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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
“Fundada Gerencia Horas de 160
FACULTAD DE CIENCIAS
en 1958” Estratégica Trabajo
ECONÓMICAS
Semestral
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE PRERREQUISITOS Presencial T.P. 48
EMPRESAS
Tutorías 16
COMPONENTE: AREA: Formación Profesional Independientes 96
Administración y Administración II
Número 16
organizaciones
Semanas
CONTENIDO PROGRAMÁTICO Intensidad horaria 3 CRÉDITOS 3
Información general presencial Semanal ACADÉMICOS
PRESENTACION
1. JUSTIFICACIÓN
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2.1.- ASPECTOS FILOSOFICOS INSTITUCIONALES.
2.1.1. MISIÓN.
Formar profesionales empresarios de alta calidad humana en el campo de las Ciencias
Administrativas que lideren los cambios del entorno empresarial basados en la convivencia,
la ética, la tolerancia y la libertad a través de docentes investigadores, currículo flexible e
incorporación de tecnología apropiada a las cambiantes necesidades del medio actuando
como centro recolector, generador y divulgador de información para el cumplimiento de la
responsabilidad social y mejoramiento de las organizaciones.
2.1.2. VISIÓN.
“En el 2014 seremos el Programa de Administración de Empresas líder en calidad,
competitividad y posicionamiento en el sector empresarial de nuestro país formando
profesionales empresarios con alto potencial humano y gerencial que dirijan y promuevan el
desarrollo socioeconómico y sostenible”.
2.2.1.1. General:
Impartir educación superior como medio eficaz para la realización plena del hombre
colombiano con miras a configurar una sociedad más justa, equilibrada y autónoma,
enmarcada
2.2.1.2. Específicos.
3.1. EPISTEMOLOGICOS.
3.2. PEDAGÓGICO:
3.3 INVESTIGATIVO:
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El componente investigativo se evidencia con la construcción de las competencias para la
apropiación y aplicación de conocimientos; creando en el estudiante la formación de un
pensamiento innovador, diseñador, transformador y ejecutador de los diferentes etapas de
la Gerencia Estratégica, lo cual hacen que el Administrador de Empresas tome las
decisiones más acertadas para el éxito de las organizaciones empresariales.
4. OBJETIVOS
4.1. GENERAL:
UNIDAD III. Capacidad para formular las estrategias dependiendo de la situación real en
que se comportan las empresas.
UNIDAD III. Establecer indicadores que evalúen las decisiones estratégicas y su incidencia en
el desarrollo de las organizaciones sociales.
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Análisis de casos.
La escritura de ensayos.
INFORMACIÓN GENERAL
COMPETENCIAS GENÉRICAS
El estudiante debe alcanzar unas competencias de tipo teórico que le permitan tener
conocimiento sobre:
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El estudiante debe alcanzar las competencias de:
en la administración estratégica.
Realizar talleres o programas de capacitación en la elaboración de un
planeación estratégica para una empresa..
Clasificar las herramientas básicas para el análisis del ambiente externo e
interno, e identificando de las fuentes de información propias de cada factor.
Diseñar un modelo de planeación estratégica a partir de los diferentes
enfoques propuestos por los estudiosos de la Administración Estratégica.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
TEXTO GUÍA:
HILL, Charles. Administración Estratégica Tercera edición. Editorial Mc Graw Hill. 2000.
TEXOS COMPLEMENTARIOS:
Direcciones electrónicas:
www.larepublica.com.co
www.portafolio.com.co
www.dinero.com.co
www.supersociedades.gov.co
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. Importancia de la
Administración
Estratégica. Tiempo de Trabajo
I UNIDAD DE TRABAJO 8
Académico
participación a nivel individual y planear en las organizaciones estratégicos aplicados a las empresas, de
grupal sobre la importancia de la empresariales. acuerdo a los postulados de los autores.
de
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Trabajo Semestral Horas Horario clase Salón
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA Presencial T.P. 48
Tutoría 16 Tutoría
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TOTAL HORAS 64 Hora: Lugar:
Número de 16 Salón de
MICROCURRÍCULO: semanas: clases
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Análisis del
ambiente externo Tiempo de Trabajo
2 UNIDAD DE TRABAJO 24
e interno de una Académico
empresa.
diferentes factores que se tienen en gestión de una empresa como factores externos e internos de una empresa
cuenta al realizar un análisis del los tecnológicos, políticos,
ambiente externo e interno de una legales, sociales, culturales,
empresa competitiva, respetando las naturales, económicos,
diferentes posturas de los demás globales y demográficos
integrantes del grupo de trabajo.
La evaluación de los recursos
que tiene la empresa en el área
financiera, área de producción,
el área de mercadeo, el área de
recursos humanos y el área de
gestión administrativa.
Criterios y Técnicas de
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Trabajo Semestral Horas Horario clase Salón
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA Presencial T.P. 48
Tutoría 16 Tutoría
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TOTAL HORAS 64 Hora: Lugar:
Número de 16 Salón de
MICROCURRÍCULO: semanas: clases
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
participación a nivel individual y La selección de las estrategias implementar por parte de la empresa,
Aprendizaje
grupal sobre el establecimiento de las competitivas, las teniendo en cuenta los resultados del
estrategias a partir del diagnostico organizaciones y las estrategias análisis de los factores externos e internos
realizado. a nivel de unidades de de la empresa.
negocios.
Criterios y Técnicas de
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Trabajo Semestral Horas Horario clase Salón
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA Presencial T.P. 48
Tutoría 16 Tutoría
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TOTAL HORAS 64 Hora: Lugar:
Número de 16 Salón de
MICROCURRÍCULO: semanas: clases
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
Establecimientos de
Tiempo de Trabajo
4 UNIDAD DE TRABAJO indicadores de 16
Académico
gestión
competitivas, organizacionales
y de unidades estratégicas de
negocios, para cada uno de los
factores del ambiente externo e
interno de la empresa.
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