Sunteți pe pagina 1din 116

UNIVERSIDAD NACIONAL“HERMILIO VALDIZÁN”

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

E.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

GESTION DE MANTENIMIENTO

TEMA:

PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA “ROSULO

SOTO CARRILLO”

DOCENTE:

Mg. Jorge Rubén Hilario Cárdenas.

ALUMNAS:

 BASILIO MALPARTIDA, Karen Nicol.


 CARIGA CASTRO, Gianella.
 MARTINEZ ESPINOZA, Lucero.
 SALCEDO BRAVO, Wendy Pamela
 VICTORIO HUALLPA, Yoselin.
 NIETO CASTRO, Josué David

HUANUCO-PERU
2017
CAPITULO I

1. ANTECEDENTES

1.1. Razón Social

I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo” San Luis Sector 1.

1.2. Ubicación

Nombre IE: 32962 ROSULO SOTO CARRILLO.


Nivel: Inicial, Primaria y Secundaria.
Dirección: JIRON JIRISHANCA SECTOR 1.
Centro Poblado: SAN LUIS.
Distrito: Amarilis.
Provincia: Huánuco.
Región: Huánuco.
Ubigeo: 100102.
Área: Urbana.
Categoría: Escolarizado.
Profesores: Poli docente completo.
Género: Mixto.
Turno: Continuo mañana y tarde.
Tipo: Pública de gestión directa.
Promotor: Pública - Sector Educación.
Órgano Intermedio: UGEL Huánuco.
Estado: Activo.
Nº Aprox. de Alm.: 50, 237 y 185 Respectivamente.
Nº Aprox. de Doc.: 3, 12, 7 Respectivamente.

1.3. Actividad Principal

La institución educativa es una organización de propiedad pública cuyo objetivo primordial es


proveer servicios educativos de alta calidad a la colectividad, o una parte de ella, con una
formación integral, con valores éticos y morales, con un amplio sentido humanista,
comprometidos e identificados con la realidad social, conocedores de las necesidades locales,
regionales y nacionales.

1.4. Recursos

1.4.1. Humanos

La I.E Nº 32962 “RSC” tiene como recursos humanos a los docentes de los diversos grados y
en la parte administrativos profesionales, técnicos y auxiliares.

1.4.2. Infraestructura
La I.E Nº 32962 “RSC”, se encuentra ubicada en la Jirón Jirishanca, Sector 1 San Luis, en el
Distrito de Amarilis, Departamento de Huánuco, a dos cuadras de la carretera central.

 Datos de la infraestructura
AREAS METROS CUADRADOS

2200 m2
AREA TOTAL

700 m2
AREA CONSTRUIDO

1500 m2
AREA LIBRE

 Cuadro detallado de infraestructura

DETALLE CANTIDAD

AULAS 14

PATIO DE FORMACIO 02

1.5. Organización
1.5.1. Historia
Institución educativa Nº 32962 "Rosulo Soto Carrillo" atiende los niveles de Inicial,
Primaria y Secundaria de menores. Fue creada el 11 de Abril de 1982 por Resolución
Directoral Nº 978, comenzó bajo la dirección de la profesor Manuel Ferrer Jara, solo
cantando con los grados de primer y segundo primario, gracias de la gestión de los
pobladores y padres de familia se da inicia a la construcción de la institución educativa
329622 “Rosulo Soto Carrillo”, en 1986 llega como director el profesor Rosulo Soto
Carrillo el cual estuvo hasta el año 2010, por el cual la institución lleva su nombre por
los varios años que estuvo a cargo de la institución, en la actualidad el director de la
institución educativa es el profesor Carlos Vergaray Gil.
1.5.2. Misión, Visión Y Valores

Visión

Aspira brindar al estudiante una formación integral de calidad y excelencia académica en el


campo humanístico, científico, tecnológico, ecológico y ético moral, así como contar con una
infraestructura adecuada, equipamiento de tecnología moderna y potencial humano
altamente calificados, a fin de contribuir con el desarrollo socio-económico-cultural de la
región y país.

Misión

Contribuir con la responsabilidad y la ética profesional al desarrollo de potenciales de los


estudiantes, estimulando la creatividad e investigación, participando en la preservación del
medio ambiente e integrando su dimensión bio-psico-social a través de una praxis didáctica y
pertinente e innovadora.

Valores

 Puntualidad
 Honradez
 Responsabilidad
 Veracidad
 Solidaridad
 Respeto
 Democracia
 amor y respeto a los símbolos patrios
 Identidad con nuestra I.E
 Rescatar y valorar nuestros usos y costumbres
 Rescatar y valorar el folklore de nuestra región
 Conservación y protección del medio ambiente

1.5.3. Organización

Para el cumplimiento de sus fines, la Estructura Orgánica de la I.E Nº 32962 “RSC” es la


siguiente:

DOCENTE CONDICION CARGO


Prof. Carlos Vergaray Gil Contratado Director
Prof. Janeth Alcántara Macedo Contratado Sud Directora

NIVEL INICIAL
DOCENTE CONDICION CARGO
Prof. Leoncio, Jiménez Nombrado Inicial de 4 años
Prof. Lucia Rojas Contratado Inicial de 4 años
Prof. Dulia Urete Nombrado Inicial de 5 años
NIVEL PRIMARIA
DOCENTE CONDICION CARGO
Prof. Sheyla Tomas Nombrado Primero “A”
Prof. Grover Tolentino Nombrado Primero “B”
Prof. Roimi Angel Nombrado Segundo “A”
Prof. Cintia Apuente Contratado Segundo “B”
Prof. Melania Campos Nombrado Tercero “A”
Prof. Solis Borja Nombrado Tercero “B”
Prof. Urbano Flores Nombrado Cuarto “A”
Prof. Efrain Cabello Nombrado Cuarto “B”
Prof. Marco Tello Nombrado Quinto “A”
Prpf. Rosmery Rojas Contratado Quinto “B”
Prof. Bertha Bravo Nombrado Sexto “A”
Prof. Marlene Lopez Nombrado Sexto “B”
NIVEL SECUNDARIO
DOCENTE CONDICION CARGO
Prof. Fredy Javier Contratado Matemática
Prof. Yomaira Luis Contratado Comunicación
Prof. Rocio Valverde Contratado Personal social
Prof. Elena Cajas Contratado Ciencia y ambiente
Prof. Pedro Lujan Contratado Educación religiosa
Prof. Nacion Dionicio Contratado Educación física
Prof. Sebastian Zerpa Contratado Arte

PERSONAL CONDICION CARGO


Cecilia, Condezo Sánchez Contratado Limpieza
Teodoro Reátegui Calderón Contratado Reparación en general
Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil

1.5.4. Organigrama (estructural, funcional y nominal)

La Estructura Orgánica (Anexo 1), en una organización, es el ordenamiento racional de sus


elementos para facilitar la coordinación de actividades y para asegurar la ejecución de
las mismas

La institución apuesta por una estructura orgánica caracterizada por su escasa


complejidad, poco formalismo y gran descentralización. Presenta una red de
comunicación fluida lateral, ascendente y descendente y mucha participación en la
toma de decisiones. Es flexible y adaptable. La coordinación se logra por medio de la
comunicación y los ajustes constantes.
CAPITULO III

3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

3.1. Recopilación de información


3.1.1. Por entrevistas

En los primeros días de visita a la I.E Nº 32962 “RSC” se obtuvo información mediante una
guía de entrevista acerca del mantenimiento de la Institución. La entrevista fue realizada
al Director de dicha institución. Véase la guía de entrevista en el Anexo 2.

3.2. Análisis de la información


3.2.1. Problemas detectados:
Mediante las entrevistas se detectaron los siguientes problemas:

ÁREA MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA


La Institución Educativa La Institución Educativa Resultado
debería contar con: actualmente
Un Plan de Mantenimiento No cuenta con un plan de La institución educativa
mantenimiento. debería contar con un plan
de mantenimiento ya que es
un requisito indispensable
para el funcionamiento del
plantel.
Un control del No cuenta con un control de La unidad de servicios
mantenimiento como mantenimiento. auxiliares debería controlar
formatos de registro de los mediante registros los
mantenimientos trabajos de mantenimiento
realizados(ordenes de realizados.
trabajo, reportes de trabajo,
historial de máquina,
instructivo)
Una organización de Si cuenta con una La unidad de servicios
mantenimiento. organización de auxiliares es la que se
mantenimiento. encarga de administrar los
trabajos de mantenimiento.
Fuente: Director de la I.E Nº 32962 “RSC” Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

3.3. Elección del problema a solucionar


Al no existir ningún plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario,
secundario, losa deportiva, instalaciones de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco
perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I.E Nº 32962 “RSC”.
Estos planes de mantenimiento son necesarios ya que es un requisito indispensable para el
buen funcionamiento del plantel y brindar un ambiente adecuado para la comunidad
estudiantil.
CAPITULO IV

4. MARCO TEORICO
4.1. Definiciones del mantenimiento

Se denomina mantenimiento, al servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución
permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad y disponibilidad en los equipos, maquinas,
construcciones civiles, instalaciones, etc.

4.2. Mantenimiento preventivo

Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el mantenimiento correctivo y


todo lo que representa.

El mantenimiento preventivo es una actividad programada de inspecciones, tanto de


funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación,
calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido. El
propósito es prever averías o desperfectos en su estado inicial y corregirlas para mantener la
instalación en completa operación a los niveles y eficiencia óptimos.

4.2.1. Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo

Los métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo
deben llevarse a cabo son las recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente y las
recomendaciones de expertos.

Dentro de las ventajas que ofrece el mantenimiento preventivo, podemos mencionar las
siguientes:

 Se hace correctamente, exige un conocimiento de las máquinas, equipos,


construcciones civiles, instalaciones, etc., y un tratamiento de los datos históricos
que ayudaran en gran medida a controlar los anteriormente mencionados.
 El cuidado periódico conlleva un estudio óptimo de conservación con la que es
indispensable una aplicación eficaz para contribuir a un correcto sistema de calidad y
a la mejora de los continuos.
 Reducción del correctivo representara una reducción de costos de reparación y un
aumento de la disponibilidad, esto posibilita una planificación de los trabajos del
departamento de mantenimiento, así como una previsión de los repuestos o medios
necesarios.

Dentro de las desventajas que ofrece el mantenimiento preventivo podemos mencionar las
siguientes:

 Representa una inversión inicial en infraestructura y mano de obra. El desarrollo de


planes de mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados.
 Si no se hace un correcto análisis del nivel de mantenimiento preventivo, se puede
sobrecargar el costo de mantenimiento sin mejoras sustanciales en la disponibilidad.
 Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta de motivación
en el personal, por lo que se deberán crear sistemas imaginarios para convertir un
trabajo repetitivo en un trabajo que genere satisfacción y compromiso.

4.3. Sistema típico de mantenimiento

Fuente: Gestión del Mantenimiento – Jorge Hilario Cárdenas.

4.3.1. Insumos

Son los recursos con los que debe contar el departamento de mantenimiento para poder
realizar los trabajos designados a los trabajadores.
 Instalaciones: Es una estructura adecuada que puede variar en tamaño y es utilizada
para realizar los trabajos de mantenimiento. También es una estructura que sirve de
almacén para herramientas y materiales para los trabajos de mantenimiento.
 Recursos humanos: Es el personal calificado o con experiencias para los diferentes
trabajos de mantenimiento.
 Equipo: Es un conjunto que incluye máquina, dispositivos, herramientas y equipos de
protección personal los que son utilizados para realizar los trabajos de
mantenimiento.
 Refacciones: Son los repuestos que se tiene para ser utilizados como reemplazo de
una pieza estropeada.
 Administración: Hace referencia a la organización del área de mantenimiento y si
planea, organiza, ejecuta y controla.
 Leyes y normas: Son medidas que rigen a nivel nacional o son requisitos para el
cumplimiento de estándares para alguna certificación.

4.3.2. Planeación

 Plan de mantenimiento: Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de


mantenimiento programado, agrupadas o no siguiendo algún tipo de criterio.
El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades:
 Las actividades rutinarias que se realizan a diario.
 Las actividades programadas que se realizan a lo largo del año.
 Las actividades que se realizan durante las paradas programadas.

Con respecto a instalaciones eléctricas, instalaciones de agua y desagüe, mantenimiento de


mobiliario e infraestructura y áreas verdes. La tercera actividad no es aplicable ya que es para
máquinas y equipos.

Además en la Institución Educativa no se podría realizar paradas programadas ya que es una


institución que brinda servicios todo el año y necesita de todas sus instalaciones.

 Filosofía del mantenimiento: La filosofía del mantenimiento de una Institución es


básicamente la de tener un nivel mínimo de personal de mantenimiento que sea
consistente con la optimización de los servicios brindados al público y la
disponibilidad de la Instalaciones, Infraestructura y Parques y Jardines sin que se
comprometa la seguridad. Para lograr esta filosofía, las siguientes estrategias pueden
desempeñar un papel eficaz:

 Mantenimiento correctivo: Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los


defectos que se van presentando en la Infraestructura, Instalaciones y Parques y
Jardines, que son comunicadas al departamento de mantenimiento por los
usuarios de los mismos.

 Mantenimiento preventivo: Es un mantenimiento planeado que se lleva a cabo


para hacer frente a fallas potenciales. El mantenimiento con base en el tiempo se
hace en relación a un calendario.

 Reparación general:
 Inspección general: Es un examen o inspección completa y exhaustiva
que determine la ejecución de ajustes para continuar prestando un
servicio.

 Reemplazo: Esta estrategia implica reemplazar el equipo en lugar de darle


mantenimiento. Puede ser un reemplazo planeado o un reemplazo ante una falla.

 Mantenimiento por terceros: consiste en


externalizar el mantenimiento de los bienes.

 Pronóstico de la carga de mantenimiento:


Éste pronóstico es el proceso mediante el cual se predice la carga de mantenimiento.
La carga de mantenimiento varía aleatoriamente y, entre otros factores, puede ser una
función del tiempo que tienen la Infraestructura, Instalaciones y parques y jardines, el nivel
de su uso, la calidad de mantenimiento, factores climáticos y las destrezas de los
trabajadores de mantenimiento.
El pronóstico de la carga de mantenimiento es esencial para alcanzar un nivel deseado de
eficacia y utilización de los recursos, y sin éste, muchas de las funciones de mantenimiento
no pueden realizarse.

 Organización del mantenimiento:


Dependiendo de la carga de mantenimiento, el tamaño de la planta, las destrezas de los
trabajadores, etc., el mantenimiento se puede organizar por departamentos, por áreas o en
forma centralizada.
Está considerado como un órgano funcional y técnico, cuyo encuadre depende del menor o
mayor alcance de las funciones que les sean asignadas según la política de mantenimiento de
la empresa o institución.

