/. 25.00 10 20%
Entre S/. 25.00 a S/. 35.00 22 44%
Entre S/. 35.00 a S/. 45.00 14 28%
Entre S/. 45.00 a S/. 60.00 3 6%
Entre S/. 60.00 a S/. 80.00 1 2%
Otros 0 0%
Total 50 100%
Gráfico Nº 09
0% Gasto mensual por abastecimiento de

2% energía eléctrica provisional
6% Entre S/. 15.00 a S/.
20%
25.00
Entre S/. 25.00 a S/.
28% 35.00
Entre S/. 35.00 a S/.
45.00
Entre S/. 45.00 a S/.
44% 60.00
Entre S/. 60.00 a S/.
80.00
Otros
Predisposición al pago de tarifas por el servicio

Según encuesta realizada en la zona; el 96 % de la población del A.H. San Francisco de Asís, está
dispuesta a pagar entre 25.00 y 35.00 Nuevos Soles mensuales y el 4% entre 35.00 y 45.00
Nuevos Soles por el servicio de energía eléctrica. Tarifa mensual mayor al promedio mensual que
pagan los abonados domésticos con sistema provisional.
Los encuestados manifiestan su disposición a pagar esta tarifa, por el servicio convencional de
energía eléctrica a domicilio.
Cuadro Nº 44
Predisposición al pago de tarifa del servicio de energía eléctrica una vez

instalado la energía eléctrica.
Nuevos Soles (S/. ) Nº Casos %

Entre S/. 25.00 y 35.00 N.S 48 96%
Entre S/. 35.00 y 45.00 N.S 2 4%
Entre S/. 45.00 y 55.00 N.S 0 0%
Entre S/. 55.00 y 65.00 N.S 0 0%
Entre S/. 65.00 y 75.00 N.S 0 0%
Entre S/. 75.00 a más. 0 0%
Total 50 100%
Uso de la energía eléctrica
El 54% de los encuestados, manifestó que utilizaría el servicio para iluminarse sobre todo por las
noches; el 29% manifestó que además lo utilizaría para uso de radio y televisión; mientras que el
12% de la población piensa hacer uso del servicio de energía eléctrica para refrigeración de sus
alimentos y el 5% para la implementación de un negocio en su domicilio.
Gráfico Nº 10
Usos de la Energia Electrica una vez instalado el servicio.

Iluminación.
29%
Usos de Radio y TV.
12% Refrigeración.
54%
5%
Implementación de Negocio (venta
de abarrotes, comida, bebidas,
pescado, pollo, carne, etc.)
0% Entre Otros (Taller de soldadura,
internet, etc.)
La población beneficiada, ha manifestado su disposición a pagar por el servicio teniendo como

referencia el pago promedio que se realiza en zonas contiguas a la zona de intervención del
proyecto. Así mismo, la población ha manifestado que el difícil acceso al servicio de suministro de
energía eléctrica no le permite desarrollar su vida en condiciones normales como la haría cualquier
familia, que se describen básicamente como tener condiciones para que los hijos puedan ampliar
el horario de estudio por las noches, la conservación de los alimentos y tener acceso a recreación.
En tal sentido la población ha expresado su interés de participar en el proyecto de manera
responsable pues ello les permitiría superar las dificultades por no disponer de energía eléctrica
convencional.
La Municipalidad apoyará con la etapa de inversión que corresponde al proyecto y la etapa de post
inversión corresponde a ENOSA, empresa concesionaria del servicio quien se estará a cargo de
los costos de operación y mantenimiento durante la vida útil del proyecto.
b. Análisis de Peligros (A.H. San Francisco de Asís)
Análisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecución del Proyecto

La ejecución del proyecto es de vital importancia para el desarrollo socioeconómico del A.H. San
Francisco de Asís y para mejorar el nivel de vida de sus pobladores.
Según la Guía de Análisis de Riesgo publicada por el MEF, podemos realizar un análisis para
identificar los peligros en la zona de ejecución del proyecto y así poder comprobar si dicha zona es
o no vulnerable, ante la ejecución del proyecto.
Análisis de Peligros en la Zona

El Mapa de Peligros, es una herramienta que expresa gráficamente la zonificación de un
determinado tipo de peligro (natural y/o antrópico) para un área determinada. Se convierte en una
herramienta de especial importancia cuando se desarrolla para una ciudad, ya que permite su
planificación adecuada tomando en cuenta el principal requisito que debe cumplir una ciudad
como es la seguridad física. Para el análisis de peligro que compete en este proyecto es el análisis
de peligros naturales que se dividen en peligros de origen geológico, geotécnico, climático y
geológico- climático.
La Ciudad de Sechura cuenta con un estudio denominado “Plan de usos del Suelo y
Propuestas de medidas de Mitigación de los efectos producidos por los Fenómenos
Naturales de la ciudad de Sechura” - de Septiembre del 2001, el cual a la fecha no ha sido
actualizado, sin embargo sirve de base para tenerlo en cuenta como parte de un Programa de
reducción de desastres para el desarrollo sostenible en la ciudad de Sechura.
Identificación de los Peligros

A continuación se presenta el análisis de riesgo de la zona a intervenir. En primer lugar se analiza
si la zona está expuesta a peligros. Según la parte A del Formato Nº 01 la zona está expuesta a
lluvias intensas.
FORMATO N° 1: PARTE A
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
Formato No 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
La ciudad de Sechura se vio afectada en el Año 1983 debido a la ocurrencia
de fenómenos Naturales como fue el fenómeno del Niño, por el Desborde
Inundaciones X del Dren Sechura debido al aumento considerable de la Laguna Ramón, que
recibe las aguas del Rio Piura que origino la fractura del Dique Calixto
desbordándose a la altura de la localidad de Cerritos aislando a la Ciudad
Existe la ocurrencia de fenómenos naturales como son: precipitaciones
pluviales, El Fenómeno de El Niño y los vientos fuertes típicos en el distrito.
Lluvias Sobre la ocurrencia de las lluvias existen registros de INDECI, SENAMHI,
X
intensas Proyecto Chira – Piura Hidrometereología y el Centro de Operaciones de
Emergencia del Gobierno Regional, y así múltiples estudios realizados para
la costa norte y sus causas y consecuencias.
Heladas X
Friaje / Nevada X
Existe un historial de eventos sísmicos producidos en el territorio nacional
que datan desde el año 1513. Los sismos producidos en Piura datan de los
Sismos X
años 1912, 1925, 1970 y los 10 sismos ocurridos entre Enero del 2006 y el
29 de noviembre del año 2007.
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/
Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios
Urbanos X
Derrames
tóxicos X
Otros
X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias para el
Inundaciones X departamento en general, y para la provincia de Piura en particular los
cuales serán tomados como referencia en el presente estudio.
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias para el
Lluvias
X departamento en general, y para la provincia de Piura en particular los
intensas
cuales serán tomados como referencia en el presente estudio.
Heladas X
Friaje / Nevada X
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de sismos para el
Sismos X departamento de Piura en particular los cuales serán tomados como
referencia en el presente estudio.
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/
X
Deslizamientos
Tsunami X
Incendios
Urbanos X
Derrames
tóxicos X
Otros
X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas
anteriores durante la vida útil del proyecto?
Es muy probable la ocurrencia del Fenómeno del Niño debido a la sensibilidad de Piura
a la temperatura del mar, y los cambios climáticos actuales producidos por la mano del
SI hombre. Sobre la ocurrencia de algún evento sísmico, no existe probabilidad inmediata;
sin embargo, se realiza constantemente un monitoreo e investigación sobre los mismos,
en frecuencia e intensidad, a lo largo del tiempo.
NO
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
La información existente permite plantear el proyecto con adecuada técnica
SI
constructiva.
NO
Para llenar la parte B., se ha tenido en consideración lo siguiente:

- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de
impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información:
FORMATO N°1: PARTE B
PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS
Frecuencia Intensidad
Resultado ( c
Peligros S N (a) (b)
)=(a)*(b)
B M A S.I. B M A S.I.
Inundación:
¿Existen zonas con problemas de
X 1 2 2
inundación?
¿Existe sedimentación en el río o
X 0
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con X 0
el proyecto?
Lluvias intensas. X 1 2 2
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X 0
¿Existe mal drenaje de suelos? X 0
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en X 0
las laderas?
X 0
deslizamientos?
X 0
derrumbes?
Heladas: X 0
Friajes / Nevadas X 0
Sismos: X 1 1 1
Sequías: X 0
Huaycos: X 0
¿Existen antecedentes de huaycos? X 0
Incendios urbanos X 0
Derrames tóxicos X 0
Otros X 0
La respuesta de la parte B servirá para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo
análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad).
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones:
Resultado = 1 Peligro Bajo
Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado >= 3 Peligro Alto
En tal sentido, la zona de ejecución del PIP presenta un nivel de peligro medio (2), en lo que
respecta a inundaciones, sismos y lluvias intensas.
Determinación de las condiciones de vulnerabilidad por exposición, fragilidad y resiliencia

La inclusión del Análisis de Riesgo en formulación tiene por objetivo determinar si en las
decisiones de localización tamaño, tecnología, entre otras, se están incluyendo mecanismos para
evitar la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia.
En tal sentido, se entiende por exposición a las decisiones y prácticas que ubican a una
infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de resistencia
y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la inseguridad estructural de las
edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas. Finalmente, la resiliencia está asociada
al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social (persona,
familia, comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
Al respecto, en este punto, es necesario determinar las condiciones de vulnerabilidad que puede
tener el proyecto. Con la ayuda de los formatos siguientes, se ha podido determinar estas
condiciones, que se resumen de la siguiente manera:
FORMATO N°2
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILENCIA EN EL PROYECTO
A. Análisis de Vulnerabilidades por

Exposición (localización) Si No Comentarios
La localización del PIP se ha conservado y
no ha ofrecido vulnerabilidad a peligros
1. ¿La localización escogida para la ubicación especialmente en periodos de precipitación
X pluvial, puesto que las aguas discurren por
del proyecto evita su exposición a peligros?
las pendientes adecuadamente.
2. Si la localización prevista para el proyecto

