Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ciencias de la Administración

Maestría en Administración de Negocios
Curso: Gestion de Proyectos
Ing. Herbert Ardón

Análisis de caso
“Implementación de Sistema Fotovoltaico Para el Suministro de Energía
Eléctrica a Equipos de Transmisión”

Autor: Donaldo Anselmo Argueta Rosales

Carné: 2901-09-14882
Escuintla, 24 de noviembre de 2018
darguetasice@gmail.com
 Índice
Introducción ........................................................................................................ 1

I. Teoría relevante ............................................................................................ 2

II. Caso........................................................................................................... 5

A. Objetivos de aprendizaje ........................................................................ 6

1. Objetivos generales ............................................................................. 6

2. Objetivos específicos........................................................................... 7
B. Párrafo de apertura. ................................................................................ 7

C. Antecedentes generales de la organización. ........................................ 10

D. Área específica de interés. ................................................................... 15

E. Situación específica decisión, problema u oportunidad. ....................... 16

1. Situación energética (consumo y gasto) ............................................ 17

2. Situación ambiental (CO2) ................................................................ 20
F. Alternativas ........................................................................................... 22

1. Alternativas evaluadas ...................................................................... 23

2. Pruebas realizadas ............................................................................ 26
3. Resultados operativos de las pruebas............................................... 28
4. Aspectos cualitativos. ........................................................................ 30
5. Ventajas y desventajas de las alternativas evaluadas ....................... 32
6. Inversión ............................................................................................ 33
G. Conclusiones ........................................................................................ 34

1. Alternativa seleccionada 1 ................................................................. 34

H. Recomendaciones ................................................................................ 36

I. Preguntas................................................................................................. 37

III. Bibliografía ............................................................................................... 38

 1

Introducción
La correcta utilización de recursos cada día es más valiosa, si bien se sabe los
combustibles fusiles son finitos, y además contaminan en gran medida el ambiente.
Las empresas responsables tratan la manera de utilizar energía limpia cada vez
más en la actividad económica a la que se dedique.

Una de las soluciones que está teniendo relevancia en la actualización es la

implementación de energía limpia como lo son paneles solares, esto brinda una
reducción de gastos de operación en la organización y al mismo tiempo la
contaminación producto de la operación disminuye.

Seguidamente se presenta un análisis de caso sobre la implementación de un

sistema fotovoltaico, para de esta manera poder operar con un sistema combinado
en un sitio de telecomunicaciones. El sistema combinado se refiere a poder operar
con energía de la red comercial y con la energía producida por el sistema
fotovoltaico, el sitio en cuestión tiene altos consumos de energía por lo que la
implementación de un proyecto de este tipo es atractiva para la empresa.

El objetivo de este análisis es determinar la viabilidad que tiene el proyecto, al

mismo tiempo determinar la contribución en la disminución de la huella de carbono
que la empresa genera con la operación de este sitio.

Dentro de los análisis de podrá demostrar los diferentes factores que fueron
tomados en cuenta, estos factores evaluados son horas sol/día, precio estimado del
kWh con el que se cuenta actualmente, históricos de consumo y de gasto del sitio.

Por tanto, sírvase encontrar cuadros y graficas del comportamiento actual y

cuadros del comportamiento futuro en donde se determinará la viabilidad del
proyecto tanto a nivel económico como también ecológico.
 2

I.Teoría relevante
Las compañías cada cierto periodo de tiempo, llevan a cabo planes de inversión
conocido también como CAPEX, estos pueden ser en diferentes áreas de la
empresa, puede ser en la parte operativa como la planta, ventas, IT, etc.

Es importante destacar que el CAPEX que se ejecuta es para aumentar la

producción o sustituir algo obsoleto, como también puede ser la apertura de una
nueva línea de negocio, o simplemente puede ser que el OPEX relacionado a estos
rubros se estén elevando demasiado.

Para la implementación de un proyecto de inversión es importante tener

claramente definido el alcense, por ello es de gran importancia contar con toda la
documentación para poder construir un plan de gestión del alcance del proyecto.

El beneficio crucial de implementar este proceso es, que se contara con una guía
y dirección de forma en que se debe de gestionar el alcance a lo largo del proyecto
(PMI, 2017, pág. 134), así mismo se puede tomar en cuenta algunas herramientas
para planificar la gestión del alcance, como lo es el juicio de expertos, debido a que
estos personajes brindaran su conocimiento y experiencia, también se puede optar
por la recopilación de datos, mediante la técnica de tormenta de ideas, grupos
focales y entrevistas.

Para la construcción de este plan se debe de tomar en cuenta el diagrama de

flujo de datos, en el que se detallan las entidades, procesos y documentos de
entrada que se requieren para la construcción del mismo, como también el resultado
que en este caso es el plan para la dirección el proyecto.

Del proceso de planificación del alcance se obtiene como resultado el plan para
la dirección el mismo, para ello se está interacción tiene conexión con otros
documentos como el acta de constitución de la empresa donde se detalla en gran
parte los alcances que tendrá el proyecto como tal.
 3

Por otra parte, se debe de tomar en cuenta los factores ambientales de la

organización. El proceso se describe a continuación en la imagen 1

Diagrama 1: Planificar la Gestión del Alcance: Diagrama de Flujo de Datos

Fuente: PMBOK

Este proceso es estándar, es decir que puede ser aplicado a cualquier tipo de
proyecto, como para el proyecto de este caso de estudio que consiste en el
suministro de energía por medio de un sistema fotovoltaico.

Si bien es un proyecto muy particular que se podría considerar que es un

mercado que aún está en auge, si bien la energía limpia ha empezado a tomar
mayor fuera en los últimos años, el porcentaje de generación de electricidad por
este método va creciendo cada vez más.

