Toate probele sudate pentru autorizare se realizeaza utilizand independent variabile esentiale de sudare
a) procedeul de sudare;
d) grupa de material;
g) pozitia de sudare;
h) detalii privind sudarea (suport la radacina, sudare dintr-o parte, sudare din ambele parti, sudare Intr-un
strat, sudare multistrat, sudare spre stanga, sudare spre dreapta).
Legenda
1- procedeu de sudare1
Tabelul2(continuare)
Grupa Subgrupa Tipotel
Oteluri cu granulatie fina calite si revenite cu exceptia otelurilor
2
inoxidabileculimitadecurgere minimaspecificataReH > 360N/mm
Oteluricugranulatiefinacalitesireveniteculimitadecurgereminima
3.1 2 2
specificata 360N/mm <ReH ≤ 690N/mm
3
Oteluricugranulatiefinacalitesireveniteculimitadecurgereminima
3.2 2
specificataReH >690N/mm
Oteluri de Imbunatatire cu granulatie fina, exceptand otelurile
3.3
inoxidabile
Oteluri slabaliateCr-Mo-NicuMo≤ 0,7%siV≤ 0,1%
4 4.1 Oteluri cuCr ≤0,3%si Ni ≤ 0,7%
4.2 Oteluri cuCr ≤0,7%si Ni ≤ 1,5%
Oteluri aliateCr-Mo faravanadiucuC ≤0,35%
5.1 Oteluri cu 0,75%≤ Cr≤ 1,5%si Mo≤0,7%
5 5.2 Oteluri cu 1,5%< Cr≤ 3,5%si0,7%<Mo≤1,2%
5.3 Oteluri cu 3,5%< Cr≤ 7,0%si0,4%<Mo≤0,7%
5.4 Oteluri cu 7,0%< Cr≤ 10,0%si 0,7%<Mo≤1,2%
Oteluri Inalt aliatede tipCr-Mo-(Ni) -V
6.1 Oteluri cu 0,3%≤Cr≤0,75%,Mo≤0,7%si V≤ 0,35%
6 6.2 Oteluri cu 0,75%<Cr ≤ 3,5%, 0,7%<Mo≤1,2%si V≤ 0,35%
6.3 Oteluri cu 3,5%< Cr≤ 7,0%,Mo≤0,7%si0,45%≤V≤0,55%
6.4 Oteluri cu 7,0%< Cr≤ 12,5%, 0,7%<Mo≤1,2%si V≤0,35%
Oteluri inoxidabile autocalibile si de tip ferito-martensitic cuC≤0,35%
si10,5%≤Cr≤30%
7 7.1 Oteluri inoxidabileferitice
7.2 Oteluri inoxidabilemartensitice
7.3 Oteluri inoxidabileautocalibile
Oteluri inoxidabilede tip austenitic,Ni ≤ 31%
8.1 Oteluri inoxidabilede tip austenitic cuCr ≤ 19%
8
8.2 Oteluri inoxidabilede tip austenitic cuCr >19%
8.3 Oteluri inoxidabilede tip austeniticmanganoasecu 4%<Mn≤12%
5
Tabelul2(sfarsit)
Grupa Subgrupa Tipotel
Oteluri aliatecu nichel,cuNi ≤ 10,0%
9.1 Oteluri aliatecu nichel,cuNi ≤ 3,0%
9
9.2 Oteluri aliatecu nichel,cu 3,0%<Ni ≤ 8,0%
9.3 Oteluri aliatecu nichel,cu 8,0%<Ni ≤ 10,0%
Oteluri inoxidabileaustenito-feritice(duplex)
10 10.1 Oteluri inoxidabileaustenito-feriticecuCr ≤ 24%
10.2 Oteluri inoxidabileaustenito-feriticecuCr > 24%
c
Oteluri cuprinseIngrupa1 ,exceptand0,25%<C ≤ 0,85%
11.1 Oteluri care suntindicatelagrupa11,cu0,25%<C ≤ 0,35%
11
11.2 Oteluri care suntindicatelagrupa11,cu0,35%<C ≤ 0,5%
11.3 Oteluri care suntindicatelagrupa11,cu0,5%<C ≤ 0,85%
NOTA:Pe baza compozitiei chimice realerezultata,otelurile din grupa 2 pot fi considerate ca
oteluri dingrupa1.
a
In conformitate cu specificatiile de material si standardele de produs,ReHpoate fi Inlocuit cu
Rp0,2sauRt0,5.
b
Este acceptata o valoare mai mare cu conditiaca:Cr+ Mo+ Ni+ Cu+V≤0,75%.
c
Este acceptata o valoare mai mare cu conditiaca:Cr+ Mo+ Ni+ Cu+V≤0,1%.