No será necesario realizar dichas medidas,
lo expone a situaciones de peligro, ¿Es
X ya que se tomara las medidas pertinentes
posible, técnicamente, cambiar la ubicación
para disminuir las situaciones de riesgo.
del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
Si No Comentarios
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura
sigue la normativa vigente, de acuerdo con el Se han aplicado correctamente las normas
X
tipo de infraestructura de que se trate? para la elaboración del proyecto. Código
Ejemplo: norma antisísmica nacional de electricidad.
2. ¿Los materiales de construcción Sabiendo que la zona del proyecto es del tipo
consideran las características geográficas y urbano, se consideran inicialmente todos los
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto? elementos e insumos necesarios para la
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el conservación y utilidad de infraestructura a
proyecto, ¿Se ha considerado el uso de construir.
persevantes y selladores para evitar el daño
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El
diseño del puente ha tomado en cuenta el X
nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenómeno El Niño, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto
considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada X
considerando que hay épocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volúmenes de
agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y
X
Ejemplo: ¿La tecnología de construcción
propuesta considera que la zona es propensa
a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecución del proyecto toman en cuenta las
Conviene la construcción del proyecto
características geográficas, climáticas y
durante los meses de Abril a Noviembre,
X tiempo en el que es poco probable la
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la
ocurrencia de fenómenos o precipitaciones
época de lluvias es mucho más difícil
pluviales ligeras o intensas.
construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por
Si No Comentarios
Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto,
¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, No existen específicamente estos
sistemas alternativos para la provisión del mecanismos alternativos; sin embargo, se
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de espera que el diseño de la infraestructura del
X
peligros? nuevo proyecto, se encuentre apta y
preparada para la eventualidad de dichos
peligros.
2. En la zona de ejecución del proyecto, No existe específicamente un plan o

¿Existen mecanismos financieros (por X acciones de financiación para atender a
ejemplo, fondos para atención de emergencias. Éstas aparecerían o se darían,
emergencias) para hacer frente a los daños según la evaluación de la magnitud del daño
ocasionados por la ocurrencia de peligros? ocasionado.
El Instituto Nacional de Defensa Civil
3. En la zona de ejecución del proyecto,
(INDECI) es la institución llamada a
¿Existen mecanismos organizativos (por
responder directamente, y con la
ejemplo, planes de contingencia), para hacer X
participación de la población, por los
frente a los daños ocasionados por la
convenientes mecanismos organizativos,
ocurrencia de peligros?
para hacer frente a la ocurrencia de peligros.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la
idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situación de riesgo.
No existen específicamente los mecanismos
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, técnicos y financieros descritos líneas arriba.
financieros y/o organizativos para hacer Sin embargo, sí existen los mecanismos
X
frente a los daños ocasionados por la organizativos representados en INDECI y la
ocurrencia de peligros? participación activa de los beneficiarios y la
población.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto La población beneficiaria del proyecto conoce
conoce los potenciales daños que se los potenciales daños si éste se ve afectado
X
generarían si el proyecto se ve afectado por por una situación de peligro. Ejemplo:
una situación de peligro? Simulacros de sismos.
Según se observa en el Formato Nº 02, el proyecto en la alternativa única tiene en cuenta

la reducción de la vulnerabilidad en sus diferentes componentes, motivo por el cual
considera las medidas de prevención y correctivas que deben aplicarse. Asimismo,
respecto al análisis de vulnerabilidad por resiliencia, el proyecto cuenta con los elementos
(externos e internos) para responder a situaciones de peligro.
FORMATO N° 03
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD Y RESILENCIA
Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

resiliencia.
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
Exposición peligro.
(B) Características de peligro X
(C) Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia (E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población

X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
X
desastres
De acuerdo a los resultados del formato Nº 03 y luego de analizar la identificación del

grado de vulnerabilidad que afronta el proyecto a través de una valoración de sus
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se verifica que por lo menos una de las
variables de exposición presentan una vulnerabilidad media y por lo menos alguna de las
variables de fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad media o baja. Por lo tanto, se
concluye que el proyecto enfrenta una vulnerabilidad media; ello tomando en cuenta los
lineamientos para interpretación de resultados del Formato Nº 03 contenidos en las
Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública.
Tabla N° 01
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad
Elaboraciòn:Equipo Técnico formulador
Es así que con los resultados obtenidos en el ítem sobre el análisis de peligros y el grado de
vulnerabilidad, se llega a determinar que el proyecto al presentar un nivel de peligro medio y una
vulnerabilidad media, entonces enfrenta un nivel de riesgo medio para lo que es inundaciones,
lluvias intensas y sismos. Por esta situación el PIP contempla en sus técnicas constructivas, las
acciones correspondientes para reducir estos riesgos.
3.2.- Definición del problema, sus causas y efectos
Del análisis realizado, teniendo en cuenta la información de la población recopilada mediante

encuesta y trabajo de campo, se ha identificado como Problema Central: “Limitado acceso al
servicio de energía eléctrica en el A.H. San Francisco de Asís, Distrito de Bernal, Provincia
de Sechura - Piura”
Causas
Como causa directa tenemos: “Provisión restringida del servicio de energía eléctrica” esto debido a
las siguientes causas indirectas: Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de
electricidad más cercano, presencia de conexiones provisionales y al desaprovechamiento de los
sistemas de electrificación cercanos.
Efecto
El problema central identificado trae consigo una serie de efectos negativos directos e indirectos
que afectan la calidad de vida de la población, estos son:
Efectos Directos:
 Limitado desarrollo de Actividades Económicas en la zona.-El no contar con el servicio de

energía eléctrica de manera permanente, impide desarrollar actividades económicas tales como
comercialización de productos alimenticios como (bebidas, carne, pescado, fruta, verduras, etc.)
que por lo general necesitan conservarse refrigerados para evitar su descomposición. Asimismo
impide implementar talleres de soldadura, mecánica o carpintería, pese a tener total conocimiento
en ese tipo de actividad.
 Mayor uso de medios alternativos costosos y peligrosos.- La utilización de medios

alternativos de energía e inflamables como velas, por la falta de energía eléctrica convencional.
 Dificultad para realizar labores domésticas y escolares.- La falta de energía eléctrica en la

zona dificulta el desarrollo de las labores escolares por las noches, periodo durante el cual la
mayoría de niños acostumbran a realizarlas; teniendo que utilizar las horas del día que por lo
general utilizan para ayudar a sus padres en otras labores. Asimismo no se pueden preparar
alimentos que necesitan de algún artefacto eléctrico para su elaboración (algunas comidas y
jugos).
 Limitado acceso a los servicios de telecomunicación.- Las familias, restringen el uso de

artefactos tales como radio y televisión debido a que no cuentan con energía eléctrica. Esto
genera malestar en la población quien por lo general se mantiene informada de los sucesos que
acontecen a través de estos medios.
 Incremento de robos en la zona.- La oscuridad en las noches por la falta de alumbrado

público, crea un ambiente propicio para la práctica de robos, habiéndose presentado varios casos
en la zona.
Efectos Indirectos:
 Bajos niveles de ingresos.- La falta del servicio de energía eléctrica convencional, hace que
la población no pueda generarse actividades productivas como negocios para tener una mayor
entrada de ingresos.
 Incremento de los gastos familiares.- El uso continuo y obligatorio de medios alternativos

como velas, para iluminación por las noches incrementa considerablemente los gastos de las
familias que residen en el A.H. San Francisco de Asís.
 Incremento de riesgo de incendios en la zona.- El uso común de velas (material altamente

inflamable) para la iluminación por las noches, aunado al tipo de material predominante con que se
encuentra construida las viviendas (material rústico) ocasiona un riesgo latente de incendio lo que
puede ocasionar pérdidas humanas, así como materiales.
 Bajo nivel de bienestar de la población.- La población del A.H. San Francisco de Asís
presenta malestar por no tener energía eléctrica convencional que ayude al desarrollo
socioeconómico de la zona.
 Incremento de la inseguridad ciudadana.
 Baja calidad de vida de la población del A.H. San Francisco de Asís.
Teniéndose como efecto final el “Retraso socioeconómico en la población del A.H. San
Francisco de Asís, Distrito de Bernal, Provincia de Sechura - Piura”
Árbol de Causas - Efectos
Efecto Final
Retraso socioeconómico en la población del A.H. San Francisco de Asís, Distrito
de Bernal, Provincia de Sechura – Piura.
Efecto indirecto
Baja calidad de vida de la población del A.H. San Francisco de Asís
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto
Bajos niveles de Incremento de los Incremento de riesgo Bajo nivel de Incremento de la
ingresos. gastos familiares. de incendios en la bienestar de la inseguridad
zona. población. ciudadana.
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo
Limitado desarrollo Mayor uso de Dificultad para Limitado acceso a Incremento de
de actividades medios alternativos realizar labores los servicios de Robos en la zona.
económicas en la costosos y domésticas y telecomunicación.
zona. peligrosos. escolares.
Problema Central
Limitado acceso al servicio de energía eléctrica en el A.H. San Francisco de Asís, Distrito de
Bernal, Provincia de Sechura – Piura.
Cauda Directa
Provisión Restringida del servicio de energía eléctrica.
Cauda Indirecta Cauda Indirecta Cauda Indirecta

Ausencia de infraestructura para Presencia de conexiones Desaprovechamiento de los
conectarse al sistema de provisionales. sistemas de electrificación
electricidad más cercano. cercanos.
3.3.- Objetivo del Proyecto
La solución al problema central, constituye el objetivo central o propósito del proyecto, el mismo,
que se define como: “Mayor acceso al servicio de energía eléctrica en el A.H. San Francisco
de Asís, Distrito de Bernal, Provincia de Sechura - Piura”.
Medios
Se constituye como único medio de primer nivel la “Provisión permanente del servicio de
energía eléctrica”, el mismo que se logrará con los siguientes medios fundamentales “Presencia
de infraestructura para conectarse al sistema eléctrico más cercano”; “Presencia de
conexiones permanentes” y “Aprovechamiento de los sistemas de electrificación cercanos”
Fines
Fines Directos:
 Fácil desarrollo de Actividades Económicas en la zona.
 Menor uso de medios alternativos costosos y peligrosos.
 Facilidad para realizar labores domésticas y escolares.
 Mayor acceso a los servicios de telecomunicación.
 Disminución de robos en la zona.
Fines Indirectos:
 Mejores niveles de ingresos.
 Disminución de los gastos familiares.
 Disminución de riesgo de incendios en la zona.
 Mayor nivel de bienestar de la población.
 Disminución de la inseguridad ciudadana.
 Mejora en la calidad de vida de la población del A.H. San Francisco de Asís.
y como fin último la “Mejora en el nivel socioeconómico de la población del A.H. San
Francisco de Asís, Distrito de Bernal, Provincia de Sechura – Piura”.
Árbol de Medios - Fines
Fin Último
Mejora en el nivel socioeconómico de la población del A.H. San Francisco de
Asís, Distrito de Bernal, Provincia de Sechura – Piura.
Fin Indirecto
Mejora en la calidad de vida de la población del A.H. San Francisco de Asís.
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto
Mejores niveles de Disminución de los Disminución de Mayor nivel de Disminución de la
ingresos. gastos familiares. riesgo de incendios bienestar de la inseguridad
en la zona. población. ciudadana.
Fin Directo Fin Directo Fin Directo Fin Directo Fin Directo
Fácil desarrollo de Menor uso de Facilidad para Mayor acceso a los Disminución de
actividades medios alternativos realizar labores servicios de Robos en la zona.
económicas en la costosos y domésticas y telecomunicación.
zona. peligrosos. escolares.
Objetivo Central
Mayor acceso al servicio de energía eléctrica en el A.H. San Francisco de Asís, Distrito de
Bernal, Provincia de Sechura – Piura.
Medio de Primer Nivel

