Gestión de Negocios Análisis de Lectura

Análisis de Lectura: Competitividad del Perú

Alumno: Delgado Casani Mauricio Renzo

1. ¿Cuál es la posición del Perú en relación al contexto del continente?

En Latinoamérica y se ubican delante de Perú: Chile, costa Rica, Panamá, México y Colombia El Perú mantiene la
sexta ubicación., El Perú mejoró en cinco de los doce pilares de medición del ranking, con fortalezas en desempeño
macroeconómico, desarrollo de los mercados financieros y en tamaño de mercado

2. ¿De los 12 pilares de la competitividad, indique cuales son las que el Perú debe desarrollar con mayor
prioridad, y porque?

Uno de los pilares a desarrollar es la Innovación en el que se han dado medidas de incentivo tributario para fomentar
el gasto de las empresas, así como de impulso a los Centros de innovación Productiva y Transferencia Tecnológica
(CITES), esto fomentara nuevas plazas y la atracción de talentos.
También el Pilar Nro. Salud y Educación Primaria, la calidad de la educación es muy importante para mejorar la base
de nuestro futuros profesionales.

Cabe resaltar que estos pertenecen a los requerimientos básicos, es decir condiciones mínimas que debe tener un
país para su desarrollo.

3. ¿Qué es lo que debe hacer el Perú para ser un país altamente competitivo?

El Perú debería desarrollar un modelo propio tomando como referencia lo que han hecho países con una estructura
productiva parecida a la peruana, como Australia o Noruega, que son países primarios exportadores, donde el bienestar
está distribuido en toda su población, crear instituciones eficientes y con calidad, hay que entender que el desarrollo
es un proceso que debe comenzar desde adentro. con un buen liderazgo político.

4. ¿Qué consideras que deben hacer las empresas Peruanas para lograr la competitividad?

Para poder ser más competitivas, las empresas peruanas deberían:

1. Tener metas y objetivos definidos y conocidos por la organización, que garantizara una gestión focalizada en
objetivos de negocios concretos y alcanzables.
2. Los procesos para mejorar radicalmente la toma de decisiones a través de monitoreo en línea y en tiempo
real.
3. Capacitación del personal para que tengan el perfil y las competencias adecuadas que les permitan avanzar
más rápidamente en ser productivas de manera equilibrada.
4. Compromiso y colaboración entre las partes, es decir rodearte de colaboradores que sigan el mismo objetivo
generando programas de capacitación y desarrollo así como también de incentivos y recompensas.

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