Actualmente en Guatemala la generación de energía por medio de paneles

solares, se limita a ser utilizada únicamente por empresas y personas particulares
para el consumo, pero algunas de estas al momento de contar con energía
excedente en su sistema, pueden inyectarla al sistema eléctrico comercial.
 4

También ha ayudado que el mercado crezca dado a la tecnología que cada vez
hace más eficiente estos dispositivos, y por tanto el cada Watt es cada vez más
barato.

En los últimos 10 años esta evolución del precio del vatio se ha reduce en un
20% cada vez que se duplica la potencia en la imagen siguiente se puede observar
el comportamiento (Publico, 2017)

Diagrama 2: comparación de precio de Vatio respecto a otras tecnologías parecidas

Fuente: (Publico, 2017)

Estos precios e comparan respecto a otras tecnologías de paneles solares, ahora

bien, realizando la comparación respecto a otras fuentes renovable como de
combustibles fósiles, en la imagen siguiente se ve el crecimiento de los puntos de
generación a nivel mundial esto solo en el periodo del 2010 al 2017, el tamaño de
cada circulo representa el tamaño de la instalación (IRENA, 2017). Se puede
observar que la cantidad de instalaciones nuevas es mucho superior comparado a
los otros tipos de energía ya sea renovable o no.
 5

Esto ha ayudado debido a que los precios de la instalación, han sido bajos en
todos los países del mundo con excepción de algunos de Europa.

Diagrama 3: Crecimiento de la energía fotovoltaica

Fuente: (Publico, 2017)

Así mismo el mantenimiento de estos sistemas no son tan excautivos como los
de otro tipo, esto ayuda a que el costo sea bajo en cuanto a la operación, por ello
muchos proyectos de este tipo han tenido existo y son muy bien vistos, más que
todo si alguna empresa particular lo implementa debido a que se determinar que
tiene responsabilidad social, y le da un estatus de aceptación ante el público.

II.Caso
La esencia del proyecto es determinar una solución para el suministro parcial
mediante la implementación de un sistema fotovoltaico en un sitio de Telxius
ubicado en el municipio de Puerto San José, departamento de Escuintla.
 6

La necesidad de lo anterior mencionado es debido al alto consumo de energía

que se demanda en el sitio, también nace por la responsabilidad social con la que
cuenta la empresa, está comprometida con el medio ambiente y periódicamente
implementa planes de eficiencia energética en cada una de sus filiales.

Tiene como compromiso reducir anualmente 20% de consumo global de energía,

lo que hace que el proyecto planteado sea relevante para la organización, pues no
solo estará disminuyendo su huella de carbono, sino que además estará
minimizando el gasto de operación con lo que cuenta en la actualidad.

Con la implementación de un sistema de paneles solares, se espera reducir en

un cierto porcentaje el consumo actual de este sitio. Por lo que se debe de realizar
estudios de retorno de inversión para determinar de esta manera la viabilidad del
proyecto en general. Este tipo de acciones hacen que la organización se posicione
como una empresa responsable y mantenga la imagen que hasta el momento ha
venido manejando de forma exitosa.

A. Objetivos de aprendizaje
1. Objetivos generales
Obtener una opción factible (por la infraestructura del edificio) y viable (retorno
de inversión) de un sistema fotovoltaico, para con ello lograr disminuir como mínimo
un 20% del consumo de la energía actual consumida, así mismo determinar si la
opción de paneles solares es más conveniente que seguir consumiendo energía
comercial, por otra parte, se requiere determinar si es posible implementar el
proyecto en un periodo menor de 5 meses.

Otro punto importante a determinar la cantidad de toneladas de CO2 que

actualmente genera la operación en este sitio, y a la vez determinar si por lo menos
con la implementación de este proyecto se deja de emanar 50 toneladas de CO2 al
año, este último dato es importante dado a que es un factor que puede influir en
gran manera la aprobación del proyecto, debido a que como bien se ha mencionado
la organización toma muy en serio la responsabilidad social.
 7

2. Objetivos específicos
a. Determinar cuál es el porcentaje de energía que el sistema fotovoltaico
puede llegar a ofrecer tomando en cuenta, todos los aspectos del sitio
como su estructura posición geográfica, etc.
b. Determinar el ahorro en dinero y en kW que se puede llegar a tener al
implementar el sistema fotovoltaico.
c. Determinar, el retorno de inversión del sistema fotovoltaico.
d. Poder determinar la huella de carbono que actualmente tiene la empresa
en el ámbito de consumo de energía eléctrica.
e. Determinar la reducción de la huella de carbono en términos de toneladas
de CO2.
f. Determinar los precios que ofrece empresa eléctrica, en las diferentes
bandas horarias, como lo es la banda valle, banda intermedia y horario de
punta.
g. Determinar el monto de la inversión del proyecto, como también la
modalidad del mismo.

B. Párrafo de apertura.
Si bien se ha dado una breve descripción del problema energético con el que
cuenta la empresa, debido a ello se ha dado la necesidad de obtener alguna opción
que dé solución a esta necesidad.

Para ello se piensa en la implementación de un sistema fotovoltaico, el cual

ayudará a mermar el gasto que se tiene de energía eléctrica con la red comercial.
Para la realización de este proyecto están designadas las dos personas
responsables del sitio, como además del director país de la organización.

Las funciones dentro de la organización son las siguientes:

1. Patricia Sanchez: Director general de Telxius Cable en Guatemala.

Encargada directa del cumplimiento de Opex, Capex y más temas
administrativos.
 8

2. Edgar de la Cruz: Ingeniero de planta de estación PSJ, encargado de la

correcta ejecución de O&M, como garantizar los servicios de los clientes
a un 100%.
3. Edgar de la Cruz: Ingeniero de planta de estación PSJ, encargado de la
correcta ejecución de O&M, como garantizar los servicios de los clientes
a un 100%.

Tomando en cuenta que el proyecto a implementar es para la estación de PSJ,

los encargados directos de encontrar la mejor solución, en cuanto a calidad y
cantidad del sistema son los dos ingenieros de planta, la directora es la persona que
autoriza los proyecto para Guatemala.