 Diseño del trabajo:


Se refiere a cambios administrativos que pueden ayudar a mejorar las condiciones de trabajo.
Comprende el contenido de trabajo de cada tarea y determina el método que se va a utilizar,
las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados requeridos.

 Estándares de tiempo:
En una Institución donde no se cuenta con datos históricos es necesario el juicio de expertos
ya que ellos brindaran el tiempo adecuado para realizar un trabajo de mantenimiento.

 Control: Los controles se realizan con la finalidad de encontrar los errores para luego
hacer las correcciones e ir mejorando.
La administración y el control del trabajo de mantenimiento son esenciales para lograr los
planes establecidos.
El sistema de órdenes de trabajo es la herramienta que se utiliza para controlar el trabajo de
mantenimiento.

4.4. Edificios: Los edificios, tanto en su conjunto como para cada uno de sus componentes,
deben tener un uso y un mantenimiento adecuados. Un edificio en buen estado ha de ser
seguro. Es preciso evitar riesgos que puedan afectar a sus habitantes. Un edificio será
confortable si es posible contar con las máximas prestaciones de todas sus partes e
instalaciones, lo cual producirá un nivel óptimo de confort en un ambiente de temperatura y
humedad adecuada, adecuado aislamiento acústico y óptima iluminación y ventilación.

4.4.1. Elementos de los edificios


Los edificios son complejos. Se han proyectado para dar respuesta a las necesidades de la
vida diaria. Cada elemento tiene una misión específica y debe cumplirla siempre.
 La estructura soporta el peso del edificio. Está compuesta de elementos horizontales
(forjados), verticales (pilares, soportes, muros) y enterrados (cimientos). Los
forjados no sólo soportan su propio peso, sino también el de los tabiques,
pavimentos, muebles y personas.
 Los pilares, soportes y muros reciben el peso de los forjados y transmiten toda la
carga a los cimientos y éstos al terreno.
 Las fachadas forman el cerramiento del edificio y lo protegen de los agentes
climatológicos y del ruido exterior. Por una parte proporcionan intimidad, pero a la
vez permiten la relación con el exterior a través de sus huecos tales como ventanas,
puertas y balcones.
 La cubierta, al igual que las fachadas, protege de los agentes atmosféricos y aísla de
las temperaturas extremas. Existen dos tipos de cubierta: las planas o azoteas, y las
inclinadas o tejados.
 Los paramentos interiores conforman el edificio en diferentes espacios para permitir
la realización de diferentes actividades.
 Todos ellos poseen unos determinados acabados que confieren calidad y confort a los
espacios interiores del edificio.
 Las instalaciones son el equipamiento y la maquinaria que permite la existencia de
servicios para los usuarios del edificio y mediante ellos se obtiene el nivel de
confort requerido por los usuarios para las funciones a realizar en el mismo.

Se decidió realizar una propia división de los componentes de los edificios de la I.E Nº 32962
“RSC” utilizando términos más comunes entre todos los trabajadores del área de limpieza y
de mantenimiento. A continuación se muestra la división de los componentes de los edificios
que se utilizó:

 Parte interna:
 Cielorraso
 Paredes
 Pisos
 Pasadizos
 Escaleras
 Estructuras metálicas (puertas, barandillas y marcos)
 Estructuras no metálicas (puertas y vidrios)

 Partes externas
 Techo
 Paredes

4.5. Instalaciones de agua y desagüe:


Es el conjunto de tuberías de abastecimiento y distribución de agua, equipos de tratamiento
y válvulas, accesorios, etc. Así como tuberías de desagüe y ventilación, que se encuentran
dentro del límite de propiedad del edificio. Todo este sistema de tuberías sirve al confort y
para fines sanitarios de las personas que viven o trabajan dentro de él.
Estas instalaciones de agua y desagüe según el experto están divididas en:

 Válvula: Es la llave que permite controlar el ingreso del agua. Abre o cierra el
abastecimiento a toda edificación.
 Encofrado de lata y cemento: Son los recubrimientos para los tubos de PVC que
transportan agua.
 Tubos de Asbesto: Son los que transportan el agua y desagüe de la Institución.
 Matriz de desagüe: También l amados buzones que reciben las descargas de las cajas
de desagüe de cada baño.
 Cajas de desagüe: Estas cajas reciben las descargas de cada baño.
 Llaves de paso: Es la que permite controlar el ingreso del agua a los baños.

4.6. INSTALACIONES ELECTRICAS:


Es el sistema de conexiones que tiene la misión de conducir y distribuir la corriente eléctrica,
desde el servicio eléctrico hasta la última salida eléctrica.
Estas instalaciones eléctricas según el experto están divididas en:
 Sub estación: Es una caseta donde llega altos voltajes y en su interior tiene
transformadores, tableros, poste seccionador y otros.
 Tablero de control Primario: Es el tablero que recibe energía de la subestación
mediante cables.
 Tablero de control secundario: Es el que recibe energía del tablero de control
primario.
 Cable unipolar: Este cable transporta energía del tablero de control primario al tablero
de control secundario.
 Puesta a Tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de
personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado.
 Poste de alumbrado público: Son postes que iluminan las vías de circulación de
personas fuera de las edificaciones.
 Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros.

4.7. MOBILIARIO:
Es el conjunto de muebles que sirven para facilitar los usos y actividades habituales en
casas, oficinas y otro tipo de locales.

4.8. ÁREAS DE ESPARCIMIENTO


Son aquel as estructuras donde las personas realizan diversas actividades.
En su mayoría son lugares al aire libre. Se dividió de la siguiente manera:
 Lozas deportivas

4.9. OTROS QUE PERTENECEN A LA PARTE EXTERNA DENTRO DEL CAMPUS I.E Nº 32962
“RSC”
 Pisos
 Bancas
 Estructuras metálicas
 Cerco perimétrico
 Pistas y veredas
 Puerta principal.
4.10. ÁREAS VERDES
Se consideran áreas verdes los espacios ocupados principalmente por árboles, arbustos o
plantas y esos espacios pueden tener distintos usos, esparcimiento, recreación, ecología,
protección, rehabilitación del entorno, paisajismo, etc. Esta definición va de acuerdo a las
áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “RSC”.
Las áreas verdes del campus I.E Nº 32896 “ASA” se separa en:
 Tierra
 Gras
 Plantas: Flores, árboles y arbustos.
CAPITULO V

5. TRABAJOS REALIZADOS

5.1. Insumos de la unidad de servicios auxiliares


5.1.1. Instalaciones

 Área de mantenimiento

El área de mantenimiento cuenta con un ambiente o aula que hace las veces de taller y
almacén, está ubicada en el pabellón del nivel inicial. Tiene un área aproximada de 32 m2 (4x8)
El área de este ambiente es suficiente para la realización de sus trabajos, pues la
INSTITUCION está en crecimiento y por lo tanto el trabajo ha aumentado. Con respecto a la
condición actual del ambiente, se encuentra en mal estado ya que falta arreglar los techos de
calamina, realizar limpieza, del ambiente.
En la actual el ambiente sirve como almacén para todos los servicios.

 Área de limpieza

El área de limpieza cuenta con la misma instalación en donde se guardan todas las
herramientas y materiales de trabajo.

 Área de áreas verdes

El área de áreas verdes cuenta con la misma instalación para guardar sus herramientas,
máquinas y materiales. El área de este almacén es suficiente para poder tener en buen
estado a sus herramientas, máquinas y materiales.

5.1.2. Recursos humanos


 Área de mantenimiento

El área de mantenimiento cuenta con 1 trabajadores que realizan todo tipo de trabajos que
son: trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias, gasfitería, mantenimiento de cortinas,
carpintería, albañilería, cambio de sistema para puertas, trabajos de soldadura, pintado de
pequeña magnitud y otros.
Los trabajadores en el área de mantenimiento son:
Trabajos que más realizan por su
Nombres y apellidos Horas de trabajo
experiencia
Trabajos de electricidad, de
instalaciones sanitarias y
gasfitería, mantenimiento de
Sr. Teodoro Reátegui 7.30 am-1pm y
cortinas, carpintería y albañilería,
Calderón 3 pm-5.15pm
todos de mediana magnitud.
Trabajo de seguridad de la
institución.
Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

Apoyan en ver sin las instalaciones están en buen estado o necesita un mantenimiento
adecuado. El señor Teodoro Reátegui Calderón realiza el trabajo de mantenimiento si el
mantenimiento requerido es simple. Si el mantenimiento necesita cambio o no lo puede
realizar da aviso al Director para que pueda contratar un personal para dicha área.

 Área de limpieza

El área de limpieza cuenta con 1 trabajador que se encargan de realizar las labores de limpieza
a las distintas aulas y lugares específicos del campus de la Institución.

Trabajadora del área de limpieza es:

Nombres y apellidos Lugar de trabajo Horas de trabajo


Aulas de nivel inicial
7.30 am-1pm y
Cecilia, Condezo Sánchez Aulas de nivel primaria
3 pm-5.15pm
Aulas de nivel secundaria
Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

 Área De Áreas Verdes, Loza Deportiva Y Cerco Perimétrico

El área de áreas verdes cuenta con los mismos trabajadores del área de limpieza y
mantenimiento que realizan trabajos respectivos en el mantenimiento de las áreas verdes,
loza deportiva y el cerco perimétrico.

5.1.3. Máquinas, equipos, herramientas y materiales

Sr. Teodoro Reátegui Calderón


ACTIVO FIJO CANTIDAD ESTADO
Escalera de aluminio 01 Regular
BIENES DE CONTROL
Juego de desarmadores 01 Regular
Llave francesa 8” 02 Regular
Lima de 8” 03 Regular
Wincha de 10 m 01 Regular
Comba de 8 libras 01 Regular
Llave Stilson de 10” 01 Regular
Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil.

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL


Mascarillas especiales, zapatos de seguridad con
punta de acero y guantes de cuero.
Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

 Área de limpieza

Cada trabajador de limpieza posee las siguientes herramientas y materiales:

HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE TRABAJO


NOMBRE CANTIDAD
Escoba 3
Recogedor 3
Palo para trapear 2
Palo para limpiar paredes y techos 2
Trapeador 2
Franela 2
Escobillón 3
Balde 3
Fuente: Sra. Cecilia, Condezo Sánchez
Elaboración propia.

Los materiales como ceras, limpiavidrios, bolsas, creso o lejía, se sacan del almacén según la
cantidad a utilizar bajo la supervisión del Director.

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL


Guantes de jebe y mascarillas simples para cada
trabajador.
Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

 Área de áreas verdes

Sr. Teodoro Reátegui Calderón


ACTIVO FIJO CANTIDAD ESTADO
Tijeras pico de loro 01 Regular

Palas tipo cuchara 01 Regular

Rastrillo de jardinero metálico 01 Regular


Manguera de 50 m 01 Regular
Piquitos chicos con mango de madera. 01 Regular
Elaboración propia. Fuente: Prof. Carlos Vergaray Gil

Cuadro N° 13. Equipos de protección personal del área de áreas verdes.


EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
Zapatos de seguridad con punta de acero
Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza Prof. Carlos Vergaray Gil
Elaboración propia.

5.1.4. Administración:

La unidad de servicios auxiliares (limpieza, mantenimiento, áreas verdes) no cuenta con un


organigrama, pero está organizado de la siguiente manera en el área de mantenimiento:

Jefe de la unidad
de servicios
auxiliares

Supervisor del
area de limpieza,
mantenimiento y
areas verdes.

Trabajador 1 Trabajador 2

Elaboración propia. Fuente: Supervisor del área de mantenimiento y limpieza


Prof. Carlos Vergaray Gil

5.1.5. Leyes y normas


 Programa Nacional de Infraestructura Educativa– PRONIED, Educación Ministerial.
 DRE o UGEL.
 La conformación de los comités y sus funciones están señalados en la Norma Técnica
aprobada por
 Resolución Ministerial N° 593-2014-MINEDU, en los numerales 6.1.1, índice a.7 y
a.8.
 Ley N° 29783
5.2. Planeación:

5.2.1. Filosofía del mantenimiento

5.2.1.1. Descripción de la Infraestructura física del campus de la I.E Nº32962 “Rosulo Soto
Carrillo”

La infraestructura física del campus de la Institución Educativa consiste en:


 Edificios (Infraestructura interna e infraestructura externa)
 Losa deportiva
 Cerco perimétrico
 Pistas y veredas
 Puertas principales.
Estos fueron divididos en sub partes para poder planear el mantenimiento que se debe
realizar a cada uno de ellas. Cabe mencionar que todos los edificios del nivel primario
son de material noble y los ambientes del nivel inicial son de tapia o adobe y techo de
calamina.
A continuación se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de
mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas,
instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

MARCOS Y VIDRIOS
ESTRUCTURAS NO
TECHO (calamina)

(BARANDILLAS)
ESTRUCTURAS
ESTRUCTURAS

DIVISIONES DE
(VENTANAS Y
PUERTAS DE

DEPORTIVAS
ESCALERAS

AMBIENTES

METALICAS
PASADIZOS
METÁLICAS

METÁLICAS

VEREDAS
OFICINAS)
PAREDES

PAREDES
PISOS DE
(PUERTAS)

BANCAS
RAMPAS
BAÑOS

TECHO

LOSAS
PISOS
ESTRATEGIA

Computo
Dirección

Sala de

Juegos
Aulas

Losas
Mantenimiento correctivo. X* X* X* X* X X X X* X*
Mantenimiento preventivo con
base en el tiempo. X X X X X X X X X*** X X X***** X**** X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.
Mantenimiento preventivo con
base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.
Mantenimiento de oportunidad. x
Detección de fallas. X
Modificación del diseño.
Reparación General. (Basada en
una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento) X X X X X X X X X X X X X X X X X
Reemplazo. X** X***
REALIZADO POR TERCEROS

INSPECCION REALIZADA POR REPARACION GENERAL


MANTENIMIENTO CORRECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO REEMPLAZO
TERCEROS (INSPECCION COMPLETA)
X* = Necesitan ser pintados en su X****= los marcos, vidrios y paredes X***= el tablero de Las inspecciones se
totalidad. externas necesitan ser limpiados. En el basquet necesita ser deben realizar por
caso de ventanas tanto por fuera y reemplazado y este personas especializadas
X**= el tablero de basquet dentro. Esta actividad se designa a reemplazo lo realiza la y es una estrategia de
necesita ser reemplazado y este terceros por el tema de seguridad, ya que empresa que vende el mantenimiento
reemplazo lo realiza la empresa cuando lo limpian los trabajadores de tablero. necesaria.
que vende el tablero. limpieza arriesgando sus vidas al ser altas
y no portar equipo de proteccion. Esta propuesta esta
X***=las maquinas de cómputo
necesitan ser reparadas o basado en una ley de
reemplazadas por su antigüedad y calidad de
de esto se encarga la mantenimiento de
X*****= Limpieza de techos. Lo deben
hacer terceros ya que no se cuentan con
suficientes trabajadores para realizar esa
actividad y tampoco con los equipos
necesarios como andamios y epp.
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURAN TE UN AÑO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

(BARANDILLAS)
NO METÁLICAS
(BARANDILLAS,

DIVISIONES DE

ESTRUCTURAS
ESTRUCTURAS
ESTRUCTURAS

(VENTANAS Y

DEPORTIVAS
PUERTAS DE
(calamina)

AMBIENTES

METALICAS
METÁLICAS

MARCOS Y

PASADIZOS
ESCALERAS
OFICINAS)
PUERTAS)

PISOS DE

VEREDAS
PAREDES

PAREDES
VIDRIOS

RAMPAS
TECHO

BANCAS
BAÑOS

TECHO

LOZAS
PISOS
ESTRATEGIA

Dirección

Computo
Sala de

LOZAS
juegos
Aulas
Mantenimiento correctivo. 32.0 37.5

64.0
462.0
Mantenimiento preventivo con Cada seis 66.0 132.0 337.9 343.2 Cada Cada
base en el tiempo. 264.0 145.0 32.0
meses año año

48.0 36.0
24.0 96.0 48.0 45.0

Mantenimiento preventivo con


base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)

Reemplazo.

