criterio de

sostenibilidad Estrategia actividades responsable grupo de

interés
-Consolidarse en el mercado
agroindustrial, mejorando su
estrategia de marketing.
Productos
diversificados -Ampliar su portafolio de productos
e y servicios, compitiendo en costos
internacionaliz y calidad.
ación de la
marca (Ingenio -Abrir nuevas unidades de negocio
Manuelita). para mejorar el desempeño Toda la
económico de la compañía. Empresa
VARIABLE
ECONÓMICA
-Capacitación contante del personal
para mejorar todos los procesos de
la entidad.
Mejorar la
Gerencia
atención al -Superar a sus competidores
cliente. desarrollando una ventaja
competitiva sostenible.

-Mejorar la capacidad de respuesta

a sus clientes.

-Diferenciación competitiva
ejecutando estrategias de
posicionamiento.

Proveedores -Segmentación del mercado, para

conocer los gustos y necesidades de
los clientes.

-Desarrollo de proveedores
competitivos y sostenibles.
-Uso racional del agua en sus
procesos de transformación de las
materias primas.
Toda la
VARIABLE -Mejorar su plan de saneamientos y Gerencia
Empresa
AMBIENTAL Productos manejo de vertimientos;
ejemplares a manteniendo un adecuado manejo
partir del de las aguas residuales,
aprovechamien
to racional y favoreciendo y conservando las
sostenible de fuentes hídricas.
los recursos
naturales. -Realizar muestreos y análisis
periódicos para llevar control de las
emisiones de gases atmosféricas
que el Ingenio produce; con la
medición de estas emisiones se
mide la concentración y cantidad de
sustancias que el proceso de la
entidad emite y poder tomar
acciones correctivas para
minimizarlas.

-Brindar talleres a sus

colaboradores orientados al uso
eficiente del manejo integral de
residuos sólidos.