La jerarquía interna para la implementación de proyecto es la siguiente:

Gerente
Patricia Snachez

Ingenieros de
planta
Donaldo Argueta /
Edgar de la Cruz

Técnico en Técnico en
Supervisor
energía y clima refrigeración
Edyn Luna Salvador Marroquin Mariano Garcia

Diagrama 4: Organigrama de equipo de gestión para el proyecto de paneles solares

Fuente: Elaboración propia.
 9

La empresa cuenta con varios sitios en Guatemala, el proyecto en cuestión está

destinado para el sitio de Puerto San José, como se observa en la imagen 1
siguiente se encuentra a orillas de la playa de esta regio, esta ubicación es idónea
para este proyecto.

Se considera ubicación idónea, debido a que la radiación solar de la región se

puede aprovechar en gran medida, por los paneles solares que formaran parte del
proyecto fotovoltaico, según (INE, 2016) indica que el brillo solar promedio en el
municipio durante el 2016 fue de 235.5.

También es importante las horas/días en esta ubicación según (INE, 2016) las
horas/día en promedio en el municipio es de 9.9, por lo que es posible aprovechar
estos factores que se dan en la región.

Las coordenadas del sitio implicado en el proyecto son 13°55’06.1” N –

90°52’15.3” W.

Imagen 1: Ubicación de sitio en Puerto San José

Fuente: Elaboración propia, a partir de GoogleMap
 10

La situación de ahorro energético ha tomado más importancia al pasar los años,

pero el plan de implementar un proyecto de este tipo está planteado desde el año
2015, por ello es de gran importancia la ejecución del mismo.

C. Antecedentes generales de la organización.

Telxius Cable es una compañía que forma parte del grupo Telefonica, dedicada
especialmente a la conectividad mundial de clientes de gran envergadura, tales
como Facebook, Google, Claro y muchos más.

Actualmente la empresa gestiona una red internacional de cable de fibra óptica

de aproximadamente 87,000 kilómetros. Cuenta con presencien en toda America,
en Guatemala cuenta con 3 sitios principales, una estación se encuentra en el
Atlántico, en la cápita se encuentra otro punto de presencia y la última se encuentra
en el pacifico, específicamente en Puerto San José.

La operación de estos sitios son 24/7, si bien se sabe las comunicaciones nunca
para tiene que estar disponibles todo el tiempo, por ello las estaciones nunca se
apagan y tienen que trabajar siempre, esto quiere decir que el consumo de energía
es perenne, para la operación correcta del sitio se cuenta con equipos de conversión
y soporte algunos se describen a continuación.

Imagen 2: Banco de transformadores conectados en Delta

Fuente: Elaboración propia.
 11

Los sitios cuentan con 2 bancos de transformadores conectados en delta,

encargados de convertir el voltaje primario de 13,800 V que ofrece la red comercial
y convertirla a 208V trifásico, que es lo que se maneja dentro del sitio, se cuenta
con 2 bancos por lo que se tiene la configuración de N+1, lo que indica que siempre
está activo uno y si existiera alguna falla el segundo banco tomar la carga.

Como respaldo para energía comercial el sitio cuenta con 2 grupos electrógenos,
que entran a trabajar al momento que falla el voltaje de la empresa eléctrica, cada
uno de los de los generadores tiene la capacidad de soportar la carga total que se
soporta en el sitio. Cada generador es respaldo uno del otro, dado a que solo puede
trabajar uno a la vez la configuración es N+1, esto es debido a 2 puntos. El primero
es debido a que un solo generador es capaz de brindar energía para que opere la
estación.

El segundo punto es porque los generadores no están sincronizados entres si por

los que no podrían entra a operar los dos al mismo tiempo sin que exista un choque
eléctrico.

Imagen 3: Grupos electrógenos de respaldo

Fuente: Elaboración propia.
 12

Estos dos dispositivos de entrada de energía a la estación, son los más

relevantes para proyecto, estos dispositivos brindan la energía a las cargas internas.
El consumo de estas cargas tiene un consumo diferente, en la tabla siguiente se
observa los porcentajes de consumo por cada sistema, algunas de las cargas son
las siguientes.

Cargas Porcentaje de consumo

Aires acondicionados 50 %
Equipos de transmisión 40 %
Equipos de IT 5%
Iluminación y Mantenimiento 5%
Tabla 1: Porcentaje de consumo de energía por sistema
Fuente: Elaboración propia.

La carga principal de la estación son los equipos de transmisión, pero aun así la
carga critica son los aires condicionados, quienes mantienen las salas con la
temperatura idónea para la operación de los equipos.

Dentro del sitio se cuenta con varios contratistas encargados de realizar diversos
mantenimientos, la organización interna de la empresa mantiene la misma jerarquía,
la cual es la siguientes.

Gerente
Telxius

Ingenieros de
planta
Telxius

Técnico en
Técnico en
energía y Mantenimiento
refrigeración
clima
CESA Telesoluciones SICE
Diagrama 5: Organigrama de equipo de gestión para el proyecto de paneles solares
Fuente: Elaboración propia.
 13

Se puede aprecias las empresas involucradas para la operación de la misma,

estando Telxius siempre como encargado pues es quien al final toma las decisiones
y supervisa los trabajos.

El proyecto planteado es debido al consumo de energía con el que se cuenta en

el sitio, es por ello que se requiere encontrar una opción idónea que ayude a mermar
el consumo por con el proveedor comercial.