6
Tabelul3(sfarsit)
Grupa Subgrupa Tipulde aluminiusialiajedealuminiu
AliajeAl-Si cuCu 1%
24 24.1 AliajeAl-Si cuCu 1%si 5%<Si15%
24.2 AliajeAl-Si-MgcuCu1%;5%<Si15%si 0,1%<Mg 0,80%
25 AliajeAl-Si-Cucu5%<Si14%; 1%< Cu5%si Mg 0,80%
26 AliajeAl-Cucu2%<Cu6%
NOTA:Grupele24, 25, 26dintabelul3serefera lamaterialeturnate
7
Tabelul5-Domeniul de autorizare functie de sistemul de gruparea materialelor de
Baza din aluminiu si aliaje de aluminiu
Grupa de Domeniulde autorizare
Material a
21 22 23 24 25 26
probei
21 x x - - - -
22 x x - - - -
23 x x x - - -
24 - - - x x x
25 - - - x x -
26 - - - x x x
xindicagrupelede materialepentrucaresudorul esteautorizat.
- indicagrupelede materialepentrucaresudorul nu esteautorizat.
8
Tabelul7-Domeniul de autorizare functie de grosimea materialului de baza la probe sudate cap
la cap cu patrundere completa
a
Grosimeat Domeniude autorizare
b
t<3 tpanala2xt
c
3≤t≤12 3panala2xt
t>12 >5
a
pentrusudareamultiprocedeu,seaplicas1sis2dintabelul 1.
b
pentrusudareaoxiacetilenica(311): tla1,5 xt.
c
pentrusudareaoxiacetilenica(311):3mmla 1,5xt.
b c
si serefera laprobesudate dinotel.
)
Tabelul9-Domeniul de autorizare functie de grosimea materialului la probe cu sudura de colt¹
Grosimea materialului probei
Domeniude autorizare
t
t<3 tpanala3
t≥ 3 ≥3
)
¹ :Asevedeasi tabelul 12.
9
Tabelul10- Domeniul de autorizare functie de pozitiile de sudare
Pozitia de Domeniu de autorizare
sudarea
PF PF PG PG H-
probei de PA PB PC PD PE J-L045
(tabla) (teava) (tabla) (teava) L045
Incercare
PA x x - - - - - - - - -
PB x x - - - - - - - - -
PC x x x - - - - - - - -
PD x x - x - x - - - - -
PE x x x x x x - - - - -
PF(tabla) x x - - - x - - - - -
PF(teava) x x - x x x x - - - -
PG(tabla) - - - - - - - x - - -
PG(teava) x x - x x - - x x - -
H-L045 x x x x x x x - - x -
J-L045 x x x x x - - x x - x
xindicapozitiile desudare pentrucare sudorul esteautorizat.
-indicapozitiile desudare pentrucare sudorul nuesteautorizat. Pozitia J-
L045serefera doar la probelesudate dinotel.
10
a)
Domeniu de autorizare
Proba de verificare
monostrat(sl) multistrat(ml)
monostrat(sl) x -
multistrat(ml) x X
a)
grosimea sudurii trebuiesafieIndomeniul 0,5xt≤a≤0,7xt.
Xindica tehnica de depunere a stratului pentru care sudorul este autorizat
-indica tehnica de depunere a stratului pentru care sudorul nu este autorizat
b) Criteriile RENAR de acreditare reprezinta ansamblul cerintelor, pe care
organismele deevaluare a conformitatii ce solicita acreditarea este necesar a le
Indeplini pentru a fiacreditate si pe care trebuie sa le Indeplineasca pe toata perioada
acreditarii.
Criteriile RENAR de acreditare sunt alcatuite din: cerinte de acreditare
(standardeinternationale, directive), ghiduri de Indrumare si cerinte suplimentare (reguli
stabilite decomun acord cu autoritatile, reguli privind utilizarea marcii nationale de
acreditare, siglei silogo-ului RENAR, tarife, reguli pentru acreditare, politici etc.).
1. Initierea acreditarii
2. Cererea pentru acreditare
3. Vizita preliminara
4. Contractul de Acreditare
5. Echipa de evaluare
6. Analiza documentelor si Inregistrarilor
7. Planificarea evaluarii
9. Evaluarea la fata locului
10. Evaluare asistata
11. Raportarea evaluarii
12. Evaluare de urmarire
13. Decizia de acreditare
14. Utilizarea Marcii Nationale de Acreditare/ siglei RENAR
15. Supravegherea
16. Reevaluarea
17. Evaluare extraordinara
18. Extinderea acreditarii
19. Suspendarea acreditarii
20. Retragerea acreditarii
21. Restrangerea acreditarii
22. Apeluri
23. Reclamatii
24. Teste de competenta si alte comparatii interlaboratoare
Statut juridic
· Statutul juridic al laboratorului sau organizatiei din care face parte, trebuie sa fie
claridentificat (persoana juridica de drept privat sau apartinand statului) si
demonstratprin documente relevante.
