Dirección de Innovación

Dirección de Innovación
Dirección de Innovación

PONGAN ATENCION…
 Estrategia del MICITT
Regionalizar la innovación para tener
una economía basada en el
conocimiento
Aportes de la Dirección de Innovación
• 3 programas principales:
• Innovación Joven, Ruta In, Colegios Técnicos
• INNOLAB Estado, Científicos y Tecnólogos,
PyMES, Comunidad, cuadruple élice
• HUELLA PYME Pymes con Sistema de Gestión de
Innovación en funcionamiento.
 REalidad

LA innoVación
Es la única opción de supervivencia y
crecimiento de las personas y las
PYMEs

Dirección de Innovación, MICITT

Veamos lo que es y lo que no es
Innovación…
 Innovar es el ARTE de:
Crear e Implementar

nuevas ideas

que generan valor

“Es el arte de crear y poner en el

mercado, el uso (mayor valor al
consumidor) de nuevos o distintos
bienes y servicios"
 Tipos de innovación
1- Producto/servicio: 2- Proceso:
Productos o servicios nuevos Cambios significativos en
o cambios significativos en el métodos de producción y
producto. distribución

Innovación
3- Organización: 4-Mercadotecnia:
Cambios en la organización Nuevos métodos de
del lugar de trabajo, comercialización, diseño,
prácticas de la empresa o en empaque, promoción,
las relaciones exteriores de colocación de productos y
la empresa. precios
 ¿Por qué innovar?
En algún lado hay una bala con su nombre o de su empresa.

Hay un competidor, nacido o no, que lo sacará del mercado

No se puede esquivar la competencia, debe adaptarse para

innovar y disparar primero

Tiene que adelantarse a la innovación de los innovadores

No son los más fuertes ni los más inteligentes los que sobreviven,
sino los que reaccionan, se adaptan o provocan el cambio
(C.Darwin)
 Externalidades de la innovación
La invención/innovación de una firma se derrama sobre la
economía, generando beneficios a la sociedad y al país
• Cuando una persona o firma inventa/innova genera utilidad,
pero otras copian (conocimiento gratis) y obtienen mayor
ganancia privada/social

• La principal repercusión es que la firma innovadora no invierte

• El inventor o la empresa debe proteger su propiedad

intelectual para obligar a las copionas, que le paguen por el
uso y los beneficios obtenidos de su innovación.
• Protección a la PI, comercial, competencia, capital de
riesgo, capacitación, financiamiento e inversión directa
 Casos de éxito de PYMEs que están
innovando…
Ataúdes Ecológicos
Crecimiento empresarial

Marroquinería Yenory
Agrovitro
Laita
Polinizaciones Costarricenses
Gluten Free Factory
Florex
Granja Ostricola Fleur de café
 ¿Cómo lo han logrado?
Satisfacción de necesidades, de Mejor calidad de
dueño, empleados y economía vida

Mayor producción e ingresos Crecimiento

(pastel mas grande) empresarial

A mayor competitividad, mayor

productividad. Cantidad de Productividad
producción por empleado
La PYME que innova es
más competitiva Competitividad

Nuevas ideas traducidas en

Innovación productos, procesos ó
servicios
El innovador tiene…

Capacidad de escuchar

Energía y proactividad

Capacidad de fracasar
 Características de los innovadores
exitosos

• Siempre están en proceso de revisión y mejora de sus

productos, prácticas de producción, organización,
calidad, en atención al cliente y en comunicación con
su medio ambiente. (si no está roto rómpalo).

• Dispuestos a asumir riesgos: al identificar una

oportunidad, prototipan para luego reorganizar los
recursos disponibles y ponerlos en marcha de forma
eficiente hasta alcanzar ese reto de manera exitosa.

