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AUTOR:
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ COLOMBIA
El diagnóstico empresarial es una de las herramientas con que cuenta el nivel directivo de
estratégica. Por medio del presente ejercicio se realiza el diagnóstico de Language Training
Center con el fin de determinar el cumplimiento de sus objetivos y sugerir estrategias que
ABSTRACT
The business diagnosis is one of the tools available to the management level of an
Through this exercise the diagnosis of the Language Training Center is made in order to
determine the fulfillment of its objectives and suggest strategies that improve its
nivel de gestión de alta efectividad. A través de ella se busca enfrentar el entorno cambiante
empresa y hace un análisis de las fuerzas de Porter a través de un simulador que facilita
dicha tarea.
propondrán mejoras a su modelo estratégico para facilitar el logro de sus nuevos objetivos
corporativos.
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN ............................................................................................................................ 2
ABSTRACT .......................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3
GENERALIDADES DE LA EMPRESA............................................................................ 5
3. Reseña histórica............................................................................................................... 7
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Language Training Center Ltda es una empresa del sector privado con capital 100%
media para la mejora continua del área de lengua extranjera. Para ello, cuenta con
2.1 Misión
tecnología como medio para brindar acceso equitativo. Para ello, LTC cuenta con
2.2 Visión
Para 2020 LTC asesorará a instituciones educativas y otras empresas del sector en
permitirán certificar su labor, así como con recursos humanos y tecnológicos para
2.3 Objetivos
2.4 Valores
valores.
Cada uno de los componentes del plan estratégico de la compañía fuero rediseñados
ellos es coherente con el objeto social de la empresa y con os esfuerzos que adelanta
la compañía actualmente.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL LANGUAGE TRAINING CENTER
3. Reseña histórica
Para 2008, Language Training Center inicia una línea de negocio en la cual terceriza
Para 2012 se vincula con los jardines infantiles de CAFAM en la ciudad de Bogotá
para la capacitación de las profesoras y encargadas del cuidado de los niños en estas
virtuales.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL LANGUAGE TRAINING CENTER
colegios bilingües.
Área Plazo
Factor crítico de éxito responsable
6. Estructura organizacional
definen los procedimientos mediante los cuales se va a manejar los distintos procesos
de la organización.
toma todas las decisiones importantes y vigila el desarrollo y cumplimiento de todas las
actividades,
Ventajas
Desventajas
7. Información financiera
9. Grupo estratégico
Para conocer la competencia se seleccionan a dos empresas cuya Misión y servicios son
lengua extranjera bajo el nombre de consultoría pedagógica como soporte a sus líneas
de publicaciones.
Estas dos compañías representan competencia directa para Langauge Training Center
para sus servicios de asesoría para colegios en proceso de bilingüismo así como para la
Políticos Sociales
NUEVOS COMPETIDORES
La globalización, sumada a la Posibilidad de Constantes fusiones y
disminución del poder adquisitivo del hacer alianzas adquisiciones de empresas
peso frente a monedas como el dólar, estratégicas con por parte de grupos o
hacen que Colombia se convierta en un empresas que multinacionales les pueden
mercado interesante para que empresas deseen ingresar o dar la capacidad económica y
de otros países quieran tener su centro invertir en de empleados para ingresar a
de operaciones en Colombia. Entre Colombia. competir en el mercado.
otros beneficios se encuentran las bajas Ampliación de las Entrada al mercado de
tasas de interés y el bajo costo de la operaciones de la nuevos competidores
mano de obra. empresa fuera de internacionales por medio de
Colombia a través la adquisición de empresas o
de aliados acciones en empresas
externos. nacionales.