Provisión Permanente del servicio de energía eléctrica.
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Presencia de infraestructura para Presencia de conexiones Aprovechamiento de los
conectarse al sistema de permanentes. sistemas de electrificación
3.4.- Alternativas de Solución
3.4.1 Relación de medios fundamentales y acciones
Para plantear las posibles alternativas es necesario, clasificar los medios fundamentales de
acuerdo a su importancia y relación, para luego determinar las acciones que puedan considerarse
y evaluarse para su ejecución, a continuación se analizan los medios fundamentales:
En al árbol de medios y fines, se han planteado 03 medios fundamentales, de los cuales todos son
imprescindibles, por lo tanto constituyen el eje principal del proyecto a realizar. Así como en el
caso de los medios fundamentales, es necesario plantear y relacionar las acciones para cada
medio; tal como se detalla a continuación:
 Las acciones planteadas no son mutuamente excluyentes entre sí; situación por la cual
se ha plateado solo una alternativa de solución al proyecto, basados también en la premisa de que
los moradores no tengan problema y estén acostumbrados en usar una tecnología de uso común,
como es el caso de los sistemas energéticos convencionales. También, un respaldo de solo tener
una única alternativa de solución es que se cuenta con redes de energía eléctrica convencional,
por lo que resultaría absurdo considerar otra alternativa que desde el inicio se conoce que sería
más costosa.
 Las acciones, asociadas al Medio Fundamental 01, 02 y 03 imprescindibles, también son

imprescindibles.
CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de infraestructura Presencia de conexiones Aprovechamiento de los

para conectarse al sistema de permanentes. sistemas de electrificación
ACCIÓN 03.
ACCIÓN 01. ACCIÓN 02.
 Remodelación del
 Tensión nominal y Sistema  Suministro y montaje de Subsistema de Distribución
de redes Trifásicas 380-220 V Primaria en 10.0 kV – 3 Ø y
289 conexiones
 Longitud de la Red 2.65313 el Subsistema de
Kmts. domiciliarias y 94
Distribución Secundaria en
 Altitud promedio 2.65313 luminarias.
380 - 220 Voltios - 3 Ø, que
kmts. incluye alumbrado público y
 Conductor: autoportante acometidas domiciliarias
de aluminio tipo CAAI para el AA.HH San
 Postes de concreto 9 m / Francisco de Asís; 01
200 y 9/300. Subestación Aérea
3.4.2Planteamiento
Cimentación: condesolado
Alternativa
y de Solución. Trifásica: la cual alimentará
cimentación de concreto. el total todas las redes
 Prestaciones mecánicas
secundarias.
optimizadas
El Proyecto de Inversión pública contempla la instalación del servicio de energía eléctrica
mediante sistema convencional en el A.H. San Francisco de Asís del Distrito de Bernal, Provincia
de Sechura - Piura, el cual suministrará el servicio eléctrico en forma continua y confiable a todas
las viviendas.
La alternativa única comprende la Electrificación del Asentamiento Humano San Francisco de

Asís, integrándose al sistema eléctrico de Bernal, tiene como metas:
Cuadro N° 45 Metas del PIP
Redes Primarias
sectores : AA.HH. San Francisco de Asís.
TOTAL

:
Conductor : Aluminio AAAC 35 mm2
Estructuras :  Postes de concreto 13/400.
Vano promedio : Solo se tiene un vano de 30 m.
tensión.
para cada poste en alineamiento, sin buzón de puesta
a tierra. Tipo PAT-1 para poste de concreto en
Sistema de puesta a tierra ángulo.
 Límite máximo equivalente de la resistencia de PAT
subestación)
 Subestación N° 01 – 75KVA (Mono poste).

Subestación
 0,040 Kmts de redes primarias bifásicas que incluye
Desmontaje de redes
postes, conductores, accesorios y ferretería en
primarias existentes
general.
Redes Secundarias y alumbrado público

TOTAL

:
Según distribución optimizada y aplicación de prestaciones
Vano promedio :
electromecánicas de las estructuras: No menor a 40 m.
:  En las subestaciones: puesta a tierra independiente
de la MT.
en promedio, sin buzón de puesta a tierra. Tipo
PAT-1 para poste de concreto.
subestación)
neutro del sistema.

 94 Luminarias de vapor de sodio de 70 W.
Alumbrado Público  Distribución según lo indicado en la Norma
DGE/MEM para alumbrado de vías públicas en
áreas rurales.
CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1.- Definición del horizonte de evaluación del proyecto

El horizonte de Evaluación para el presente proyecto, es de veinte (20) años, periodo que permitirá
efectuar un seguimiento y evaluación para verificar el cumplimiento de los objetivos que se persigue. Ello
se plantea tomando en consideración lo recomendado en el Anexo SNIP 10.
4.2.- Análisis de la Demanda

La demanda del servicio de energía eléctrica estará dada por el consumo en términos de energía de la
población del AA.HH. San Francisco de Asís del Distrito de Bernal a beneficiarse del proyecto, cuyo
número asciende a 1445 habitantes y el número de lotes a beneficiarse será de 289 (289 de uso
exclusivo para viviendas).
Cuadro N°46
Población actual que requiere ser electrificada
LOTES A POBLACIÓN A
LOCALIDAD HACINAMIENTO
BENEFICIAR* BENEFICIARSE
AA.HH. San Francisco

289 5 1445
de Asís
Total
1445
El total de lotes a beneficiarse es de 291 lotes de los cuales 289 son viviendas y un C.E.I. y parque.
4.2.1 Variables que afectan a la demanda

Entre las variables más importantes que afectan la demanda tenemos:
a) Crecimiento de las actividades comerciales y productivas de la población.

b) Calidad y precios de la oferta del servicio eléctrico que ofrece la empresa ENOSA no sufren
alteraciones relevantes a lo largo del horizonte del proyecto.
c) El crecimiento de las actividades productivas de la población asentada en el área de estudio y la
mejora de sus ingresos.
d) El estilo de vida de la población.
e) El acceso a la información y la expansión de las comunicaciones impuestas por el servicio de internet.
4.2.2 Supuestos
El comportamiento de la demanda se fundamenta en los siguientes supuestos:
a) El entorno macroeconómico se mantiene con baja inflación, manejo responsable de la economía,
equilibrio fiscal y crecimiento adecuado del PBI Regional.
b) El tipo de cambio fluctúa alrededor del 2.80 nuevos soles por dólar
c) El ritmo de crecimiento de la población es de una tasa promedio del 1.83% anual, tasa determinada en
función al crecimiento de la población del Distrito.
Cuadro N°47
Tasa de crecimiento Provincia de Sechura
Fuente: INEI Piura
d) La actividad comercial, fuente de trabajo se mantiene en óptimas condiciones.

e) Incentivar la inversión privada en actividades económicas que demanden energía eléctrica.
f) La Municipalidad Provincial de Sechura junto con ENOSA y Ministerio de Energía y Minas (MEM)
brindara el apoyo para la ejecución de este proyecto.
Se determinó que para el caso de pequeños y medianos centros poblados, la metodología más
adecuada es aquella que se basa en el establecimiento de una relación funcional creciente entre el
consumo de energía por abonado doméstico (kwh/ abonado) y el número de abonados estimados para
cada año.
Esta relación considera que la expansión urbana, es consecuencia del crecimiento poblacional
Está íntimamente vinculada con el desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar los
niveles de ingreso y por ende el crecimiento per cápita del consumo de energía eléctrica.
Análisis de la Demanda Sin Proyecto:
En condiciones actuales se tiene un total de 289 lotes, los mismos que vienen siendo atendidos
mediante un sistema monofásico bifilar de 10KV, pero por bloques.
Así mismo de acuerdo a la información de ENOSA se hace necesaria la remodelación de las redes
eléctricas del sector, a efectos de cubrir la necesidad de atender la demanda proyectada. Para ello se
requiere de: La adecuación del subsistema de distribución primaria (SDP) 10 KV, de sistema monofásica
a sistema trifásico.
Un nuevo subsistema de distribución secundaria (SDS), en sistema trifásico, a partir del SDP.
En consecuencia la demanda será constante para los abonados domésticos; puesto que no se puede
ampliar la demanda del servicio debido al mal estado de las redes.
Análisis de la Demanda con Proyecto:
Número de Familias
De acuerdo al trabajo de campo realizado, se ha podido determinar la existencia de 287 familias
distribuidas en 289 viviendas en el Caserío San Francisco de Asís
Cuadro N°48
Número de Familias
Localidad Familias
AA.HH. San Francisco de Asís 289
Total 289
Número de Habitantes por abonado

Se tiene que el total de familias de las localidades en mención es de 289 abonados, sabiendo que el
coeficiente de hacinamiento promedio es de 5 personas por vivienda, tenemos un total de 1,445
habitantes al 2014.
Cuadro N°49
Número de habitantes por abonado
Localidad Número de habitantes Número de viviendas
AA.HH. San Francisco de Asís 1445 289
Total 1445 289
Porcentaje de Abonados Domésticos

Los abonados domésticos corresponden al 99.30% de la totalidad de conectados al sistema
de energía a mejorar y ampliar.
Porcentaje de abonados de pequeños industriales
Según visita de campo se corroboró que no existen cargas de pequeñas industrias ubicadas en el AA.HH
San Francisco de Asís del Distrito de Bernal.
Porcentaje de abonados de uso general

Según visita de campo se ha verificado que existen 2 abonados de uso general que representan el
0.70% y que corresponden a: Parque San francisco de Asís y la Institución Educativa N° 863
Cuadro N°50
Abonados de uso general
Áreas de recreación pasiva 1 parque
Espacios educativos C.E.I. N° 863
Consumo unitario anual de uso general promedio

Las viviendas están construidas de manera agrupada, el consumo unitario por hora es de 400 Kw/hora,
obtenido del consumo indicativo de electricidad en áreas rurales del Perú (NRCA 1999), en ese sentido
el consumo mensual en la región costa en Kwh. Tanto para iluminación (8.8), radio y televisión (5.4) y
refrigeración (22.5) multiplicada por 12 meses.
Cuadro 51
Consumo
KW.H
4 Eche Panta Gil 26
ABONADO 45.42857143
Las cargas generales consideradas en la SED N°79-E79, con una capacidad de 90 KW (100 KVA),
corresponde a las de un espacio recreacional y una institución educativa proyectadas, con un consumo
de abonado de uso general de 80.00 KW. H/Cliente, dicho valor ha sido obtenido del padrón de
recaudación brindado por el comité de electrificación del AA.HH. San Francisco de Asís
Cuadro N°52
Demanda y consumos anuales cargas de uso general
Consumo mensual Consumo anual
por abonado de uso por consumo de
Alimentador Cargas generales Cantidad
general* abonado de uso
(kw.h/cliente) general (kw.h)
Parque San
1 80 1000
C.E.I. 863 1 80 1000
Total 2 160 2000
Consumo de alumbrado Público

