Pilares de la

Administración
Son la base que sostiene y ayuda al crecimiento de la Administración. La
palabra pilar esta definida como objeto o acción que ayuda a sostener o
resistir algo, y en este sentido la administración moderna tiene 5 pilares:

P L A N E A C I O N
Es el inicio de todo proceso, es decir, si no se planifica algo desde lo mas
mínimo que se desea administrar no se tendrá un éxito asegurado. En
esta acción el encargado se preocupa por diferenciar los factores tanto +
como - para poder darle un rumbo, una meta hacia donde se pretende
llegar con el proyecto o empresa.  

O R G A N I Z A C I O N
Es la forma de concretar lo planificado,. En esta acción el encargado debe
poner las cosas en su lugar, designar puestos y responsabilidades,
organizar los recursos, ya sean económicos, financieros, físicos como los
insumos (materia prima). Una buena organización puede facilitar los
planes y/u objetivos, para coadyuvar a conseguir mas logros de manera
grupal. 

  D I R E C C I O N
Sostiene firmemente a la administración ya que es la acción de dirigir,
liderar, motivar al equipo de trabajo, con base en los objetivos trazados, y si
es desarrollado de manera correcta esto ayuda  a la integración del grupo
y consecuentemente a que los logros sean mas fáciles de conseguir.
Probablemente en esta acción no se necesite mucha teoría, pero si mucha
vocación, es decir, si quieres dirigir un equipo de trabajo de manera
correcta tienes que tener las ganas de hacerlo.

E J E C U C I O N
Es tal vez el pilar mas importante en la administración - el Management
moderno -  ya que dependiendo del éxito en la ejecución y sobretodo en
el liderazgo con el que se ejecuten y se aborden  a tiempo y/o se prevean
proactivamente los problemas e inconvenientes y/o restricciones, pueden
asegurar un performance y éxito de la organización, aprendiendo tanto de
los errores cometidos como de las soluciones exitosas, para asegurar un
mejoramiento continuo, crecimiento y sostenibilidad.  

R E V I S I O N - C O N T R O L
Es un pilar muy importante podría asegurar un éxito rotundo. Consiste en
verificar si todo va bien, es decir, revisar y prever todo tipo de falla que
pudiese perjudicar a la organización. En el control hay que ser muy
minucioso, ya que se trata de verificar cifras, avances, progreso,
crecimiento, etc. Es una acción que se debe realizar en todo momento y
debe realizarse de manera ética y correcta, ya que se convierte en garante
y aval del éxito para la organización y del talento humano - del equipo.

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