• No temen al fracaso, solo lo enfrentan como un reto

El peor error es el que no se comete.
 Las actitudes requeridas para innovar

• Soñar y Romper reglas

• Abrir puertas y escuchar a desconocidos
• Confiar y ser confiable
• Experimentar e iterar juntos
• Justicia no aprovechamiento
• Hacer favores sin esperar nada a cambio
• Cometer errores, fracasar y persistir
SOCIEDAD DE CONSUMO
Deben
pensar, actuar
y vivir así
Aparte de la educación, personas y
PYMEs no innovan porque:
Miedo Desconocimiento

Interés
Capital
Espacio

Tiempo Falta de
visión
No ven el entorno…
¿ CUANTAS FORMAS …?
Dirección de Innovación
PRIMERA CAUSA DE ARREPENTIMIENTO EXPRESADA POR
PERSONAS ANTES DE MORIR
HACER COSAS DIFERENTES = ÉXITO
OJO: LA CREATIVIDAD SE PUEDE CONVERTIR EN INNOVACIÓN
PARA INNOVAR SE REQUIERE UN PUNTO DE VISTA DISTINTO AL MIO…
OTRO PUNTO DE VISTA …
Porque …

“EL MUNDO ENTERO SE APARTA

CUANDO VE PASAR A UN HOMBRE
QUE SABE ADONDE VA”
Antoine de Saint-Exupéry
AUTOANALISIS
SUEÑO HECHO REALIDAD

PROYECTO DE VIDA Y EMPRESARIAL

 PROYECTO DE VIDA Y EMPRESARIAL
Nuestra primera responsabilidad como seres
humanos, es crear el proyecto de vida, conocer
claramente “donde estamos” y soñar “lo que
queremos llegar a ser”, y LUCHAR con mis
virtudes, hasta alcanzar las metas, una a una,
para hacer realidad, el “Donde estaré dentro
de 10 años”
 RECETA PARA ALCANZAR NUESTROS SUEÑOS

NUESTROS SUEÑOS DEBEN ESTAR TOTALMENTE CLAROS (QUE QUIERO SER)

-Donde estoy: Cuales son mis recursos y fortalezas, físicas, mentales,
espirituales, familiares, otras.
-Sueño que deseo alcanzar: Donde y como me veo dentro de 10
-Dividir el sueño en metas a 10, 5 , 2, 1 años, 6 meses, mes, semana, hoy …

CUIDEMOS QUE LAS METAS SEAN:

CLARAS
OBJETIVAS
ALCANZABLES
MEDIBLES
COMPARTELAS CON TU FAMILIA Y PERSONAS CERCANAS QUE TE APOYAN

LISTO: AHORA DEBES HACER LAS PRIMERAS ACCIONES PARA ALCANZAR TUS SUEÑOS …

EMPIEZA A VIVIR, YA ERES UNA PERSONA DIFERENTE

 EL ÉXITO ES PRODUCTO DE UN 99% DE
TRANSPIRACION Y UN 1% DE INSPIRACIÓN
VEAMOS QUE LINDO LO QUE SIGUE …
 LA INNOVACIÓN ES UN
PROCESO LÓGICO, QUE
REQUIERE ALTAS DOSIS DE
PASION
Encuentren a bebé
Piensen en otras 10 cosas que se pueden hacer con llantas usadas …
Encuentra al animal
¿Cuantos animales ves?
PREPARADOS PORQUE ……. AHORA VIENE LO MEJOR
Herramientas para impulsar la
innovación (PROTOTIPADO)
 Design Thinking, una
Herramienta de apoyo a la
Innovación
 Condiciones Básicas
1.- Conoce perfectamente la actividad
(zapatero a tus zapatos)
2.- Investiga el medio (mercado)
3.- Tolera el fracaso (aprendizaje)
4.- Abre la mente a clientes y empleados
( nuevas ideas/aceptar criticas)
5.- Piensa fuera de la caja (Otras formas
de lograr los objetivos)
Empatizar, la base del proceso de diseño
La empatía es entender a los clientes en su contexto, como conciben el mundo
y lo importante para ellos, entender lo que hacen y sus razones, sus gustos y
necesidades físicas y emocionales. Las personas en acción inspiran las ideas.

- Observe: vea los usuarios en su comportamiento normal, sin entrometerse,

muchas ideas vienen en estas situaciones.

- Involúcrese: Genere una conversación, una pregunta suelta o una

conversación estructurada (preguntas preparadas), siempre dirigidas en
busca de lo que te interesa.

