Qué es el coaching empresarial

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una

empresa u organización.

Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción

personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.

El verdadero valor de esta estrategia consiste, no en la autoridad ni en la presión, sino en el

compromiso y la motivación de la gente. El secreto está en la capacidad de transmitir poder y
seguridad al equipo, con el fin de lograr la confianza que necesitan para alcanzar los objetivos
planteados.

¿Características de coaching?

En esta ocasión, hablaremos de las características esenciales del coaching, y explicaremos a

qué se refiere cada una.

Enfoque

Un buen coach sabe focalizar las conductas que pueden ser mejoradas y fija los objetivos
conforme a estas. El lenguaje claro y directo es indispensable para comunicar cuáles son las
falencias que existen, y contagia al equipo a trabajar para mejorar aquellas debilidades en el
desempeño que posean. Es importante tener en cuenta que los errores o las debilidades solo
pueden ser mejoradas a profundidad cuando se reconocen de forma precisa y ambas partes
entienden de en qué consisten y cómo mejorar puntualmente.

Interactividad

La relación entre el coach y su equipo debe ser continua, el intercambio de información,

preguntas, avances, fracasos y demás facilitan que ambas partes se sientan verdaderamente
involucradas en la búsqueda de los objetivos planteados.

Responsabilidad compartida

Este punto es clave: tanto el coach como su equipo o la persona entrenada, deben asumir
responsabilidad para así trabajar juntos en la mejora continua del desempeño en el trabajo.
Todos los participantes en el proceso de coaching deben compartir la responsabilidad en el
proceso con el fin de que el compromiso sea equitativo y por ende, los resultados notorios.

Claridad y forma

En este punto convergen dos factores primordiales: las metas de las conversaciones, las cuales
deben estar claramente definidas y una buena organización del flujo de las conversaciones
entre el coach y su equipo. Para ello se requiere de una planificación y de una buena aplicación
de las fases establecidas, al tener la forma o la estructura del proceso bien establecida, será
mucho más sencillo para las partes evaluar y reelaborar las metodologías a tiempo.

Respeto

Aunque parezca elemental, es de importancia resaltar que un líder que trabaja como coach
debe conservar como principio el respeto hacia su equipo y procurar un ambiente de diálogo y
retroalimentación sano que le permita crecer también como persona y mejorar sus habilidades
de coaching.
Tipos de coaching

En general podemos catalogar el coaching de acuerdo a:

-La especialidad

-La modalidad de la sesión

Tipos de coaching por especialidad

Los campos en los que se puede especializar un coach son infinitos.

La mayoría de los coaches aprovechamos nuestra formación y experiencia laboral anterior, y

esto hace que termine habiendo tantas variedades de coaching como nichos de mercado haya.

 Coaching personal
 Coaching empresarial
 Coaching organizacional
 Coaching ejecutivo
 Coaching para el liderazgo
 Coaching ontológico
 Coaching de atracción
 Coaching familiar
 Coaching transformacional
 Coaching de sombra

Tipo de coaching por modalidad de la sesión

El Coaching también se puede catalogar de acuerdo a la forma en la que se desenvuelve la

relación con el coach en:

 Coaching Individual
 Coaching Grupal
 Coaching por email
 Coaching Presencial
 Coaching Online