CARGA DE MANTENIMIENTO POR ÁREA (H-H/AÑO)


REALIZADO POR MANT. LOSAS Y
LIMPIEZA MANTENIMIENTO
TERCEROS CANCHA
INSPECCION
REALIZADA POR 1750.1 293.0 169.5
TERCEROS
JUNTOS / LIMPIEZA
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
ESCUELITA

INTERNA EXTERNA

(calamina)
ESTRUCTURAS

TECHO
PUERTAS DE MARCOS Y VIDRIOS
METÁLICAS ESTRUCTURAS METALICAS
PAREDES ESTRUCTURAS NO (VENTANAS Y DIVISIONES ESCALERAS PASADIZOS PISOS DE AMBIENTES BAÑOS TECHO PAREDES VEREDAS PISOS RAMPAS BANCAS LOZAS DEPORTIVAS
(BARANDILLAS, (BARANDILLAS)
METÁLICAS DE OFICINAS)
PUERTAS)
ESTRATEGIA
Sala de
Dirección Aulas juegos LOZAS
Computo
32 h/año con para las barras
soplete 2 hh/año a lado de la
y 2hh/año x 16 cancha de
Mantenimiento correctivo. (0.25*5*22*12)/60 =0.25*1*22*12 =2*2*1*3 X** bancas basket 37.5
132 hh/año (30 352 hh/año 1. Cancha de fulbito y arcos:
min/dia x amb x (8min/dia x 10 1. 510 hh/año 64hh/año 4 horas y 2trab cada 6
66 hh/año1/60min x 1amb amb x 1/60min x x 1. 12760 hh/año(15min/bañoxdia x (7.5h/3meses x meses, por 2 canchas y 2 canchas
462 hh/año 120 x 17amb (1.5h/6sem x 4sem/1mes x 12meses/año)
(15min/dia x x 22dias/mes x 22dias/mes x 8baños x 1h/60min x22dias/mes x 12 145 hh/año (45 12mes/año x una vez al año 32hh/año, 2.
(cada dos semanas limpieza, demora 5horas y revision de barandillas
cuando limpian) y 48 hh/año (5min/3meses-puerta x 1hora/60min x
Cada seis meses amb x 1/60min x 12mes/año).Mnt 12mes/año).Mnto mes/año) y Mnto 45 hh/año( 0.75 Cada año Cada año min/sem x 4 amb 17trab )(hacen Limpian 1 vez a la semana y demoran 3 horas cancha de voley y postes 36
1amb x o 96 hh/año 48 hh/año h/bañoxsem x 10baños x 1sem/mes x x4sem/mes x faena limpiando hh/año 3 horas ( 2 trab 2 vcs al
12meses/año)
264h/año (15min/dia-amb x 22dias/mes x (4horas*2 (2horas*2 6mes/ año) 12mes/año)Limpian canaletas cada 3 año y 2 canchas). 3. Solo cancha
Mantenimiento preventivo con 1/60min x 5 x 22dias/mes x 12mes/año). veces/mes*1*12 veces/mes*1*12 1 vez a la semana y meses todo un de basket
base en el tiempo. 12mes/año) Mnto 24 hh/año mes/año) mes/año) demoran 1horas. dia).
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.
Mantenimiento preventivo con
base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.
Mantenimiento de
oportunidad.
Detección de fallas.
Modificación del diseño.

Reparación General. (basada en


una inspeccion completa donde
se determinaran los q necesitan
mnto)

X** (PAB **tablero de


Reemplazo. 6,7,MEDICINA) basket
Reemplazo.
mantenimiento)
determinarán los que necesitan
una inspeccion completa donde se
Reparación General. (Basada en

Modificación del diseño.


Detección de fallas.
Mantenimiento de oportunidad.

mantenimiento predictivo.
base en las condiciones o
Mantenimiento preventivo con

base en el uso.
Mantenimiento preventivo con

base en el tiempo.
Mantenimiento preventivo con

Mantenimiento correctivo.

ESTRATEGIA

RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
PAREDES

Trabajadores
TECHO
de limpieza y (cielorraso)
persona
ESTRUCTURAS
experimenta METÁLICAS
da para el (BARANDILLAS,
mantenimien PUERTAS)
to PUERTAS DE
ESTRUCTURAS
NO METÁLICAS

MARCOS Y
VIDRIOS

INTERNA
(VENTANAS Y
DIVISIONES DE
OFICINAS)

Trabajadores ESCALERAS
de limpieza
yb de pintar
y hacer mnto PASADIZOS

Trabajadores Dirección
de limpieza
Trabajadores
Sala de
de limpieza y Computo PISOS DE

ESCUELITA
mant. AMBIENTES

Trabajadores Aulas
de limpieza

Trabajadores
BAÑOS
de limpieza

TECHO

PAREDES
ESTRUCTURAS
Trabajadores METALICAS
de limpieza (BARANDILLAS
)

Trabajadores
VEREDAS
EXTERNA

de limpieza

Trabajadores PISOS

de limpieza y
que se RAMPAS
encargue del
mnto Maestro
BANCAS
pintor
Maestro
Maestro
pintor o juegos
pintor LOSAS
experimenta DEPORTIVAS
do en pintar LOZAS
canchas.
HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

(BARANDILLAS)
ESTRUCTURAS
NO METÁLICAS

DIVISIONES DE
(VENTANAS Y
ESTRUCTURAS

ESTRUCTURAS

DEPORTIVAS
PUERTAS DE

ESCALERAS

METALICAS
METÁLICAS

PASADIZOS

AMBIENTES
MARCOS Y
(PUERTAS)

OFICINAS)

VEREDAS
(calamina)

PISOS DE
PAREDES

PAREDES

RAMPAS

BANCAS
VIDRIOS

BAÑOS

LOSAS
TECHO

TECHO
ESTRATEGIA

PISOS
Dirección

Computo
Sala de

Aulas

juegos

LOZAS
Mantenimiento correctivo. Soplete
o
brochas Soplete y
y baldes escaleras.
Escoba y Brochas, Escoba y
Escoba y Escoba y Escoba y
recogedor
recogedor. recogedor. recogedor. recogedor.
1. Para la limpieza utilizan .
Trapeador, Trapeador, Trapeador, Trapos. Y Escoba, Escoba, recogedor, Trapeador, agua,
escobas,desinfectantes, trapos, agua, y Escoba y Trapeador
Mantenimiento preventivo con agua, agua, agua, pintura recoged trapeador, palos desinfectante. 2
base en el tiempo. franelas. 2. Para la revision de las recogedor. , agua,
desinfecta desinfecta desinfecta una vez or y para trapear y cinta masking o
puertas y estructuras metálicas solo Trapeador. desinfecta
nte. nte. nte. al año bolsas. bolsas. 2tablas de 3m y 2
hacen una de verificación. nte.
Escobillon Escobillon Escobillon tablas pequeñas de
Escobillon
y bolsa. y bolsa. y bolsa. y bolsa. presion, baldes.
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.
Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)

Reemplazo.
EQUIPOS DE PROTECCÓN PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

(BARANDILLAS)
ESTRUCTURAS
DIVISIONES DE
NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS

ESTRUCTURAS

(VENTANAS Y

DEPORTIVAS
PUERTAS DE

ESCALERAS

METALICAS
METÁLICAS

PASADIZOS

AMBIENTES
MARCOS Y

OFICINAS)
(PUERTAS)

VEREDAS
(calamina)
PAREDES

PAREDES
PISOS DE

RAMPAS

BANCAS
VIDRIOS

BAÑOS

LOSAS
TECHO

TECHO
ESTRATEGIA

PISOS

LOZAS
juegos
Sala de
Dirección Aulas
Computo

quimicos, guantes

quimicos, guantes
y zapatos o botas
protectora para

protectora para
de seguridad.
Mascarilla
Mantenimiento correctivo.

mascarilla
Mascarilla Mascarilla
Mascarilla Mascarilla Guantes,
para el Guantes y para el
Mascarilla para para el polvo, para el polvo, mascarilla Mascarilla
polvo, botas o polvo,
el polvo, guantes y guantes y protectora para Mascarilla para el polvo, protectora para
guantes y zapatos guantes y
Mantenimiento preventivo con 1. Mascarilla para el polvo, guantes y guantes y botas botas o botas o quimicos y guantes y botas o zapatos de quimicos,
base en el tiempo. botas o de botas o
polos de manga larga. o zapatos de zapatos de zapatos de zapatos o botas seguridad para hacer guantes y
zapatos de seguridad zapatos de
seguridad para seguridad seguridad de seguridad limpieza. zapatos o botas
seguridad para hacer seguridad
hacer limpieza. para hacer para hacer para hacer de seguridad.
para hacer limpieza. para hacer
limpieza. limpieza. limpieza.
limpieza. limpieza.
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)

Reemplazo.
MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

(BARANDILLAS)
NO METÁLICAS

ESTRUCTURAS
DIVISIONES DE
ESTRUCTURAS

ESTRUCTURAS

(VENTANAS Y
PUERTAS DE

ESCALERAS

DEPORTIVAS
METÁLICAS

PASADIZOS

METALICAS
MARCOS Y

AMBIENTES
(PUERTAS)

VEREDAS
OFICINAS)
(calamina)
PAREDES

PAREDES
PISOS DE

RAMPAS

BANCAS
VIDRIOS

BAÑOS
TECHO

TECHO

LOSAS
ESTRATEGIA

PISOS

LOZAS
juegos
Sala de
Dirección Aulas
Computo

Esmalte sintético y
Esmalte 1/8 de

galón de tiner.
galón más 1/2
Mantenimiento correctivo.

tiner.
desinfect
1. Detergente, Agua, Agua, Agua,
ante, Esmalte
Mantenimiento preventivo con desinfectante,Limpiavidrios y agua 2. Para desinfec desinfec desinfec
base en el tiempo. Agua Creso o Trapos. agua Agua sintético y
la revision de las puertas no llevan tante y tante y tante y
ninguna herramienta solo un checklist. lejia, tiner.
cera cera cera
agua

Mantenimiento preventivo con


base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)

Reemplazo.
PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
ESCUELITA
INTERNA EXTERNA

(BARANDILL
ESCALERAS

PASADIZOS

AMBIENTES
(VENTANAS
METÁLICAS

METALICAS

DEPORTIVA
DIVISIONES
MARCOS Y
(PUERTAS)
ESTRUCTU

ESTRUCTU

ESTRUCTU
(calamina)

VEREDAS
PISOS DE
PUERTAS
PAREDES

PAREDES

RAMPAS

BANCAS
VIDRIOS
RAS NO

BAÑOS

LOSAS
TECHO

TECHO
ESTRATEGIA

PISOS
RAS

RAS
DE

S LOZAS
juegos
Direcció Sala de
Aulas
n Computo

no programado
1 vez al año
Mantenimiento correctivo. Cada semana

Diario

Diario

Diario

Diario

Cada 2 semanas
Cada 6 meses

Cada 4 meses.

Cada 6 meses
Cada año

Cada año
Diario
Mantenimiento preventivo con
base en el tiempo.
Cada 6 meses

Cada 3 semanas

Cada 3 semanas

Cada 3 semanas

Cada semana
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.
Modificación del diseño.

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)

Reemplazo.
LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
CAMPUS UNIVERSITARIO
INTERNA EXTERNA

ESTRUCTURAS
NO METÁLICAS
ESTRUCTURAS

CAYHUAYNITA)
ESTRUCTURAS

DIVISIONES DE

(BARANDILLAS
(VENTANAS Y

PRINCIPAL Y
PUERTAS DE

ESCALERAS

METALICAS
PASADIZOS

DEPORTIVAS
METÁLICAS

(ENTRADA
MARCOS Y

AMBIENTES
OFICINAS)

VEREDAS
(PUERTAS)
(calamina)
PAREDES

PAREDES
PISOS DE

ESTADIO
RAMPAS

BANCAS

PILETAS
VIDRIOS

BAÑOS

LOSAS
TECHO

TECHO

REJAS
PISOS
ESTRATEGIA

)
Sala de Computo

Accesorios

Accesorios
Dirección

Cancha

Cerco
Aulas

Losas
*REQUISITO
CONEAU. *REQUISITO
Criterio 7.1 CONEAU. Criterio
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Ambientes y 7.1 Ambientes y
Mantenimiento correctivo. equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N°
Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 equipamiento. equipamiento.
29783
Indicadores 61 Indicadores 61 al 64.
al 64. *Ley N° *Ley N° 29783
29783
*REQUISITO
*REQUISITO
*REQUISITO *REQUISITO *REQUISITO CONEAU. *REQUISITO *REQUISITO
CONEAU. CONEAU. CONEAU. CONEAU. Criterio 7.1 CONEAU. CONEAU.
*REQUISITO CONEAU. *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1
Criterio 7.1 *REQUISITO CONEAU. Criterio Criterio 7.1 Criterio 7.1 Ambientes y *REQUISITO CONEAU. Criterio *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Criterio 7.1
Criterio 7.1 Ambientes Ambientes y *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1
Mantenimiento preventivo con *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y Criterio 7.1 Ambientes y 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y equipamient 7.1 Ambientes y Criterio 7.1 Ambientes y Ambientes y Ambientes y
y equipamiento. equipamient Ambientes y equipamiento.
base en el tiempo. equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 equipamiento. equipamiento. Indicadores equipamiento. Indicadores 61 equipamiento. equipamiento. o. equipamiento. Indicadores 61 equipamiento. Indicadores equipamiento equipamiento
Indicadores 61 al 64. o. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
Indicadores 61 61 al 64. *Ley N° 29783 al 64. *Ley N° 29783 Indicadores 61 al Indicadores 61 al Indicadores al 64. *Ley N° 29783 61 al 64. *Ley N° 29783 . Indicadores . Indicadores
*Ley N° 29783 Indicadores
al 64. *Ley N° 64. *Ley N° 64. *Ley N° 61 al 64. 61 al 64. *Ley 61 al 64. *Ley
61 al 64. *Ley
29783 29783 29783 *Ley N° N° 29783 N° 29783
N° 29783
29783
Mantenimiento preventivo con
base en el uso.

