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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE

MÉXICO

ASIGNATURA: INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS

ACTIVIDAD: U1. ACTIVIDAD 1. MODELO


DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

DOCEENCTH
E:EMTRDAIA
AN .MGIRUEN
RRJAOSUNE

ALUMNA: MELINA MONTSERRAT


GONZÁLEZ MENDOZA

FECHA DE ENTREGA: 05 DE OCTUBRE DE


2017
Instrucciones:

Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

Irned
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lelxreiodneeds.or de la cual representarás las otras ideas,
Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios
abordados. Abrirás cada eje en dos ramas, una relativa a los conceptos y
otra a las herramientas.
Jerarquiza las ideas conforme a su cercanía con la idea central, de adentro
hacia fuera del diagrama.
Traza los vínculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir
las ideas y aspectos que guarden correlación o equivalencia.
Formula una nota para describir y explicar el diagrama.
Al finalizar, guarda tu documento con la siguiente nomenclatura
GIINN_U1_A1_XXYZ y envíalo a tu docente en línea mediante esta sección.
Mapa Mental
Enfoque Estratégico
Inteligencia
Conceptos de Negocios
competitiva en
los negocios.

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EXPLICACION DEL DIAGRAMA:
La inteligencia de negocios se basa en el apoyo de la toma de decisiones, se caracteriza por tener apoyo a la
información y finalmente tener el detalle para el usuario final, se auxilia de metodologías, aplicaciones y
tecnologías, sirven para convertir datos en información, tiene usos o aplicaciones entre ellas. La idea principal
es optimizar recursos y tener los procesos bien establecidos para el logro de objetivos así de como planificar las
estrategias a utilizar para generar ingresos y tener claros los límites de cada área
La inteligencia de negocios es un conjunto de herramientas tecnológicas y buenas prácticas que permiten por
medio de una metodología transformar los datos de una organización en información, y la información en
conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios y obtener
una ventaja competitiva.

Para resolver el diseño de un modelo BI, se deben contestar a tres preguntas básicas:
• ¿cuál es la información requerida para gestionar y tomar decisiones?
• ¿cuál debe ser el formato y composición de los datos a utilizar?
• ¿de dónde proceden esos datos y cuál es la disponibilidad y periodicidad requerida?

En las empresas del mundo se desarrollan distintos tipos de proyectos. Dentro de estos distintos proyectos que
son llevados a cabo por empresas dedicadas al área de tecnologías de la información se encuentra un conjunto
denominado Proyectos de Explotación de Información. Estos proyectos son especiales, poseen características
únicas que lo diferencian de los proyectos comunes de sistemas.
Fuentes:

Anderson, D., & Sweeney, D., & Williams, T. (1999). Statistics for Business and Economics. Cincinati: South Western
College Publishing. ISBN: 0-324-0287-X
Conesa, C., & Curto J. (2010). Introducción al Business Intelligence. Barcelona: Editorial UOC. ISBN: 978-84-9788-
886-8
Fisher, J. (2001). Cómo superar a la Competencia. Barcelona: Editorial Gedisa, S.A. ISBN: 84-7432-920-5

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