Los históricos de consumo del sitio es el siguiente:

Mes kWh 2016 kWh 2017

Enero 56,470.75 63,998.20
Febrero 50,108.45 58,272.55
Marzo 53,635.75 64,436.75
Abril 53,993.80 62,478.15
Mayo 53,623.15 64,468.60
Junio 54,640.25 58,307.20
Julio 53,618.25 59,177.30
Agosto 54,562.20 58,475.90
Septiembre 57,118.60 57,031.45
Octubre 59,220.00 58,211.92
Noviembre 61,667.90 56,254.00
Diciembre 63,523.25 53,596.26

Tabla 2: Consumo de energía eléctrica 2016 vrs 12017

Fuente: Elaboración propia, a partir de información de la empresa

Con estos históricos se tiene una visión de la situación actual, debido a que para
el año 2018 el comportamiento es muy similar, si bien los consumos tienen una
tendencia al alza, esta información servirá como punto de partida para el análisis.

Para un mejor análisis, es conveniente tomar en cuenta los detalles de la factura

pues en él se detalla todos los factores, como peaje, perdidas nodales entre otras,
que al final dan un precio total por cada kW.
 14

La factura más reciente con la que se cuenta se muestra en la imagen 4, en la

cual se desglosa cada uno de los cobros fijos y variables, que al final dan el costo
que llega a tener cada kW.

Imagen 1. Factura
Imagen dedeenergía
4: Factura energía eléctrica.
eléctrica
Fuente: TropiFrutas
Fuente: Telxius
 15

El precio es muy similar todos los meses dado a que los cobros variables van en
función a consumo, los consumos son parejos por ello podemos tomar en cuenta
un precio promedio para este análisis.

En la gráfica siguiente se puede observar el comportamiento del consumo de la

estación de Puerto San José, en el histórico de 2 años que se eta analizando se
observa que la tendencia tiene un ligero incremento, lo que indica que a cierto
tiempo el consumo será mayor al actual. Por ello es indispensable tomar en cuenta
una nueva solución para minimizar el consumo y gasto.

kWh 2016 - 2017

70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00

Grafico 1: Histórico de consumo de energía

Fuente: Elaboración propia a partir de información de Telxius

D. Área específica de interés.

Específicamente el foco de estudio es el área de infraestructura, quien es la
encargada de prever que cuente con las instalaciones y equipo adecuado.

Por tanto, el área de infraestructura es la responsable directa de la

implementación de proyectos de esta índole, las personas que forman parte de esta
área funcional deben de implementar los diferentes planes de eficiencia energética,
que se deben desarrolla cada año para Telefonica.
 16

Los temas de eficiencia energética son muy importantes, dado a que su objetivo
para el 2020 su operación debe de mantenerse con 50% de energía limpia
(Telefonica, 2018) es de gran importancia para los procesos de certificación en el
área de infraestructura.

Los colaboradores aparte de trabajar en alguno de los sitios, a su vez pueden

formar parte de otros equipos globales tal es el caso actual, el personal encargado
de Puerto San José además de desempeñarse como ingenieros de planta en el
sitio, forman parte del equipo de infraestructura, lo que conlleva actividades extras
como la implementación de planes de eficiencia, entre otros.

La estructura de infraestructura es simple el cual se detalla a continuación.

Patricia
Sanchez Encargada
infraestructura

Donaldo Edgar de
Argueta la Cruz
Soporte nivel 2 Soporte nivel 2

Diagrama 3: Organigrama de equipo de infraestructura

Fuente: Elaboración propia.

E. Situación específica decisión, problema u oportunidad.

La situación actual consiste en que el sitio en cuestión, tiene un alto consumo de
energía lo que representa dos problemas para la organización. El primero es el
costo de operación en cuanto a electricidad, el costo es elevado dado a que el pago
ménsula en promedio es de USD 8,167.00.
 17

1. Situación energética (consumo y gasto)

El segundo punto es la huella de carbono, si bien la empresa cuenta con un alto
compromiso con el medio ambiente por lo que dentro de sus planes de eficiencia
energética es la reducción de esta huella.

Por ello se ha visto ha identificado poder mejorar estos puntos, con la

implementación de energía limpia, lo que para este proyecto consiste en
implementación de paneles solares, con ello se minimizara el gasto de operación
con él se cuenta y en segundo reducir la hulla de carbono.

Los históricos de consumo anual son los siguientes:

Consumo anula kWh

Total 2016 672,182.35
Total 2017 714,708.28

Tabla 3: Consumo de energía eléctrica anual 2016 vrs 12017

Fuente: Elaboración propia, a partir de información de la empresa

Por otra parte, el comportamiento del gasto no es igual al consumo, como se ha

indicado el precio genera varían en función del consumo, pero también de los
horarios. El consumo es el siguiente

Mes Gasto 2016 Gasto 2017

Enero Q92,774.04 Q87,239.40
Febrero Q98,262.53 Q94,460.86
Marzo Q101,586.56 Q84,390.56
Abril Q101,529.26 Q103,525.83
Mayo Q97,426.89 Q96,914.32
Junio Q89,794.53 Q56,049.54
Julio Q81,776.55 Q86,554.52
Agosto Q85,333.11 Q100,873.79
Septiembre Q57,989.60 Q71,116.39
Octubre Q76,669.92 Q79,304.99
Noviembre Q73,512.34 Q69,482.93
Diciembre Q80,513.55 Q68,702.27

Tabla 4: Gasto de energía eléctrica 2016 vrs 2017

Fuente: Elaboración propia, a partir de información de la empresa
 18

En la gráfica siguiente se puede apreciar que el comportamiento del gasto, si

comparamos los mismos meses hay algunos que no tienen la misma estacionalidad.

Esto dificulta poder prever en parte el presupuesto de gasto para un año futuro,
a diferencia de la gráfica del consumo que se observa que mantiene la misma
tendencia.

Comparación gasto por concepto de energía PSJ

2016 vs. 2017

Q120,000.00

Q100,000.00

Q80,000.00
Gasto

Q60,000.00

Q40,000.00

Q20,000.00

Q-

Gasto 2017
Meses
Gasto 2016

Grafico 2: Histórico de gasto de energía

Fuente: Elaboración propia a partir de información de Telxius

Esta diferencia se debe a las restricciones a las que se está sujeta dado a que le
precio del kW es diferentes en cierto mes del año, como también la hora, la empresa
eléctrica define te bandas las cuales son.