Potencia de cada lámpara de alumbrado público (incluido perdidas 12 W por lámpara) = 3178.44
Cuadro N°53
Porcentaje de pérdidas de energía

La pérdida de energía corresponde al 6% de la generación total de energía estas son de tipo técnica
(perdida de energía por calentamiento de los conductores y equipos, fugas a tierra, etc.) y no técnicas
(hurtos).
Factor de Carga
El valor del factor de carga de este proyecto es del 45% que corresponde al sistema de ENOSA.
Análisis del Cuadro de Demanda de Energía con Proyecto

Para el cálculo de la demanda se ha utilizado el Aplicativo de Electrificación Rural que se encuentra en la
página web del SNIP. De allí que habiéndose ingresado los datos de demanda presentados:
Potencia al ingreso del sistema / abonado
Esta potencia ha sido calculada con el factor de simultaneidad para consumo doméstico que es de 420
kw/hora
Cuadro N° 54
Demanda de Energía con Proyecto usuarios conectados
Abonados Totales 289
Número de abonados domésticos 287

Número de abonados de Uso General 2
Número de abonados de peq. Industrias
Consumo anual por abonado doméstico 420
Consumo anual por abonado de Usos Generales 420
Consumo anual por abonado de peq. Industrias
Consumo anual de abonados domésticos (kW.h) 120,540
Consumo anual de abonados comerciales (kW.h)
Consumo anual de abonados uso general (kW.h) 840
Consumo anual de abonados peq. industrial (kW.h)
Consumo de energía (kW.h) 121,380

Calculo del consumo de Alumbrado Público
Consumo Mensual de AP - CMAP (KWh) 2,139
Puntos de Iluminación Sistema Convencional 74
Puntos de Iluminación Sistema Fotovoltaico
Consumo anual de AP en Sist. Convencional (kW.h) 25,574
Consumo anual de AP en Sist. Fotovoltaico (kW.h)

Convencional (kW.h) 146,954

PIP: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante Sistema Convencional en el AA.HH San Francisco de Asís del Distrito de Bernal, Provincia de Sechura – Piura”
Cuadro N° 55
DEMANDA
Indicador Valor Fuentes de Información Indicador Valor Fuentes de Información
Año Inicial 2014 Región Geográfica Costa Localización del PIP
Poblacion Total Inicial 1435 Investigación de campo Tasa de Crecimiento poblacional 1.83% Registro de INEI
Poblacion Inicial a Electrificar 1435 Investigación de campo
Consumo Inicial Mensual por Abonado (kW.h/cliente)
Número de Abonados Iniciales Consumo por abonados domésticos tipo I Información de la Concesionaria
Número de abonados domésticos tipo I Investigación de campo Consumo por abonados domésticos tipo II 35.00 Información de la Concesionaria
Número de abonados domésticos tipo II 287 Investigación de campo Consumo por abonados Comerciales Información de la Concesionaria
Número de abonados comerciales Investigación de campo Consumo por abonados de usos generales 83.33 Información de la Concesionaria
Número de abonados de Uso General 2 Investigación de campo Consumo por abonados de peq. Industrias Información de la Concesionaria
Número de abonados de peq. Industrias Investigación de campo Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 0.50% Información de la Concesionaria
Habiéndose obtenido que al año 2034 se contará con una población de 2,062 habitantes y una cantidad de lotes aproximada de 412 y de 3 espacios de uso
general. Así mismo se tiene que el consumo anual por abonado al presentar un crecimiento de 0.5% al año 2034 llegará a un total de 464w anuales.
La demanda de energía está dada por el consumo de abonados domésticos. El consumo watts por hora se ha calculado en 291 de acuerdo a la función que
cumplen.
La demanda total es igual a la multiplicación del número de abonados por la demanda watts. El factor de pérdida de energía equivale al 06% y es igual a 1/1-
0.06 equivalente a 1.06 La demanda total de energía multiplicada por el factor de pérdida (1.06), resulta la energía que ingresa al sistema del A.H, medido en
una hora. Luego se multiplica por el factor de potencia del sistema (kw) que es igual a 1/(360*24*0.25) resultando la potencia del sistema que es igual a
0.00046. Al multiplicar la potencia del sistema (kw) por la energía de ingreso al sistema se obtiene como resultado la potencia anual del sistema en kw que es
igual a 18.4 Tal como se puede visualizar en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 56
Pérdidas de Energia (kW.h) 9,380 9,575 9,821 10,020 10,471 10,702 10,957 11,191 11,450 11,689 11,979 12,244 12,537 12,813 13,083 13,385 13,667 14,025 14,311 14,622
Energía Total Requerida (kW.h) 156,334 159,589 163,687 166,995 174,515 178,364 182,612 186,524 190,835 194,810 199,657 204,067 208,957 213,543 218,054 223,082 227,781 233,743 238,521 243,707
Factor de Carga (%) 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Potencia Total Requerida (kW) 71.4 72.9 74.7 76.3 79.7 81.4 83.4 85.2 87.1 89.0 91.2 93.2 95.4 97.5 99.6 101.9 104.0 106.7 108.9 111.3
Cuadro N° 57
Cuadro de demanda con proyecto y su proyección
Años
1 2 5 10 15 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2019 2024 2029 2034
Poblacion Total 1,435 1,461 1,488 1,571 1,720 1,884 2,062
Población a Electrificar 1,435 1,461 1,488 1,571 1,720 1,884 2,062
Grado de Electrificación 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Abonados Totales 289 294 300 316 346 379 415

Número de abonados domésticos 287 292 298 314 344 376 412
Número de abonados de Uso General 2 2 2 2 2 3 3
Número de abonados de peq.
Industrias
Consumo anual por abonado
420 422 424 431 441 453 464
doméstico
Consumo anual por abonado de Usos
420 420 420 420 420 420 420
Generales
Consumo anual por abonado de peq.
Industrias
120,540 123,253 126,415 135,210 151,869 170,188 191,191
domésticos (kW.h)
comerciales (kW.h)
Consumo anual de abonados uso
840 840 840 840 840 1,260 1,260
general (kW.h)
Consumo anual de abonados peq.
industrial (kW.h)
Consumo de energía (kW.h) 121,380 124,093 127,255 136,050 152,709 171,448 192,451
Calculo del consumo de Alumbrado
Público
Consumo Mensual de AP - CMAP
2,139 2,176 2,220 2,338 2,560 2,805 3,071
(KWh)
74 75 77 81 88 97 106
Convencional
Fotovoltaico
25,574 25,920 26,611 27,994 30,413 33,523 36,634
Convencional (kW.h)
Fotovoltaico (kW.h)
Convencional (kW.h) 146,954 150,013 153,866 164,044 183,122 204,971 229,085
Fotovoltaico (kW.h)
Maxima Demanda con Sist.
Convencional (kW) 37.279 38.055 39.032 41.614 46.454 51.997 58.114
Tal es así que para este caso se tiene un Consumo Total de Energía en Sistema Convencional de 229,085.00 kw/h y una Máxima Demanda con Sistema
Convencional de 58, 114.00 kw; todo ello para el año 2034.
4.3.- Análisis de la Oferta
4.3.1.- Oferta sin Proyecto
En las condiciones actuales se puede considerar que la oferta actual es cero, téngase presente que en
este momento dicho AA.HH no cuenta con energía eléctrica convencional permanente.
4.3.2. Oferta con Proyecto
La subestación de distribución ha sido definida en el estudio de máxima demanda, cuya capacidad se

dimensionó según la magnitud de las cargas eléctricas del AA.HH San Francisco de Asís el
transformador tendrá la siguiente característica:
SED N° 079
Potencia de Transformador: Trifásico 75 kVA.
Relación de Transformación: 10.0/ 0.40-0.23 kV.
La cantidad en Kw. ofrecida con proyecto es de 67,5 kw (75KVA*0.9=67,5 Kw) la cual la detallamos en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 58
CUADRO RESUMEN DE CARGAS
S ERVICIO PARTICULAR ALUMBRADO PUBLICO Máxima Perdida de SUB

Dv Potencia x Efecto TOTAL POTENCIA DEL
N° de S.E. Circ. N° C.E. P I N° P I SP Joule SP TRANSFORMADOR
Lotes kW kW Amp Lámp. kW Amp (% ) [ kW ] %DW kW
C-I 147 1.00 30.40 51.32 45 3.60 18.18 2.42% 0.58 1.67% 34.58
C-II 69 0.00 13.80 23.30 21 1.68 8.48 1.10% 0.14 0.89% 15.62
SED N° 01 C-III 73 1.00 15.60 26.34 28 2.24 11.31 1.17% 0.22 1.20% 18.06 75kVA
TOTAL S.E. 289 2.00 59.80 100.95 94 7.52 37.97 2.42% 0.93 1.37% 68.25
TOTAL = 289 2.00 59.80 100.95 94 7.52 37.97 2.42% 0.93 1.37% 68.25 75kVA
Cantidad de beneficiarios que atenderá cada transformador Existente

CARGAS
Descripción LOTES ALUMBRADO
ESPECIALES
SED N° 01: 289 02 94
Así mismo se muestra en el Cuadro N° 50, la potencia total requerida con proyecto; con la cual se
realizará el balance oferta demanda con proyecto
Cuadro Nº 59
Oferta con proyecto (kw)
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Consumo de energía Total (kW.h) 146954 150013 153866 156975 160538 164044 167662 171655 175332 179385 183122 187678 191823 196419 200731 204971 209697 214114 219718 224210 229085
Pérdidas de Energía Eléctrica (kW.h) 9380 9575 9821 10020 10247 10471 10702 10957 11191 11450 11689 11979 12244 12537 12813 13083 13385 13667 14025 14311 14622
Energía Total Requerida (kW.h) 156334 159589 163687 166995 170785 174515 178364 182612 186524 190835 194810 199657 204067 208957 213543 218054 223082 227781 233743 238521 243707
Factor de Carga (%) 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%
Potencia Total Requerida (kW) 39.7 40.5 41.5 42.4 43.3 44.3 45.2 46.3 47.3 48.4 49.4 50.6 51.8 53.0 54.2 55.3 56.6 57.8 59.3 60.5 61.8
Oferta del Servicio (kW)(1) 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50
4.4.- Balance Oferta Demanda
Balance oferta demanda situación sin proyecto
De la diferencia entre la demanda y la oferta sin proyecto se obtiene una demanda insatisfecha para los próximos 20 años (2014-2034), en consumo de energía
expresada en kw. Tal es así que a la fecha se cuenta con un déficit de -37,3 kw y al año 2034 el déficit será de -58,1 kw.
Cuadro Nº 60
Balance Oferta Demanda (Kw) - Situación Sin Proyecto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW) 37.3 38.1 39.0 39.8 40.7 41.6 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.6 48.7 49.8 50.9 52.0 53.2 54.3 55.7 56.9 58.1
Oferta (kW)
Deficit -37.3 -38.1 -39.0 -39.8 -40.7 -41.6 -42.5 -43.5 -44.5 -45.5 -46.5 -47.6 -48.7 -49.8 -50.9 -52.0 -53.2 -54.3 -55.7 -56.9 -58.1
Del cuadro anterior podemos inferir claramente que el proyecto cuenta con demandantes asegurada, por lo que se garantiza la factibilidad de la inversión
social.
Balance oferta demanda situación con proyecto

