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EMPRESARIAL
Ing. Fredy Javier Paucar Rojas
Pueden agrupar en dos categorías: 1. Máximo beneficio: Diferencia entre los ingresos
y los gastos.
1. Creación de valor. Convierten elementos de
entrada en productos o servicios agregándole 2. Crecimiento: Reinviertan los beneficios con tal
valor en sus proceso. de crecer y aumentar su participación en el
mercado.
2. Función social. Desarrollan bienes y servicios
que requiere la comunidad, contrata personal 3. Satisfacción de los clientes: Satisfacerlos ganar
de la comunidad para mover la rueda su confianza, conseguir así su fidelización.
productiva, contribuye al desarrollo tecnológico
de la sociedad. 4. Calidad: No sólo en los productos, sino en todo
el proceso productivo y en el de distribución.
5. Supervivencia: En condiciones de crisis
mantenerse y esperar a que cambien los
tiempos
6. Objetivos sociales: Las empresas deben tener
objetivos sociales como parte de su desarrollo
por que la empresa se desarrolla en la sociedad.
CONJUNTO
DE NORMAS
ESTILO DE DIRECCIÓN
ESTRUCTURA DE
LA ORGANIZACIÓN
FORMA DE ASIGNAR
LOS RECURSO
IMAGEN DE LA
ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL
Propósito último que mueve a la empresa.
Misión Su razón de ser.
Puede entender como una filosofía empresarial.
Fabricar vehículos de máxima calidad que satisfagan las
necesidades de los clientes más exigentes.
• Hugo
• Telmex
¿Que paso?
• Domino’s Pizza
IMPORTANCIA DEL ENTORNO
• Toda empresa funciona influenciada por los
factores que la rodean.
• Nadie es ajeno a las fuerzas externas del
mercado y a muchos aspectos internos que
determinan muchas de sus acciones de
mercadeo.
• La compañía que interprete de forma
adecuada esos factores, se adapte a ellos y
sepa usarlos a su favor…triunfará en el
mercado
IV. SISTEMA EMPRESARIAL
• La empresa es un sistema abierto
porque está en continua interacción
con el exterior, consta de una serie
de elementos interrelacionados.
Entorno específico. Afecta de modo
especial a nuestra empresa, y es más
cercano.
• Entorno general. Afecta a todas las
empresas, y no lo hace de modo tan
directo.
FUERZAS DEL Entorno general
ENTORNO • Político – Económico
• Social – Tecnológico
• Ecológico - Legal
Entorno Específico
• Clientes
• Distribuidores
• Proveedores
• Competidores
Empresa
• Cliente interno
COMPONENTES DEL
ENTORNO ESPECÍFICO EL ENTORNO GENERAL
Proveedores
Económicos
Clientes
Tecnológicos
Competidores
Político-legales
Entidades financieras
Demográficos
Administraciones
públicas
Socioculturales
Mercado laboral
Comunidad Medioambientales