1. Banda Valle
2. Banda media
3. Banda Pico
 19

Los horarios para la banda valle es de 22:00 a 06:00, la banda media de las 06:00
a 18:00 y la hora pico de 18:00 a 22:00. El objetivo es que el sistema de paneles
solares pueda aportar en la banda media, las restricciones de descuento en el precio
se muestran en la tabla 5.

El precio fijo de energía eléctrica se aplica al porcentaje de la energía consumida,

por la suministrada en el mes y bloque horario de acuerdo a la tabla siguiente.

Energía cubierta a precio fijo

Mes Banda de Valle Banda de Intermedio Banda de Punta
Enero 0% 90% 100%
Febrero 0% 90% 100%
Marzo 0% 30% 100%
Abril 0% 0% 100%
Mayo 0% 30% 100%
Junio 0% 90% 100%
Julio 100% 100% 100%
Agosto 100% 100% 100%
Septiembre 100% 100% 100%
Octubre 100% 100% 100%

Noviembre 0% 90% 100%

Diciembre 0% 90% 100%

Tabla 5: Tabla de pago a precio fijo, según banda horaria

Fuente: Elaboración propia, a partir de información de la empresa

El precio en el nodo de GUATESUR es de USD 120 por megavatio hora (US$

120.00/MWh) a esto se tienen que sumar todas las tarifas respectivas tal como se
muestra en el detalle de la factura descrita en la imagen 4. Ya contando con el
estimado de consumo (kw) y con el estimado de gasto (Q), ya se cuenta un con un
punto de partida y con ello se conoce la situación actual de ambos factores
(consumo y gasto).
 20

Se podrá determinar un precio promedio tomando en cuenta los costos fijos y

variables que se agregan a la factura.

El precio promedio se obtiene dividiendo el gasto total por mes contra la cantidad
de kWh consumido con ello obtenemos un promedio de precio mensual,
seguidamente se realiza un promedio para obtener un precio promedio anual, este
será el precio que tomaremos en cuenta para futuros cálculos.

Precio de Precio de
Mes kWh 2016 kWh 2017 Gasto 2016 Gasto 2017
kWh 2016 kWh 2017
Enero 56,470.75 63,998.20 Q92,774.04 Q87,239.40 Q1.64 Q1.36
Febrero 50,108.45 58,272.55 Q98,262.53 Q94,460.86 Q1.96 Q1.62
Marzo 53,635.75 64,436.75 Q101,586.56 Q84,390.56 Q1.89 Q1.31
Abril 53,993.80 62,478.15 Q101,529.26 Q103,525.83 Q1.88 Q1.66
Mayo 53,623.15 64,468.60 Q97,426.89 Q96,914.32 Q1.82 Q1.50
Junio 54,640.25 58,307.20 Q89,794.53 Q56,049.54 Q1.64 Q0.96
Julio 53,618.25 59,177.30 Q81,776.55 Q86,554.52 Q1.53 Q1.46
Agosto 54,562.20 58,475.90 Q85,333.11 Q100,873.79 Q1.56 Q1.73
Septiembre 57,118.60 57,031.45 Q57,989.60 Q71,116.39 Q1.02 Q1.25
Octubre 59,220.00 58,211.92 Q76,669.92 Q79,304.99 Q1.29 Q1.36
Noviembre 61,667.90 56,254.00 Q73,512.34 Q69,482.93 Q1.19 Q1.24
Diciembre 63,523.25 53,596.26 Q80,513.55 Q68,702.27 Q1.27 Q1.28
Sumatoria 672,182.35 714,708.28 Q1,037,168.88 Q998,615.40
Promedio 56,015.20 59,559.02 Q86,430.74 Q83,217.95 Q1.56 Q1.39

Tabla 6: Determinación de precio promedio anual

Fuente: Elaboración propia, a partir de información de la empresa

Con ello se determina que el precio promedio anual por kWh es de Q1.39, este
valor será tomando en cuenta en los cálculos siguientes.

2. Situación ambiental (CO2)

Ahora se analiza la situación actual del problema ambiental, valiéndonos de una
aplicación y ciertas ecuaciones se realiza el cálculo de la huella de carbono que
actualmente tiene la organización.
 21

Tomando en cuenta que el comportamiento de consumo de la empresa es

relativamente homogéneo se toma como base la factura más reciente, siendo las
variables para el cálculo las siguientes:

Kwh = Kilowatts consumismo mensualmente.

KwhT= Kilowatts totales (Anual)
La ecuación para el cálculo queda de la siguiente manera:

𝐾𝑤𝑇 = 𝐾𝑤𝐻 ∗ 12

Aplicando la ecuación los resultados son de la siguiente manera:

𝐾𝑤ℎ𝑇 = 57,204 ∗ 12

𝐾𝑤ℎ𝑇 = 𝟔𝟖𝟔, 𝟒𝟒𝟖

Los 57,204 son los kilowatts promedios consumidos mensualmente, se multiplica

por doce para obtener la cantidad promedio de kilowatts consumidos anualmente.

Ya con estos dos valores obtenidos, se ingresa en la herramienta web, esta

calcula el CO2 que se genera a partir de estos los datos ingresado. El sitio web
utilizado para este cálculo según es https://ceroco2.org siendo el resultado según
(Cero CO2, 2015) el siguiente.

Tomando en cuenta los 686,448 kWh que se consumen en promedio de forma

anual, con la herramienta se estima que se tiene una huella de carbono de 253.98
toneladas de CO2.

En la imagen 5 se puede apreciar los resultados luego de ingresar los datos de

consumo en la aplicación.

