UNIVERSIDAD DE PIURA

PLANIFICACION DE LA CONSTRUCCION
SEMESTRE: 2018 – I

PROYECTO: VIVIENDA MULTIFAMILIAR

Para el presente trabajo se deberá formar 20 grupos de 5 integrantes.
Se deberá formar una empresa constructora y/o consultora para el desarrollo y
planificación del proyecto de edificación. El proyecto se desarrollará considerando que
los grupos participarán para ganar la ejecución de la obra. Se deberá reportar toda clase
de información.
Localización del Proyecto: Documento adjunto
Inicio del proyecto: 02 de Julio del 2018
1. Fechas de entrega:
 Primera entrega: 11 de abril 15%
 Segunda entrega: 30 de abril 15%
 Tercera entrega: 23 de mayo 25%
 Cuarta entrega: 04 de junio 15%
 Entrega Final: 20 de Junio 30%
100% Nota: Peso 2
Los trabajos se entregarán en la E-22 hasta máximo 5:00 p.m.

2. Formato:
 Hoja: DINO A4
 Tipo de letra: Times New Roman
 Tamaño de letra: 12
 Margen inferior: 2.5 cm.
 Margen superior: 2.5 cm.
 Margen derecha: 2.5 cm.
 Margen izquierdo: 3.0 cm.

Tablas, gráficos y fotos identificados con número y descripción, referidas

en texto.

3. Desarrollo de Informes:

I. Primera Entrega: Organización de la empresa y Proyecto

 Organización de la empresa.
 Organización del Proyecto.
 Conclusiones
 Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre
 Esquema sugerido:
1. Introducción (máx. 1 pág)
2. Resumen (máx. 200 palabras)
3. Organización de la empresa:
 Definir tipo de organización de la empresa, organización del equipo de
trabajo para abordar el proyecto y definir el Director del proyecto.
 Influencia de la organización: Definir sistemas de organización, culturas y
estilos (normas, Políticas, procedimientos, horario, funciones, formatos y
alcances de cada área de trabajo y sus miembros, etc).
 Definir estructura de la organización, evaluar la creación de una Oficina
de Gestión de Proyectos (PMO)

4. Organización del proyecto:

 Tipo de proyecto
 Objetivos, requisitos, alcance, memoria descriptiva, especificaciones
básicas, etc.
 Gestión de la integración del proyecto, gestión del Alcance, gestión de la
calidad, gestión de recursos humanos, gestión de comunicaciones, gestión
de riesgos, etc.
 Comprensión del entorno del Proyecto: Entorno cultural y social; Entorno
internacional y político y Entorno físico y ambiental.
 Definir ciclo de vida del proyecto: Fases del proyecto, productos
entregables en cada fase y forma de verificación, declaraciones de política,
documentos de política y documentos internos, involucrados, etc.
 Identificar a los interesados en el Proyecto: Determinar su influencia,
requisitos, expectativas, etc.

5. Factores a evaluar en el proyecto:

 Reconocimiento del Terreno: Aspectos a considerar en el presupuesto,
programa y ejecución del proyecto.
 Evaluar la capacidad de la empresa y el equipo de trabajo para ejecutar el
proyecto. (Historial de la empresa, experiencia en este tipo de obras,
capital necesario, etc).

6. Anexos
7. Conclusiones
8. Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre: Especificación de las tareas y cantidad
de horas empleadas por cada integrante del grupo de trabajo, para la
realización del informe.
Detallar el porqué de la distribución de tareas, lecciones aprendidas. Si
funciono lo planteado y que se propone para el siguiente avance.
9. Bibliografía
II. Segunda Entrega: Estructura detallada del Proyecto y Metrados
 Revisión del Proyecto.
 Desarrollo del proyecto: Estructura detallada del EDT, Especificaciones
Técnicas y metrados.
 Conclusiones
 Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre

Esquema sugerido:
1. Introducción (máx. 1 pág)
2. Resumen (máx. 200 palabras)
3. Revisión del proyecto:
 Identificar incompatibilidades en los planos o entre planos, incoherencias
u errores en la información, omisiones, etc).
 Proponer alternativas de solución para la incompatibilidad y seleccionar
la alternativa más factible y viable.
4. Desarrollo del proyecto:
 Estructura Detallada del Trabajo (EDT o WBS): Descomposición
jerárquica del trabajo. Aquí se subdividen los entregables en componentes
más pequeños y más fáciles de manejar.
El trabajo se puede descomponer por especialidades, etapas, plazos, etc.
Ejm.: Arquitectura, Estructuras, Sanitarias, eléctricas, etc.
 Descripción detallada de las Especificaciones técnicas. Detallar las
actividades que se requiera subcontratar.
 Metrados de las actividades
5. Anexos
6. Conclusiones
7. Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre: Especificación de las tareas y cantidad
de horas empleadas por cada integrante del grupo de trabajo, para la
realización del informe.
Detallar el porqué de la distribución de tareas, lecciones aprendidas. Si
funciono lo planteado y que se propone para el siguiente avance.
8. Bibliografía