Establecida la existencia de una demanda insatisfecha en el horizonte de vida, el proyecto afrontara fácilmente el 100% del déficit. Véase el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 61
Balance Oferta Demanda (Kw)- Situación Con Proyecto
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda (kW) 37.3 38.1 39.0 39.8 40.7 41.6 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.6 48.7 49.8 50.9 52.0 53.2 54.3 55.7 56.9 58.1
Demanda del PIP
37.3 38.1 39.0 39.8 40.7 41.6 42.5 43.5 44.5 45.5 46.5 47.6 48.7 49.8 50.9 52.0 53.2 54.3 55.7 56.9 58.1
Otras Demandas
Oferta (kW) 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5
Oferta Total 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5
Saldo
Disponible 30.2 29.4 28.5 27.7 26.8 25.9 25.0 24.0 23.0 22.0 21.0 19.9 18.8 17.7 16.6 15.5 14.3 13.2 11.8 10.6 9.4
Identificación de las actividades asociadas al proyecto y duración: la ejecución del

proyecto será de 90 días de los cuales 30 días corresponden a la elaboración del
estudio definitivo.
Cuadro Nº 62
Programación de actividades
Identificación de las actividades asociadas con cada proyecto alternativo y duración.
Cuadro N 63
Proyecto alternativa única
Acciones Duración
Fase I de Pre Inversión 1 mes
Estudio de Pre Inversión
Fase II Inversión
Elaboración de expediente técnico 1 mes
Etapa 1: Red primaria y secundaria 1 mes
Etapa 2: Red acometidas domiciliarias y alumbrado publico 1 mes
Fase III post Inversión 20 años
4.5. Análisis técnico de las alternativas de solución
OBJETO DEL PROYECTO:
La ejecución y puesta en marcha del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SERVICIO DE ENERGÍA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN
EL AA.HH SAN FRANCISCO DE ASIS DEL DISTRITO DE BERNAL, PROVINCIA DE
SECHURA-PIURA”, tienen como objetivo suministrar energía eléctrica en forma
permanente y confiable a lo largo de los distintos sectores del AA.HH San Francisco de
Asís, del distrito de Bernal, provincia de Sechura y departamento de Piura.
El Proyecto comprende el diseño de la Remodelación del Subsistema de Distribución
Primaria en 10.0 kV – 3 Ø y el Subsistema de Distribución Secundaria en 380 - 220
Voltios - 3 Ø, que incluye alumbrado público y acometidas domiciliarias para el AA.HH
San Francisco de Asís; 01 Subestación Aérea Trifásica: la cual alimentará el total todas
las redes secundarias.
El empalme del Subsistema de Distribución a la Red Eléctrica de Electronoroeste

existente de acuerdo al documento de factibilidad de suministro y fijación de punto de
diseño desde el alimentador 79 en la estructura N° 701900, considerando la adecuación
de la línea 10 kV del Subsistema de Distribución Primaria 10kV, de sistema monofásica
por una línea en sistema trifásica en 10 KV.
La alternativa única comprende la Electrificación del Asentamiento Humano San

Francisco de Asís, integrándose al Sistema Eléctrico de Sechura, tiene como metas:
 Instalación de 30.00 mts, de red primaria.

 Instalación de 2.65313 Km., de red secundaria.
 Instalación de 291 conexiones (289 conexiones domiciliarias y 2 cargas especiales)
 Estudio CIRA y de Impacto Ambiental.
Cuadro N°64
Componentes del proyecto
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE SUMINISTRO DE MATERIALES
LINEA, REDES PRIMARIAS Y SUBESTACIONES

NIVEL DE TENSIÓN
de Electricidad - Suministro, Regla 017-A: Niveles de Tensión, se considerará el estudio
en 10 KV 3, según lo indicado en la carta de factibilidad otorgada por el concesionario.
POSTES Y ACCESORIOS
Se han seleccionado POSTE CAC 13/600/180/375 (Incluye Perilla y aditivo inhibidor de
corrosión)y los siguientes accesorios de concreto:
Las medias palomillas de CAV serán de 1.50/100
 Ménsulas de C.A.V. de M/0.80/500, M/1.00/500, M/1.20/300 y M/1.20/500,

 Cruceta simetría de CAV Z/1.50/300 carga vertical 150 Kg
 Media loza de CAV 1.10/750
Los armados son en disposición vertical
CONDUCTORES
Se utilizaran conductores de aleación de aluminio desnudo tipo AAAC de 35mm2 de
sección.
Para la conexión de los seccionadores Cut out, se utilizará conductor de cobre desnudo,
temple duro y de sección 35mm2 y conductor de Cu temple blando desnudo de 25mm2.
Para las bajadas del transformador hacia el tablero de distribución se utilizará cables de
energías del tipo NYY-1KV de (3-1x50mm2+1x35).
Además se utilizará conductor de al sólido para amarre de 16 mm2.
AISLADORES
Se han seleccionado los siguientes aisladores:
 Aislador polimérico tipo pin, 15 KV. 465 mm línea de fuga, para los armados en
alineamiento.
PUESTA A TIERRA
Se empleará puestas a tierra del tipo Varilla Copperweld, la cual constara de conductor de
tipo J, conectores split-bolt, conectores de cobre conector de bronce del tipo A/B, varilla
copperweld de 16mm  x 2.40m, caja de inspección con tapa reforzada, tubo de PVC-
SAP, tierra agrícola cernida en malla de ¼” de cocada, carbón vegetal y sal industrial.
SUBESTACION
Las subestación será aérea monoposte y estará equipada con transformador trifásico de
las siguientes características:
 SE Nº 01: 75 KVA – trifásico, 10.0/ 0.40-0.23 kV

Las Sub estación se equipará con seccionadores tipo Cut Out 15KV, con fusible tipo K
de 6A y sistema de puesta en media y baja tensión, tablero de distribución.
DESMONTAJE DE REDES PRIMARIA EXISTENES.

existentes.
REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS

NIVEL DE TENSIÓN
de Electricidad - Suministro, se considerará el estudio en 380-220 Voltios 3).
POSTES Y ACCESORIOS
Se han seleccionado postes de concreto armado centrifugado de 9/200 y 9/300 metros.
CONDUCTORES
Se utilizará cable autoportante de aluminio tipo CAAI de 3x50 + 1x25 + NA 25 mm2, 3x35
+ 1x25 + NA 25 mm2.
Además conductor de amarre tipo TW de 4mm2 y cable autoportante tetrapolar CAI
3x10+NA 10mm2 de Cu.
FERRETERIA
En el proyecto se utilizara ferretería ya sea de fierro o de acero galvanizado en caliente.
RETENIDAS
Se emplearan retenidas tipo simple, conformadas por varilla de anclaje, arandela
cuadrada de anclaje, bloque de concreto de 0.40x0.40x0.20m, guardacabo, cable de
acero de 10mm, amarres preformados, abrazaderas para retenida, perno ojo de
16mmx254mm long y canaleta guardacable.
PUESTA A TIERRA
Se empleará puestas a tierra del tipo varilla copperweld, la cual constara de conductor de
tipo J, conectores doble vía, conectores de cobre conector de bronce del tipo A/B, varilla
copperweld de 16 mm  x 2.40m, caja de inspección con tapa reforzada, tubo de PVC-
SAP, tierra vegetal cernida en malla de ¼” de cocada, carbón vegetal y sal industrial.
DESMONTAJE DE REDES SECUNDARIAS.

existentes
RESUMEN DE METAS
Cuadro Nº 65
Redes primarias:
SECTORES : AA.HH. SAN FRANCISCO DE ASÍS.
TOTAL

:
Conductor : Aluminio AAAC 35 mm2 y 50 mm2
menor a 80 m.
tensión.
para cada poste en alineamiento, sin buzón de puesta a
tierra. Tipo PAT-1 para poste de concreto en ángulo.
subestación)
 Subestación N° 01 – 75KVA (Monoposte).

Subestación
Desmontaje de redes  0,040 Kmts de redes primarias bifásicas que incluye
primarias existentes postes, conductores, accesorios y ferretería en general.
Cuadro Nº 66
Redes secundarias y alumbrado público:
TOTAL

:
menor a 40 m.
:  En las subestaciones: puesta a tierra independiente de
la MT.
en promedio, sin buzón de puesta a tierra. Tipo PAT-1
para poste de concreto.
subestación)
neutro del sistema.

 91 Luminaras de vapor de sodio de 70 W.
 Distribución según lo indicado en la Norma
Alumbrado Público
DGE/MEM para alumbrado de vías públicas en áreas
rurales.
4.6.- Costos a precios de mercado

4.6.1 Costos en la Situación sin Proyecto
Actualmente este AA.HH no cuenta con un sistema de electrificación convencional permanente.