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.

Detección de fallas.
Modificación del diseño.

*REQUISITO CONEAU.
Reparación General. (Basada en *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1
una inspeccion completa donde se Criterio 7.1 Ambientes y *REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y
determinarán los que necesitan
*REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61
equipamiento. Indicadores equipamiento. Indicadores 61 al 64. *Ley N° 29783
mantenimiento) al 64. *Ley N° 29783
61 al 64. *Ley N° 29783

*REQUISITO *REQUISITO
CONEAU. Criterio CONEAU. Criterio
Reemplazo.
7.1 Ambientes y 7.1 Ambientes y
equipamiento. equipamiento.
Indicadores 61 al 64. Indicadores 61 al 64.
*Ley N° 29783 *Ley N° 29783
5.2.1.2. Descripción de las áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"
MATRIZ N°9
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJEO DE MANTENIMIENTO
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
GRAS PLANTAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

MARGARITA
Tierra

AMERICANO

CARTUCHO

ALGAROBO
GLADIOLA
COMUN O

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
PALTO
ROSAS

FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo con base
2 X X X X X X X X X X X X X
en el tiempo
Mantenimiento preventivo con base
3 en el uso
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparacion General (basada en una
9 Reemplazo
MATRIZ N°10

RGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN A

AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"


PLANTAS
GRAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO
COMUN O

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
20 104 260 208 156
Mantenimiento preventivo con base en el
2 1vez/año* 20 52sem/año*2 52sem/año*4h/ 52sem/año*3
tiempo 52sem/año*5h/semana
horas/vez h/semana semana h/semana
Mantenimiento preventivo con base en el
3 uso
Mantenimiento preventivo con base en
las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparacion General (basada en una
inspeccion completa donde se determina
8 los que necesitan mantenimiento).
9 Reemplazo
MATRIZ N°11
RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
PLANTAS
GRAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO
COMUN O

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo con
2 Jardinero (especialista en el area)
base en el tiempo
Mantenimiento preventivo con
3 base en el uso
Mantenimiento preventivo con
base en las condiciones o
4 mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparacion General (basada en
una inspeccion completa donde
se determina los que necesitan
8 mantenimiento).
9 Reemplazo
MATRIZ N°12
HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

GRAS PLANTAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO
COMUN O

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Pico, pala,azadon, Gubia,
Tijeras cortar
Mantenimiento preventivo con base manguera,pala ancha y rastrillo,azdilla, Tijeras,
2 Regadera, palas de mano, regadera. setos,regader
en el tiempo de punta, rastrillo, podadora pequeña, manguera.
a.
carretilla. manguera.
Mantenimiento preventivo con base
3 en el uso
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparacion General (basada en una
inspeccion completa donde se
determina los que necesitan
8 mantenimiento).
9 Reemplazo
MATRIZ N°13
MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
GRAS PLANTAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

MARGARITA
AMERICANO

ALGAROBO
CARTUCHO

GLADIOLA
COMUN O

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
PALTO
ROSAS

FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo con base
2 Abono, fertilizantes, tierra nueva y agua.
en el tiempo
Mantenimiento preventivo con base
3 en el uso
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparacion General (basada en una
9 Reemplazo
MATRIZ N°14

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
PLANTAS
GRAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

O
AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA
COMUN
TIERRA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
BOTAS DE SEGURIDAD, GORRAS DE ALAS ANCHAS, GUANTES , POLO MANGA LARGA,
2 Mantenimiento preventivo con base en el tiempo
MASCARRILLAS DE PROTECCION Y LENTES PROTECTORES.

3 Mantenimiento preventivo con base en el uso

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones o


4 mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño

Reparacion General (basada en una inspeccion completa donde se


8 determina los que necesitan mantenimiento).
9 Reemplazo
MATRIZ N°15
PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO.
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
PLANTAS
GRAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO
COMUN O

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo con base
2 SEMESTRAL DIARIO SEMANAL
en el tiempo
Mantenimiento preventivo con base
3 en el uso
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparacion General (basada en una
inspeccion completa donde se
determina los que necesitan
8 mantenimiento).
9 Reemplazo
MATRIZ N°16
LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO.
AREAS VERDES DEL CAMPUS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
PLANTAS
GRAS
FLORES ARBOL ARBUSTOS

TIERRA

AMERICANO

MARGARITA

ALGAROBO
CARTUCHO
COMUN O

GLADIOLA

ASUCENA
GERANIO
CHAMPA

MOLLE
ROSAS

PALTO
FICUS
Estrategia
1 Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo con base
2 Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes y equipamento
en el tiempo
Mantenimiento preventivo con base
3 en el uso
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
4 predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparacion General (basada en una
inspeccion completa donde se
determina los que necesitan
8 mantenimiento).
9 Reemplazo
5.2.1.3. Descripción de las áreas de instalaciones eléctrica del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

Se le llama instalación eléctrica al conjunto de elementos los cuales permiten transportar y distribuir la energía eléctrica, desde el punto de suministro hasta
los equipos dependientes de esta. Entre estos elementos se incluyen:

 Tablero general: Son los tableros principales de las instalaciones. En ellos están montados los dispositivos de protección y maniobra, que protegen
los alimentadores y que permiten operar sobre toda la instalación interior.
 Tablero de distribución: Son tableros que contienen dispositivos de protección y maniobra que permiten proteger y operar los circuitos en que está
dividida la instalación o parte de ella
 Cuarto de máquina de bombeo:
 Tomacorrientes
 Interruptores
 Puestas a tierra: Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida de personas y de mantener a las máquinas y equipos en buen estado.
 faroles: Son postes que iluminan las vías de circulación de personas fuera de las edificaciones.
 Luminarias: Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros.

A continuación, se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano,
materiales, herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de protección personal y periodo.
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
cuarto de
TABLERO GENERAL TABLERO DE máquina de
DISTRIBUCIÓN bombeo

para pozo a

tomacorriente de
para iluminación
para bombeado

tomacorrientes

tomacorrientes
controladores

controladores

controladores

controladores
interruptores

interruptores
controladore

pozo a tierra
para faroles

luminarias
regulables
termicas

faroles
fuerza
tierra

para
Estrategia
1 Mantenimiento Correctivo X X X X X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con base en el
2
tiempo
X X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con base en el
3
uso

Mantenimiento preventivo con base en las


4
condiciones o mantenimiento predictivo

5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
Reparaciones Generales (basada en una
8 inspeccion completa donde se determinan
los que necesitan mantenimiento)

9 Reemplazo
MATRIZ N°25
PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°
cuarto de
TABLERO GENERAL TABLERO DE máquina de
DISTRIBUCIÓN bombeo

tomacorrientes
s para pozo a
s para faroles

para

para
interruptores

interruptores
tomacorrient

tomacorrient
controladore

controladore

controladore

controladore

controladore

pozo a tierra
iluminación

e de fuerza
bombeado

luminarias
regulables
termicas

faroles
tierra

para
Estrategia

es
s

s
NO
NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO
PROGR
1 Mantenimiento Correctivo PROGRA PROGR PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMAD PROGRA PROGRAM PROGRAM
AMAD
MADO AMADO DO DO DO DO O MADO ADO ADO
O
Mantenimiento
2 preventivo con base en el EL TRABAJO SE REALIZA ANUALMENTE
tiempo
Mantenimiento
3 preventivo con base en el
uso
Mantenimiento
preventivo con base en las
4
condiciones o
mantenimiento predictivo
Mantenimiento de
5
oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales
9 Reemplazo
MATRIZ N° 19
RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
TABLERO DE cuarto de máquina de
TABLERO GENERAL
DISTRIBUCIÓN bombeo

tomacorrient s

interruptores
controladore para
para pozo a tierra

tomacorriente de

luminarias
para iluminación
para bombeado

tomacorrientes
controladores

controladores

controladores
controladores

faroles
interruptores

para faroles
regulables
termicas

pozo a
fuerza

tierra
e
1 Mantenimiento Correctivo TECNICO ELECTRICISTA TECNICO ELECTRICISTA

ING.
Mantenimiento preventivo con base en el
2 TECNICO ELECTRICISTA TECNICO ELECTRICISTA ELECTRIC
tiempo
ISTA
Mantenimiento preventivo con base en el
3
uso
Mantenimiento preventivo con base en las
4
condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales (basada en una

9 Reemplazo
MATRIZ N° 20
HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONESDE AGUA Y DESAGUE DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
TABLERO DE cuarto de máquina
TABLERO GENERAL
DISTRIBUCIÓ de bombeo

tomacorrientes

interruptores

pozo a tierra
termicas regulables

controladores para

controladores para

controladores para

controladores para

tomacorriente de

luminarias
controladore para
tomacorrientes

faroles
interruptores

pozo a tierra

iluminación
bombeado
faroles

fuerza
alicates, alicates, destornillador, escalera, tomacorriente,
luminaria,
destornillador, voltímetro, trapo industrial, foco, cables,
1 Mantenimiento Correctivo trapo
Multímetro, medidor de secuencia, pinza voltímetro, trapo tomacorriente, cables, cinta trapo desarmador,cinta
industrial
amperimétrica, herramientas aislantes (alicate, industrial adhesiva aislante industrial aislante, TRAPO
cortafríos, perillero, destornillador, dieléctrico, INDUSTRIAL
llaves), aspiradora o brocha, cinta adhesiva tomacorriente, alicates,
alicates, alicates, destornillador, escalera,
aislante luminaria, cables, destornillador,
Mantenimiento preventivo con base en el destornillador, voltímetro, trapo industrial, foco,
2 trapo desarmador,cinta Telurómetro, trapo
tiempo voltímetro, trapo tomacorriente, cables, cinta trapo
industrial aislante, TRAPO industrial, lija,
industrial adhesiva aislante industrial
INDUSTRIAL cepillo metálico
Mantenimiento preventivo con base en el
3
uso
Mantenimiento preventivo con base en las
4
condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales (basada en una
9 Reemplazo
MATRIZ N°21
MATERIALES A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA II.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
TABLERO DE cuarto de máquina de
TABLERO GENERAL
DISTRIBUCIÓN bombeo

tomacorrientes

interruptores
termicas regulables

pozo a tierra
controladores para

controladores para

controladores para

controladores para

luminarias
controladore para

tomacorriente de
tomacorrientes

faroles
interruptores

pozo a tierra

iluminación
bombeado
faroles

fuerza
1 Mantenimiento Correctivo NINGUNO NINGUNO NINGUNO NINGUNO
Mantenimiento preventivo con base en el limpiadores de contacto eléctrico y electrónico
2 NINGUNO NINGUNO NINGUNO NINGUNO NINGUNO
tiempo
Mantenimiento preventivo con base en el
3
uso
Mantenimiento preventivo con base en las
4
condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales (basada en una

9 Reemplazo
MATRIZ N°24
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
cuarto de máquina de
TABLERO GENERAL

tomacorrien tes
TABLERO DE DISTRIBUCIÓN bombeo

interruptor es

pozo a tier ra
luminarias
controladores

controladores

controladores

tomacorriente

tomacorriente
controladores

controladore
interruptores

faroles
para pozo a

iluminación
para faroles

bombeado
regulables

de fuerza
termicas

tierra

para

para

para

s
ZAPATOS AISLANTES,
guantes de cuero, ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero,
1 Mantenimiento Correctivo
herramientas aislantes, herramientas aislantes, ropa de trabajo
ZAPATOS AISLANTES, guantes de cuero, herramientas aislantes, ropa de ropa de trabajo, lentes
trabajo, lentes, casco de plástico, lentes protectores transparentes ZAPATOS AISLANTES, Zapato dieléctrico,
Mantenimiento preventivo con base en el guantes de cuero, guantes,
2
tiempo herramientas aislantes, herramientas
ropa de trabajo, lentes aislantes, casco
Mantenimiento preventivo con base en el
3
uso
Mantenimiento preventivo con base en las
4
condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales (basada en una
9 Reemplazo
5.2.1.5. Descripción del áreas de agua y desagüe de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N° 17
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

SAGUE
DE
BAÑOS Y LAVADERO

LLAVE DE PASO (1)

DE
VÁLVULAS (1)

URINARIO DE
DESAGUE (1)

ACCESORIOS
TANQUE (1)

DE TANQUE
CAJA DE DE

LAVADERO

URINARIO
INODORO

INODORO

VARONES
TANQUE

TANQUE

(BALDE)
MATRIZ

GRIFO
(1)
Estrategia
1 Mantenimiento Correctivo X X X X X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con base en
2
el tiempo
X X X X X X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con base en
3
el uso
Mantenimiento preventivo con base en
4 las condiciones o mantenimiento
predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Detección de fallas
7 Modificación del diseño
Reparaciones Generales (basada en una
inspección completa donde se
8
determinan los que necesitan
mantenimiento)
9 Reemplazo
MATRIZ N° 17
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

VÁLVULAS (1)

DE
MATRIZ DE

DE
BAÑOS Y LAVADERO

DESAGUE (1)

DESAGUE (1)

TANQUE (1)

DE

VARONES
DE
LAVADER
ACCESOR
PASO (1)

TANQUE

TANQUE

TANQUE
URINARI

URINARI
INODOR

INODOR

(BALDE)
GRIFO
LLAVE
CAJA

IOS
DE
Estrategia

O
no
no no no no no no no no no
progr no
1 Mantenimiento Correctivo program program programa program programad programad progra progra programad
amad programado
ado ado do ado o o mado mado o
o
Mantenimiento preventivo mens trimestra mensua mensua mensua
2 semanal semanal mensual mensual
con base en el tiempo ual l l l l
Mantenimiento preventivo
3
con base en el uso
Mantenimiento preventivo
con base en las
4
condiciones o
mantenimiento predictivo
Mantenimiento de
5
oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales
9 Reemplazo
MATRIZ N°18
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE
UN AÑO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

DE

CAJA DE DESAGUE
BAÑOS Y LAVADERO

LLAVE DE PASO
VÁLVULAS (1)

LAVADERO(3
DESAGUE (1)

URINARIO (1
ACCESORIOS

VARONES(2)
TANQUE (1)

DE TANQUE
TANQUE DE

URINARIO
GRIFO(10)
INODORO

INODORO

TANQUE
MATRIZ

BALDE)
(13)