- Pregunte “¿Por qué?” hasta 5 veces para descubrir nuevos significados.

- Mire y escuche: Combine la conversación y conexiones. Pida que te

explique la forma en que hace algunas cosas y lo que piensa mientras usa
el producto o el servicio en su contexto.
Definir es darle claridad y enfoque al desafío del proyecto

Nace de lo aprendido del usuario en su contexto. Después de ser un experto

en el problema del cliente, se crea “el reto a resolver” .

Las ideas aparecen al procesar y sintetizar la información, para identificar el

problema, nunca por arte de magia.

Definir claramente el problema es básico para el proceso de diseño, se debe

crear su “Punto de Vista” (PDV) claro y significativo, que será guía para
entender mejor al cliente.

Este PDV debe cumplir con ciertos criterios para que funcione:

- Enmarcar el problema de forma directa.

- Inspirador para el equipo. “Hacer funcionar un taladro sin cables”
- Que genere criterios para evaluar ideas y contrarrestarlas.
- Que capture las mentes y corazones de los diseñadores.
Idear es la creación y combinación de muchas
ideas.
-Todas las ideas son válidas y se combinan desde el pensamiento
inconsciente y consciente, racionales y la imaginación, muchas
ideas con alternativas de solución
-Una opción es “lluvia de ideas” para abarcar el problema, luego
trabajar sobre ideas de otros.
-Se deben separar las etapas de generación y evaluación de
ideas. No se busca la mejor solución.

La creación de múltiples ideas permite:

- Pensar en soluciones obvias y con potencial de innovación.
- Aprovechar la visión de cada equipo interdisciplinario.
- Descubrir áreas inesperadas de exploración creando mayores
opciones para innovar.
- Crear conceptos, necesarios para prototipar y generar
soluciones innovadoras.
Que es prototipar?
-Es la creación de dibujos, artefactos u objetos que respondan las preguntas que lleven
a la “solución”, materializar la idea (Idear).
-Es cualquier cosa con que se pueda interactuar, un post-it, un cartón doblado, dibujo,
barro, plasticina, papel, cartón, maskin tape, tijeras, pegamento, otros.
Para que hacer prototipos?
- Para comunicar. Si una imagen vale mil palabras, un prototipo vale mil imágenes
- Para interactuar con los usuarios, al facilitarles su comprensión con un objeto.
- Para cometer errores baratos con el usuario en la mente (que quiere, que espera)
- Para evaluar alternativas. Desarrollar ideas sin comprometerse con ninguna.
- Para identificar variables y descomponer el problema en partes y evaluar o corregir
cada parte.
Como hacer prototipos?
- Empiece a construir aunque no haya seguridad de lo que se hace.
- No le des mucho tiempo a un prototipo, si no sirve bótelo e inicie con otro
- Identifique las variables: El prototipo debe responder preguntas sobre las necesidades
manifestadas por el usuario, en la empatía.
Características:
- El prototipo debe permitir al usuario, trabajar y experimentar, al inicio es amplio,
burdo, rápido, barato y claro para recibir retroalimentación, y afinarlo poco a poco,
hasta mostrar mejores características del bien final (de forma y uso).
 Evaluar es solicitar opiniones y criticas al prototipo
Se construye el prototipo creyendo que esta correcto y se evalúa pensando que no lo
está, se evalúa y prueba con allegados y el cliente.

Para que Evaluar?

- Para aprender más sobre las necesidades del cliente y crear empatía a través de
observaciones y sugerencias, a veces inesperadas
- Para afinar el PDV. La evaluación revela errores en la definición del problema y/o en
la solución.
- Para afinar prototipos y mejorar soluciones
- Para definir los siguientes pasos, ya sea volver a prototipar o escalar.