Con la implementación del proyecto, se contribuye a la disminución de la emisión

de gases de efecto invernadero, y mantener el nombre de la empresa como una de
las empresas que opera de forma sostenible a nivel mundial.
 22

Imagen 5. Emisión de CO2

Fuente: Elaboración propia, mediante la herramienta web https://ceroco2.org

F. Alternativas
La primera alternativa para el sitio es trabajar con energía comercial en un
porcentaje y que el sistema fotovoltaico suministre el resto, así mismo determinar la
viabilidad de este sistema. La segunda alternativa es continuar operando con la
energía comercial aprovechando el precio de gran consumidor que la empresa
eléctrica proporciona.
 23

1. Alternativas evaluadas
La propuesta consiste en la implementación de un sistema de energía limpia, en
este caso se trata de paneles solares de la marca Trina-Solar. Con la
implementación de un sistema de 200 paneles se estaría disminuyendo el consumo
de energía en por lo menos 23.78 %

“Los paneles solares recogen moléculas de sol, que son pequeños paquetes
de energía, y los convierte en una corriente eléctrica. Los inversores convierten
la corriente continua generada por un panel solar en corriente alterna.Esta
energía viaja a través de cables especiales hacia el panel que alimenta a todos
los circuitos, Una vez convertida a en corriente alterna la energía ya puede ser
utilizada para cualquier carga dentro de sus instalaciones” (PROPOSAL, 2014)

Los componentes básicos del sistema son los siguientes:

Imagen 6: Componentes del sistema.

Fuente: PROPOSAL

Así mismo, al momento que el sistema esté en funcionamiento se pueden dar

varios escenarios, el primero consiste cuando existe excedente de energía, esto
ocurre cuando la energía generada por el sistema fotovoltaico excede la carga del
sitio, cuando sucede esto es posible inyectar energía a la red comercial y poder de
esta manera un pago o un descuento en la facturación de la energía que se está
suministra cuando no se está produciendo.
 24

Lo anterior es posible por medio de un medidor bidireccional que anota el

excedente, para que se reduzca de la factura.

El funcionamiento básico es el siguiente:

Imagen 7: Excedente de energía.

Fuente: PROPOSAL

Para este proyecto en particular no aplica el poder aportar energía a la red

comercial, debido a que el diseño del sistema no excede la carga del sitio. El
segundo modo de funcionamiento es cuando la energía de los paneles solares no
es suficiente para soportar la carga total.

Imagen 8: Energía insuficiente.

Fuente: PROPOSAL
 25

En estas circunstancias el sistema es capaz de poder obtener la energía faltante

de la red comercial, y lo que logre aportar los paneles serán aportado de forma
principal. Esta es la situación en que se estará trabajando durante el día, no por lo
la falta de radiación solar, si no por que el sistema no es capaz de aportar el cien
por ciento de la carga del sitio.

EL último punto es la forma de trabajar durante la noche, tomando en cuenta que

de noche el sistema no aporta y no se cuenta con banco de baterías para acumular
energía, el sitio se sostiene por la noche en un cien por ciento por la energía que
brinda la empresa eléctrica.

Imagen 9: Operación nocturna

Fuente: PROPOSAL

Características de los paneles propuestos son las siguientes.

Imagen 10: Especificaciones de los paneles.

Fuente: PROPOSAL
 26

Los rendimientos de los paneles se reducen un 1% cada año, por ello el

comportamiento del rendimiento es el siguiente.

Imagen 11: Rendimiento de los paneles.

Fuente: PROPOSAL

2. Pruebas realizadas
a. Análisis del área.
El área tiene un potencial de 196 kWh, sin embargo, por las condiciones e
inclinaciones del techo es posible acomodar únicamente 60 kWh.

Imagen 12: Vista del área para instalar Puerto San José
Fuente: Elaboración propia, a partir de GoogleMap
 27

b. Estudio de sombra
Se realiza un estudio de sombra para determinar la ubicación idónea de los
paneles solares, esta simulación es un archivo MP4 por lo que no es posible
describirlo enteramente en el documento, pero seguidamente se observa una
imagen para tener una mejor percepción del mismo.

Imagen 13: Estudio de sombra

Fuente: Obtenido de proveedor SICE

Con este estudio es posible hacer más eficiente el sistema de paneles, dado a
que tendrán la ubicación idónea para poder percibir la radiación solar de mejor
manera.

c. Estudios de radiación solar previos a la implementación.

Se realiza el siguiente análisis basados en registros promedio de radiación solar
sobre el área de Escuintla desde el año 1978, esto permite tener una predicción con
un error de +/- 10% de la producción. Se utiliza un software para determinar los kWh
que podrán ser producidos tomando en cuenta la radiación, siendo esta 156,770
kW/Año importante tomar en cuenta el % de error dado a que según los históricos
dan un valor estimado de 169,530.00 kWh/Año.
 28

Imagen 14: Estimación de kWh según software

Fuente: PROPOSAL

3. Resultados operativos de las pruebas

Con base a los análisis anteriores y pruebas realizadas se construye tablas en
donde se describe el rendimiento que tiene el sistema fotovoltaico, se toman datos
de las horas sol/mes que se dan en la región de Puerto San José, esta información
según (INE, 2016).