(13)
(1)

(1)

DE
Estrategia

)
4 min/ 2 min/ 1 min/ 1.5 min/ 7 min/ 15 min/ 5 min/
1 Mantenimiento Correctivo 7.5 10 7 6 10
inodoro tanque accesorio grifo lavadero urinario tanque
Mantenimiento preventivo
2 con base en el tiempo ( 1.50 0.67 1.40 1.20 1.67 20 10 2.17 2.17 3.34 4.16 0.83
horas/año)
30 min / 15 min 13 min / 13 20 25 min/ 5 min
2.1 datos obtenidos
semana /semana mensuales min/mes min/mes mes /mes
Mantenimiento preventivo
3
con base en el uso
Mantenimiento preventivo
4 con base en las condiciones o
mantenimiento predictivo
Mantenimiento de
5
oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño

8 Reparaciones Generales (

9 Reemplazo
MATRIZ N° 20
HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS A EMPLEARSE POR CADA ESTRETEGIA PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

CAJA DE
VÁLVULAS
BAÑOS Y LAVADERO

DESAGUE

DESAGUE

LLAVE DE
PASO (1)

TANQUE
MATRIZ

DE
TANQU

TANQU

VARON

(BALDE
INODO

INODO

LAVAD

RIO DE
URINA

URINA
ORIOS
ACCES

GRIFO

ERO

RIO
RO
(1)

(1)

(1)

(1)
DE

DE
Estrategia
O

E
R SE
llave inglesa, trapo, trapo, trapo, trapo, trapo, trapo,
llave stilson, pico, pico, llave inglesa juego de
Mantenimiento juego de cepillo cepillo cepillo cepillo cepillo cepillo
1 juego de alambre alambre juego de desarmadores,
Correctivo desarmadores, para para para para para para
desarmadores galvanizado galvanizado desarmadores alicate,trapo
comba, cincel inodoro. inodoro. inodoro. inodoro. inodoro. inodoro.
trapo, trapo, trapo, trapo, trapo, trapo,
Mantenimiento llave stilson y Llave inglesa,
escobilla, cepillo cepillo trapo, cepillo cepillo cepillo cepillo cepillo
2 preventivo con juego de pico pico juego de
trapo para para para inodoro. para para para para
base en el tiempo llaves desarmadores
inodoro. inodoro. inodoro. inodoro. inodoro. inodoro.
Mantenimiento
3 preventivo con
base en el uso
mantenimiento
4
predictivo
Mantenimiento de
5
oportunidad
6 Detección de fallas
Modificación del
7
diseño
Reparaciones
8
Generales

9 Reemplazo
MATRIZ N° 19
RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ DE DESAGUE (1)


BAÑOS Y LAVADERO

CAJA DE DESAGUE (1)

LLAVE DE PASO (1)

DE

DE

DE
VÁLVULAS (1)

ACCESORIOS
TANQUE (1)

LAVADERO

URINARIO

URINARIO
INODORO

INODORO

VARONES
TANQUE

TANQUE

TANQUE

(BALDE)
GRIFO
Estrategia
personal personal
personal de personal de personal de personal de
1 Mantenimiento Correctivo de de
limpieza limpieza limpieza limpieza
limpieza limpieza
Técnico en Gasfitería
personal personal personal
Mantenimiento preventivo con personal de personal de personal de personal de
2 de de de
base en el tiempo limpieza limpieza limpieza limpieza
limpieza limpieza limpieza
Mantenimiento preventivo con
3
base en el uso
Mantenimiento preventivo con
4 base en las condiciones o
mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Detección de fallas
7 Modificación del diseño
8 Reparaciones Generales

9 Reemplazo
MATRIZ N°24
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO A MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

LLAVE DE PASO (1)


CAJA DE DESAGUE
BAÑOS Y LAVADERO

VÁLVULAS (1)

DESAGUE (1)

TANQUE (1)
MATRIZ DE

URINARIO DE
DE TANQUE
TANQUE DE

ACCESORIOS

LAVADERO

URINARIO
INODORO

INODORO

VARONES

TANQUE
(1)

(BALDE)
GRIFO
botas de botas de botas de botas de
botas de
jebe y jebe y jebe y jebe y
1 Mantenimiento Correctivo jebe y ropa ropa de trabajo, botas de jebe, guantes, mascarilla
ropa de ropa de ropa de ropa de
de trabajo
trabajo trabajo trabajo trabajo

botas de botas de botas de botas de


botas de
Mantenimiento preventivo con base en el jebe y jebe y jebe y jebe y
2 jebe y ropa guantes largos, botas de seguridad, ropa de trabajo
tiempo ropa de ropa de ropa de ropa de
de trabajo
trabajo trabajo trabajo trabajo

Mantenimiento preventivo con base en el


3
uso
Mantenimiento preventivo con base en las
4
condiciones o mantenimiento predictivo
5 Mantenimiento de oportunidad
6 Deteccion de fallas
7 Modificacion del diseño
8 Reparaciones Generales (basada en una

9 Reemplazo
5.2.1.5. Descripción del áreas de mobiliaria de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N° 1
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6

Mantenimiento
correctivo.

Mantenimiento
preventivo con base en x x x x x x x x x
el tiempo.

Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y Limpieza y


comunicar comunicar comunicar comunicar comunicar comunicar comunicar comunicar comunicar
Diario
sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna sobre alguna
averia averia averia averia averia averia averia averia averia
Mantenimiento
preventivo con base en
el uso
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento
predictivo.
Mantenimiento de
oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.


(Basada en una
inspeccion completa

Reemplazo.
MATRIZ N° 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

TRADICIO
ACRILICA
MADERA

METAL

METAL

NAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
Mantenimiento correctivo.

Mantenimiento preventivo
20 min 3 horas 10 min 30 min 2.5 horas 15 min 10 min 35 min 15 min
con base en el tiempo.

horas
Incremento necesarias
Diarios 20 min 3 horas 10 min 30min 2.5 horas 15 min 10 min 35 min 15 min TOTAL de 20% para el
mantenimi

total mantenimiento al año 121.7 1095.0 60.8 182.5 912.5 91.3 60.8 212.9 91.3 2707.1 541.42 3248.5

Mantenimiento preventivo
con base en el uso.

Mantenimiento preventivo
con base en las condiciones
o mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de
oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.


Reparación General.
(Basada en una inspeccion
completa donde se

Reemplazo.
MATRIZ N° 3
RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
correctivo.

Mantenimiento
preventivo con base en Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpieza Personal de limpiez arsonal de limpie
el tiempo.

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.
Mantenimiento
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento

oportunidad.
Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General.
(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
los que necesitan
mantenimiento)
Reemplazo.
MATRIZ N° 4
MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
correctivo.

Mantenimiento
Balde y Balde y Balde y Balde y Balde y Balde y Balde y Balde y Balde y
preventivo con base en
el tiempo. trapo trapo trapo trapo trapo trapo trapo trapo trapo

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.
Mantenimiento
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento

Mantenimiento de
oportunidad.
Detección de fallas.
Modificación del diseño.
Reparación General.
(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
los que necesitan
mantenimiento)
Reemplazo.
MATRIZ N° 5
HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
correctivo.

Mantenimiento Aceite tres Aceite tres


preventivo con base en Ninguno Agua Ninguno en uno Agua Ninguno en uno Agua Agua
el tiempo.
multiusos multiusos

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento
Mantenimiento de
oportunidad.

Detección de fallas.

Modificación del diseño.


(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
Reemplazo.
MATRIZ N° 6
EQUIPO DE PROTECCION NECESARIO PARA EL MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORIO SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICION
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL

AL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
correctivo.

Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de


Mantenimiento
limpieza,masca limpieza,masc limpieza,mascar limpieza,masca limpieza,mascar limpieza,mas limpieza,masc limpieza,mas limpieza,masc
preventivo con base en
el tiempo. rilla,ropa de arilla,ropa de illa,ropa de rilla,ropa de illa,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de carilla,ropa arilla,ropa de
trabajo trabajo trabajo trabajo trabajo de trabajo trabajo de trabajo trabajo

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.

Mantenimiento
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento
predictivo.
Mantenimiento de
oportunidad.
Detección de fallas.

Modificación del diseño.

Reparación General.
(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
los que necesitan
mantenimiento)
Reemplazo.
MATRIZ N° 7
PERIODO PARA MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORI
O SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6

Mantenimiento
correctivo.

Mantenimiento Diario y Diario y


preventivo con base en Diario Diario Diario aceitado Diario Diario aceitado Diario Diario
el tiempo.
anual anual

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.
preventivo con base en
las condiciones o
mantenimiento
predictivo.

Mantenimiento de
oportunidad.
Detección de fallas.
Modificación del diseño.
(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
los que necesitan
mantenimiento)
Reemplazo.
MATRIZ N° 8
LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESCRITORI
O SILLAS ESTANTE MESA ARMARIO PIZARRA

TRADICIONAL
MADERA

MADERA

MADERA

MADERA

ACRILICA
MADERA

METAL

METAL
ESTRATEGIA
CANTIDAD 12 560 8 15 340 6 5 18 6
Mantenimiento
correctivo.

Mantenimiento Requisitto ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y


preventivo con base en
el tiempo. Equipamientos

Mantenimiento
preventivo con base en
el uso.
preventivo con base en

Mantenimiento de
oportunidad.
Detección de fallas.
Modificación del diseño.
(Basada en una
inspeccion completa
donde se determinarán
los que necesitan
mantenimiento)
Reemplazo.
5.2.1.6. Descripción de las área de computo del campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N° 1
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MEMORIA LECTORA DE EL DISCO
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR RAM MEMORIA DURO LA FUENTE

1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


2
EN EL TIEMPO X X X X X X X X X X X

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO

8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS HOMBRE (H/H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MEMORIA LECTORA DE EL DISCO
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR RAM MEMORIA DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


2
EN EL TIEMPO 180 45 6 6 6 30 6 6 3 45 150
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO
8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 3
RECURSOS HUMANOS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MEMORIA LECTORA DE EL DISCO
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR RAM MEMORIA DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


2
EN EL TIEMPO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO OPERARIO OPERARIO OPERARIO TECNICO TECNICO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO
8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 4
HERRAMIENTAS Y MAQUINAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
LECTORA DE
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR MEMORIA RAM MEMORIA EL DISCO DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Memorias que
Internet es
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o estrella o fundamental para contengan
2
EN EL TIEMPO plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes plano,sopletes la actualización de programas.
,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal ,Hexagonal antivirus
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
3 EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO
8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 5
MATERIALES POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
LECTORA DE
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR MEMORIA RAM MEMORIA EL DISCO DURO LA FUENTE

1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Quit de Quit de Quit de


MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
2
EN EL TIEMPO
Bencina Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado Aceite siliconado limpieza para limpieza para limpieza para
el teclado el monitor el mouse

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

6 DETECCION DE FALLA

7 MODIFICACION DEL DISEÑO

8 REPARACION GENERAL

9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 6
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
LECTORA DE
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR MEMORIA RAM MEMORIA EL DISCO DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de zapatos dielectricos, guantes
2 zapatos dielectricos, guantes dielectricos, lentes de proteccion
EN EL TIEMPO proteccion dielectricos, lentes de proteccion
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO
8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 7
PERIODO POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO DURANTE UN AÑO.
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MEMORIA LECTORA DE EL DISCO
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR RAM MEMORIA DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


2
EN EL TIEMPO
semestral semestral semestral semestral semestral semestral mensual mensual mensual semanal Semestral

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


3
EN EL USO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE
4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA
7 MODIFICACION DEL DISEÑO
8 REPARACION GENERAL
9 REEMPLAZO
MATRIZ N° 8
LEYES Y NORMAS POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO DURANTE UN AÑO.
AREA DE COMPUTO DE LA I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"
HADWARE SOFTWARE

Cpu
ACTUALIZACION FROMATEO DE
TECLADO MONITOR MOUSE
DE ANTIVIRUS PROGRAMAS
MEMORIA LECTORA DE EL DISCO
ESTRATEGIAS LA PLACA PROCESADOR RAM MEMORIA DURO LA FUENTE
1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Requisitos Ley de Seguridad y


MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE Requisitos Ley de Seguridad y Salud en el trabajo Art. 60-64 Criterio de ambientes Requisitos Ley de Seguridad y Salud Salud en el trabajo Art. 60-64
2
EN EL TIEMPO y equipamento en el trabajo Art. 60-64 Criterio de Criterio de ambientes y
ambientes y equipamento equipamento

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


3
EN EL USO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON BASE


4 EN LAS CONDISIONES O MANTEMIENTO
PREDICTIVO
5 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
6 DETECCION DE FALLA

7 MODIFICACION DEL DISEÑO


8 REPARACION GENERAL

9 REEMPLAZO
5.2.1.7. Descripción de la copiadora de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO"

MATRIZ N° 1
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA
Alimentador de documentos Bandeja central
automático a 2 caras CUBIERTA DELANTERA

Cartucho
Cubierta de grapas
superior (Acabador
Acabadora (Acabador a de
Cristal del (Acabadora de oficina a de oficina
alimentador de de oficina integrada oficina integrada) Cartucho del
Cristal de Documentos integrada) (opcional) integrada) Cartucho de cilindro(Cambio
exposición tóner de cuchilla)
FOT-01-ADD-CD FOT-01-ADD- FOT- 01 - BC- FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - CD- FOT-01-CD-CDC
CDA ADOI BC- ADOO BC- CSAD BC- CDGA CDT
ESTRATEGIA
Mantenimiento correctivo.
X X
Mantenimiento preventivo con base en el
tiempo.
Mantenimiento preventivo con base en el uso.
X X X X X X X X
Mantenimiento preventivo con base en las
condiciones o mantenimiento
predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.
X X
Detección de fallas. X X
Modificación del diseño

inspeccion completa donde se determinará X X X X X X X X


Reemplazo. X X
MATRIZ N° 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORAS-HOMBRE (H-H) PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA
Alimentador de documentos Bandeja central
automático a 2 caras CUBIERTA DELANTERA

Cartucho
Bandeja Cubierta
Cristal del de grapas
central superior
alimentad Acabadora (Acabador
Cristal de or de (Acabador (Acabador a de Cartucho Cartucho del
a de de oficina a de
exposición Document integrada oficina de tóner cilindro
oficina oficina
os (opcional) integrada)
integrada) integrada)

FOT-01-ADD-CDE FOT-01- FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT-01-CD-CDC


ADD-CDA BC- ADOI BC- ADOO BC- CSAD BC- CDGA CD- CDT
ESTRATEGIA
Mantenimiento correctivo. 15 min
Mantenimiento preventivo con base en horas
20 min 30 min 30 min 20 min 30 min 15 min 20 min 15 min
el tiempo. Incremento necesarias para
de 20% el
mantenimiento por trimestre 20 min 30 min 30 min 20 min 30 min 15 min 20 min 15 min TOTAL
mantenimiento

mantenimiento al año 1.3 1.5 1.5 1.3 1.5 0.75 1.3 0.75 11.88
9.9 1.98
Mantenimiento preventivo con base en
20 min 30 min 30 min 20 min 30 min 15 min 20 min 15 min
el uso.