III. Tercera Entrega: S10

 Análisis de Precios Unitarios (S10)
 Presupuesto.
 Fórmula Polinómica

Esquema sugerido:
1. Introducción (máx. 1 pág)
2. Resumen (máx. 200 palabras)
3. Desarrollo del proyecto:
 Análisis de Precios Unitarios. Costo de una actividad por unidad de
medida.
Costo unitario por partida, actividad e insumo.
 Presupuesto. Valor referencial del costo de la obra.
- Estimación del Costo Directo
- Gastos Generales: Oficina central y del proyecto. Definir el porcentaje.
 - Utilidad e
- IGV.
 Metrado de Recursos Valorizado
 Fórmula Polinómica: Representación matemática de la estructura de
costos del presupuesto. Es la sumatoria de monomios que consideran el
porcentaje de incidencia y los principales elementos que participan en el
costo de la obra.
4. Anexos
5. Conclusiones
6. Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre: Especificación de las tareas y cantidad
de horas empleadas por cada integrante del grupo de trabajo, para la
realización del informe.
Detallar el porqué de la distribución de tareas, lecciones aprendidas. Si
funciono lo planteado y que se propone para el siguiente avance.
7. Bibliografía

IV. Cuarta Entrega: Programación del Proyecto

 Modelación del proyecto en el MS Proyect: Cuadro de Actividades con su
duración, diagrama de Gantt, diagrama de Redes, etc.
 Gráficos de datos informativos del proyecto

Esquema sugerido:
1. Introducción (máx. 1 pág)
2. Resumen (máx. 200 palabras)
3. Modelación del proyecto:
 Cuadro Resumen de Actividades – Duración
 Diagrama de Gantt: Herramienta gráfica, la cual muestra el tiempo de en
cada tarea o actividad a lo largo de un tiempo total determinado.
 Diagrama de Redes: Forma gráfica de observar las tareas, dependencias y
la ruta crítica del proyecto.
4. Gráficos de Datos del Proyecto: Curva S, Diagrama de Recursos, Diagrama
de RR.HH, etc.
5. Anexos
6. Conclusiones
7. Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre: Especificación de las tareas y cantidad
de horas empleadas por cada integrante del grupo de trabajo, para la
realización del informe.
Detallar el porqué de la distribución de tareas, lecciones aprendidas. Si
funciono lo planteado y que se propone para el siguiente avance.
8. Bibliografía
V. Quinta Entrega: Programación del Proyecto
 Aceleración del Proyecto
 Propuesta al cliente. Es lo que se compromete la empresa.

Esquema sugerido:
1. Introducción (máx. 1 pág)
2. Resumen (máx. 200 palabras)
3. Aceleración del Proyecto:
- A la empresa se le impone reducir una cantidad de días a la duración total
del proyecto, para esto será necesario replantear la planificación del
proyecto para poder cumplir con el objetivo planteado.
- Mencionar y explicar cuáles son las tareas y/o recursos que se han
modificado para poder llegar a la meta.
4. Propuesta al cliente. Es lo que se compromete la empresa.
 Carta Propuesta
 Alcance del Proyecto modificado: Memoria descriptiva, especificaciones
técnicas y planos.
 Desarrollo del Proyecto modificado: Metrados, análisis de precios
unitarios, gastos generales, utilidad, igv, presupuesto, estudio de suelos,
fórmula polinómica.
 Modelación del proyecto modificado: Cuadro de Actividades diagrama de
Gantt, diagrama de Redes, etc.
 Documentos Internos. Adicional a los documentos para el cliente se
requiere: Reconocimiento del Terreno, estimación de gastos generales,
modelo Lógico del Proyecto, curva de valor ganado esperado del proyecto,
metrado de recursos valorizado, etc.
 Realizar un cuadro comparativo donde se muestre los cambios realizados
del proyecto base al proyecto acelerado.

5. Anexos
Anexar en CD la segunda y tercera entrega.
6. Conclusiones
7. Cuadro de Esfuerzos Horas Hombre: Especificación de las tareas y cantidad
de horas empleadas por cada integrante del grupo de trabajo, para la
realización del informe.
Detallar el porqué de la distribución de tareas, lecciones aprendidas. Si
funciono lo planteado y que se propone para el siguiente avance.
8. Bibliografía