Los costos en la situación “sin proyecto”, corresponden al consumo de fuentes alternativas de
energía. En la situación actual, los pobladores cubren sus necesidades de energía a través de
las siguientes fuentes alternativas:
- Iluminación : Velas, lámparas y linternas, energía provisional

- Información (radio y televisión) : Baterías, energía provisional
- Refrigeración : energía provisional
Según diagnóstico (50 encuestados), se estimó un gasto mensual según el detalle del cuadro
inferior:
Cuadro Nº67
El gasto mensual está relacionado al consumo de energía convencional clandestina al que se

conectan los moradores del AA.HH. San Francisco de Asís, su pago lo realizan por bloques con topes
de pagos por lotes van de entre los 15 a 80 nuevos soles siendo el porcentaje mayoritario los pagos
entre 35 y 45 nuevos soles mensuales.
4.6.2 Costos en la Situación con Proyecto
Para poder cumplir con el objetivo de provisión de energía adecuada y a toda la población del AA.HH
San Francisco, se ha determinado una sola alternativa, cuyo monto de inversión a precios de
mercado es de S/. 638,304.78 nuevos soles. Este presupuesto comprende el costo directo, gastos
generales, utilidad, elaboración del expediente técnico, estudio de impacto ambiental, Estudios CIRA,
supervisión y liquidación de Obra.
Cuadro Nº68
REDES CONEXIONES
ITEM DESCRIPCION REDES PRIMARIAS TOTAL S/.
SECUNDARIAS DOMICILIARIAS
A SUMINISTROS DE MATERIALES 25,145.87 153,402.15 80,641.92 259,189.94
B MONTAJE Y DESMONTAJE ELECTROMECANICO 7,883.11 70,308.09 30,083.58 108,274.78
C TRANSPORTE DE MATERIALES (10% ) 2,514.59 15,340.22 8,064.19 25,918.99
D COSTO DIRECTO (C.D.) (S/.) (A+B+C) 35,543.57 239,050.45 118,789.69 393,383.72
E GASTOS GENERALES (12% ) 4,265.23 28,686.05 14,254.76 47,206.05
F UTILIDADES (8% ) 2,843.49 19,124.04 9,503.18 31,470.70
G SUB TOTAL (S/.) (D+E+F) 42,652.28 286,860.54 142,547.63 472,060.45
H IGV (18% ) 7,677.41 51,634.90 25,658.57 84,970.88
I TOTAL (S/.) (G+H) 50,329.69 338,495.44 168,206.20 557,031.33
J OTRAS INVERSIONES
INTANGIBLES
- EXPEDIENTE TE TECNICO (4% de Costo de Obra) 22,281.25
- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 10,000.00
- CIRA (CERTIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS ARQUEOLOGICOS) 10,000.00

SUB TOTAL 42,281.25
OTROS GASTOS
- SUPERVISION (6% de Costo de Obra) 33,421.88
- LIQUIDACION DE OBRA (1% de Costo de obra) 5,570.31

SUB TOTAL 38,992.19
TOTAL (S/.) 638,304.78
Cuadro N° 69
Componentes – Alternativa Única.
4.6.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto
Conforme se ha detallado en el Anexo Formato F5-SC como consecuencia del funcionamiento del
proyecto, los costos de operación y mantenimiento de la alternativa única planteada a precios
privados es de S/. 83,222.94 Nuevos Soles en el primer año, y de S/. 124,012.12 nuevos soles el año
20; el costo de operación es obtenido utilizando la tarifa de venta de energía, obtenidas de
OSINERMING.
Cuadro Nº 70
Parámetros para Cálculo de Costos de O&M a Precios de Mercado con Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Costo de Operación y Mantenimiento (COyM) 2.5% Información Sustentada del PIP
Precio de Compra de Energia sin IGV
Tipo de Cambio 2.8 BCR
PPB (S/kW-mes) 39.1 Informacion de OSINERGMIN
PEBP (cS/kW-h) 13.89 Informacion de OSINERGMIN
PEBF (cS/kW-h) 12.65 Informacion de OSINERGMIN
Factor de Ponderacion 0.265 Informacion de OSINERGMIN
Facto de carga del Sistema Eléctrico 40% Informacion de OSINERGMIN
Precio de Energia Ponderada (cS/kW-h) 26.55
Los Costos de O y M considerados para el presente proyecto es del 2.5% de los activos, valor
referencial que ha sido tomado la GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PÚBLICA EXITOSOS (SECTOR ELECTRIFICACIÓN), que considera al rango de entre 2% y 4% de los
activos al valor de los costos de operación y mantenimiento, dicho calculo ha sido elaborado en
base una muestra del PIP declarados viables de los últimos 3 años
Cuadro Nº 71
Costos de O&M a Precios de Mercado con Proyecto y su proyección
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 616265.65 -179058.75

B. Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto
Compra de Energia 50006.88 54683.96 55890.08 57221.20 58446.96 59797.85 61043.54 62562.39 63944.23 65476.28 66913.55 68327.01 69902.54 71374.90 73242.95 74740.41 76365.36
Costo de Operación y Mantenimiento 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41 13429.41
Impuesto a la Renta 19786.65 22356.34 23026.33 23752.11 24431.18 25166.11 25854.38 26686.02 27435.26 28273.01 29068.91 29832.77 30690.62 31502.75 32512.91 33336.65 34217.35
COSTO TOTAL de OyM 83222.94 90469.71 92345.82 94402.72 96307.54 98393.37 100327.32 102677.82 104808.89 107178.70 109411.87 111589.19 114022.57 116307.06 119185.27 121506.46 124012.12
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto

Compra de Energia
Costo de Operación y Mantenimiento
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 616265.65 83222.94 90469.71 92345.82 94402.72 96307.54 98393.37 100327.32 102677.82 104808.89 107178.70 109411.87 111589.19 114022.57 116307.06 119185.27 121506.46 -55046.63
4.6.4 Costos Incrementales

A Precios de Mercado - Alternativa Única
El análisis de los costos increméntales cuantifica la diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen como sigue: en el año cero se registra
un incremento por efecto de la inversión inicial de S/. 616,265.65 Nuevos Soles, mientras que en el primer año el costo incremental es de S/. 83,222.94 Nuevos
Soles, los costos increméntales de los demás años de la vida útil del Proyecto se obtiene en la ficha Nº 05 Ver Cuadro Nº 63.
Cuadro Nº 72
Costos Incrementales A Precios de Mercado


Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
4.7.1.- Evaluación Privada

Actualmente, el ingreso mensual es cero debido a que no existe el servicio de energía eléctrica convencional permanente en la zona de estudio.
Los beneficios monetarios de las redes de distribución, están determinados por el consumo de energía, valorado a la tarifa vigente en el sistema de
distribución. La tarifa de consumo se ha obtenido del Pliego de Tarifas Eléctricas para Piura y Tumbes del sistema Bajo Piura al cual pertenece la Provincia
de Sechura, que corresponde al 24 de Septiembre del 2014 y es de S/. 0.485 nuevos soles por KWh según cálculos se obtienen para el primer año una
recaudación por venta de energía ascendente a S/. 112,386.00 Nuevos Soles.
Cuadro Nº 73
FICHA 06
Beneficios en la situación con
BENEFICIOS proyecto
INCREMENTALES a precios
- SISTEMA de mercado
CONVENCIONAL
(A precios privados S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. SITUACION CON PROYECTO
Venta de energía domésticos 74726 76643 78319 80269 81976 83960 85962 87982 90020 92076 94419 96513 98626 101030 103182 105629 108097 110866 113380 115916
Venta de energía comerciales
Venta de energía uso general 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 764 764 764 764 764 764 764 764
Venta de energía peq. Industrial
Venta de energía alumbrado público 15128 15531 15733 15934 16338 16540 16943 17145 17548 17750 18153 18557 18960 19162 19565 19968 20170 20775 20977 21380
Cargo Fijo 22022 22472 22846 23296 23670 24120 24569 25019 25468 25918 26442 26891 27416 27940 28390 28914 29438 30037 30562 31086
Beneficios con Proyecto 112386 115155 117407 120009 122493 125129 127983 130654 133545 136252 139523 142470 145765 148896 151901 155275 158469 162442 165682 169147
B. SITUACION SIN PROYECTO
Beneficios sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 112386 115155 117407 120009 122493 125129 127983 130654 133545 136252 139523 142470 145765 148896 151901 155275 158469 162442 165682 169147
Indicadores de rentabilidad a precios de mercado del Proyecto
Cuadro Nº 74
Costos de O&M a Precios de Mercado con Proyecto y su proyección


Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
4.6.4 Costos Incrementales

A Precios de Mercado - Alternativa Única
El análisis de los costos increméntales cuantifica la diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto, se resumen como sigue: en el año cero se registra
un incremento por efecto de la inversión inicial de S/. 616,265.65 Nuevos Soles, mientras que en el primer año el costo incremental es de S/. 83,222.94 Nuevos
Soles, los costos increméntales de los demás años de la vida útil del Proyecto se obtiene en la ficha Nº 05 Ver Cuadro Nº 75
Cuadro Nº 75
Costos Incrementales A Precios de Mercado


Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
4.7.1.- Evaluación Privada

Actualmente, el ingreso mensual es cero debido a que no existe el servicio de energía eléctrica convencional permanente en la zona de estudio.
Los beneficios monetarios de las redes de distribución, están determinados por el consumo de energía, valorado a la tarifa vigente en el sistema de
distribución. La tarifa de consumo se ha obtenido del Pliego de Tarifas Eléctricas para Piura y Tumbes del sistema Bajo Piura al cual pertenece la Provincia
de Sechura, que corresponde al 24 de Septiembre del 2014 y es de S/. 0.485 nuevos soles por KWh según cálculos se obtienen para el primer año una
recaudación por venta de energía ascendente a S/. 112,386.00 Nuevos Soles.
Cuadro Nº 76
FICHA 06
Beneficios en la situación con
BENEFICIOS proyecto
INCREMENTALES a precios
- SISTEMA de mercado
CONVENCIONAL
(A precios privados S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Venta de energía domésticos 74726 76643 78319 80269 81976 83960 85962 87982 90020 92076 94419 96513 98626 101030 103182 105629 108097 110866 113380 115916
Venta de energía comerciales
Venta de energía uso general 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 764 764 764 764 764 764 764 764
Venta de energía peq. Industrial
Venta de energía alumbrado público 15128 15531 15733 15934 16338 16540 16943 17145 17548 17750 18153 18557 18960 19162 19565 19968 20170 20775 20977 21380
Cargo Fijo 22022 22472 22846 23296 23670 24120 24569 25019 25468 25918 26442 26891 27416 27940 28390 28914 29438 30037 30562 31086
Beneficios con Proyecto 112386 115155 117407 120009 122493 125129 127983 130654 133545 136252 139523 142470 145765 148896 151901 155275 158469 162442 165682 169147
Beneficios sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 112386 115155 117407 120009 122493 125129 127983 130654 133545 136252 139523 142470 145765 148896 151901 155275 158469 162442 165682 169147
Indicadores de rentabilidad a precios de mercado del Proyecto