· Statutul de organizatie, apartinand statului, trebuie sa reiasa dintr-un
documentlegislativ adecvat (Hotarare de guvern, ordonanta, lege).
· In cazul In care laboratorul solicita acreditarea ca laborator de secunda sau terta
parte, In statut trebuie sa fie mentionat clar obiectul de activitate corespunzator(CAEN
7120 - activitati de testari si analize tehnice)
· Responsabilitatea juridica se considera fata de legislatia din Romania.
· La acreditarea de laboratoare aflate sub jurisdictia altor state, cerinta
deresponsabilitate juridica trebuie asiguratasi evaluata de o persoana juridica
competenta In legislatia statului respectiv, care poate sustine adecvat
Indeplinireaacestei cerinte.
Asigurare
· Laboratorul trebuie sa aiba o asigurare de raspundere civila valida cu exceptia
cazurilor In care laboratorul este asigurat de stat prin efectul legii
· Asigurarea trebuie sa fie atat contractuala cat si de raspundere civila · Valoarea
asigurata trebuie corelata cu tipul, domeniul si volumul
activitatiilaboratorului/organizatiei si trebuie sa fie credibila fiind o dovada a puterii
financiarea acestuia. Aceasta valoare trebuie sa rezulte din asigurarea de raspundere
civila.
· Daca laboratorul nu are personalitate juridica proprie obligatia asigurarii
revine(asigurarea trebuie sa acopere Intregul domeniu acreditat/solicitat pentru
acreditareal laboratorului) organizatiei de care acesta apartine (organizatia mama).
Documentele relevante care trebuie prezentate de solicitant pentru a confirma
Indeplinireacerintelor sunt cele precizate In cererea pentru acreditare.
Independenta si impartialitate
Personalul cheie din organizatie avand implicare sau influente asupra
activitatiilaboratorului poate fi considerat a fi format din:
· manageri In subordinea carora se afla laboratorul,
· manageri care asigura resursele laboratorului (inclusiv plata salariilor),
· manageri care comercializeaza serviciile de Incercare sau produseleIncercate.
In organizatii mici, In care functia de management careia i se subordoneazaseful
delaborator cumuleazasi responsabilitati de alocarea resurselor de contractare si livrare
aproduselor Incercate sau serviciilor de Incercare, trebuie sa existe angajamente,
dispozitiiorganizatorice, proceduri, responsabilitati si Inregistrari privind evitarea unor
conflicte deinterese si In special privind independenta de decizie tehnica a laboratorului
referitoare la
rezultatele Incercarilor.
· Personalul de management trebuie numit prin decizie In care sa se specifice
delegarea de autoritate necesara realizarii sarcinilor si alocarii resurselor
necesareactivitatii laboratorului,
· Personalul de management si tehnic trebuie sa aiba mentionate In fisele
posturilorlimitele de autoritate In special In identificarea aparitiei de abateri In sistemul
demanagement si initierii de actiuni corective, preventive.
· Laboratorul trebuie sa aiba identificate, documentate, resursele necesare
realizariisarcinilor (materiale si umane) si sa demonstreze documentat ca acestea
exista.
Documente aplicabile pentru a demonstra competenta/Indeplinirea cerintei
· Manualul de management,
· Fise de post
· Declaratia de politica
Confidentialitate
Laboratorul trebuie sa-si declare modalitatea de asigurare a confidentialitatii si
derespectare a drepturilor de proprietate care trebuie sa fie adecvata clauzelor
contractuale si Intelegerilor Intre el si clientii sai.
Este recomandabil sa existe un sistem documentat de clasificare a informatiilor,
fiecareiclase corespunzandu-i un set de masuri de protectie.
Persoanele autorizate sa aiba In posesie sau sa utilizeze documente/
Inregistrariclasificate trebuie declarate In scris, iar documentele respective listate.
Personalul poate In cursul activitatii sa intre In posesia unor informatii
confidentiale sausecrete (ex. Informatii privind produse, procese, date comerciale, date
personale si desanatate, etc.). Confidentialitatea referitoare la acestea trebuie
asigurata.