Mantenimiento preventivo con base en


las condiciones o mantenimiento
predictivo.

Mantenimiento de oportunidad. 20 min 15 min

Detección de fallas. 20 min 15 min

Modificación del diseño

speccion completa donde se determina 20 min 30 min 30 min 20 min 30 min 15 min 20 min 15 min
Reemplazo. 20 min 15 min
MATRIZ N° 3
RECURSOS HUMANOS PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA

Alimentador de
documentos Bandeja central CUBIERTA DELANTERA
automático a 2 caras

Cubierta
Cristal del Bandeja de grapas
superior
alimentad central Acabadora (Acabador
(Acabador
Cristal de or de (Acabadora de oficina a de Cartucho de Cartucho del
a de
exposición Document de oficina integrada oficina tóner cilindro
oficina
os integrada) (opcional) integrada)
integrada)

FOT-01-ADD- FOT-01- FOT- 01 - BC- FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - CD- CDT FOT-01-CD-CDC
ESTRATEGIA ADD-CDA ADOI BC- ADOO BC- CSAD BC- CDGA

Mantenimiento correctivo.
Tecnico
Mantenimiento preventivo con base en el
tiempo. Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico

Mantenimiento preventivo con base en el uso.


Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico/operario Tecnico/operario
Mantenimiento preventivo con base en las
condiciones o mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.
Tecnico Tecnico
Detección de fallas. Tecnico Tecnico

Modificación del diseño

Reparación General. (Basada en una inspeccion


completa donde se determinarán los que
necesitan mantenimiento) Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico Tecnico
Reemplazo. Tecnico Tecnico
MATRIZ N° 4
MATERIALES/INSUMOS NECESARIOS PARA MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA
Alimentador de CUBIERTA DELANTERA
Bandeja central
documentos automático a 2
caras

Cartucho
Cubierta
Bandeja de grapas
Cristal del Acabadora superior
central (Acabador
alimentador de oficina (Acabador
Cristal de (Acabadora a de Cartucho Cartucho del
de integrada a de
exposición de oficina oficina de tóner cilindro
Documentos (opcional) oficina
integrada) integrada)
integrada)
ESTRATEGIA
FOT-01-ADD-C DFOT-01-ADD- FOT- 01 - BC- FOT- 01 - BC- FOT- 01 - FOT- 01 - FOT- 01 - FOT-01-CD-CDC
CDA ADOI ADOO BC- CSAD BC- CDGA CD- CDT

Ma nteni m i ento correcti vo. Insumos originales


Marca Cónica

Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el


Insumos Insumos Insumos originales originales originales
ti em po. originales Marca originales originales Marca Marca Marca Insumos originales
Cónica Marca Cónica Marca Cónica Cónica Cónica Cónica Marca Cónica
Insumos Insumos Insumos
Ma nteni m i ento preventi vo con ba s e en el Insumos Insumos Insumos originales originales originales
us o. originales Marca originales originales Marca Marca Marca Insumos originales
Cónica Marca Cónica Marca Cónica Cónica Cónica Cónica Marca Cónica
Man t en im ien t o p r even t ivo c o n b ase en las
c o n d ic io n es o m an t en im ien t o p r ed ic t ivo .

Insumos
originales
Ma nteni m i ento de oportuni da d.
Marca Insumos originales
Cónica Marca Cónica
originales
Detecci ón de f a l l a s . Marca Insumos originales
Cónica Marca Cónica
Modi f i ca ci ón del di s eño

Repa ra ci ón G enera l . ( Ba s a da en una i Insumos Insumos Insumos Insumos


ns pecci on com pl eta donde s e Insumos Insumos originales Insumos originales originales originales
determ i na rá n l os que neces i ta n originales Marca originales Marca originales Marca Marca Marca Insumos originales
m a nteni m i ento) Cónica Marca Cónica Cónica Marca Cónica Cónica Cónica Cónica Marca Cónica
Insumos
originales
Reem pl a zo.
Marca Insumos originales
Cónica Marca Cónica
MATRIZ N° 5
HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA
Alimentador de
documentos
automático a 2 Bandeja central CUBIERTA DELANTERA
caras

Cartucho de
Cristal del Bandeja Cubierta
Acabadora grapas
alimentado central superior
de oficina (Acabadora
Cristal de r de (Acabadora (Acabadora Cartucho de
integrada de oficina Cartucho del cilindro
exposición Documento de oficina de oficina tóner
(opcional) integrada)
s integrada) integrada)

FOT-01-ADD FOT-01-ADD FOT-01-BC- FOT-01-BC- FOT-01-BC- FOT-01-BC- FOT-01-CD- FOT-01-CD-CDC


ESTRATEGIA CDA ADOI ADOO CSAD CDGA CDT
Desarmadores estrella
Mantenimiento correctivo.
y alicates
Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmadores estrella
Mantenimiento preventivo con base en el
es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y y alicates
tiempo.
alicates alicates alicates alicates alicates alicates
Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmadores estrella
Mantenimiento preventivo con base en el
es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y y alicates
uso.
alicates alicates alicates alicates alicates alicates
Mantenimiento preventivo con base en
Desarmador Desarmadores estrella
Mantenimiento de oportunidad. es estrella y y alicates
alicates
Desarmador Desarmadores estrella
Detección de fallas. es estrella y y alicates
alicates
Modificación del diseño
Reparación General. (Basada en una Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmador Desarmadores estrella
inspeccion completa donde se es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y es estrella y y alicates
determinarán los que necesitan alicates alicates alicates alicates alicates alicates alicates
Desarmador Desarmadores estrella
Reemplazo. es estrella y y alicates
alicates
MATRIZ N° 6
EQUIPO D E PROTECCION NECES ARIO PARA EL MANTENIMIENTO
F O TO CO P I ADO RA
ç Alimentador de
documentos
CUBIERT A
automátic o a 2 Bandeja centr al
D ELANTERA
car as

Ca r t u ch o
Ban d eja Cu b ierta d e grap as
Cristal del cen tral s u p erio r (Acab ad o r
Cartu ch o
Cristal de alimentad (Acab ad o r Acab ad o ra (Acab ad o r a de Cartu ch o
d el
exposición or de a d e d e o ficin a a d e o ficin a d e tó n er
cilin d ro
Document o ficin a in tegrad a o ficin a in tegrad a)
os in tegrad a) (o p cio n al) in tegrad a)
ESTRATEGIA
Zapatos
Aislantes,
Ropa de
M an ten im ien to co rrectiv o .
protección,
Guantes de
cuero
Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos
Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes,
M an ten im ien to p rev en tiv o co n
Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de
b as e en el tiem p o .
protección, protección, protección, protección, protección, protección, protección,
Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de
Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos
Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes,
M an ten im ien to p rev en tiv o co n Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de
b as e en el u s o . protección, protección, protección, protección, protección, protección, protección,
Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de
cuero cuero cuero cuero cuero cuero cuero
M an ten im ien to p rev en tiv o co n
b as e en las co n d icio n es o
m an ten im ien to p red ictiv o .
Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos
Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes,
Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de
M an ten im ien to d e o p o rtu n id ad .
protección, protección, protección, protección,
Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de
cuero cuero cuero cuero
Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos
Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes,
Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de
Detecció n d e fallas .
protección, protección, protección, protección,
Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de
cuero cuero cuero cuero
M o d ificació n d el d is eñ o
Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos Zapatos
Rep aració n Gen eral. (Bas ad a en Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes, Aislantes,
u n a in s p eccio n co m p leta d o n d e s e Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de Ropa de
d eterm in arán lo s q u e n eces itan protección, protección, protección, protección, protección, protección, protección, protección,
m an ten im ien to ) Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de Guantes de
cuero cuero cuero cuero cuero cuero cuero cuero
Zapatos Zapatos
Aislantes, Aislantes,
Ropa de Ropa de
Reem p laz o .
protección, protección,
Guantes de Guantes de
cuero cuero
MATRIZ N° 7
PERIODO PARA MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA

Alimentador de
documentos Bandeja central CUBIERTA DELANTERA
automático a 2 caras

Cartucho de
Cristal del Bandeja Cubierta grapas
alimentado central Acabadora superior (Acabadora
Cartucho de Cartucho
r de (Acabadora de oficina (Acabadora de oficina
tóner del cilindro
Documento de oficina integrada de oficina integrada)
Cristal de s integrada) (opcional) integrada)
ESTRATEGIA exposición

Mantenimiento correctivo.
TRIMESTRAL
Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo. TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL
Mantenimiento preventivo con base
en el uso. TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL
Mantenimiento preventivo con base
en las condiciones o mantenimiento
predictivo.
Mantenimiento de oportunidad.
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

Detección de fallas.
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

Modificación del diseño

Reparación General. (Basada en una


inspeccion completa donde se
determinarán los que necesitan
mantenimiento)
TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL TRIMESTRAL

Reemplazo.
TRIMESTRAL TRIMESTRAL
MATRIZ N° 8
LEYES Y NORMAS NECESARIO PARA MANTENIMIENTO
FOTOCOPIADORA
Alimentador de
documentos Bandeja central
CUBIERTA DELANTERA
automático a 2 caras

Cartucho de
Cristal del Bandeja Cubierta grapas
alimentado central Acabadora superior (Acabadora
Cartucho de
r de (Acabadora de oficina (Acabadora de oficina Cartucho del cilindro
tóner
Documento de oficina integrada de oficina integrada)
Cristal de s integrada) (opcional) integrada)
ESTRATEGIA exposición
Requisito ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo Art.60-64
Mantenimiento correctivo.
Criterio de Ambientes y
Equipamientos

Mantenimiento preventivo con Requisito ley de


base en el tiempo. Seguridad y Salud en el
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes
Trabajo Art.60-64 Criterio
y Equipamientos
Mantenimiento preventivo con de Ambientes y
base en el uso. Equipamientos

Mantenimiento preventivo con


base en las condiciones o
mantenimiento predictivo.

Mantenimiento de oportunidad.
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio
de Ambientes y Equipamientos
Detección de fallas.

Modificación del diseño

Reparación General. (Basada en


una inspeccion completa donde
Requisito ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y Equipamientos
se determinarán los que
necesitan mantenimiento)

Requisito ley de Seguridad y Salud en el


Reemplazo.
Trabajo Art.60-64 Criterio de Ambientes y
Equipamientos
5.2.1.7. Fallas más comunes del mantenimiento correctivo

INSTALACIONES ELÉCTRICAS
fallas más comunes
se queman los focos de los
faroles faroles internos de la
institución
el foco se quema y las
luminarias
luminarias se rompen
tomacorrientes se rompen los tomacorrientes
5.2.2. Pronóstico de la carga de mantenimiento

5.2.2.1. Infraestructura física

5.2.2.2. Áreas verdes

La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de


mantenimiento de los trabajos realizados para las áreas verdes. Es por eso que al no tener
datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto Teodomiro
Trujillo Atapoma quien es el jefe de campo de dicha área con 13 años trabajando para la
UNHEVAL pero la mayor parte de su vida en trabajos de campo.

A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes.


SUBPARTES DE
PARTES DE LAS
LAS AREAS Carga de mantenimiento
AREAS VERDES
VERDES
TIERRA 20
GRAS 104
FLORES 260
PLANTAS ARBOLES 208
ARBUSTOS 156
TOTAL 748
Incremento del 20%(*) 897.6
Elaboración propia.

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe
exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.

 Requerimiento de mano de obra


 Número de trabajadores requeridos para el área de áreas verdes

Horas anuales necesarias para mant. areas verdes


N° de trabajadores =
Horas anuales disponibles

 Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) =


2112 horas/año.
 Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 897.6
horas-hombre/año.
997.6
 Nº Trabajadores = = 0.425= 1 trabajador por medio turno
2112

5.2.2.3. Área de instalaciones eléctricas

No se lleva un registro de los trabajos de mantenimiento realizados anteriormente,


preguntando a expertos en el área se pudo tomar tiempos en base a ellos, y los resultados
fueron, tomando en cuenta lo que el director del colegio nos dijo sobre la cantidad de veces
que se malogra cada parte al año se pudo sacar un pronóstico de horas de mantenimiento
correctivo durante el año.

pronostico de carga de mantenimiento


pronostico de pronóstico
correctivo (
partes preventivo cantidad de partes para mant.
min/ unidad)
malogradas al año Correctivo
interruptores
15 0
térmicas regulables
TABLERO GENERAL

controladores para
15 0
faroles
60
controladores para
15 0
pozo a tierra
controladores para
15 0
bombeado
TABLERO DE
controladores para

DISTRIBUCIÓ
30 0
iluminación
60
controladores para
30 0
N tomacorrientes
cuarto de
máquina

bombeo

tomacorriente de
30 20 0
fuerza
de

tomacorrientes 10 2 20
faroles 20 2 40
luminarias 15 6 90
interruptores 10 2 20
pozo a tierra 180 0
total 320 min 170 min

 Requerimiento de mano de obra


 Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año)
=1920 Horas/año

Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de instalaciones


eléctricas. = 5.33 horas-hombre/año. =

Nº Trabajadores = 5.33 / 1920 = 0.0027 = 1 trabajador (electricista)


 Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones
eléctricas antes de comenzar las clases (febrero) con horas de trabajo de 5.
33 ( 5h y 20 min)

Horas anuales requeridas para mantenimiento correctivo en el año = 2.83 horas


Nº Trabajadores = 2.83 / 1920 = 0.0014 = 1 trabajador (electricista)

 Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de las instalaciones


eléctricas durante el año con horas de trabajo de 2.83 ( 2h y 50 min)
5.2.2.4. Área de agua y desague

pronostico de carga de mantenimiento

partes preventivo (HORAS ANUALES)

VÁLVULAS 1.50
MATRIZ DE DESAGUE 0.67
CAJA DE DESAGUE 1.40
LLAVE DE PASO 1.20

TANQUE 1.67

INODORO 20
TANQUE DE
10
INODORO
ACCESORIOS DE
2.17
TANQUE
BAÑOS Y LAVADERO

GRIFO 2.17
LAVADERO 3.34
URINARIO DE
4.16
VARONES
TANQUE URINARIO
0.83
(BALDE)
total 49.11

 Requerimiento de mano de obra


 Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 10 (meses/año)
=1600 Horas/año

horas anuales requeridas para mantenimiento de área de agua y desague =


4.77 horas-hombre/año

Nº Trabajadores = 4.77/ 1600 = 0.0029 = 1 trabajador (técnico en gasfitería)


 Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento del área de agua y
desagüe que no incluye limpieza que se realiza 4. 77 horas por el año, con
este dato podemos decir que se requiere de 29 min para mantenimiento
de válvulas, matriz de desagüe, caja de desagüe y llave de paso por mes.
Horas anuales requeridas para mantenimiento copreventivo para limpieza = 44.37
horas
Nº Trabajadores =44.37 / 1600= 0.0277 = 1 trabajador (personal de limpieza)

 Se requiere un trabajador para todo el mantenimiento de limpieza, con


estos datos podemos decir que se tiene 44.37 horas anuales para limpieza
que se realiza semanal, requeriría 67 min para la limpieza de toda la
institución en lo referente a baños, grifos, tanques por semana.
5.2.2.5. Área de mobilario

La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de


mantenimiento de los trabajos realizados para el área de mobiliarios. Es por eso que al no
tener datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el experto la Sr.
Roberto Espinoza Evangelista con 15 años de experiencia en el área de limpieza de la
Institución Educativa.
A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre área de mobiliarios

MOBILIARIO

PARTES CARGA DE MANTENIMIENTO PARA EL AREA DE


LIMPIEZA(H-H) ANUAL
ESCRITORIO
MADERA 121.7
SILLA MADERA 1095
MADERA 60.8
ESTANTE
METAL 182.5
MESA MADERA 912.5
MADERA 91.3
ARMARIO
METAL 60.8
ACRILICA 212.9
PIZARRA
TTRADICIONAL 91.3
TOTAL 2707.1
INCREMENTO 20% 541.42

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe
exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.