Mes Kwh del sistema Horas Sol/Mes kwh/Mes

Enero 60.00 267.90 16,074.00
Febrero 60.00 278.40 16,704.00
Marzo 60.00 260.40 15,624.00
Abril 60.00 238.50 14,310.00
Mayo 60.00 187.90 11,274.00
Junio 60.00 170.20 10,212.00
Julio 60.00 273.10 16,386.00
Agosto 60.00 228.00 13,680.00
Septiembre 60.00 200.30 12,018.00
Octubre 60.00 245.90 14,754.00
Noviembre 60.00 230.00 13,800.00
Diciembre 60.00 244.90 14,694.00
Total kWh año 169,530.00

Tabla 7: Generación de energía por el sistema fotovoltaico kWh/Mes – kWh/Año

Fuente: Elaboración propia
 29

Se observa que con base a las horas de sol que se tienen cada mes, varia la
generación de energía limpia, anualmente se estima una generación de 169,530
kWh. Con ello se puede analizar el aporte que el sistema llega a realizar tanto a la
reducción del gasto por rubro de energía como también a la disminución de la huella
de carbono.

kWh /Mes
kWh consumidos generados por % de kWh Precio promedio Ahorro Mensual
en 2017 el sistema Reducidos Kwh/Mes (Q)
nuevo
63,998.20 16,074.00 25.12 Q1.36 Q21,860.64
58,272.55 16,704.00 28.67 Q1.62 Q27,060.48
64,436.75 15,624.00 24.25 Q1.31 Q20,467.44
62,478.15 14,310.00 22.90 Q1.66 Q23,754.60
64,468.60 11,274.00 17.49 Q1.50 Q16,911.00
58,307.20 10,212.00 17.51 Q0.96 Q9,803.52
59,177.30 16,386.00 27.69 Q1.46 Q23,923.56
58,475.90 13,680.00 23.39 Q1.73 Q23,666.40
57,031.45 12,018.00 21.07 Q1.25 Q15,022.50
58,211.92 14,754.00 25.35 Q1.36 Q20,065.44
56,254.00 13,800.00 24.53 Q1.24 Q17,112.00
53,596.26 14,694.00 27.42 Q1.28 Q18,808.32
Ahorro anual Q238,455.90
Tabla 8: Ahorro en el gasto por el sistema fotovoltaico kWh/Mes – kWh/Año
Fuente: Elaboración propia

Por la parte ambiental, tomando en cuenta la disminución de energía con la

implementación del sistema fotovoltaico se determina la minimización de la huella
de carbono. Siempre implementando la misma metodología que se utilizó en el
análisis anterior, ingresando la cantidad de kWh ahorrados para determinar la
cantidad de toneladas de CO2 disminuidos.

La cantidad de kWh disminuidos con el sistema de paneles solares son 169,530

esta cantidad reducida es de forma anual, con ello se llega a reducir 62.72 toneladas
de CO2 anualmente.
 30

En la imagen siguiente se puede confirmar los datos indicados anteriormente.

Imagen 15. Disminución de CO2

Fuente: Elaboración propia, mediante la herramienta web https://ceroco2.org

4. Aspectos cualitativos.
Las características del sistema que son importantes para tomar en cuenta son
las siguientes:

 Durabilidad del sistema: El sistema con un mantenimiento adecuado,

garantiza una línea de potencia para 25 años.
 31

 Disminución de potencia: cada año el sistema disminuye el aporte de

energía en 1 %.
 Características de los paneles: las mismas se describen en la imagen
siguiente.

 Garantía: El sistema tiene una garantía de 10 años por desperfectos de

fábrica, y está sujeta a evaluaciones.
 Certificaciones: La tecnología de los paneles solares cuentan con las
siguientes certificaciones.
 32

5. Ventajas y desventajas de las alternativas evaluadas

a. Ventajas del sistema fotovoltaico
 Extensa durabilidad del de suministro de energía.
 Disminución de la facturación mensual.
 Contribuye a la disminución de gases de efecto invernadero.
 Facilitación de obtención de certificaciones ISO 14001 sistema de
Gestion ambiental.
 Mejora de imagen de la empresa, en cuanto a responsabilidad
social.
 Bajo costo por kwh.

b. Desventajas del sistema fotovoltaico

 Por la configuración del sistema solo es posible aportar energía
durante el día.
 La implementación del sistema es relativamente costosa, que en
muchas ocasiones se considera que no lo vale.
 Los días con poca radiación solar o días lluviosos, el sistema no
rinde correctamente la energía proyectada.
 No hay suficiente capacidad de potencia.

c. Ventajas de operar con energía comercial

 Respaldo por capacidad de potencia que suministra la empresa
eléctrica, el este caso suministra 100 kw.

d. Desventajas de operar con energía comercial

 Respecto al sistema fotovoltaico, el precio de energía es mayor.
 Contribuye a la emisión de gases de efecto invernadero.
 Cortes de energía por fallas en la red.
 33

6. Inversión
Presupuesto de inversión para sistema fotovoltaico
Paneles Solares
Equipos Monto $ Moto Q.
Panel solar e instalación 60 Kwh 97,225.00 735,021.00
Mantenimiento anual (Panel solar) A partir del 2do año 500 3,780.00
Total 97,725.00 738,801.00
Tabla 9: Inversión para el sistema fotovoltaico
Fuente: Elaboración propia

El periodo de recuperación de la inversión es a partir de los 3 años con un mes

año, esto tomando en cuenta que al cuarto año se habrá aportado Q 939,611.39. a
partir de esta fecha se empieza a tener rentabilidad sobre el proyecto.

Grafico 2: Retorno de inversión a partir del año 3

Fuente: Elaboración propia
 34

G. Conclusiones
Se recomienda la implementación del sistema de paneles solares por un monto
de Q738,801.00, La solución consiste en 200 paneles solares de 300 Watt cada
uno, para un periodo de recuperación de la inversión de 3 años 1 mes.

1. Alternativa seleccionada 1
Con esta alternativa se tendrá un promedio de reducción de costos de 23.78 %,
a lo largo de del horizonte del proyecto se tendrá una rentabilidad global de
Q5,180,303.84.

