8.

Establecimiento de Presupuesto
PARTIDA de GEL COSTO No de COSTO
SABISENSE UNITARIO UNIDADES TOTAL
COSTO DE
PRODUCCION
MATERIA PRIMA 6 20 120
MANO DE OBRA 4 20 80
INSUMOS 3 20 60
GASTOS DE VENTA
ENVASE 2 20 40
ETIQUETA 0.5 20 10
PUBLICIDAD 2 20 40
TOTAL 350
No de
UNIDADES 20

PRECIO
UNITARIO 17.5
UTILIDAD 20
PRECIO 37.5
DESCUENTO 7.5
PRECIO FINAL 30

PARTIDA de CREMA COSTO No de COSTO

SABISENSE UNITARIO UNIDADES TOTAL
COSTO DE
PRODUCCION
MATERIA PRIMA 7 10 70
MANO DE OBRA 4 10 40
INSUMOS 3 10 30
GASTOS DE VENTA
ENVASE 3 10 30
ETIQUETA 1 10 10
PUBLICIDAD 2 10 20
TOTAL 200
No de
UNIDADES 10
PRECIO
UNITARIO 20
UTILIDAD 20
PRECIO 40
DESCUENTO 8
PRECIO
FINAL 32
 COSTO COSTO
PARTIDA de JABON UNITARIO No de UNIDADES TOTAL
COSTO DE
PRODUCCION
MATERIA PRIMA 3 20 60
MANO DE OBRA 2 20 40
INSUMOS 2 20 40
GASTOS DE VENTA
ENVASE 1.5 20 30
ETIQUETA 0.5 20 10
PUBLICIDAD 1 20 20
TOTAL 200
No de UNIDADES 20

PRECIO
UNITARIO 10
UTILIDAD 10
PRECIO 20
DESCUENTO 5
PRECIO FINAL 15

9. Métodos de Control
9.1.-Nivel de stock mínimo
Calcular a qué volumen corresponde este nivel mínimo aceptable de stock y,
cuando se alcance, se puede realizar un pedido.
9.2.-Revisión de stock
Es preciso realizar exámenes periódicos del nivel de inventario. A cada revisión
irá asociada un pedido para devolver las existencias al nivel predeterminado
que se haya fijado.
9.3.-Justo a tiempo
Los productos que se entregan cuando se necesitan y se utilizan
inmediatamente. Existe el riesgo de quedarse sin existencias, por lo que es
imprescindible estar seguro de que los proveedores pueden abastecer siempre
que se requiera. El objetivo es reducir los costes mediante la reducción al
mínimo del inventario.