 Requerimiento de mano de obra


Número de trabajadores requeridos para el área de limpieza
HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO
Nº Trabajadores =
HORAS ANUALES DISPONIBLES

 Horas Anuales disponible = 8(horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año) =1920


Horas/año
 Horas anuales requeridas para mantenimiento de área de limpieza. = 541.42 horas-
hombre/año.

Nº Trabajadores = 541.42 /1920 = 0.28 trabajador

5.2.2.6. Área de cómputo

La unidad de servicios auxiliares o la parte administrativa no lleva un registro de la carga de


mantenimiento de los trabajos realizados para el área de cómputo. Es por eso que al no tener
datos históricos se colocarán los tiempos que fueron brindados por el Ing. Percy Arce quien es
ingeniero de sistemas y lleva trabajando 12 años con la reparación y mantenimiento de
equipos de cómputo.

A continuación se muestra la carga de mantenimiento sobre áreas verdes.

PARTES SUBPARTES Carga de mantenimiento

Cpu 273
TECLADO 6
SOFTWARE
MONITOR 6
MAUSE 3
ACTIVACION DE
45
ANTIVIRUS
HARDWARE
FORMATEO DE
150
PROGRAMAS
TOTAL 483
Incremento del 20%(*) 579.6
Elaboración propia.

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no se sabe
exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes mencionadas.

 Requerimiento de mano de obra


 Número de trabajadores requeridos para el área de computo
Horas anuales necesarias para mant. areas verdes
N° de trabajadores =
Horas anuales disponibles

 Horas Anuales disponibles = 8 (horas/día) * 22 (días/mes) * 12 (meses/año) =


2112 horas/año.
 Horas anuales requeridas para mantenimiento de áreas verdes = 579.6
horas-hombre/año.
579.6
 Nº Trabajadores = = 0.274= 1 trabajador por 2 horas y media diario.
2112
5.2.2.7. Fotocopiadora

FOTOCOPIADORA
CARGA DE MANTENIMIENTO PARA
PARTE SUB PARTES EL AREA DE MANTENIMIENTO(H-H)
ANUAL
ALIMENTADOR Cristal de exposición 1.3
DE
DOCUMENTOS Cristal del alimentador de
AUTOMÁTICO 1.5
documentos
A 2 CARAS
Bandeja central
BANDEJA
(Acabadora de oficina 1.5
CENTRAL
integrada)
Acabadora de oficina
1.3
integrada (opcional)
Cubierta superior
(Acabadora de oficina 1.5
integrada)
Cartucho de grapas
(Acabadora de oficina 0.75
integrada)
CUBIERTA
Cartucho de tóner 1.3
DELANTERA
Cartucho del cilindro(cambio
0.75
de cuchilla)
TOTAL 9.9
INCREMENTO
11.8
DE 20% (*)

(*) Se aumenta un 20% al tiempo total ya que para el mantenimiento correctivo no


se sabe exactamente cada cuanto tiempo se malogra alguna de las partes
mencionadas.

 Requerimiento de mano de obra

HORAS ANUALES NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO


Nº Trabajadores =
HORAS ANUALES DISPONIBLES

Horas Anuales disponible = 8 (horas/día) * 20 (días/mes) * 12 (meses/año)

Horas Anuales disponible = 1920 Horas anuales por trabajador

Nº Trabajadores = 11.8/1920= 0.0061 trabajador


5.2.3. Planeación del mantenimiento preventivo de infraestructura física del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
5.2.4. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas verdes del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
RECURSO CARGA H-H
PARTES SUBPARTES ACTIVIDAD HERRAMIENTAS MATERIALES PERIODO EPP
HUMANO ANUAL

Desplantar, Pico, pala, azadón,


voltear la manguera, pala ancha y
TIERRA 20 Anual
tierra, de punta, rastrillo,
plantar. carretilla. Botas de
seguridad,
gorras de alas
AMERICANO Abono, anchas, guantes,
Regar y Jardinero Gubia, rastrillo, azdilla,
fertilizantes, polo manga
GRAS cortar el (especialista podadora pequeña, 104
tierra nueva y larga,
COMUN césped en el área) manguera. Diario
agua. mascarillas de
protección y
Regadera, palas de mano, lentes
FLORES 260
regadera. protectores.
Regar y
PLANTAS ARBOLES recortar las Tijeras, manguera. 208
hojas secas Semanal
Tijeras cortar setos,
ARBUSTOS 156
regadera.
Elaboración Propia
5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas del campus
de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

partes Actividad Periodo H-H Recurso Maquinaria y Equipos Materiales EPPS


interruptores
termicas
regulables
TABLERO GENERAL

controladores
Multímetro, medidor ZAPATOS
para faroles
de secuencia, pinza AISLANTES,
60
controladores amperimétrica, guantes de
para pozo a herramientas cuero,
Revisión física
tierra aislantes (alicate, herramientas
Limpieza General
controladores anual cortafríos, perillero, aislantes, ropa
Pruebas eléctricas
para destornillador, de trabajo,
Reportar averías
bombeado dieléctrico, llaves), lentes, casco de
Limpiadores
controladores aspiradora o brocha, plástico, lentes
de contacto y
para cinta adhesiva protectores
DISTRIBUCIÓN
TABLERO DE

solvente,
iluminación aislante transparentes
aceite
controladores 60
para
tomacorrient
es
ZAPATOS
cuarto de máquina de

AISLANTES,
alicates, guantes de
verificación y limpieza
bombeo

tomacorrient destornillador, cuero,


del grupo generador anual 20
e de fuerza voltímetro, trapo herramientas
de la bomba
TECNICO industrial aislantes, ropa
ELECTRICIST de trabajo,
A lentes

alicates,
destornillador,
voltímetro, trapo
tomacorrientes
industrial,
tomacorriente,
cables, cinta aislante ZAPATOS
AISLANTES,
ajuste de faroles y escalera, foco, trapo guantes de
faroles cuero,
limpieza general industrial
herramientas
ajuste de focos,
luminaria, trapo aislantes, ropa
luminarias desarmado, limpieza
industrial Ninguno de trabajo
general.
tomacorriente,
cables,
interruptores desarmador,cinta
aislante, TRAPO
INDUSTRIAL

alicates, Zapato
verificación de
destornillador, dieléctrico,
resistencia ohmica de
pozo a tierra anual 180 Telurómetro, trapo guantes,
cada toma de tierra y
industrial, lija, herramientas
registro.
cepillo metálico aislantes, casco
5.2.6. Planeación del mantenimiento preventivo de áreas de agua y desagüe del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
H-H Recurso Maquinaria y
partes Actividad Periodo Materiales EPPS
anuales Humano Equipos
llave stilson y
inspecciónde las
VÁLVULAS mensual 1.50 juego de grasa
condiciones y engrase
llaves
MATRIZ DE DESAGUE inspección de fluidez 0.67 Técnico pico
botas de jebe y
CAJA DE DESAGUE inspección de fluidez 1.40 en pico
ropa de trabajo
gasfitería
Llave inglesa,
inspección de su mensual
LLAVE DE PASO 1.20 juego de
estado
desarmadores

TANQUE 1.67
INODORO semanal 20
TANQUE DE
semanal 10
INODORO

ACCESORIOS DE personal
mensual 2.17
TANQUE de trapo, guantes largos,
limpieza y detectar
limpieza y escobilla para lejía y agua botas de seguridad,
GRIFO fallos mensual 2.17 técnico en inodoro ropa de trabajo
BAÑOS Y LAVADERO

LAVADERO mensual 3.34 gasfitería


URINARIO DE
mensual 4.16
VARONES
TANQUE
URINARIO mensual 0.83
(BALDE)
5.2.7. Planeación del mantenimiento preventivo de los mobiliarios del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
5.2.8. Planeación del mantenimiento preventivo del área de cómputo del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”

RECURSO CARGA H-H


PARTES SUBPARTES ACTIVIDAD HERRAMIENTAS MATERIALES PERIODO EPP
HUMANO ANUAL
Aceite
Cpu Técnico 273 Semestral
siliconado

Quit de limpieza
TECLADO Operario 6 Semanal
para el teclado
Limpieza y Desarmador estrella
HARDWARE ajuste de o plano, sopletes,
piezas. Hexagonal Quit de limpieza
MONITOR Operario 6 Semanal
para el monitor
Zapatos
dieléctricos,
Quit de limpieza guantes
MAUSE Operario 3 Semanal dieléctricos,
para el mouse
lentes de
protección
Internet es
Actualización fundamental para la
ANTIVIRUS Técnico 45 Semanal
del antivirus. actualización de
antivirus
SOFTWARE
Memorias que
Formateo de contengan
FORMATEO Técnico 150 Semestral
programas programas.

Elaboración Propia
5.2.5. Planeación del mantenimiento preventivo de la fotocopiadora del campus de la I.E Nº 32962 “Rosulo Soto Carrillo”
CARGA
LEYES Y EPPS
PARTES SUB PARTES HERRAMIENTA INSUMOS PROCEDIMIENTO ESPECIALISTA HH- PERIODO
NORMAS
AÑO
Zapatos
Cartucho de • Ley 29783 -Desarmadores - Insumos Aislantes,
grapas estrella y originales Ropa de
(Acabadora • Reglamento alicates Marca -Desarmar, limpiar protección,
de oficina administrativo Cónica Técnico 0.75 Trimestral Guantes de
integrada) general de la cuero
UNHEVAL
FOT-01-BC-
CDGA
Zapatos
Cartucho de • Ley 29783 -Desarmadores - Insumos Aislantes,
Tóner( estrella y originales -Desarmar y Ropa de
FOT-01-CD- • Reglamento alicates Marca cambiar Técnico 1.3 Trimestral protección,
CDT) administrativo Cónica Guantes de
general de la cuero
UNHEVAL
Cartucho del Zapatos
cilindro(FOT- • Ley 29783 - - Aislantes,
01-CD-CDC) Desarmadores Insumos -Desarmar y Ropa de
• Reglamento estrella y originales cambiar Técnico 0.75 Trimestral protección,
administrativo alicates Marca Guantes
general de la Cónica de cuero
UNHEVAL
5.3. Organización
El proceso que se realiza para la ejecución de los trabajos del área de mantenimiento es el
siguiente:
 Las solicitudes de mantenimiento que llegan a la Dirección de la Institución educativa
son 90% verbales y 10% documentados, dichas solicitudes primero llegan a la oficina
del director.
 El Director se encarga de designar a los trabajadores de mantenimiento los trabajos de
mantenimiento por orden de llegada de las solicitudes y/o magnitud.
 El Director registra en una agenda los trabajos realizados.
 Todos estos trabajos de documentación esta a cargo del director.
5.3.1. Diseño del trabajo.
A continuación se presentará el contenido de trabajo de las tareas:
 Infraestructura física:

PARTES TAREAS
Paredes, techos (cielo raso), estructuras Limpiar paredes.
INFRAESTRUCTURA

metálicas ( barandillas, puertas), puertas Limpiar techos


de estructuras no metálicas. Limpiar estructuras metálicas.
Limpiar estructuras no metálicas.
Revisión de todas las puertas
INTERNA

Marcos y vidrios La limpieza de los vidrios debe ser hecho por


terceros
Escaleras, pisos y pasadizos Limpiar escaleras, pisos de ambientes y pasadizos
Baños Limpiar pisos y paredes de los baños.
Techo La limpieza de los vidrios debe ser hecho por
terceros
ESTRUCTURA

Paredes La limpieza de paredes debe ser hecho por terceros


EXTERNA

Pisos Limpiar pisos.


Pistas y veredas Limpiar pistas y veredas junto a cunetas
Loza deportivas Pintado de arco y poste de vóley.
Pintado de losa deportiva.
 ELABORACIÓN PROPIA
 Instructivo N° 1. Limpieza de paredes, techo (cielo raso), estructuras
metálicas (barandillas, puertas), puertas de estructuras no metálicas.

















































































































































 Áreas verdes:
 PARTES TAREAS
Removimiento de la
TIERRA tierra.
AMERICANO
GRAS COMUN Fumigación
Podada y
FLORES de las
desherbada.
ARBOL plantas
PLANTAS ARBUSTO
Elaboración propia.

A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se
deben realizar para la ejecución de las tareas.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES


PODADA Y DESHERVADA
RECURSO HUMANO Jardineros.
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Piquitos, lampas, tijeras podadoras y cortadora de césped, tijeras pico de loro. Escaleras.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores.
PROCEDIMIENTO
1. Primero se hace la deshierba de todos los parques y jardines del campus universitario. Lo
hacen todos los trabajadores juntos. Se utilizan los piquitos y lampas.
2. Luego se hace la podada de todas las plantas de la universidad. Para podar el gras se
utiliza la cortadora de césped y para podar las plantas se utilizan las tijeras.

*Esta actividad se realiza a diario ya que en un mes se termina de hacer la deshierba y


podada de todos los parques y jardines pero los que se empezaron a hacer primero ya
volvieron a crecer ya que el gras crece entre 12 y 15 días.
Elaboración propia

MANTENIMIENTO PREVENTIVO– PARQUES Y JARDINES


FUMIGACION
RECURSO HUMANO Jardineros.
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Botas de seguridad, sombrero de ala ancha, guantes largos o polos de manga larga,
mascarillas de protección y lentes protectores.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
Botas de seguridad, guantes largos o polos de manga larga y lentes protectores.
PROCEDIMIENTO

1. Un trabajador fumigan las plantas de los parques y jardines del campus universitario
utilizando fumigadoras. *esta actividad se realizan cada tres meses.
Elaboración propia
 Área de instalaciones eléctricas
A continuación, se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se
deben realizar para la ejecución de los mantenimientos preventivos

 Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física,


limpieza General del tablero de control de la caseta de bombas.