Aumento de carga anual de Retorno de inversión menos el 1%

Años Año calendario Sistema combinado
1% sin el nuevo sistema de degradación del sistema nuevo

1 Ahorro 2019 Q998,615.40 Q238,455.90 Q760,159.50

2 Ahorro 2020 Q1,008,601.55 Q236,047.50 Q772,554.06

3 Ahorro 2021 Q1,018,687.57 Q233,615.01 Q785,072.56
4 Ahorro 2022 Q1,028,874.45 Q231,158.19 Q797,716.25
5 Ahorro 2023 Q1,039,163.19 Q228,676.81 Q810,486.38
6 Ahorro 2024 Q1,049,554.82 Q226,170.62 Q823,384.21
7 Ahorro 2025 Q1,060,050.37 Q223,639.36 Q836,411.01
8 Ahorro 2026 Q1,070,650.87 Q221,082.79 Q849,568.08
9 Ahorro 2027 Q1,081,357.38 Q218,500.65 Q862,856.73
10 Ahorro 2028 Q1,092,170.96 Q215,892.70 Q876,278.26
11 Ahorro 2029 Q1,103,092.67 Q213,258.66 Q889,834.01
12 Ahorro 2030 Q1,114,123.59 Q210,598.28 Q903,525.31
13 Ahorro 2031 Q1,125,264.83 Q207,911.30 Q917,353.53
14 Ahorro 2032 Q1,136,517.48 Q205,197.45 Q931,320.03
15 Ahorro 2033 Q1,147,882.65 Q202,456.46 Q945,426.19
16 Ahorro 2034 Q1,159,361.48 Q199,688.06 Q959,673.41
17 Ahorro 2035 Q1,170,955.09 Q196,891.98 Q974,063.11
18 Ahorro 2036 Q1,182,664.64 Q194,067.94 Q988,596.71
19 Ahorro 2037 Q1,194,491.29 Q191,215.65 Q1,003,275.64
20 Ahorro 2038 Q1,206,436.20 Q188,334.84 Q1,018,101.36
21 Ahorro 2039 Q1,218,500.56 Q185,425.23 Q1,033,075.34
22 Ahorro 2040 Q1,230,685.57 Q182,486.52 Q1,048,199.05
23 Ahorro 2041 Q1,242,992.43 Q179,518.42 Q1,063,474.01
24 Ahorro 2042 Q1,255,422.35 Q176,520.64 Q1,078,901.71
25 Ahorro 2043 Q1,267,976.57 Q173,492.88 Q1,094,483.69
Total aportado Q28,204,093.97 Q5,180,303.84 Q22,263,630.62

Tabla 10: Rentabilidad del proyecto

Fuente: Elaboración propia
 35

Lo anterior es recomendado dado el rubro financiero de la empresa, así mismos

la parte ambiental juega un punto importante, de lo cual se concluye que el proyecto
es de gran impacto ambiental por lo que por esta parte también es recordable la
implementación del mismo, esta recomendación es con base a los análisis
anteriores.

Cada Kwh Generado por energía limpia reduce 0.40 kg de gases de efecto
invernadero o dióxido de carbono (CO2) que se transmiten a la atmosfera cuando la
energía se genera por medios fósiles.

Esto significa que con la instalación del sistema anteriormente descrito la

empresa contribuye a reducir su huella de carbono de la siguiente manera.

Tiempo Descripción Resultados

Kwh reducidos
169,530
anualmente
Toneladas de CO2
reducido 62.72
1 año
anualmente
Equivalente a
sembrar cada año 510
arboles
Kwh reducidos
4,238,250
anualmente
Toneladas de CO2
reducido 1,568
25 años
anualmente
Equivalente a
sembrar cada año 12,750
arboles
Tabla11: Beneficio de implementar energía eléctrica limpia.
Fuente: Elaboración propia.
 36

H. Recomendaciones
Se recomienda la implementación de un sistema fotovoltaico, para con esto poder
obtener un sistema combinado para el sitio ubicado en Puerto San José. Con ello
se estará reduciendo en un 23.75 % la facturación mensual a partir del tercer año,
y al mismo tiempo estará contribuyendo a reducir la huella de carbono que genera
la operación del sitio.

Es recomendable realizar estudios previos de factibilidad y viabilidad, para con

ello tener claro si el proyecto es posible realizarlo, dado a que pueden existir
inconvenientes en cuanto a espacios y radiación solar en cuanto a este proyecto se
refiere.

Así mismo, se recomienda a la empresa poder realizar la pre factibilidad por lo

menos con otros 3 proveedores, dado a que la tecnología de los paneles solares es
cambiante y las últimas tecnologías son más eficiente y tienen mayor tiempo de vida
útil, lo que puede hacer que el proyecto sea más rentable durante todo el horizonte
del proyecto.

Se recomienda realizar estudios de sobra para determinar la correcta ubicación

de los paneles solares, para con ello sacar el mejor rendimiento de los mismos, que
a su vez hará que el proyecto sea más viable.
 37

I. Preguntas
Con el objetivo de aportar más concomimiento al tema, se realizar una serie de
preguntas, resultado del análisis y desarrollo de la problemática con la que se
cuenta.

a. Preguntas y respuestas relativas a las inquietudes teóricas

¿Es posible que la implementación de un sistema fotovoltaico rinda

ganancias o disminución de costos a la empresa, y que al mismo tiempo sea
un proyecto sostenible?

En definitiva, los proyectos de este tipo son rentables dado a que tienen una
duración de por lo menos 25 años, además cada vez que se dobla la potencia del
sistema por si se piensa ampliar, el costo del Vatios disminuye en un 20%. Así mismo
es un sistema sustentable dado a que no se requiere mayor mantenimiento y
operación, al mismo tiempo es un sistema sostenible dado a que no emite
contaminación.

b. Preguntas y respuestas relativas a la experiencia

¿Es necesario realizar estudios y planeación previa para la

implementación de un sistema de este tipo?

Para todo proyecto es indispensable realizar estudios previos, y contar con

opinión de expertos, y con base a ello se debe de implementar un plan para la
gestión de diversos aspectos, como lo son el alcance, costos, tiempo, recursos.
Al implementar los procesos para obtener estos resultados se podrá tener una
mejor visión de lo que se debe de hacer y en qué momento hacer en transcurso
del proyecto.
 38

III.Bibliografía

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