Contractele de munca trebuie sa stipuleze obligativitatea respectarii
confidentialitatii
Trebuie declarat dacasi In ce conditii se pot scoate din incinta laboratorului
documente siInregistrari clasificate (de exemplu pentru a termina un raport acasa).
Structura organizatorica
Trebuie sa existe o organigrama oficiala a laboratorului si daca acesta face parte
dintr-oorganizatie si o organigrama oficiala a organizatiei cu identificarea locului
laboratorului.
Este necesara o explicitare documentata a responsabilitatilor, autoritatii si
relatiilor dintrefunctiile si persoanele laboratorului.Trebuie sa fie prezentate In mod
documentat:
· relatiile laboratorului cu departamentele de productie, resurse umane,
comercial,administrativ, etc.
· Nivelurile organizatorice din organizatie (daca este cazul)
· Limitele de autoritate si responsabilitate
· Gradul de centralizare si de delegare
· Responsabilitatile pentru personalul permanent si/sau colaborator
Documente aplicabile din care sa rezulte competenta/Indeplinirea cerintei
· Manualul de management
· Organigrame
· Fise de post
Supervizarea
Persoanele care asigura supervizarea, trebuie sa fie identificate, sarcinile de
supervizareprecizate In scris (fisa a postului, etc) si trebuie sa aiba competenta
adecvata unei bunesupervizari.
Supervizarea are ca scop:
· monitorizarea mentinerii competentei tehnice a personalului laboratorului
· monitorizarea activitatilor tehnice efectuate de personal In perioada de proba, Incurs
de calificare sau instruire, etc.
Functiile care au responsabilitatea supervizarii trebuie sa fie identificabile In
organigrama.Modul de efectuare a supervizarii trebuie documentat.
Documente aplicabile din care sa rezulte competenta/Indeplinirea cerintelor
· Manualul de management
· Organigrame
· Fise de post
Management Tehnic
Managementul tehnic se refera la asigurarea resurselor de personal, cunostinte,
abilitati,metode si proceduri pentru a mentine si Imbunatati standardul de servicii oferit
delaborator.
Persoana care are responsabilitatea tehnica trebuie sa fie identificabila In
documenteleorganismului.
Calificarea si experienta trebuie sa fie relevante pentru aceasta responsabilitate
si trebuiesa fie In concordanta cu fisa postului.
In organizatiile mari cu activitati tehnice multiple pot fi mai multe persoane numite
camanageri tehnici.In acest caz entitatile vor functiona separat unele de celelate si
acest lucru va trebui sarezulte din organigrama.
Liniile de demarcare Intre entitati trebuie sa fie foarte clare din descrierea
activitatii entitatilor.Fiecare manager tehnic trebuie sa satisfaca cerintele postului
relevante pentru entitatea sa.
Documente aplicabile din care sa rezulte competenta/Indeplinirea cerintelor:
· Manualul de management
· Organigrame
· Fise de post
Responsabilul Calitatii
Managerul/Responsabilul calitatii trebuie sa aiba acces direct la managementul
de varf.Functia de manager/responsabil al calitatii poate fi cu norma Intreaga sau
partiala, Infunctie de marimea laboratorului.
Pozitia sa independenta ar trebui sa fie evidentiata In organigrama, acolo unde
esteposibil.
Responsabilitatile managerului/responsabilului calitatii:
· efectuarea auditurilor interne
· mentinerea adecvarii sistemului fata de cerintele standardelor de referinta
· actualizarea documentelor sistemului de management
· identificarea problemelor de calitate si initierea actiunilor corective
· asigurarea datelor de intrare ale analizei de management
Documente aplicabile din care sa rezulte competenta/Indeplinirea cerintelor:
· Manualul de management
· Organigrame
· Fise de post
· Declaratia de politica
· Angajamentul managementului
Loctiitori
In desemnarea loctiitorilor trebuie avute In vedere si considerente juridice. De
aceea estede dorit ca loctiitorii sa aiba aceeasi calificare si experienta ca si titularul
postului.
Laboratorul trebuie sa prezinte o lista cu loctiitorii si deciziile de numire ale
acestora.Documente aplicabile din care sa rezulte competenta/Indeplinirea cerintelor:
· Manualul de management
· Decizii de numire a loctiitorilor
Constientizare si comunicare
Managementul laboratorului trebuie sa se asigure ca fiecare membru al
personaluluiIntelege rolul pe care Il are In sistem si masura In care contribuie la
atingerea obiectivelorde management fixate.
Managementul de varf trebuie sa asigure o circulatie adecvata a informatiei si deciziei
Inorganizatie si un sistem de comunicare eficace pentru toate aspectele sistemului de
management.