I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

mantenimiento preventivo de instalaciones eléctricas


tablero de control de la caseta de bomba
Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA

alicates, destornillador, voltímetro, trapo


Herramientas y materiales: industrial, Limpiadores de contacto y solvente,
aceite

Equipos de protección Zapatos aislantes, guantes de cuero,


personal: herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

PROCEDIMIENTO
1. Desarmar el cuerpo de la bomba del motor eléctrico
2. Limpieza de todas las partes y engrasar a todos los orificios.
3. El motor se desagua y se limpia todas sus partes para aplicar aceite.
4. revisar las conexiones eléctricas
5. Inspección de la bomba
Periodo: 1 vez al año

 Mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas - Revisión física,


verificación de resistencia óhmica de cada toma de tierra y registro del pozo a
tierra
I.E. N°32962 "ROSULO SOTO CARRILLO"

matenimiento preventivo de instalaciones eléctricas


Pozo a tierra
Recurso humano: TECNICO ELECTRICISTA
alicates, destornillador, Telurómetro, trapo
Herramientas y materiales: industrial, lija, cepillo metálico, Limpiadores
de contacto y solvente

Equipos de protección Zapatos aislantes, guantes de cuero,


personal: herramientas aislantes, ropa de trabajo, lentes

PROCEDIMIENTO
1. Medición del Ohmiaje de pozo a tierra, realizado con el telurómetro
2. Retiro de tierra de la caja de registro
3. lijado de la sulfatación del electrodo de tierra con lija metálica
4. retiro de la sulfatación del cable con cepillo metálico
5. reemplazo del conectos de cobre tipo AB
6. Aplicación de una dosis electrolítica Pratgel
7. Se vuelve a medir el ohmiaje del pozo con el telurómetro
Periodo: 1 vez al año

 Áreas de agua y desagüe


 Área de mobiliario
No se consideró los otros mobiliarios porque ellos solo necesitan
limpieza, solo se realizaran instructivos para los mobiliarios que
necesitan aceitada.

Diseño del trabajo –


ACTIVIDAD
Mobiliario

Aceitada de
ESTANTE DE METAL partes que tienen
fricción

Aceitada de
ARMARIO DE METAL partes que tienen
fricción
I.E. N° 32962
ROSULO SOTO CARRILLO

DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción

PARTE: Armario SUBPARTE: FECHA:


de metal
PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Guantes para limpieza, Ropa de trabajo

TIEMPO: Se realiza Trimestral


PROCEDIMIENTO
1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya
fricción.
2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo

DESCRIPCION: Aceitada de partes que tienen fricción

PARTE: Estante SUBPARTE: FECHA:


de metal
PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Personal de Limpieza
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Aceitera, Trapo, Aceite tres en uno multiusos

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Guantes para limpieza, Ropa de trabajo


TIEMPO: Se realiza Trimestral
PROCEDIMIENTO
1. Utilizar una cierta cantidad de aceite en cada una de las partes que haya
fricción.
2. Limpiar excedentes que quedan. Usar Trapo
Elaborado Elaborado por: Elaborado por:
por:
 Área de computo


PARTES TAREAS
 Cpu  
 TECLADO 
Ajuste de
HARDWARE Limpiar
MONITOR piezas
MOUSE
  Actualización de
SOFTWARE ANTIVIRUS antivirus
FORMATEAR Formatear programas
Elaboración propia.

A continuación se muestran los instructivos en los cuales se indican los procedimientos que se
deben realizar para la ejecución de las tareas.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO


LIMPIEZA Y AJUSTE DE PIEZAS
RECURSO HUMANO Operario
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Desarmador estrella o plano, sopletes, Hexagonal, quit de limpieza.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
zapatos dieléctricos, guantes dieléctricos, lentes de protección
PROCEDIMIENTO
1. Primero se retira las piezas para poder despolvar y limpiar los circuitos del hardware con
el quit de limpieza.
2. Con ayuda de las herramientas debemos ajustar y colocar correctamente las piezas en
su posición original.
Elaboración propia

MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO


ACTUALIZACION DE ANTIVIRUS
RECURSO HUMANO Técnico
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Internet es fundamental para la actualización de antivirus
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

PROCEDIMIENTO
1. Comprar un buen programa de protección de virus es sencillo. Puede hacerlo en
cualquier tienda electrónica o de computación. Hoy en día, también hay muchas
librerías y tiendas venden software. Otra posibilidad es que bajar un programa anti-
virus directamente desde la Internet.
2. Cuando instale su programa del anti-virus, tendrá las varias opciones para elegir.
Prepare el programa para que examine todos los archivos en forma automática.
Una vez que su programa está instalado, simplemente comience el programa y
encuentre el área dónde pueda verificar que el programa está accionado para
examinar el texto automáticamente.
Elaboración propia
MANTENIMIENTO PREVENTIVO– COMPUTO
FORMATEO DE PROGRAMAS
RECURSO HUMANO Técnico
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Memorias que contengan programas.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

PROCEDIMIENTO
1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta
SUPR.
2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices"
3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca.
4. Sal de ese menú, mas no del BIOS
5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados.
Te saldrá una pregunta, dile que sí. Y por último Bien, primero que nada, debes conocer el
funcionamiento de tu BIOS.
1. Al momento de encender tu máquina, ingresar al BIOS, ya sea con F1, F2 o F12 o hasta
SUPR.
2. Busca la opción que diga más o menos "Boot Devices"
3. Selecciona como primera opción "Unidad de CD" o "CD-DVD RAM" o lo que se le parezca.
4. Sal de ese menú, mas no del BIOS
5. Presiona F10 (Supongo que es estándar) para guardar los cambios realizados.
Te saldrá una pregunta, dile que sí.
6. Se reiniciará tu máquina, inserta el disco de Instalación y Listo

Elaboración propia
 Fotocopiadora

PARTE SUB PARTES ACTIVIDAD


Alimentador de limpiar
Cristal de exposición
documentos
automático a Cristal del alimentador limpiar
2 caras de documentos
Bandeja central
limpiar
(Acabadora de oficina
integrada)
Acabadora de oficina limpiar
integrada (opcional)
Cubierta superior
limpiar
(Acabadora de oficina
integrada)
Bandeja central
Cartucho de grapas
limpiar
(Acabadora de oficina
integrada)
Cambiar
Cartucho de tóner
Cubierta delantera Cartucho del Desarmar y
cilindro(cambio de cambiar
cuchilla)
I.E. N° 32962
ROSULO SOTO CARRILLO

DESCRIPCION: Cambiar el cartucho

PARTE: Bandeja central SUBPARTE: FECHA:


Cartucho de tóner
PAG:1 -1
RECURSO HUMANO: Técnico
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
Desarmadores estrella, alicates e Insumos originales Marca Cónica

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Zapatos Aislantes, Ropa de protección

TIEMPO: Se realiza Trimestral


PROCEDIMIENTO

1. Abra la cubierta frontal de la maquina

2.Levante la palanca verde

3.Presione la palanca verde y extraiga con suavidad


4.Presione la posterior de la cartucho del tóner para levantar la tapa y con suavidad
extráigala
5.Mantenga la el cartucho de tóner nuevo en horizontal

6. Coloque tóner en el soporte, luego tire de la parte superior hacia adelante.

7.Presione la palanca verde hasta que se enganche

8.Baje la palanca verde

9.Cierre la cubierta frontal de la maquina


Elaborado por: Elaborado por: Elaborado por:
ORDEN DE TRABAJO

ORDEN DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

TÍTULO:

EQUIPO:

NOMBRE DEL SOLICITANTE:

FECHA DE APERTURA FECHA: HORA:

SITIO DEL EVENTO

DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD

CLASE DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO PREVENTIVO

CATEGORIA ELÉCTRICO MECÁNICO ELECTRÓNICO

PRIORIDAD ALTA MEDIA BAJA

MATERIALES, EQUIPOS A UTILIZAR Y


EN QUE PROPORCIONES

REFACCIONES A UTILIZAR Y
CANTIDADES

NOMBRE DEL TRABAJADOR

EVALUACIÓN DEL TRABAJO BUENO REGULAR MALO

FECHA HORA DE INICIO HORA DE TÉRMINO

OBSERVACIONES

FIRMA DEL EJECUTOR FIRMA DE QUIEN FIRMA DEL


APRUEBA SOLICITANTE
INSTRUCCIONES PARA EL CORRECTO LLENADO DEL ORDEN DE
TRABAJO

TÍTULO: el nombre del tipo de mantenimiento a realizar junto a su número de


orden.

NOMBRE DEL SOLICITANTE: nombre de la personas que solicita el


mantenimiento

FECHA DE APERTURA: Poner la fecha de la llamada realizada por el


solicitante.

DITIO DEL EVENTO: lugar donde se requiere mantenimiento ( jardines, sala de


computo, etc)

DESCRIPCIÓN DE LA SOLICITUD: Describir lo que se quiere desarrollar.

CLASE DE MANTENIMIENTO: el tipo ya sea correctivo o preventivo

CATEGORÍA: MARCAR CON (X) según la categoría ya se de tipo eléctrico (


instalaciones eléctricas), mecánico (limpieza, pintar, arreglar algo, etc.) o
electrónico (sala de computo, computadoras)

PRIORIDAD: Marcar con una (X), la prioridad con la que se va a tomar el


mantenimiento MATERIALES Y EQUIPOS A UTILIZAR Y LA CANTIDAD:
Registrar los materiales que se usaran para el mantenimiento asignado y la
cantidad de insumos, herramientas, etc.

REFACCIONES A UTILIZAR CANTIDADES: son los materiales que se


necesitara en caso que se requiera cambiar algo.

NOMBRE DEL TRABAJADOR:

EVALUACIÓN DE TRABAJO: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo


realizado

FECHA , HORA DE INICIO Y DE TÉRMINO: Se indicará por cada trabajo de


mantenimiento la(s) hora(s) y fecha(s) que se ha utilizado para concluir el
trabajo.

OBSERVACIONES: Escribir las observaciones, esto es realiado por el


trabajador.
Instrucciones de llenado
Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado
por el supervisor.
Fecha: Escribir el día, mes y año en el que se realiza el trabajo de limpieza.
Dependencia: Escribir el nombre del área que le corresponde realizar limpieza.
Nombre y apellidos del Trabajador: Escribir nombre y apellidos del Trabajador quien
realizará el trabajo de limpieza. Realizado por el supervisor.
Herramientas a utilizar: Registrar las herramientas que se usarán. Realizado por el
trabajador y supervisor.
Materiales a utilizar: Registrar los materiales que se usaran para el trabajo de
limpieza. Realizado por el trabajador y supervisor.
Cantidad: Registrar las unidades de medida a utilizar por cada material. Realizado
por el trabajador y supervisor.
Evaluación del trabajo: Marcar con una (X) la conformidad del trabajo realizado.
Realizado por el supervisor o jefe de campo.
Hora de inicio y hora de término: Escribir la hora en la que se inicia el trabajo de
limpieza y también la hora en la que se termina el trabajo de limpieza.
Observaciones: Escribir las observaciones hechas por el trabajador. Realizado por el
supervisor.
 Historial de trabajos realizados a una instalación
Es un documento en el que se registra información acerca de todo el trabajo realizado
a una instalación en particular. Esta propuesta de formato del historial debe ser para
cada dependencia por ejemplo, un historial para el pabellón de inicial. En este historial
incluye los trabajos de mantenimiento realizados. Este historial no está diseñado para
las áreas de limpieza y áreas verdes.

Instrucciones de llenado

Dependencia: Escribir el nombre de la entidad. Realizado por el supervisor.

Nº Orden: Se refiere a la numeración continua de los trabajos realizados. Realizado por el


supervisor.

Fecha de solicitud del servicio: Poner la fecha de la llamada realizada por la dependencia
solicitante. Realizado por el supervisor.

Tiempo Utilizado: Escribir el tiempo utilizado en la realización del trabajo. Realizado por el
supervisor. Nombre y apellidos del Trabajador:

Escribir nombre y apellidos del Trabajador(es) quien(es) realizará el mantenimiento. Realizado


por el supervisor.

Tipo de Mantenimiento: Marcar la estrategia de mantenimiento a aplicar. Realizado por el


supervisor.

Descripción del trabajo: Describir el trabajo desarrollado. Realizado por el trabajador y


supervisor.

Refacciones a utilizar: Registrar las refacciones que se usaran para el mantenimiento asignado.
Realizado por el trabajador y supervisor.
CONCLUSIONES

 Se ha determinado que el campus de la I.E Nº 32962 “ROSULO SOTO CARRILLO”, no


cuenta con un plan de mantenimiento para las aulas del nivel inicial, primario, losa
deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico,
áreas verdes y mobiliario.
 Se ha diseñado un plan de mantenimiento para los pabellones para las aulas del nivel
inicial, primario, losa deportiva, instalación de agua y desagüe, instalaciones eléctricas,
cerco perimétrico, áreas verdes y mobiliario de la I. E Nº 32962 “ROSULO SOTO

Equipo, Refacciones, Administración, Leyes y normas) con los que cuenta la I E Nº


32962 “ROSULO SOTO CARRILLO” para realizar las funciones de mantenimiento en el
campus de la Institución Educativa, específicamente las áreas de mantenimiento,
limpieza, agua y desagüe, instalaciones eléctricas, y áreas verdes.
 Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar para las
aulas, baños, losas deportivas, pistas y veredas y cerco perimétrico. Son
mantenimiento preventivo, correctivo y reparación general basada en una inspección
general en un principio.
 Se ha determinado que la estrategia de mantenimiento que se debe aplicar a las áreas
verdes es mantenimiento preventivo.
 Se ha determinado que las estrategias de mantenimiento que se deben aplicar a las
instalaciones de agua y desagüe e instalaciones eléctricas son mantenimiento
preventivo y correctivo; para mobiliarios es el mantenimiento preventivo.
 Se han elaborado formatos como orden de trabajo, reporte de trabajo e historial de
trabajos de mantenimiento como propuesta para la planificación y control de
mantenimiento.
ANEXO

Anexo 1. Organigrama de la Institución Educativa.

Anexo 2. Guía de entrevista para la Institución Educativa.

GRUPO XY

GRUPO XY
ANEXO 3: FOTOGRAFÌAS
Entrevista l director de la Institución
ÀREA DE COMPÙTO

S-ar putea să vă placă și