Como evaluar?
- Crear experiencias: Además del prototipo, recrea el ambiente y la experiencia para
tener una visión más clara del contexto.
- No lo digas, muéstralo: Solo entregue el prototipo a los usuarios sin explicar nada,
deje que interpreten el objeto y observa el uso o el mal uso que le den y cómo
interactúan, luego escuche lo que digan, “porqué …” tome apuntes y responda las
preguntas.
- Pídele al usuario que compare: Entregue distintos prototipos, esto puede revelar
necesidades potenciales.
Programas de Financiamiento del
MICITT (PINN y PROPYME)
 Innovación

Esfuerzos transversales para fortalecer el ecosistema

(propiedad intelectual, financiamiento, cultura, difusión)

PYMEs innovando

Jóvenes formados
en Innovación
Proyectos de

Tecnológica
Innovación

Recursos (PROPYME, Fondo de Incentivos, PINN, SBD)

Políticas (Ciencia, tecnología, emprendimiento e innovación)
Institucionalidad (Consejo pres., Consejo sectorial CTI, agencia)
 FONDOS NO
REEMBOLSABLES

Impulsar al país hacia una sociedad basada

en el conocimiento

Generación y aplicación de conocimiento como

base de todas las innovaciones sociales y
empresariales (producto, proceso, mercadeo y
organización)
 FONDO DE INCENTIVOS
Áreas (y sus especializaciones respectivas) financiables:

• Matemática • Ciencias de la tierra y del espacio • Biociencias

• Física • Ciencias agrarias • Biotecnología
• Química • Ciencias de la salud • Nanociencia
• Biología • Ciencias ambientales • Nanotecnología
• Astronomía • Ciencias de la información
• Ciencias de la computación

%
Línea de financiamiento Objetivo
Asignado
Contribuir a la resolución de problemas nacionales
prioritarios en las líneas definidas del PNCTI 2015-2021,
Proyectos en retos temáticos estratégicos de la Ruta
mediante el desarrollo de conocimiento y tecnología de
2021
30% alto impacto
(Educación, Ambiente y Agua, Energía, Alimentos y
(al menos 3 proyectos anuales con un promedio de
Agricultura, Salud)
$200000USD, en 3 de las áreas estratégicas, con
contrapartes internacionales y/o industriales)
Incrementar la proporción del capital humano en
Ciencia y Tecnología en áreas de investigación básica,
en centros de excelencia mundial, para crear una base
Becas de posgrado de Excelencia en áreas de
20% científica que permita atacar problemas de relevancia
Investigación Científica en CTI
internacional y nacional. (se considerará a las 20
mejores instituciones dentro de Times Higher
Education, QSTop Universities & Shangai Ranking)
 FONDO DE INCENTIVOS
Línea de financiamiento
Asignado
Pasantías de Alto Nivel en Ciencias Básicas y
Tecnologías Convergentes para Reinserción
Proyectos de Investigación Científica de Frontera
Asistencia a eventos científicos
%
Objetivo
Integrar cohortes bianuales con Investigadores de nivel
doctoral para efectuar investigación científica y desarrollo de
tecnología de alto nivel en el Centro Nacional de Alta
Tecnología como punto nacional de encuentro en Ciencia
Excelente, con énfasis en proyectos de ciencia básica y
30%
tecnologías convergentes utilizando infraestructura existente.
(cada cohorte será compuesta de 12 personas financiadas por
2 años, con incrementos de 4 personas cada 2 años. Se inicia
con 100% del financiamiento y termina con un 75% , para
fomentar la búsqueda de fondos internacionales)
Crear un espacio de financiamiento para proyectos con
potencial de alto impacto y alto riesgo de ejecución en
15% investigación científica
(1 proyecto anuales de $100000USD, requisito contar con
socios que aporten contrapartida)
Actualizar periódicamente a la comunidad de ciencia y
tecnología nacional mediante el envío de personas a eventos
de primera línea internacionales para el desarrollo de talleres
y otras actividades en el país hacia una competitividad
5%
científica internacional. (el beneficiario debe identificar con
anticipo a la asistencia al evento a 15 personas para organizar
una capacitacion de al menos 4 horas en el MICITT, posterior
a la visita.)
 Línea de financiamiento
Asignado
Proyectos de investigación de alta tecnología en
PYMES hacia el escalamiento comercial
Proyectos de Investigación Científica de Frontera
% Objetivo
Propiciar saltos tecnológicos en las PYMEs mediante el
desarrollo de proyectos específicos de alto nivel, que
permitan incrementar el valor de sus productos, procesos o
servicios mediante la investigación y diseño de tecnología con
aplicación de metodologías de gestión de la innovación cuyo
90%
fin sea aumentar la rentabilidad y propiciar la transformación
de mercados nacionales y encadenamientos a cadenas
globales de valor
(con grado de madurez. Existe un prototipo basado en
investigación y desarrollo como prueba de la invención. )
Reducir la tasa de fracaso de los emprendedores e
innovadores durante el proceso de traducir ideas en
10 % productos mediante micro financiamiento que les permitan
prototipos en ciclos ágiles de desarrollo. (prototipos anuales
que puedan ser escalados a emprendimientos)
 PINN - Programa para la INNovación
y capital humano para la
competitividad
Innovación Capital
empresarial Humano