Tratándose de evaluar un Proyecto de Inversión Pública, donde se pueda cuantificar los costos y
beneficios del Proyecto de energía eléctrica se establece que la metodología a emplear es el
Análisis Costo / Beneficio, a partir de los beneficios netos incrementales. Para ello, la Tasa de
Descuento se considera en 12% (valor referencial considerado en el modelo del aplicativo bajado
del MEF sector electrificación).
En el año cero el Beneficio Neto Total es negativo debido a los costos incrementales reflejados
en la inversión inicial del orden de S/. -616, 265.65
El cuadro de los valores actuales netos para el horizonte del Proyecto se presenta en forma
completa en anexos. Formato 7 Valor Actual de Beneficios Netos para cada Alternativa a Precios
de Mercado.
De estos resultados se puede observar los indicadores siguientes:
Cuadro Nº 77
VAN S/. -270,124
TIR (%) 3.2%
Estos resultados determinan que para la entidad prestadora ENOSA u otra entidad pública, el
proyecto no es rentable si ella misma lo ejecutaría con recursos propios; Sin embargo, la
inversión la realiza el Estado, en este caso la Municipalidad Provincial de Sechura, lo que no
reembolsa la inversión.
Evaluación Social
Los Costos o Egresos del proyecto a precios sociales, se han determinado utilizando los factores
de corrección correspondientes de acuerdo al sector es decir:
Factor de corrección para la inversión : 0.8309

Factor de corrección para la operación y mantenimiento : 0.8475
a. Beneficios sociales
Según Jenkins (Diciembre de 1998), los beneficios sociales directos del proyecto de
electrificación están determinados por el incremento del bienestar total del consumidor,
representado por la suma del beneficio privado y el excedente del consumidor; más el ahorro de
las fuentes alternativas de energía.
Según trabajo de campo el NRECA ya estableció la tarifa como voluntad de pago, entendida como
beneficio por ahorro en gasto para generación de energía, sin tener que calcular el ahorro en gasto
con la información de la zona ya que las tarifas por región son parámetros establecidos y aceptados
como metodología de evaluación.
Los resultados obtenidos de los beneficios incrementales a precios sociales para la alternativa única
planteada se exponen en el Cuadro Nº78 Para más detalle ver anexos Formato F6A-SC.
Cuadro Nº 78
FICHA 06-A
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL
(A precios sociales S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Beneficio por Iluminación 153,803 156,942 159,558 162,697 165,312 168,451 171,590 174,729 177,868 181,006 184,668 187,807 191,469 195,131 198,270 201,932 205,594 209,779 213,441 217,103
Beneficio Radio y Televisión 110,923 113,187 115,073 117,337 119,224 121,487 123,751 126,015 128,279 130,542 133,183 135,447 138,088 140,729 142,993 145,634 148,275 151,293 153,934 156,575
Beneficio Refrigeración 110,169 112,432 114,319 116,583 118,469 120,733 122,997 125,260 127,524 129,788 132,429 134,693 136,956 139,597 141,861 144,502 147,143 150,161 152,802 155,443
Por kW.h Adicionales
Beneficio Total con Proyecto 374,895 382,561 388,950 396,616 403,005 410,671 418,338 426,004 433,670 441,337 450,281 457,947 466,514 475,458 483,124 492,068 501,012 511,234 520,178 529,122

Beneficio Total sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 374,895 382,561 388,950 396,616 403,005 410,671 418,338 426,004 433,670 441,337 450,281 457,947 466,514 475,458 483,124 492,068 501,012 511,234 520,178 529,122

b. Costos sociales
Inversión a Precios Sociales - Alternativa Única
La ejecución de la instalación de redes secundarias y conexiones domiciliarias a precios
sociales requiere una inversión inicial de S/. 217, 023.00 Nuevos Soles que se registra en el
año cero, es necesario señalar que por consideraciones metodológicas y de acuerdo al
aplicativo de electrificación rural se aplica el F.C de 0.8309 al total de la inversión.
Cuadro Nº 79
Costos Incrementales a Precios de Sociales
Años
Factor de
RUBRO
Corrección
2014
A. INVERSION
1 Intangibles 41,487.05
Estudio Definitivo 1.000 21,487.05
Otros Intangibles 1.000 20,000.00
2 Inversión en activos 537,176.26
2.2 Red Primaria 41,941.41
Suministro Origen Transable 1.000 29,672.13
Suministro Origen No Transable 1.000
Montaje (Mano de obra Calificada) 1.000 7,906.76
Montaje (Mano de obra No Calificada) 1.000 1,395.31
Transporte de Equipos y Materiales 1.000 2,967.21
2.3 Red Secundaria 405,705.47
Suministro Origen Transable 1.000 265,650.35
Montaje (Mano de obra Calificada) 1.000 96,466.57
Transporte de Equipos y Materiales 1.000 26,565.03
2.4 Gastos Generales 1.000 53,717.63
2.5 Utilidades 35,811.75
3 Otros Gastos 37,602.34
3.1 Compensación por Servidumbre 1.000
3.2 Supervision de obra 1.000 32,230.58
3.3 Otros 1.000 5,371.76
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION 616,265.65
Factor Global de Corrección Social 0.8309
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales) 512,055.12
Costos Incrementales
A Precios Sociales - Alternativa Única
El análisis de los costos increméntales cuantifica la diferencia entre los costos con proyecto y sin proyecto a precios sociales, se resumen como sigue: en el año
cero se registra un incremento por efecto de la inversión inicial de S/. 616,265.65 Nuevos Soles, mientras que en el primer año el costo incremental es de S/.
54,851.00 Nuevos Soles, los costos increméntales de los demás años de la vida útil del Proyecto se obtiene en el formato F5A-SC. (Ver Cuadro Nº80)
Cuadro Nº 80
COSTO TOTAL INVERSION 616,265.65 -151745
Factor Global de Corrección Social 0.8309
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales) 512,055.12 -151745
B. Costo de Operación y Mantenimiento con
Proyecto
Compra de Energia 0.8475 43,469 44,348 45,354 46,345 47,367 48,495 49,534 50,679 51,734 53,022 54,193 55,491 56,709 57,907 59,242 60,490 62,073 63,342 64,720
Costo de Operación y Mantenimiento 0.8475 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381 11,381
COSTO TOTAL de OyM 54,851 55,729 56,736 57,726 58,748 59,876 60,915 62,060 63,116 64,403 65,574 66,873 68,091 69,289 70,624 71,872 73,455 74,724 76,101
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin
Proyecto
Compra de Energia
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 512,055.12 54,851 55,729 56,736 57,726 58,748 59,876 60,915 62,060 63,116 64,403 65,574 66,873 68,091 69,289 70,624 71,872 73,455 74,724 -75,644

c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto: En la evaluación social de un proyecto de inversión pública, es comparar los costos de inversión y
mantenimiento de energía con los beneficios económicos por voluntad de pago por iluminación, radio y televisión y refrigeración, bajo la misma metodología
utilizada de costo/beneficio, se realiza a través de los beneficios incrementales, aplicando la tasa de descuento del 9%. En el Formato 7,de estos resultados
se puede observar los indicadores siguientes:
Cuadro Nº 81
Valor Actual de los beneficios netos
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
1 BENEFICIOS INCREMENTALES 112,386 115,155 117,407 120,009 122,493 125,129 127,983 130,654 133,545 136,252 139,523 142,470 145,765 148,896 151,901 155,275 158,469 162,442 165,682 169,147
2 COSTOS INCREMENTALES 616,265.65 83,223 85,211 86,820 88,669 90,470 92,346 94,403 96,308 98,393 100,327 102,678 104,809 107,179 109,412 111,589 114,023 116,307 119,185 121,506 -55,047
BENEFICIOS NETOS -616,265.65 29,163 29,944 30,587 31,339 32,024 32,783 33,581 34,347 35,152 35,925 36,846 37,661 38,587 39,484 40,311 41,252 42,162 43,257 44,176 224,193
VAN S/. -270,124
TIR (% ) 3.2%
Lo que indica claramente que el proyecto es altamente rentable para la sociedad con los indicadores de rentabilidad VAN > 0, TIR >9%.
4.8 Análisis de Sensibilidad
Este método consiste en medir cuanto sensible es el coeficiente Costo / Beneficio, ante supuestas
variaciones de una o más variables que afectan al proyecto, con el fin de determinar si continúa
siendo factible económicamente el proyecto. Para este caso práctico usaremos el análisis
unidimensional, habiendo identificado como la variable más relevante el costo de inversión.
Los resultados más importantes fueron los siguientes:
a) Simulación de variaciones en la inversión inicial (+/- 40 % y +-20%)
Cuadro Nº 82
Análisis de Sensibilidad sobre Inversión Inicial
Variaciones VAN a precios TIR Indice de
Variable
porcentuales sociales (S/.) Social Cobertura
40% 3,464,808.26 53.6% 110.3%
INVERSION A PRECIOS PRIVADOS S/. 3,902,335.00 77.0% 110.0%
-20% 4,121,098.89 98.2% 110.3%
Se ha realizado cambios porcentuales de +-20% en los costos de inversión total, así como de +-
40% en ese rubro con la finalidad de determinar la variación en la rentabilidad ante posibles
cambios en los costos de inversión, ante esta situación la rentabilidad social es alta, lo que indica
que el proyecto soporta la variación de los costos de inversión en esos rangos.
a) Simulación en los Costos de Operación y Mantenimiento (+20% y 10%)
Cuadro N°83
Análisis de Sensibilidad sobre Costos de Operación y Mantenimiento
Variaciones VAN a precios TIR Indice de
Variable
porcentuales sociales (S/.) Social Cobertura
20% 3,877,984 76.4% 108.6%
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 3,902,335 77.4% 110.3%
-10% 3,914,511 77.9% 111.1%
Para la sensibilidad en los costos de operación y mantenimiento se ha variado entre +20% y -10%
los costos y por tanto los indicadores VAN y TIR siguen siendo rentables.
4.9 Análisis de Sostenibilidad
Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento.
La Entidad comprometida íntegramente con el desarrollo del PIP es la Municipalidad Provincial de
Sechura; en ese sentido formula el Estudio de Preinversión y los Estudios Definitivos para la
posterior ejecución de la Obra.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
inversión
La institución encargada de la ejecución del proyecto es la Municipalidad Provincial de Sechura, a
través de la Gerencia de Desarrollo Urbano, la misma que ejecutará y supervisará el proyecto.
Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de proyectos la municipalidad provincial, cuenta
con profesionales calificados que aseguran el buen término de la obra.
La disponibilidad del recurso

El presente proyecto ha sido priorizado por la Municipalidad Provincial de Sechura en función al
pedido de los moradores del AA.HH San Francisco de Asís, y por ello plantea disponer recursos
financieros para la ejecución del proyecto.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo de ENOSA, previo contrato
de administración de redes, a solicitud de la Municipalidad Provincial de Sechura.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por los usuarios a través
del pago mensual del servicio a la Empresa Concesionaria ENOSA, quienes se encargarán de
administrar, operar y mantener el servicio de energía eléctrica.
Cuadro N° 84
Análisis de sostenibilidad del PIP
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Compra de Energia (S/.) 50007 51291 52328 53515 54684 55890 57221 58447 59798 61044 62562 63944 65476 66914 68327 69903 71375 73243 74740 76365
Costos de Operación y Mantenimiento (S/.) 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429 13429
Base Impuesto a la Renta (S/.) 19787 20491 21063 21725 22356 23026 23752 24431 25166 25854 26686 27435 28273 29069 29833 30691 31503 32513 33337 34217
COyM
2.50% Ingresos Venta de Energia (S/.) 112386 115155 117407 120009 122493 125129 127983 130654 133545 136252 139523 142470 145765 148896 151901 155275 158469 162442 165682 169147
Aporte de Terceeros (S/.)
INDICE DE COBERTURA 135.0% 135.1% 135.2% 135.3% 135.4% 135.5% 135.6% 135.7% 135.7% 135.8% 135.9% 135.9% 136.0% 136.1% 136.1% 136.2% 136.3% 136.3% 136.4% 136.4%
Indicadores - Sistema Convencional

Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1,877,863
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 2,550,996
INDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 135.8%
De otro lado de acuerdo a la evaluación realizada en el PIP, se ha podido determinar una cobertura durante el periodo de los Costos de O&M de 135.8%; lo
cual indica que el PIP es sostenible durante el horizonte de evaluación y periodo de vida útil del PIP.
Participación de los beneficiarios

La población beneficiada en este caso los moradores del AA.HH San Francisco de Asis9 del
Distrito de Bernal, contribuirá a reducir las pérdidas de energía, producto de robos y coadyuvar por
la conservación del sistema. Además pagará el servicio mensual para cubrir con los costos de
mantenimiento; para lo cual durante el desarrollo del proyecto se les ha hecho firmar un acta de
compromiso de pago.
4.10 Impacto Ambiental
En la etapa de Ejecución del proyecto se presentan posibles impactos ambientales producto de lo

siguiente:
 Excavación de Hoyos: Tanto para postes, retenidas y puestas a tierra, esto trae como
efectos que la tierra producto de éstas excavaciones se expandan por efecto del viento,
produciendo algunas enfermedades respiratorias.
 Líneas Eléctricas a distancias inadecuadas: Para redes secundarias y acometidas
Pueden ocasionar accidentes por el transporte de carga o pasajeros, produciendo
descargas
eléctricas y accidentes fatales en la población.
Recomendaciones:
Las medidas de Control Ambiental recomendables, identificadas por impacto, son:
 Transporte y Compactación: Trasladar los excedentes de tierra a lugares adecuados

donde se pueda compactar y evitar se expandan.
 Accidentes Fatales: Señalización en puntos críticos, sistemas de protección de puesta a
tierra.
 Los Postes y Líneas eléctricas deben cumplir con las distancias, alturas y especificaciones
indicadas en la normatividad indicada en el Código Nacional de Electricidad y las Normas
de la Dirección General de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas señalando que
debe incluir la señalización respectiva para evitar accidentes con los vehículos y personas;
así mismo, se debe prever la instalación de sistema de puesta a tierra para proteger a las
personas de posibles descargas eléctricas que atenten contra su vida.
De allí que en el Proyecto se está considerando el costo de elaboración del Estudio de Impacto
Ambiental, así mismo se están considerando dentro del Presupuesto partidas para mitigar los
efectos negativos al medio ambiente durante la fase de ejecución del Proyecto.
4.11 Selección de Alternativa
Se ha planteado solo una Alternativa de solución para solucionar la problemática actual; en ese
sentido para verificar su rentabilidad y viabilidad se ha utilizado la metodología de evaluación
Costo Beneficio, llegando a determinar que la alternativa planteada es rentable socialmente pues
presenta un VAN positivo y una TIR mayor a la tasa de descuento del 9%.
De otro lado, soluciona integralmente la problemática existente, la cual está relacionada también a
los aspectos de ingeniería de la infraestructura existente, ya que no cumple con las normas
mínimas de seguridad, de distancias, de tipo de redes, no se le da mantenimiento y el
transformador existente no es suficiente para atender la demanda actual de manera adecuada.
Cuadro N° 85
VAN S/. -270,124
TIR (% ) 3.2%
De otro lado el PIP continua siendo rentable hasta un 20% de variación en la inversión y en los
beneficios. Así mismo de acuerdo al análisis de sostenibilidad, el PIP es sostenible durante todo el
horizonte de evaluación del PIP.
4.12 Plan de Implementación

Fases del Proyecto
El proyecto se divide en dos 02 fases definidas:
Fase I: Inversión
Fase II: Mantenimiento
Responsabilidades
A continuación detallamos a las entidades responsables del proyecto en cada una de sus fases
de Inversión y Mantenimiento.
Cuadro N° 86
Cuadro Nº 87*

El detalle desagregado de las partidas a tomar en cuenta se encuentran en la parte técnica carpeta metrado y presupuesto
Cuadro Nº 88
4.13 Organización y Gestión
La capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto en su etapa de inversión es la

Municipalidad Provincial de Sechura, que cuenta con la experiencia necesaria para la formulación
y busca de convenios con la institución encargada para la ejecución de esa obra.
En la Ejecución del Proyecto: El ente que participará directamente en la ejecución del proyecto es
la Municipalidad Provincial de Sechura en convenio con ENOSA que es la empresa especializada
en los sistemas de electrificación de la Región. La Municipalidad de Sechura tiene entre sus
competencias la organización y gestión del proyecto por lo tanto se constituye como Unidad
Ejecutora para llevar a cabo la etapa de pre operación del proyecto.
Mediante la participación de los siguientes actores se establece el rol que cada uno debe cumplir
para la ejecución y puesta en operación del proyecto:
Gerencia de Desarrollo Urbano

A través de la Sub Gerencia de Infraestructura, es responsable de:
- Elaboración de Términos de referencia para licitación del estudio Integral
- Elaboración de Términos de referencia para licitación pública de la supervisión del estudio.
- Actualización de Expediente Técnico
A través de la Sub Gerencia de Catastro, tiene la responsabilidad de:
- Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra mediante la conformación del Comité
Especial (CE)
-Supervisión de obra.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Encargada de programar los montos que requiere la ejecución del proyecto, así como prever las
fuentes de financiamiento en las etapas de pre operación y operación.
Gerencia de Administración y Finanzas

Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y rendiciones que se lleven a cabo
en la ejecución del proyecto, así como en la etapa de operación.
El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata.
4.14 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
CAPITULO V
CONCLUSIONES
a) Se ha identificado en la zona como problema central “Limitado acceso al servicio de energía

eléctrica en el A.H. San Francisco de Asís del Distrito de Bernal, Provincia de Sechura –
Piura”.
b) Se planteó una sola alternativa de solución; comprende red primaria, el suministro de

materiales, montaje electromecánico y transporte de materiales de la red secundaria y las
conexiones domiciliarias para dotar de energía eléctrica al Asentamiento Humano San
francisco de Asís del Distrito de Bernal. Demandará una inversión de S/. 616,265.65.
c) La Alternativa Única planteada arrojó indicadores de rentabilidad siguiente VANS= 2,848.482 y

TIR = 64.6%, lo que indica que el proyecto es altamente rentable.
En el análisis de sensibilidad de la Alternativa elegida, se obtuvieron los resultados realizando

variaciones porcentuales en inversión, costos, como en beneficios de hasta un 20%,
obteniéndose que el PIP sigue siendo rentable socialmente. Así mismo tiene una cobertura del
135.8%.
d) Con la ejecución de las actividades del proyecto se espera mejorar los niveles de aprendizaje,
principalmente para los jóvenes estudiantes y posibilidades de mejorar la producción comercial
y creación de pequeños industriales y reducir los gastos por energía no convencional.
e) Finalmente, se concluye que, el Proyecto es rentable de acuerdo a los resultados: desde el

punto de vista social, ambiental, del análisis de sostenibilidad, y de los indicadores económicos
de Costo/Beneficio, por lo que se recomienda pasar a la siguiente fase del ciclo del proyecto.
ANEXOS

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP) San Francisco de Asis

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PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP) San Francisco de Asis

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“Mejoramientoy

Ampliación del Servicio

FORMULADORES: ING. : ING. EDUARDO

SECHURA, OCTUBRE DEL 2014

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante

A.H. SAN FRANCISCO DE ASIS

El Asentamiento Humano San Francisco de Asís se encuentra al este del distrito de

Sector Gobiernos Locales

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del proyecto

B. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Balance oferta demanda situación sin proyecto

Balance oferta demanda situación con proyecto

Elaboración: Equipo Formulador

El proyecto consiste en la ejecución de obras electromecánicas de redes secundarias y

El Proyecto de Inversión pública contempla la instalación del servicio de energía eléctrica

 Instalación de 2,593 Kmts., de red secundaria.

Derivaciones de línea 1 MRT 2.65313Kmts..

Redes Secundarias para 289 abonados

2 Subestaciones de distribución TRIFASICAS con capacidad total de 100 kw

289 abonados para el año 2014

LINEA, REDES PRIMARIAS Y SUBESTACIONES

 Ménsulas de C.A.V. de M/0.80/500, M/1.00/500, M/1.20/300 y M/1.20/500,

Los armados son en disposición vertical

 SED Nº 01: 75 KVA – trifásico, 10.0/ 0.40-0.23 kV

DESMONTAJE DE REDES PRIMARIA EXISTENES.

REDES SECUNDARIAS Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS

DESMONTAJE DE REDES SECUNDARIAS.

SECTORES : AA.HH. SAN FRANCISCO DE ASÍS.

Longitud de la Red : 30 mts.

 Subestación N° 01 – 75KVA (Monoposte).

Sectores : AA.HH. San Francisco de Asís.

Longitud de la Red : 2.65313Kmts.

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

Beneficios en la Situación con Proyecto

A Precios de Mercado – Alternativa Única

Resultados de la evaluación social

En la evaluación social de un proyecto de inversión pública, es comparar los costos de inversión y

ECONOMICOS Sistema Convencional

G. Sostenibilidad del PIP

 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión

 La disponibilidad del recurso

 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Indicadores - Sistema Convencional Indicadores - Sistema Fotovoltaico

En la etapa de ejecución del proyecto se presentan posibles impactos ambientales producto de lo

 Transporte y compactación: trasladar los excedentes de tierra a lugares adecuados donde se

Gerencia de Desarrollo Urbano

A través de la Sub Gerencia de Logística, tiene la responsabilidad de:

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Gerencia de Administración y Finanzas

Elaboración: Equipo Formulador

2.1.- Nombre del Proyecto

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Energía Eléctrica Mediante Sistema Convencional

Unidad Formuladora y Ejecutora.-

La Municipalidad Provincial de Sechura, se encuentra incorporada al SNIP, para la Formulación y

Sector Gobiernos Locales

Nombre Subgerencia Formuladora de Proyectos

2.3.2.- Unidad Ejecutora (U.E.)

En lo que respecta a la Unidad Ejecutora, de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones

Para cumplir sus funciones, la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de

2.4.- Participación de los Involucrados