Certificaciones y Becas de
Internacionalización gestión de maestría y
innovación doctorado en CTI
+
Innovación
Proyectos de Atracción de
Innovación talento

Emprendimiento
Recalificación
de base
profesional
tecnológica
 Programa de Innovación
y Capital Humano para la Competitividad
PINN
Componente 1: Inversión para la innovación empresarial $10,4 millones
 Sub componente 1.1: desarrollo de capacidades empresariales para la competitividad
 Sub componente 1.2: proyectos de innovación y de transferencia tecnológica
 Sub componente 1.3: nuevas empresas de base tecnológica

Componente 2: Capital humano avanzado para la competitividad $23,5 millones

 Sub componente 2.1: programa de formación de recursos humanos avanzados
 Sub componente 2.2: programa de atracción de talentos
 Sub componente 2.3: programa de calificación profesional
 PINN - Programa para la INNovación
y capital humano para la
Innovación
competitividad
empresarial
Adopción de buenas prácticas:
iniciativas de formación y
estandarización que lleven a las
empresas a cadenas globales de valor,
aumentando su competitividad

Iniciativas generales que involucren

innovación de producto, proceso,
servicio y/o estrategia de mercado.

Iniciativas de base científico-

tecnológica. De alta tecnología y de
alto desempeño con potencial de
escalamiento
PINN - Programa para la INNovación
y capital humano para la
competitividad
Capital
Humano

Relación explicita con los retos temáticos

(educación, agua y ambiente, energía,
saludo, alimentos y agricultura)

Áreas consideradas como oportunidades

globales (dispositivos biomédicos,
ingeniería aeroespacial, servicios digitales

Más del 50% del Programa académico

(cursos, actividades) deben tener
componente mayoritario en ciencias
básicas, aplicadas, ingeniería o innovación
(Manual de Oslo)
¿Por qué internacionalización?
Mercado de baja
sofisticación
• Clientes y leyes poco
demandantes
• Baja capacidad de compra
• Mercado pequeño
Mercado de alta
sofisticación
• Clientes y leyes
demandantes
• Alta capacidad de compra
• Mercado grande
¿Cómo definimos la internacionalización?

Mercado de baja sofisticación Mercado de alta sofisticación

Participación en Cadenas Globales de Valor

¿Por qué innovación?
Propuesta Propuesta
genérica innovadora
• Innovación de producto,
• Sin innovación proceso, modelo
• Alta competencia organizacional, mercadeo
• Bajo valor • Ventaja competitiva
• Alto valor
Estrategia de regionalización

Capacitaciones en
polos regionales:
• GAM
• Liberia
• San Carlos
• Limón
• Puntarenas
• Pérez Zeledón

Trabajo en centros a
través de la región
 QUÉ ESPERAMOS

Proyectos de impacto

Empresas con sistemas de gestión de innovación implementados

Aplicación de empresas de todas las regiones

Acompañamiento real en el desarrollo del proyecto

Aprovechamiento de los programas de financiamiento del MICITT

 Objetivo básico
Mayor riqueza y más empleo

PAIS que crece

Internacionalización Innovación
GRACIAS y que tengan una vida …